Toyota Motor Corporation (TM): Canvas de modelo de negocio
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Toyota Motor Corporation (TM) Bundle
En el mundo dinámico de la industria automotriz, el Modelo de negocio lienzo de Toyota Motor Corporation (TM) Se destaca como un testimonio del pensamiento innovador y la agilidad estratégica. Con un gran enfoque en Calidad, sostenibilidad y tecnología avanzada, Toyota ha creado un modelo poderoso que no solo impulsa sus operaciones, sino que también lo mantiene a la vanguardia del mercado. A continuación, profundizamos en las complejidades del marco comercial de Toyota, explorando cómo cada componente, de
- asociaciones clave
- Propuestas de valor
- Segmentos de clientes
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Proveedores (materias primas, componentes)
Toyota ha establecido una red robusta de más de 1.500 proveedores a nivel mundial, con un enfoque notable en mantener la calidad y la eficiencia. En el año fiscal 2021, Toyota gastó aproximadamente ¥ 9.4 billones (alrededor de $ 85 mil millones) en la adquisición de bienes y servicios. La compañía se basa en asociaciones con proveedores de materias primas esenciales como acero, aluminio y plásticos, así como componentes específicos como motores y sistemas de batería.
| Tipo de proveedor | Gasto anual (el año fiscal 2011) | Región |
|---|---|---|
| Materia prima | ¥ 5 billones | Japón |
| Componentes | ¥ 4.4 billones | Global |
Socios de tecnología (software, innovación)
Toyota colabora con varias empresas de tecnología para mejorar sus capacidades de innovación, centrándose en áreas como la conducción autónoma, la inteligencia artificial y los servicios de movilidad. La asociación con empresas como Microsoft y Toyota AI Ventures Juega un papel crucial en el avance de la integración tecnológica dentro de sus vehículos. En 2021, Toyota reportó una inversión de $ 500 millones en desarrollo de vehículos autónomos.
| Socio tecnológico | Área de colaboración | Inversión |
|---|---|---|
| Microsoft | Integración de nubes | $ 500 millones |
| Toyota AI Ventures | Financiación de inicio | $ 100 millones |
Concesionarios (red de distribución)
Toyota opera a través de una vasta red de más de 1.500 concesionarios solo en América del Norte. Los ingresos generados por las ventas de concesionarios representaron aproximadamente el 70% de los ingresos totales de ventas de la compañía en el año fiscal 2021, que ascendió a ¥ 30.2 billones (aproximadamente $ 275 mil millones). Esta extensa red de concesionarios es crucial para mantener la presencia del mercado y el servicio al cliente de Toyota.
| Región | Número de concesionarios | Contribución de ingresos (FY2021) |
|---|---|---|
| América del norte | 1,500+ | ¥ 21 billones |
| Japón | 1,200+ | ¥ 9 billones |
Instituciones de investigación (colaboración de I + D)
Para fomentar la innovación y el desarrollo continuo, Toyota se asocia con varias instituciones de investigación. En particular, Toyota ha colaborado con la Universidad de Stanford y el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) en proyectos relacionados con la movilidad y la inteligencia artificial. La Compañía asignó ¥ 1 billón (aproximadamente $ 9 mil millones) a actividades de I + D en 2021, enfatizando las asociaciones que mejoran las capacidades de investigación.
| Institución | Enfoque del proyecto | Inversión de I + D |
|---|---|---|
| Universidad de Stanford | Soluciones de movilidad | ¥ 500 millones |
| MIT | AI y sistemas automotrices | ¥ 300 millones |
Socios logísticos
Toyota depende en gran medida de las asociaciones logísticas para optimizar su cadena de suministro y procesos de distribución. La compañía se involucra con las empresas de logística para administrar el transporte de vehículos y componentes de manera efectiva. En el año fiscal 2021, los costos de logística ascendieron a aproximadamente ¥ 2 billones (alrededor de $ 18 mil millones). Asociaciones con empresas como Logística de Yusen y Kintetsu World Express Asegúrese de que Toyota mantenga la eficiencia en sus operaciones.
| Socio de logística | Tipo de servicio | Costo (FY2021) |
|---|---|---|
| Logística de Yusen | Servicios de flete | ¥ 1 billón |
| Kintetsu World Express | Gestión de la cadena de suministro | ¥ 1 billón |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocio: actividades clave
Fabricación de vehículos
Toyota Motor Corporation es reconocida por su eficiente sistema de producción, conocido como el Sistema de Producción Toyota (TPS). En 2022, Toyota produjo aproximadamente 10.5 millones de vehículos a nivel mundial. La compañía tiene alrededor 51 plantas de fabricación en 27 países.
| Año | Producción global (millones de vehículos) | Plantas de fabricación |
|---|---|---|
| 2020 | 9.5 | 49 |
| 2021 | 10.3 | 50 |
| 2022 | 10.5 | 51 |
Investigación y desarrollo
Toyota invierte significativamente en I + D para mejorar la tecnología y la innovación. En el año fiscal 2022, la compañía gastó aproximadamente ¥ 1 billón (alrededor $ 9.1 mil millones) en I + D, centrándose en los avances en tecnologías de vehículos híbridos y eléctricos, así como la conducción autónoma.
| Año fiscal | Inversión de I + D (¥ mil millones) | Inversión en I + D (USD mil millones) |
|---|---|---|
| 2020 | 970 | 8.6 |
| 2021 | 990 | 8.9 |
| 2022 | 1000 | 9.1 |
Control de calidad
La calidad es una piedra angular de las operaciones de Toyota, reflejada en su implementación de Toyota Way. En 2022, Toyota fue clasificado 15 En el estudio de calidad inicial de J.D. Power, con un informado 8% de disminución en defectos por cada 100 vehículos año tras año. La compañía apunta a un defecto cero Política de calidad en sus procesos de fabricación.
| Año | J.D. Ranking de potencia | Defectos por cada 100 vehículos |
|---|---|---|
| 2020 | 12 | 105 |
| 2021 | 12 | 93 |
| 2022 | 15 | 86 |
Gestión de la cadena de suministro
Toyota mantiene una cadena de suministro robusta, empleando el modelo justo en el tiempo (JIT). En 2022, se informó que la cadena de suministro de la compañía estaba respaldada por Over 200,000 proveedores mundial. La gestión de la cadena de suministro de Toyota contribuyó a una reducción en los costos operativos 4% en el año fiscal 2022.
| Año | Número de proveedores | Reducción de costos (%) |
|---|---|---|
| 2020 | 180,000 | 2 |
| 2021 | 190,000 | 3 |
| 2022 | 200,000 | 4 |
Marketing y ventas
La estrategia de marketing de Toyota se centra en la lealtad de la marca y la satisfacción del cliente. En 2022, Toyota fue el fabricante de automóviles de venta superior en el mundo, logrando ventas totales de aproximadamente 10.48 millones de vehículos. La compañía informó una red global de concesionario que consta de más 17,000 concesionarios.
| Año | Ventas globales (millones de vehículos) | Concesionarios |
|---|---|---|
| 2020 | 9.53 | 15,000 |
| 2021 | 10.45 | 16,500 |
| 2022 | 10.48 | 17,000 |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocio: recursos clave
Plantas de fabricación
Toyota opera 70 plantas de fabricación A nivel mundial, utilizando técnicas de producción avanzadas como el Sistema de Producción Toyota (TPS). En 2023, la capacidad de producción total de Toyota es aproximadamente 14 millones de vehículos anualmente.
Las ubicaciones clave de las plantas incluyen:
| Región | Nombre de la planta | Capacidad anual (unidades) |
|---|---|---|
| Japón | Planta tsutsumi | 400,000 |
| América del norte | Planta de Tennessee | 1.3 millones |
| Europa | Planta de Burnaston (Reino Unido) | 300,000 |
| Asia | Planta Karawang (Indonesia) | 200,000 |
Fuerza laboral hábil
Toyota emplea a 370,000 empleados En todo el mundo, con un enfoque significativo en la capacitación y el desarrollo. El compromiso de la compañía con la mejora continua (Kaizen) enfatiza la importancia de una fuerza laboral calificada.
Por ejemplo, en 2022, Toyota invirtió $ 1.2 mil millones en programas de capacitación y desarrollo en sus operaciones globales.
Patentes y tecnologías
A partir de 2023, Toyota se mantiene 24,000 patentes, centrándose en tecnologías automotrices avanzadas. Esto incluye innovaciones en tecnología híbrida, celdas de combustible y conducción autónoma.
Las inversiones significativas de patentes incluyen:
| Tecnología | Número de patentes | Inversión (en USD) |
|---|---|---|
| Vehículos eléctricos híbridos | 10,000 | $ 1.5 mil millones |
| Celdas de combustible de hidrógeno | 7,000 | $ 1 mil millones |
| Conducción autónoma | 5,000 | $ 800 millones |
Reputación de la marca
Toyota es reconocido como una de las marcas automotrices más valiosas, con un valor de marca estimado en $ 52 mil millones En 2023. Se clasifica constantemente en la satisfacción del cliente y las calificaciones de calidad.
En el estudio de calidad inicial de 2022 J.D. Power, Toyota se clasificó primero Entre los fabricantes de automóviles, demostrando la fuerza de su reputación de marca.
Activos financieros
La fortaleza financiera de Toyota es un recurso crítico, con activos totales reportados en aproximadamente $ 550 mil millones A marzo de 2023. En el mismo período, la compañía informó un ingreso de $ 280 mil millonesy un ingreso neto de $ 22 mil millones.
Las cifras financieras clave incluyen:
| Métrica financiera | Cantidad (en USD) |
|---|---|
| Activos totales | $ 550 mil millones |
| Ganancia | $ 280 mil millones |
| Lngresos netos | $ 22 mil millones |
| Capitalización de mercado | $ 232 mil millones |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Vehículos de alta calidad
Toyota se ha clasificado constantemente entre los principales fabricantes de automóviles en calidad. Según el Estudio de confiabilidad de vehículos de EE. UU. J.D. Power 2022, Toyota ocupó el primer lugar por confiabilidad entre todas las marcas, con un puntaje de 144 problemas por cada 100 vehículos, significativamente más bajo que el promedio de la industria de 186.
Características de seguridad avanzadas
Toyota ha realizado importantes inversiones en tecnología de seguridad, con más de 27 características de seguridad disponibles en sus vehículos, incluido el control de crucero adaptativo y la alerta de salida de carril. El Toyota Camry 2023 recibió una calificación de seguridad general de 5 estrellas de la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en Carreteras (NHTSA).
| Modelo | Calificación de seguridad (NHTSA) | Calificación IIHS |
|---|---|---|
| 2023 Toyota Camry | 5 estrellas | Top Safety Pick+ |
| 2023 Toyota Rav4 | 5 estrellas | Top Safety Pick+ |
| 2023 Toyota Corolla | 5 estrellas | Prota de seguridad superior |
Sostenibilidad ambiental
Toyota es un líder en tecnología híbrida, con más que 19 millones Vehículos híbridos vendidos a nivel mundial a partir de 2023. La compañía tiene como objetivo lograr la neutralidad de carbono para 2050 y ha invertido sobre $ 1 mil millones en I + D para tecnologías sostenibles como parte de su estrategia ambiental a largo plazo.
Gama de productos diversos
Toyota ofrece una amplia cartera de vehículos para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores, que incluye sedanes, SUV, camiones, híbridos y vehículos de células de combustible. A partir de 2022, las ventas globales de Toyota alcanzaron aproximadamente 10.5 millones de vehículos, lo que lo convierte en uno de los fabricantes automotrices más grandes en todo el mundo.
| Tipo de vehículo | Ventas 2022 (unidades) | Cuota de mercado |
|---|---|---|
| Sedanes | 3,000,000 | 28% |
| SUVS | 4,200,000 | 43% |
| Camiones | 2,000,000 | 20% |
| Híbridos | 1,300,000 | 9% |
Tecnología innovadora
Toyota ha invertido mucho en el desarrollo tecnológico, con sus gastos globales de I + D que alcanzan aproximadamente $ 11.5 mil millones en 2022. Sus innovaciones incluyen el Toyota Safety Sense Suite, que abarca sistemas de pre-colisión, detección de peatones y control dinámico de crucero por radar.
Además, Toyota participa activamente en la creación de tecnologías inteligentes relacionadas con vehículos conectados, con planes para desarrollar nuevas iniciativas de ciudades inteligentes destinadas a mejorar la movilidad y la sostenibilidad.
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Centros de servicio al cliente
Toyota opera numerosos centros de servicio al cliente a nivel mundial, brindando apoyo y asistencia a los propietarios de vehículos. En 2022, Toyota informó aproximadamente 3,000 Representantes de servicio al cliente solo en América del Norte. Estos centros manejan consultas relacionadas con el mantenimiento del vehículo, la información de garantía y la asistencia general. El objetivo de la compañía es resolver los problemas de los clientes dentro de 24 horas de contacto inicial.
Programas de fidelización
Toyota ha implementado varios programas de fidelización para incentivar las compras repetidas y mantener la participación del cliente. Un programa notable es el Programa de recompensas de Toyota, que ofrece puntos para compras que se pueden canjear por descuentos en futuros servicios y accesorios de vehículos. A partir de 2022, 1.5 millones Los clientes se inscribieron en este programa, contribuyendo a un 10% Aumento de las tasas de retención de clientes año tras año.
Soporte en línea
En la esfera digital, Toyota ha mejorado sus capacidades de soporte en línea, ofreciendo asistencia en tiempo real a través de su sitio web y aplicación móvil. En 2023, se observó que 75% De las consultas de los clientes se resolvieron en línea a través de chatbots automatizados y artículos de soporte, reduciendo significativamente la necesidad de interacción en vivo. Además, el sitio web de Toyota registró 10 millones visitas mensualmente, con una tasa de satisfacción del cliente de 90% para servicios de soporte en línea.
Interacciones concesionario
La red de concesionarios de Toyota juega un papel crucial en el fomento de las relaciones con los clientes. La compañía ha terminado 1,500 concesionarios en los Estados Unidos, que enfatizan el servicio personalizado a través de la capacitación del personal profesional. En 2022, Toyota informó un promedio de 90% La satisfacción del cliente en las interacciones del concesionario, derivadas de los protocolos de servicios de alto nivel y las demostraciones integrales de vehículos. Además, 12% de los clientes informaron que la compra de vehículos basados en las recomendaciones hechas durante las visitas al concesionario.
Mecanismos de retroalimentación
Para mejorar continuamente las relaciones con los clientes, Toyota busca activamente los comentarios de los clientes. Las encuestas y los formularios de retroalimentación se distribuyen después de las visitas al servicio y las compras de vehículos. En 2023, Toyota analizó la retroalimentación de 500,000 encuestas, revelando que 85% De los clientes sintieron que sus sugerencias se tenían en cuenta para futuras mejoras. Además, la entrada del cliente condujo al desarrollo de nuevas características en los modelos de vehículos, alineando las ofertas de productos con las demandas de los consumidores.
| Aspecto de relación de cliente | Datos/estadísticas |
|---|---|
| Representantes de servicio al cliente | 3,000 |
| Inscripción en programas de fidelización | 1.5 millones |
| Tasa de resolución de consulta en línea | 75% |
| Visitas mensuales al sitio web | 10 millones |
| Tasa de satisfacción del cliente del concesionario | 90% |
| Encuestas de retroalimentación analizadas | 500,000 |
| Porcentaje de sugerencias de clientes consideradas | 85% |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocios: canales
Concesionarios
Toyota tiene una sólida red global de más 1,500 concesionarios en los Estados Unidos a partir de 2021. Los concesionarios sirven como el principal punto de venta y el servicio al cliente para los vehículos Toyota, mejorando la lealtad de la marca y brindando atención al cliente práctico.
En 2022, Toyota reportó ventas totales en los Estados Unidos de aproximadamente 1.3 millones de vehículos, reflejando una contribución significativa de su red de concesionario. El concesionario promedio se vende 150-250 vehículos por mes, generando ingresos sustanciales.
| Año | Total de ventas de EE. UU. (Millones de unidades) | Concesionarios en nosotros | Ventas promedio por concesionario (unidades) |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2.38 | 1,500 | 159 |
| 2020 | 1.87 | 1,500 | 124 |
| 2021 | 2.33 | 1,500 | 155 |
| 2022 | 2.33 | 1,500 | 156 |
Plataformas en línea
La huella digital de Toyota se ha expandido significativamente, con más de 60% de los compradores potenciales de automóviles participar en la investigación en línea antes de visitar un concesionario. Su sitio web presenta una interfaz fácil de usar que permite a los clientes explorar modelos, configurar vehículos y programar unidades de prueba.
En 2021, las ventas de vehículos en línea de Toyota representaron aproximadamente 15% de las ventas totales en los EE. UU., Traduciéndose a alrededor 195,000 vehículos vendido en línea.
Espectáculos automáticos
Toyota participa en los principales espectáculos de automóviles en todo el mundo, incluido el Salón del Automóvil de Tokio y el Auto Show de Los Ángeles. En 2019, 1 millón de visitantes Asistió a estos eventos, proporcionando una exposición significativa a clientes potenciales.
Durante estas exhibiciones, Toyota dio a conocer Más de 10 modelos nuevos y autos conceptuales, obteniendo una amplia cobertura mediática. Este compromiso estratégico crea conciencia de marca y genera clientes potenciales.
Ventas directas
Toyota ha implementado iniciativas de ventas directas, particularmente en los sectores de la flota y los vehículos gubernamentales, con un enfoque en las ventas a granel. En 2022, las ventas de la flota directa se componen 12% de las ventas totales de vehículos en los EE. UU., Clasificando aproximadamente 156,000 unidades.
Publicidad
Toyota gasta significativamente en publicidad para promocionar su marca y vehículos. En 2021, la compañía asignó alrededor $ 1.5 mil millones en gastos publicitarios a nivel mundial.
Los canales de publicidad incluyen:
- Comerciales de televisión
- Campañas de marketing digital
- Medios impresos
- Publicidad en las redes sociales
| Año | Gastos de publicidad global (mil millones $) | Canales de publicidad clave |
|---|---|---|
| 2019 | 1.4 | TV, digital, impreso |
| 2020 | 1.2 | TV, Digital, Medias Sociales |
| 2021 | 1.5 | TV, digital, impreso | 2022 | 1.6 | TV, Digital, Medias Sociales |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Consumidores individuales
Toyota atiende a consumidores individuales a través de una amplia gama de vehículos que satisfacen diversas necesidades. En 2022, Toyota vendió aproximadamente 10.5 millones de vehículos a nivel mundial. La compañía se centra en la asequibilidad, la confiabilidad y la eficiencia del combustible para atraer este segmento. Según una encuesta reciente, 87% de los consumidores calificaron a Toyota como una marca de alta calidad en el sector automotriz.
| Parámetro | Valor |
|---|---|
| Venta de vehículos globales | 10.5 millones (2022) |
| Calificación de calidad del consumidor | 87% |
Compradores de la flota
Toyota apunta a los compradores de flotas a través de su gama de vehículos comerciales, que incluye camionetas, camiones e híbridos. En 2022, las ventas de flota representaron aproximadamente 10% de las ventas totales de vehículos. Las ofertas de Toyota para los compradores de flotas incluyen el Toyota Tacoma y la Tundra, que son populares entre las empresas debido a su durabilidad y bajos costos operativos.
| Porcentaje de ventas de flota | Valor |
|---|---|
| Ventas totales de vehículos a flotas | 10% |
Clientes comerciales
El sector comercial es otro segmento de clientes significativo para Toyota. Esto incluye ventas a empresas en sectores de logística, construcción y servicios. En 2021, Toyota informó que los clientes comerciales contribuyeron a alrededor $ 30 mil millones en ingresos. La compañía enfatiza la confiabilidad y la rentabilidad para su línea de vehículos comerciales.
| Sector | Contribución de ingresos |
|---|---|
| Clientes comerciales | $ 30 mil millones (2021) |
Conductores ecológicos
Toyota ha hecho avances significativos para atraer a los conductores ecológicos al enfocarse en vehículos híbridos y eléctricos. El Toyota Prius, un pionero en tecnología híbrida, se ha vendido sobre 6 millones de unidades Desde su lanzamiento. En 2023, se informó que alrededor 30% De las ventas de vehículos de Toyota fueron híbridos o vehículos eléctricos, mostrando el compromiso de la marca con la sostenibilidad.
| Parámetro | Valor |
|---|---|
| Ventas acumulativas de Prius | 6 millones |
| Porcentaje de ventas de vehículos híbridos/eléctricos | 30% (2023) |
Mercado de lujo
Para atender el mercado de lujo, Toyota presentó su marca premium, Lexus. En 2022, las ventas de Lexus alcanzaron aproximadamente 330,000 unidades a nivel mundial. El segmento de lujo para Toyota se caracteriza por vehículos de alto rendimiento con tecnología avanzada y un enfoque en la comodidad, posicionando la marca competitiva contra otros fabricantes de automóviles de lujo.
| Parámetro | Valor |
|---|---|
| LEXUS Global Ventas | 330,000 unidades (2022) |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos de fabricación
Los costos de fabricación de Toyota son un componente crítico de su estructura general de costos. A partir de 2023, la compañía informó costos de fabricación de aproximadamente $ 184 mil millones. Esta cifra incluye materias primas, costos laborales y sobrecarga de producción.
- Materias primas: $ 90 mil millones
- Costos laborales: $ 52 mil millones
- Producción sobre la cabeza: $ 42 mil millones
Gastos de investigación y desarrollo
La investigación y el desarrollo (I + D) es fundamental para la innovación y competitividad de Toyota. En 2023, Toyota se comprometió $ 12.1 mil millones a iniciativas de I + D. Esta inversión se centra en nuevas tecnologías, vehículos eléctricos y prácticas sostenibles.
Gastos de marketing y ventas
Los gastos de marketing y ventas son esenciales para establecer la presencia de marca e impulsar el crecimiento de las ventas. Los gastos de marketing y ventas de Toyota para 2023 totalizaron aproximadamente $ 8.5 mil millones.
Costos de la cadena de suministro
Los costos de la cadena de suministro implican los gastos asociados con la logística, el almacenamiento y la gestión de proveedores. En 2023, estos costos alcanzaron $ 55 mil millones para Toyota. Los componentes incluyen:
- Logística: $ 30 mil millones
- Abastecimiento y adquisición: $ 25 mil millones
Gastos generales
Los costos generales incluyen gastos administrativos, costos de las instalaciones y servicios públicos. Para el año fiscal 2023, los costos generales de Toyota representaron aproximadamente $ 17 mil millones.
| Categoría de costos | Cantidad (en miles de millones) |
|---|---|
| Costos de fabricación | $184 |
| Investigación y desarrollo | $12.1 |
| Marketing y ventas | $8.5 |
| Costos de la cadena de suministro | $55 |
| Gastos generales | $17 |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Venta de vehículos
El flujo de ingresos principal de Toyota se origina en la venta de vehículos. En el año fiscal 2022, la compañía informó un ingreso de ventas de vehículos de aproximadamente $ 267 mil millones, contabilizar alrededor 80% del ingreso total. Toyota se vendió 10.5 millones vehículos a nivel mundial durante ese período.
Servicios para después de la venta
Los servicios posteriores a la venta, que incluyen mantenimiento, reparaciones y contratos de servicio, contribuyen significativamente a los ingresos. En 2022, los servicios posteriores a la venta generaron aproximadamente $ 40 mil millones en ingresos, representando un aumento de 5% en comparación con el año anterior. Este segmento representa aproximadamente 12% de ingresos totales.
Financiamiento y arrendamiento
La división de servicios financieros de Toyota ofrece opciones de financiamiento y arrendamiento a los clientes, que es otro flujo de ingresos sustancial. Para el año fiscal 2022, el segmento de financiamiento y arrendamiento informó ingresos de aproximadamente $ 15 mil millones, con contratos de financiamiento activo que exceden $ 140 mil millones a nivel mundial.
Licencias y regalías
La licencia de tecnología y patentes genera ingresos complementarios para Toyota. En particular, en el año fiscal más reciente, las licencias y las regalías trajeron aproximadamente $ 2 mil millones. Este ingreso refleja el enfoque de Toyota en los avances tecnológicos en el sector automotriz, incluidas las innovaciones de vehículos eléctricos.
Ventas de repuestos
Las ventas de repuestos siguen siendo un flujo de ingresos vital para Toyota. En 2022, el segmento de repuestos arrojó ingresos de aproximadamente $ 20 mil millones, aumentando debido a una mayor demanda de reparaciones de vehículos y la edad de crecimiento de los vehículos en la carretera.
| Fuente de ingresos | Ingresos (2022) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| Venta de vehículos | $ 267 mil millones | 80% |
| Servicios para después de la venta | $ 40 mil millones | 12% |
| Financiamiento y arrendamiento | $ 15 mil millones | 4.5% |
| Licencias y regalías | $ 2 mil millones | 0.6% |
| Ventas de repuestos | $ 20 mil millones | 6% |