Toyota Motor Corporation (TM): toile de modèle d'entreprise
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Toyota Motor Corporation (TM) Bundle
Dans le monde dynamique de l'industrie automobile, le Business Model Canvas of Toyota Motor Corporation (TM) témoigne de la pensée innovante et de l'agilité stratégique. Avec une concentration approfondie sur qualité, durabilité et technologie avancée, Toyota a conçu un modèle puissant qui non seulement stimule ses opérations, mais le maintient également à l'avant-garde du marché. Ci-dessous, nous nous plongeons dans les subtilités du cadre commercial de Toyota, explorant comment chaque composant - de
- partenariats clés
- propositions de valeur
- segments de clientèle
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: partenariats clés
Fournisseurs (matières premières, composants)
Toyota a établi un réseau robuste de plus de 1 500 fournisseurs dans le monde, avec un accent notable sur le maintien de la qualité et de l'efficacité. Au cours de l'exercice 2021, Toyota a dépensé environ 9,4 billions de yens (environ 85 milliards de dollars) pour l'approvisionnement en biens et services. La société s'appuie sur des partenariats avec des fournisseurs de matières premières essentielles telles que l'acier, l'aluminium et les plastiques, ainsi que des composants spécifiques comme les moteurs et les systèmes de batterie.
| Type de fournisseur | Dépenses annuelles (FY2021) | Région |
|---|---|---|
| Matières premières | 5 billions de ¥ | Japon |
| Composants | 4,4 billions de ¥ | Mondial |
Partenaires technologiques (logiciel, innovation)
Toyota collabore avec diverses entreprises technologiques pour améliorer ses capacités d'innovation, en se concentrant sur des domaines tels que la conduite autonome, l'intelligence artificielle et les services de mobilité. Le partenariat avec des entreprises comme Microsoft et Toyota Ai Ventures joue un rôle crucial dans la progression de l'intégration technologique dans ses véhicules. En 2021, Toyota a déclaré un investissement de 500 millions de dollars en développement de véhicules autonomes.
| Partenaire technologique | Domaine de collaboration | Investissement |
|---|---|---|
| Microsoft | Intégration du cloud | 500 millions de dollars |
| Toyota Ai Ventures | Financement de startups | 100 millions de dollars |
Concessionnaires (réseau de distribution)
Toyota opère à travers un vaste réseau de plus de 1 500 concessionnaires en Amérique du Nord seulement. Les revenus générés par les ventes de concessionnaires représentaient environ 70% du chiffre d’affaires total de la société au cours de l’exercice 2021, ce qui s'élevait à 30,2 billions de yens (environ 275 milliards de dollars). Ce vaste réseau de concessionnaires est crucial pour maintenir la présence du marché et le service client de Toyota.
| Région | Nombre de concessionnaires | Contribution des revenus (FY2021) |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | 1,500+ | 21 milliards de yens |
| Japon | 1,200+ | 9 billions de ¥ |
Institutions de recherche (collaboration R&D)
Pour favoriser l'innovation et le développement en cours, Toyota s'associe à diverses institutions de recherche. Notamment, Toyota a collaboré avec l'Université de Stanford et le Massachusetts Institute of Technology (MIT) sur des projets liés à la mobilité et à l'intelligence artificielle. La société a alloué 1 billion de yens (environ 9 milliards de dollars) aux activités de R&D en 2021, mettant l'accent sur des partenariats qui améliorent les capacités de recherche.
| Institution | Focus du projet | Investissement en R&D |
|---|---|---|
| Université de Stanford | Solutions de mobilité | 500 millions de ¥ |
| Mit | IA et systèmes automobiles | 300 millions de ¥ |
Partenaires logistiques
Toyota dépend fortement des partenariats logistiques pour rationaliser sa chaîne d'approvisionnement et ses processus de distribution. La société s'engage avec les entreprises logistiques pour gérer efficacement le transport des véhicules et des composants. Au cours de l'exercice 2021, les coûts logistiques s'élevaient à environ 2 billions de yens (environ 18 milliards de dollars). Partenariats avec des entreprises comme Yusen Logistics et Kintetsu World Express Assurez-vous que Toyota maintient l'efficacité dans ses opérations.
| Partenaire de logistique | Type de service | Coût (FY2021) |
|---|---|---|
| Yusen Logistics | Services de fret | 1 billion de yens |
| Kintetsu World Express | Gestion de la chaîne d'approvisionnement | 1 billion de yens |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: activités clés
Fabrication de véhicules
Toyota Motor Corporation est réputée pour son efficacité système de production, connu sous le nom de Toyota Production System (TPS). En 2022, Toyota a produit approximativement 10,5 millions de véhicules à l'échelle mondiale. L'entreprise a autour 51 usines de fabrication dans 27 pays.
| Année | Production mondiale (millions de véhicules) | Usines de fabrication |
|---|---|---|
| 2020 | 9.5 | 49 |
| 2021 | 10.3 | 50 |
| 2022 | 10.5 | 51 |
Recherche et développement
Toyota investit considérablement dans la R&D pour améliorer la technologie et l'innovation. Au cours de l'exercice 2022, la société a dépensé environ 1 billion de yens (autour 9,1 milliards de dollars) En R&D, en nous concentrant sur les progrès des technologies de véhicules hybrides et électriques, ainsi que sur la conduite autonome.
| Exercice fiscal | Investissement en R&D (milliards ¥) | Investissement en R&D (milliards USD) |
|---|---|---|
| 2020 | 970 | 8.6 |
| 2021 | 990 | 8.9 |
| 2022 | 1000 | 9.1 |
Contrôle de qualité
La qualité est une pierre angulaire des opérations de Toyota, reflétée dans leur mise en œuvre de la Wayota Way. En 2022, Toyota a été classé 15e dans l'étude de qualité initiale de J.D. Power, avec un 8% de diminution dans les défauts pour 100 véhicules d'une année à l'autre. L'entreprise vise un à zéro-défaut Politique de qualité dans ses processus de fabrication.
| Année | J.D. | Défauts pour 100 véhicules |
|---|---|---|
| 2020 | 12 | 105 |
| 2021 | 12 | 93 |
| 2022 | 15 | 86 |
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Toyota maintient une chaîne d'approvisionnement robuste, utilisant le modèle Just In Time (JIT). En 2022, la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise aurait été soutenue par plus 200 000 fournisseurs mondial. La gestion de la chaîne d'approvisionnement de Toyota a contribué à une réduction des coûts opérationnels 4% Au cours de l'exercice 2022.
| Année | Nombre de fournisseurs | Réduction des coûts (%) |
|---|---|---|
| 2020 | 180,000 | 2 |
| 2021 | 190,000 | 3 |
| 2022 | 200,000 | 4 |
Marketing et ventes
La stratégie marketing de Toyota se concentre sur la fidélité à la marque et la satisfaction des clients. En 2022, Toyota était la constructeur automobile le plus vendu dans le monde, réalisant des ventes totales d'environ 10,48 millions de véhicules. L'entreprise a signalé un réseau de concessionnaires mondiaux composé de plus 17 000 concessionnaires.
| Année | Ventes mondiales (millions de véhicules) | Concessionnaires |
|---|---|---|
| 2020 | 9.53 | 15,000 |
| 2021 | 10.45 | 16,500 |
| 2022 | 10.48 | 17,000 |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: Ressources clés
Usines de fabrication
Toyota fonctionne sur 70 usines de fabrication À l'échelle mondiale, en utilisant des techniques de production avancées telles que le système de production Toyota (TPS). En 2023, la capacité de production totale de Toyota est approximativement 14 millions de véhicules annuellement.
Les emplacements clés de l'usine comprennent:
| Région | Nom de la plante | Capacité annuelle (unités) |
|---|---|---|
| Japon | Plante de tsutsumi | 400,000 |
| Amérique du Nord | Usine du Tennessee | 1,3 million |
| Europe | Plant Burnaston (Royaume-Uni) | 300,000 |
| Asie | Plant Karawang (Indonésie) | 200,000 |
Main-d'œuvre qualifiée
Toyota emploie 370 000 employés Dans le monde entier, avec un accent significatif sur la formation et le développement. L'engagement de l'entreprise à l'amélioration continue (Kaizen) souligne l'importance d'une main-d'œuvre qualifiée.
Par exemple, en 2022, Toyota a investi autour 1,2 milliard de dollars dans les programmes de formation et de développement à travers ses opérations mondiales.
Brevets et technologies
Depuis 2023, Toyota tient 24 000 brevets, en se concentrant sur les technologies automobiles avancées. Cela comprend les innovations dans la technologie hybride, les piles à combustible et la conduite autonome.
Les investissements de brevets importants comprennent:
| Technologie | Nombre de brevets | Investissement (en USD) |
|---|---|---|
| Véhicules électriques hybrides | 10,000 | 1,5 milliard de dollars |
| Piles à combustible à hydrogène | 7,000 | 1 milliard de dollars |
| Conduite autonome | 5,000 | 800 millions de dollars |
Réputation de la marque
Toyota est reconnue comme l'une des marques automobiles les plus précieuses, avec une valeur de marque estimée à 52 milliards de dollars en 2023. Il se classe régulièrement dans la satisfaction des clients et les notes de qualité.
Dans l'étude de la qualité initiale de J.D. Power 2022, Toyota Classé d'abord parmi les constructeurs automobiles, démontrant la force de la réputation de sa marque.
Actifs financiers
La force financière de Toyota est une ressource critique, avec un actif total signalé à peu près 550 milliards de dollars Depuis mars 2023. Au cours de la même période, la société a déclaré un revenu de 280 milliards de dollarset un revenu net de 22 milliards de dollars.
Les principaux chiffres financiers comprennent:
| Métrique financière | Montant (en USD) |
|---|---|
| Actif total | 550 milliards de dollars |
| Revenu | 280 milliards de dollars |
| Revenu net | 22 milliards de dollars |
| Capitalisation boursière | 232 milliards de dollars |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Véhicules de haute qualité
Toyota a toujours été classé parmi les meilleurs constructeurs automobiles en qualité. Selon l'étude J.D. Power 2022 US Vehicle Defibility, Toyota s'est classé 1er pour la fiabilité parmi toutes les marques, avec un score de 144 problèmes pour 100 véhicules, nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 186.
Caractéristiques de sécurité avancées
Toyota a fait des investissements importants dans la technologie de sécurité, avec plus de 27 caractéristiques de sécurité disponibles dans ses véhicules, notamment le régulateur de vitesse adaptatif et l'alerte de départ de voie. La Toyota Camry 2023 a obtenu une cote de sécurité globale 5 étoiles de la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA).
| Modèle | Note de sécurité (NHTSA) | Note IIHS |
|---|---|---|
| 2023 Toyota Camry | 5 étoiles | Pick de sécurité supérieur + |
| 2023 Toyota RAV4 | 5 étoiles | Pick de sécurité supérieur + |
| 2023 Toyota Corolla | 5 étoiles | Pick de sécurité supérieur |
Durabilité environnementale
Toyota est un leader de la technologie hybride, avec plus que 19 millions véhicules hybrides vendus à l'échelle mondiale en 2023. La société vise à atteindre la neutralité du carbone d'ici 2050 et a investi pour 1 milliard de dollars en R&D pour les technologies durables dans le cadre de sa stratégie environnementale à long terme.
Gamme de produits diversifiée
Toyota propose un large portefeuille de véhicules pour répondre aux besoins variés des consommateurs, qui comprend des berlines, des VUS, des camions, des hybrides et des véhicules à cellules combustibles. En 2022, les ventes mondiales de Toyota ont atteint environ 10,5 millions de véhicules, ce qui en fait l'un des plus grands constructeurs automobiles du monde entier.
| Type de véhicule | 2022 ventes (unités) | Part de marché |
|---|---|---|
| Berlines | 3,000,000 | 28% |
| SUVS | 4,200,000 | 43% |
| Camions | 2,000,000 | 20% |
| Hybrides | 1,300,000 | 9% |
Technologie innovante
Toyota a investi massivement dans le développement technologique, ses dépenses mondiales de R&D atteignant approximativement 11,5 milliards de dollars en 2022. Leurs innovations incluent la suite Toyota Safety Sense, qui comprend des systèmes pré-collision, la détection des piétons et le régulateur de vitesse dynamique.
En outre, Toyota est activement impliquée dans la création de technologies intelligentes liées aux véhicules connectés, et des plans pour développer de nouvelles initiatives de ville intelligente visant à améliorer la mobilité et la durabilité.
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Centres de service à la clientèle
Toyota exploite de nombreux centres de service à la clientèle dans le monde, fournissant un soutien et une assistance aux propriétaires de véhicules. En 2022, Toyota a rapporté approximativement 3,000 Les représentants du service à la clientèle en Amérique du Nord seulement. Ces centres traitent les demandes liées à l'entretien des véhicules, aux informations sur la garantie et à l'aide générale. L'objectif de l'entreprise est de résoudre les problèmes des clients dans 24 heures de contact initial.
Programmes de fidélité
Toyota a mis en œuvre divers programmes de fidélité pour inciter les achats répétés et maintenir l'engagement des clients. Un programme notable est le Programme de récompenses Toyota, qui offre des points pour les achats qui peuvent être échangés pour des rabais sur les futurs services et accessoires de véhicules. À partir de 2022, sur 1,5 million Les clients ont été inscrits à ce programme, contribuant à un 10% Augmentation des taux de rétention de la clientèle d'une année sur l'autre.
Assistance en ligne
Dans la sphère numérique, Toyota a amélioré ses capacités de support en ligne, offrant une assistance en temps réel via son site Web et son application mobile. En 2023, il a été noté que 75% Des demandes de renseignements des clients ont été résolues en ligne via des chatbots automatisés et des articles de soutien, ce qui réduit considérablement le besoin d'interaction en direct. De plus, le site Web de Toyota s'est connecté 10 millions visites mensuellement, avec un taux de satisfaction client de 90% pour les services de support en ligne.
Interactions de concessionnaires
Le réseau de concessionnaires de Toyota joue un rôle crucial dans la promotion des relations avec les clients. L'entreprise a terminé 1,500 Aux États-Unis, des concessionnaires, qui met l'accent sur les services personnalisés grâce à une formation professionnelle. En 2022, Toyota a signalé une moyenne de 90% Satisfaction des clients dans les interactions des concessionnaires, provenant de protocoles de service de haut niveau et de démonstrations complètes de véhicules. En plus, 12% des clients ont déclaré avoir acheté des véhicules en fonction des recommandations formulées lors des visites de concessionnaires.
Mécanismes de rétroaction
Pour améliorer continuellement les relations avec les clients, Toyota recherche activement les commentaires des clients. Les enquêtes et les formulaires de rétroaction sont distribués après les visites de service et les achats de véhicules. En 2023, Toyota a analysé les commentaires de 500,000 enquêtes, révélant que 85% Des clients ont estimé que leurs suggestions avaient été prises en compte pour les améliorations futures. En outre, la contribution des clients a conduit au développement de nouvelles fonctionnalités dans les modèles de véhicules, en alignant les offres de produits avec les demandes des consommateurs.
| Aspect de la relation client | Données / statistiques |
|---|---|
| Représentants du service à la clientèle | 3,000 |
| Inscription aux programmes de fidélité | 1,5 million |
| Taux de résolution de demande en ligne | 75% |
| Visites mensuelles sur le site Web | 10 millions |
| Taux de satisfaction du client de concessionnaire | 90% |
| Enquêtes de rétroaction analysées | 500,000 |
| Pourcentage de suggestions de clients considérées | 85% |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: canaux
Concessionnaires
Toyota a un réseau mondial robuste de plus 1 500 concessionnaires Aux États-Unis, en 2021. Les concessionnaires sont le principal point de vente et le service client pour les véhicules Toyota, améliorant la fidélité à la marque et fournissant un support client pratique.
En 2022, Toyota a déclaré des ventes totales aux États-Unis d'environ 1,3 million de véhicules, reflétant une contribution significative de leur réseau de concessionnaires. Le concessionnaire moyen se vend 150-250 véhicules par mois, générant des revenus substantiels.
| Année | Total des ventes américaines (millions d'unités) | Concessionnaires aux États-Unis | Ventes moyennes par concessionnaire (unités) |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2.38 | 1,500 | 159 |
| 2020 | 1.87 | 1,500 | 124 |
| 2021 | 2.33 | 1,500 | 155 |
| 2022 | 2.33 | 1,500 | 156 |
Plateformes en ligne
L'empreinte numérique de Toyota s'est considérablement développée, avec plus que 60% des acheteurs de voitures potentiels S'engager dans la recherche en ligne avant de visiter un concessionnaire. Leur site Web dispose d'une interface conviviale permettant aux clients d'explorer des modèles, de configurer des véhicules et de planifier des essais.
En 2021, les ventes de véhicules en ligne de Toyota représentaient approximativement 15% du total des ventes aux États-Unis, traduire vers environ 195 000 véhicules vendu en ligne.
Spectacles automobiles
Toyota participe aux grands salons automobiles du monde entier, notamment le Tokyo Motor Show et le Los Angeles Auto Show. En 2019, plus 1 million de visiteurs ont assisté à ces événements, offrant une exposition importante à des clients potentiels.
Au cours de ces vitrines, Toyota a dévoilé 10+ nouveaux modèles et les concept-cars, ce qui a obtenu une vaste couverture médiatique. Cet engagement stratégique renforce la notoriété de la marque et génère des prospects.
Ventes directes
Toyota a mis en œuvre des initiatives de vente directes, en particulier dans les secteurs des véhicules de la flotte et du gouvernement, en mettant l'accent sur les ventes en vrac. En 2022, les ventes directes de la flotte sont composées 12% du total des ventes de véhicules aux États-Unis, équivalant à approximativement 156 000 unités.
Publicité
Toyota dépense considérablement pour la publicité pour promouvoir sa marque et ses véhicules. En 2021, l'entreprise a alloué 1,5 milliard de dollars dans les dépenses publicitaires à l'échelle mondiale.
Les canaux publicitaires comprennent:
- Publicités télévisées
- Campagnes de marketing numérique
- Imprimé
- Publicité sur les réseaux sociaux
| Année | Dépenses publicitaires mondiales (milliards de dollars) | Canaux publicitaires clés |
|---|---|---|
| 2019 | 1.4 | TV, numérique, imprimé |
| 2020 | 1.2 | TV, numérique, médias sociaux |
| 2021 | 1.5 | TV, numérique, imprimé | 2022 | 1.6 | TV, numérique, médias sociaux |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Consommateurs individuels
Toyota sert des consommateurs individuels à travers un large éventail de véhicules qui répondent à divers besoins. En 2022, Toyota a vendu approximativement 10,5 millions de véhicules à l'échelle mondiale. L'entreprise se concentre sur l'abordabilité, la fiabilité et l'efficacité énergétique pour attirer ce segment. Selon une récente enquête, 87% des consommateurs ont évalué Toyota en tant que marque de haute qualité dans le secteur automobile.
| Paramètre | Valeur |
|---|---|
| Ventes de véhicules mondiaux | 10,5 millions (2022) |
| Note de qualité des consommateurs | 87% |
Acheteurs de flotte
Toyota cible les acheteurs de flotte à travers sa gamme de véhicules commerciaux, qui comprend des fourgons, des camions et des hybrides. En 2022, les ventes de flotte représentaient approximativement 10% du total des ventes de véhicules. Les offres de Toyota pour les acheteurs de flotte comprennent le Toyota Tacoma et la Tundra, qui sont populaires parmi les entreprises en raison de leur durabilité et de leurs faibles coûts d'exploitation.
| Pourcentage de ventes de flotte | Valeur |
|---|---|
| Ventes totales de véhicules aux flottes | 10% |
Clients commerciaux
Le secteur commercial est un autre segment de clientèle important pour Toyota. Cela comprend les ventes aux entreprises dans les secteurs de la logistique, de la construction et des services. En 2021, Toyota a rapporté que les clients commerciaux ont contribué à 30 milliards de dollars en revenus. La société met l'accent sur la fiabilité et la rentabilité de sa gamme de véhicules commerciaux.
| Secteur | Contribution des revenus |
|---|---|
| Clients commerciaux | 30 milliards de dollars (2021) |
Conducteurs de l'éco-conscience
Toyota a fait des progrès importants pour attirer les conducteurs de l'éco-conscient en se concentrant sur les véhicules hybrides et électriques. La Toyota Prius, un pionnier de la technologie hybride, a vendu 6 millions d'unités depuis son lancement. En 2023, il a été signalé que 30% Des ventes de véhicules de Toyota étaient des hybrides ou des véhicules électriques, présentant l'engagement de la marque envers la durabilité.
| Paramètre | Valeur |
|---|---|
| Ventes cumulatives de Prius | 6 millions |
| Pourcentage de ventes de véhicules hybrides / électriques | 30% (2023) |
Marché de luxe
Pour répondre au marché du luxe, Toyota a présenté sa marque premium, Lexus. En 2022, les ventes de Lexus ont atteint environ 330 000 unités à l'échelle mondiale. Le segment de luxe de Toyota se caractérise par des véhicules haute performance avec une technologie de pointe et un accent sur le confort, positionnant la marque de manière compétitive contre d'autres constructeurs automobiles de luxe.
| Paramètre | Valeur |
|---|---|
| Ventes mondiales Lexus | 330 000 unités (2022) |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Coûts de fabrication
Les coûts de fabrication de Toyota sont un élément essentiel de sa structure de coûts globale. En 2023, la société a déclaré des coûts de fabrication d'environ 184 milliards de dollars. Ce chiffre comprend les matières premières, les coûts de main-d'œuvre et les frais généraux de production.
- Matières premières: 90 milliards de dollars
- Coûts de main-d'œuvre: 52 milliards de dollars
- Au-dessus de la production: 42 milliards de dollars
Frais de recherche et de développement
La recherche et le développement (R&D) est fondamental pour l'innovation et la compétitivité de Toyota. En 2023, Toyota s'est engagé autour 12,1 milliards de dollars aux initiatives de R&D. Cet investissement se concentre sur les nouvelles technologies, les véhicules électriques et les pratiques durables.
Frais de marketing et de vente
Les frais de marketing et de vente sont essentiels pour établir la présence de la marque et stimuler la croissance des ventes. Les frais de marketing et de vente de Toyota pour 2023 ont totalisé environ 8,5 milliards de dollars.
Coûts de la chaîne d'approvisionnement
Les coûts de la chaîne d'approvisionnement impliquent les dépenses associées à la logistique, à l'entreposage et à la gestion des fournisseurs. En 2023, ces coûts ont atteint 55 milliards de dollars pour Toyota. Les composants comprennent:
- Logistique: 30 milliards de dollars
- Approvisionnement et achat: 25 milliards de dollars
Frais généraux
Les frais généraux comprennent les dépenses administratives, les coûts des installations et les services publics. Pour l'exercice 2023, les frais généraux de Toyota représentaient environ 17 milliards de dollars.
| Catégorie de coûts | Montant (en milliards) |
|---|---|
| Coûts de fabrication | $184 |
| Recherche et développement | $12.1 |
| Marketing et ventes | $8.5 |
| Coûts de la chaîne d'approvisionnement | $55 |
| Frais généraux | $17 |
Toyota Motor Corporation (TM) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus
Ventes de véhicules
Le principal flux de revenus de Toyota provient de la vente de véhicules. Au cours de l'exercice 2022, la société a annoncé un chiffre d'affaires d'environ 267 milliards de dollars, comptabilisant autour 80% du total des revenus. Toyota vendu sur 10,5 millions véhicules dans le monde pendant cette période.
Services après-vente
Les services après-vente, qui comprennent la maintenance, les réparations et les contrats de service, contribuent de manière significative aux revenus. En 2022, les services après-vente ont généré approximativement 40 milliards de dollars en revenus, représentant une augmentation de 5% par rapport à l'année précédente. Ce segment représente à peu près 12% du total des revenus.
Financement et location
La division des services financiers de Toyota offre des options de financement et de location aux clients, ce qui est une autre source de revenus substantielle. Pour l'exercice 2022, le segment du financement et de la location a déclaré des revenus d'environ 15 milliards de dollars, avec des contrats de financement actifs dépassant 140 milliards de dollars à l'échelle mondiale.
Licence et redevances
La licence de technologie et de brevets génère un revenu supplémentaire pour Toyota. Notamment, au cours de l'exercice le plus récent, les licences et les redevances ont apporté environ 2 milliards de dollars. Ces revenus reflètent l'accent sur les progrès technologiques de Toyota dans le secteur automobile, y compris les innovations sur les véhicules électriques.
Ventes de pièces de rechange
Les ventes de pièces de rechange restent une source de revenus vitale pour Toyota. En 2022, le segment des pièces de rechange a généré des revenus d'environ 20 milliards de dollars, augmentant en raison de la demande plus élevée de réparations des véhicules et de l'âge croissant des véhicules sur la route.
| Source de revenus | Revenus (2022) | Pourcentage du total des revenus |
|---|---|---|
| Ventes de véhicules | 267 milliards de dollars | 80% |
| Services après-vente | 40 milliards de dollars | 12% |
| Financement et location | 15 milliards de dollars | 4.5% |
| Licence et redevances | 2 milliards de dollars | 0.6% |
| Ventes de pièces de rechange | 20 milliards de dollars | 6% |