Campbell Soup Company (CPB): Business Model Canvas [10-2024 Mise à jour]

Dans l'industrie alimentaire en constante évolution, le Campbell Soup Company (CPB) se démarque avec son riche héritage et son approche innovante. Ce billet de blog plonge dans le Toile de modèle commercial de Campbell Soup, explorant ses partenariats clés, ses activités, ses ressources et plus encore. Découvrez comment cette marque emblématique maintient sa pertinence tout en répondant à divers besoins des consommateurs, et découvrez les stratégies qui stimulent son succès sur un marché concurrentiel.

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs de matières premières et d'ingrédients

Campbell Soup Company s'appuie sur un réseau divers de fournisseurs pour ses matières premières, y compris les légumes, les céréales et les protéines. En 2024, le coût des produits vendus était d'environ 6,665 milliards de dollars, ce qui reflète l'investissement important dans l'approvisionnement en ingrédients de qualité. La stratégie de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise met l'accent sur les pratiques durables, garantissant que les fournisseurs respectent les normes environnementales et l'approvisionnement éthique.

Détaillants et distributeurs pour le placement des produits

Le plus grand client de Campbell Soup Company est Wal-Mart Stores, Inc., qui représentait environ 22% des ventes nettes consolidées en 2024, totalisant environ 2,12 milliards de dollars. Les autres grands détaillants incluent Kroger, Costco et Target, qui contribuent de manière significative aux canaux de distribution de la société. En 2024, les ventes nettes totales ont atteint 9,636 milliards de dollars, ce qui indique l'importance des partenariats solides avec ces détaillants.

Collaboration avec des partenaires agricoles pour l'approvisionnement durable

Campbell Soup Company collabore avec des partenaires agricoles pour promouvoir des pratiques d'approvisionnement durables. Cette collaboration est cruciale pour assurer un approvisionnement régulier d'ingrédients de haute qualité tout en minimisant l'impact environnemental. L'engagement de l'entreprise envers la durabilité comprend des initiatives visant à réduire l'utilisation de l'eau dans l'agriculture et à soutenir les agriculteurs locaux, ce qui améliore la réputation de sa marque et renforce la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Alliances stratégiques avec les entreprises de technologie alimentaire

En 2024, Campbell Soup Company s'est engagé dans des alliances stratégiques avec les entreprises de technologie alimentaire pour innover et améliorer l'efficacité de la production. Cela comprend des partenariats axés sur le développement de produits à base de plantes et l'amélioration de la sécurité alimentaire grâce à des technologies avancées. L'acquisition de marques Sovos pour 2,899 milliards de dollars en mars 2024 illustre la stratégie de Campbell pour étendre son portefeuille et exploiter la technologie de croissance.

Partenaires logistiques pour une distribution efficace

Les partenariats logistiques sont essentiels pour le réseau de distribution de Campbell Soup Company. La société utilise des fournisseurs de logistique tiers pour rationaliser sa chaîne d'approvisionnement et garantir la livraison en temps opportun des produits aux détaillants. En 2024, Campbell a investi 517 millions de dollars dans les dépenses en capital, dont une partie a été allouée à l'amélioration des capacités de logistique et de distribution. Cet investissement aide à atténuer les risques associés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement et améliore l'efficacité globale.

Type de partenariat	Mesures clés	Impact financier
Fournisseurs	Coût des produits vendus: 6,665 milliards de dollars	Investissement dans des ingrédients de qualité
Détaillants	Le plus grand client: Wal-Mart (22% des ventes)	Env. 2,12 milliards de dollars de ventes
Partenaires agricoles	Concentrez-vous sur l'approvisionnement durable	Réputation de la marque renforcée
Sociétés de technologie alimentaire	Acquisition de marques Sovos: 2,899 milliards de dollars	Extension du portefeuille de produits
Partenaires logistiques	Dépenses en capital: 517 millions de dollars	Amélioration de l'efficacité de la distribution

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: activités clés

Production et fabrication de produits alimentaires

Campbell Soup Company exploite plusieurs installations de fabrication à travers l'Amérique du Nord, en se concentrant sur la production d'une variété de produits alimentaires, notamment des soupes, des collations et des boissons. En 2024, les dépenses en capital de l'entreprise ont atteint 517 millions de dollars, qui comprenait des investissements dans l'expansion de la capacité des puces et des cracker pour le segment des collations et des mises à niveau sur les deux segments. La société a déclaré des ventes nettes de 9,636 milliards de dollars pour l'exercice 2024, avec les repas & Contribution du segment des boissons 5,258 milliards de dollars Et le segment des collations générant 4,378 milliards de dollars.

Marketing et gestion de la marque

Les dépenses de marketing et de vente pour Campbell Soup Company étaient 8,6% des ventes nettes en 2024, reflétant une légère augmentation de 8.7% en 2023. La stratégie marketing se concentre sur l'amélioration du capital de marque par le biais de campagnes ciblées et de promotions des consommateurs, ce qui a contribué à une augmentation nette des ventes de 3% en 2024. La société a engagé 26 millions de dollars dans les dépenses de marketing liées à l'acquisition de marques Sovos.

Recherche et développement pour l'innovation des produits

Les frais de recherche et de développement ont totalisé 3 millions de dollars en 2024, reflétant l'engagement de l'entreprise envers l'innovation des produits. Cet investissement est essentiel pour développer de nouveaux produits et améliorer les offres existantes, ce qui est essentiel pour rester compétitif sur le marché des aliments emballés. La société a identifié des opportunités de synergies de coûts et d'innovation car elle intègre les marques Sovos dans son portefeuille.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et logistique

Campbell Soup Company utilise un modèle de distribution de livraison en magasin direct, en particulier pour son segment de collations, en utilisant des distributeurs d'entrepreneurs indépendants. L'entreprise a optimisé ses opérations de chaîne d'approvisionnement et de logistique, en mettant l'accent sur les initiatives d'épargne-coût qui ont généré environ 950 millions de dollars dans le total des économies avant impôts de programme. L'intégration des marques Sovos devrait améliorer encore l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

Contrôle de la qualité et conformité aux réglementations sur la sécurité alimentaire

Le contrôle de la qualité est un élément essentiel des opérations de Campbell, garantissant le respect des réglementations sur la sécurité alimentaire. L'entreprise a engagé 129 millions de dollars Dans les frais de dépréciation liés à ses marques Secret Pop Secret et Allied, soulignant l'importance de maintenir l'intégrité de la marque et la qualité des produits. La société met l'accent sur les normes de qualité rigoureuses pour répondre aux exigences réglementaires et aux attentes des consommateurs.

Activité clé	Détails	Impact financier
Production et fabrication	Plusieurs installations à travers l'Amérique du Nord pour les soupes, les collations et les boissons	Dépenses en capital: 517 millions de dollars (2024)
Commercialisation	Concentrez-vous sur l'équité de la marque et les promotions des consommateurs	Frais de marketing: 8,6% des ventes nettes
Recherche et développement	Investissement dans l'innovation des produits	Dépenses de R&D: 3 millions de dollars (2024)
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Modèle de livraison en magasin direct et initiatives d'optimisation	Économies avant impôts: 950 millions de dollars (programme à la date)
Contrôle de qualité	Conformité aux réglementations sur la sécurité alimentaire	Frais de dépréciation: 129 millions de dollars (Pop Secret and Allied Brands)

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Portfolio de marques solides (par exemple, Campbell's, Pepperidge Farm)

Campbell Soup Company possède un portefeuille robuste de marques, notamment des noms emblématiques comme Campbell's, Pepperidge Farm, Snyder's of Hanover et V8. Depuis 2024, il détient plus de 3 000 inscriptions aux marques dans plus de 150 pays. La valeur comptable de la marque RAO, acquise dans le cadre de l'acquisition de Sovos Brands en mars 2024, est d'environ 1,47 milliard de dollars.

Installations de fabrication à travers l'Amérique du Nord

La société exploite de nombreuses installations de fabrication dans toute l'Amérique du Nord, avec un accent significatif sur l'optimisation de sa chaîne d'approvisionnement et de ses capacités de production. En 2024, Campbell Soup Company a effectué des dépenses en capital totalisant 517 millions de dollars, ce qui comprenait des investissements dans l'optimisation du réseau pour ses repas & Business Business and Améliorations à son siège social à Camden, New Jersey.

Équipe de main-d'œuvre et de gestion qualifiés

Campbell Soup Company s'appuie sur une main-d'œuvre qualifiée à travers ses opérations. La société a mis en œuvre diverses initiatives d'économie, entraînant des frais de restructuration de 17 millions de dollars en 2024, reflétant son engagement envers l'efficacité et l'optimisation. L'équipe de direction se concentre sur la motivation de l'excellence opérationnelle et de l'innovation au sein de l'entreprise.

Propriété intellectuelle, y compris les recettes et les marques

La société détient de nombreux brevets, des droits d'auteur et des secrets commerciaux propriétaires, qui sont essentiels pour maintenir son avantage concurrentiel. Depuis 2024, la valeur totale de transport des marques à vie indéfinie (à l'exclusion du secret de Rao et pop) est d'environ 1,293 milliard de dollars. Cette propriété intellectuelle sous-tend les offres de produits de l'entreprise et la reconnaissance de la marque sur le marché.

Ressources financières pour les acquisitions et les investissements

En 2024, Campbell Soup Company a terminé l'acquisition de marques Sovos pour une contrepartie d'achat totale de 2,899 milliards de dollars. La situation financière de la société permet des investissements importants dans les acquisitions et les projets d'immobilisations, avec un actif total déclaré à 15,235 milliards de dollars au 28 juillet 2024. année.

Métrique financière	2024 Montant (en millions)	2023 Montant (en millions)
Ventes nettes	$9,636	$9,357
Gains nets	$567	$858
Actif total	$15,235	$12,058
Passifs totaux	$11,439	$8,395
Dépenses en capital	$517	$370

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Des produits alimentaires de haute qualité et pratiques répondant à divers besoins des consommateurs

Campbell Soup Company se concentre sur la fourniture d'options alimentaires de haute qualité et pratiques. En 2024, la société a généré des ventes nettes de 9,636 milliards de dollars, reflétant une augmentation de 3% contre 9,357 milliards de dollars en 2023. Cette croissance était principalement motivée par les repas & Le segment des boissons, qui a déclaré des ventes nettes de 5,258 milliards de dollars, contre 4,907 milliards de dollars l'année précédente.

Marques de confiance avec un héritage de plus de 150 ans

Avec un héritage couvrant plus de 150 ans, Campbell Soup Company tire parti de ses marques bien établies telles que Campbell's, Prego et Goldfish pour renforcer la confiance des consommateurs. Le capital marque de la société se reflète dans sa position forte sur le marché, contribuant à une marge bénéficiaire brute de 30,8% en 2024.

Engagement envers la durabilité et l'engagement communautaire

Campbell s'est engagé dans les initiatives de durabilité, visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre de 30% d'ici 2030. La société se concentre également sur l'engagement communautaire grâce à divers programmes, notamment des dons et des partenariats avec des organisations locales, ce qui améliore la réputation de sa marque et la fidélité des consommateurs.

Large gamme de produits, des soupes aux collations

La société propose un portefeuille de produits diversifié, y compris des soupes, des sauces et des collations. En 2024, les ventes nettes du segment des collations s'élevaient à 4,378 milliards de dollars, légèrement en baisse par rapport à 4,450 milliards de dollars en 2023. La gamme de produits permet à Campbell de répondre à diverses préférences des consommateurs et aux besoins alimentaires, contribuant à la stabilité globale des ventes.

Innovation dans les saveurs et les emballages pour améliorer l'expérience client

L'innovation est au cœur de la stratégie de Campbell, avec des efforts continus pour développer de nouvelles saveurs et des solutions d'emballage. En 2024, la société a investi considérablement dans la recherche et le développement, avec des dépenses totalisant 102 millions de dollars, visant à améliorer les offres de produits et à améliorer l'engagement des consommateurs.

Catégorie de produits	Ventes nettes 2024 (millions)	Ventes nettes 2023 (millions)	Changement (%)
Repas & Boissons	$5,258	$4,907	7%
Collations	$4,378	$4,450	-2%
Total	$9,636	$9,357	3%

Le tableau ci-dessus résume les performances des ventes nettes dans les catégories de produits clés, mettant en évidence la croissance des repas & Boissons tout en illustrant la légère baisse des collations.

Grâce à ses propositions de valeur uniques, Campbell Soup Company continue de répondre aux divers besoins des consommateurs tout en maintenant une forte présence sur le marché et un engagement envers l'innovation et la durabilité.

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engager des campagnes de marketing pour fidéliser la marque

En 2024, la société de soupe Campbell a alloué approximativement 350 millions de dollars vers la publicité et les dépenses de promotion des consommateurs, légèrement en baisse de 365 millions de dollars en 2023. Cet investissement vise à améliorer la reconnaissance et la fidélité des marques parmi les consommateurs grâce à diverses campagnes multimédias, y compris les canaux publicitaires numériques et traditionnels. L'accent est mis sur la promotion de ses principales gammes de produits, telles que les soupes et les collations, pour plaire aux consommateurs soucieux de la santé et de la recherche de commodité.

Mécanismes de rétroaction des clients pour l'amélioration des produits

Campbell Soup Company utilise de multiples mécanismes de rétroaction pour recueillir des informations sur les consommateurs, y compris les enquêtes en ligne, l'engagement des médias sociaux et les groupes de discussion. En 2024, la société a signalé un Augmentation de 25% dans la participation des clients aux initiatives de rétroaction par rapport à l'année précédente. Ces données sont cruciales pour les équipes de développement de produits, informant les ajustements et les innovations dans les offres de produits, favorisant ainsi la satisfaction et la fidélité des consommateurs.

Programmes de sensibilisation communautaire pour favoriser les connexions locales

En 2024, Campbell Soup Company s'est engagé dans divers programmes de sensibilisation communautaire, contribuant à peu près 5 millions de dollars vers des initiatives qui soutiennent les banques alimentaires locales et l'éducation nutritionnelle. Ces efforts améliorent non seulement l'image de marque de l'entreprise, mais renforcent également ses liens au sein des communautés qu'elle exploite, faisant la promotion de la bonne volonté et de l'affinité des consommateurs envers la marque Campbell.

Programmes de fidélité et promotions pour les achats répétés

Campbell Soup Company a mis en œuvre plusieurs initiatives de fidélité, notamment des coupons numériques et des programmes de récompenses, pour encourager les achats répétés. En 2024, la société a noté un Augmentation de 15% Dans les taux d'achat répétés parmi les membres du programme de fidélité par rapport à 2023. Des promotions telles que «Achetez un, obtenez-en un gratuitement» sur certains produits de soupe ont été particulièrement efficaces, ce qui stimule le volume des ventes.

Présence active des médias sociaux pour l'interaction client

En 2024, Campbell Soup Company maintient une solide présence sur les réseaux sociaux, avec plus 2 millions de followers sur des plateformes comme Instagram et Facebook. La société s'engage activement avec les consommateurs en partageant des recettes, en organisant des concours et en répondant aux demandes des clients. Cette stratégie améliore non seulement la visibilité de la marque, mais favorise également un sentiment de communauté chez les consommateurs, renforçant davantage les relations avec les clients.

Catégorie	2024 Montant	2023 Montant	Changement (%)
Frais de publicité et de promotion des consommateurs	350 millions de dollars	365 millions de dollars	-4.1%
Contributions de sensibilisation communautaire	5 millions de dollars	5 millions de dollars	0%
REPECT DU TAUX D'ACHAT (Programme de fidélité)	15%	10%	50%
Abonnés des médias sociaux	2 millions	1,8 million	11.1%

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: canaux

Supermarchés et épiceries

Campbell Soup Company génère une partie importante de ses revenus grâce à des canaux de vente au détail traditionnels, en particulier les supermarchés et les épiceries. En 2024, les ventes des repas & Le segment des boissons a atteint 5 258 millions de dollars, tandis que le segment des collations a contribué 4 378 millions de dollars, les deux segments bénéficiant de relations solides avec les grands détaillants. Notamment, Wal-Mart Stores, Inc. et ses affiliés représentaient environ 22% des ventes nettes consolidées en 2024.

Plateformes de vente au détail en ligne (e-commerce)

En réponse à l'évolution des habitudes d'achat des consommateurs, Campbell a élargi sa présence en ligne. Les ventes de commerce électronique de l'entreprise ont augmenté, reflétant une tendance plus large de l'industrie vers les courses en ligne. Par exemple, en 2024, les ventes de commerce électronique représentaient environ 10% des ventes totales, tirées par des partenariats avec des plateformes comme Amazon et Instacart, permettant aux consommateurs d'acheter des produits dans le confort de leurs maisons.

Distributeurs des services alimentaires

Campbell Soup Company sert également le secteur des services alimentaires, fournissant des produits par le biais de distributeurs qui s'adressent aux restaurants, aux écoles et autres institutions. En 2024, l'entreprise a vu une augmentation de 7% des repas & Les ventes de boissons, partiellement attribuées à la croissance des canaux des services alimentaires, qui ont contribué à compenser les baisses des segments de vente au détail.

Magasins de commodité et stations-service

Les dépanneurs et les stations-service représentent un canal plus petit mais en croissance pour les produits de soupe Campbell. Le segment des collations, qui comprend des articles populaires comme les crackers du poisson rouge et les bretzels de Snyder, est particulièrement bien adapté à ce marché. En 2024, les ventes de points de commodité et de stations-service ont contribué environ 5% des ventes totales.

Ventes directes à consommation via le site Web de l'entreprise

Les ventes de Campbell à Campbell (DTC) sur son site Web sont devenues de plus en plus importantes. La société a lancé diverses initiatives pour améliorer son expérience d'achat en ligne et promouvoir ses produits directement auprès des consommateurs. En 2024, les ventes de DTC ont représenté environ 2% du total des revenus, présentant le potentiel de croissance de ce canal.

Canal	2024 Contribution des ventes (en millions)	Pourcentage des ventes totales
Supermarchés et épiceries	$5,258	54.6%
Plateformes de vente au détail en ligne	$963	10%
Distributeurs des services alimentaires	1 000 $ (estimé)	10,4% (estimé)
Magasins de commodité et stations-service	482 $ (estimé)	5% (estimé)
Ventes directes aux consommateurs	$192	2%

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les familles à la recherche de solutions de repas pratiques

Campbell Soup Company cible les familles à la recherche de solutions de repas rapides et faciles. Les offres de produits de l'entreprise comprennent des soupes, des sauces et des kits de repas prêts à l'emploi. En 2024, les repas & Le segment des boissons a généré des ventes nettes de 5 258 millions de dollars, une augmentation de 7% par rapport à 2023, reflétant une forte demande pour ces options de repas pratiques.

Les consommateurs soucieux de la santé à la recherche d'options nutritives

Les consommateurs soucieux de leur santé sont de plus en plus attirés par les offres de Campbell qui mettent l'accent sur la nutrition et le bien-être. L'entreprise a élargi ses gammes de produits pour inclure des soupes à faible teneur en sodium et des options biologiques. En 2024, les ventes dans la catégorie des «autres repas simples», qui comprend des options de repas plus saines, ont atteint 1 618 millions de dollars, ce qui montre une croissance significative par rapport aux années précédentes.

Les jeunes consommateurs intéressés par les collations à l'emploi

Campbell Soup Company vise activement les jeunes consommateurs qui préfèrent les collations sur le pouce. Le segment des collations, qui comprend des marques populaires comme Goldfish et Snyder's de Hanover, a généré 4 378 millions de dollars de ventes en 2024, malgré une légère baisse de 2% par rapport à l'année précédente. L'intérêt de ce groupe démographique pour les options de collations pratiques reste un objectif essentiel pour l'entreprise.

Détaillants et fournisseurs de services alimentaires

Les détaillants jouent un rôle crucial dans le modèle commercial de Campbell, avec le plus gros client, Wal-Mart Stores, Inc., représentant environ 22% des ventes nettes consolidées en 2024. La société collabore également avec les fournisseurs de services alimentaires, étendant sa portée dans les restaurants et institutions. Les performances de ce segment se reflètent dans la croissance globale des repas & Les ventes de boissons, qui ont considérablement augmenté en raison de solides partenariats de vente au détail.

Marchés internationaux pour l'expansion mondiale

Campbell Soup Company poursuit les marchés internationaux pour des opportunités de croissance. Alors que plus de 90% de ses ventes nettes sont générées aux États-Unis, la société se concentre sur l'élargissement de son empreinte sur les marchés mondiaux. L'acquisition de marques Sovos en mars 2024, qui a coûté 2,899 milliards de dollars, fait partie de cette stratégie pour améliorer sa présence internationale.

Segment de clientèle	Produits clés	2024 ventes (en millions)	Taux de croissance
Les familles à la recherche de solutions de repas pratiques	Soupes prêtes à manger, kits de repas	$5,258	7%
Consommateurs soucieux de leur santé	Soupes à faible sodium, repas biologiques	$1,618	Croissance significative
Consommateurs plus jeunes	Snacks (poisson rouge, Snyder)	$4,378	-2%
Détaillants et fournisseurs de services alimentaires	Divers produits alimentaires	22% des ventes de Wal-Mart	Forte croissance due aux partenariats
Marchés internationaux	Lignes de produits élargis	Fait partie de la stratégie globale	Concentrez-vous sur la croissance

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de fabrication et de production

En 2024, Campbell Soup Company a engagé environ 720 millions de dollars en dépenses en espèces liées aux coûts de fabrication et de production dans le cadre de leurs initiatives de réduction des coûts pluriannuelles. Le total des dépenses en capital pour 2024 s'élevait à 543 millions de dollars, ce qui comprenait des investissements dans l'optimisation des repas & Réseaux de fabrication de boissons et de collations. De plus, le coût des produits vendus a été déclaré à 6,696 milliards de dollars, avec des marges bénéficiaires brutes à 30,8%.

Dépenses de marketing et de publicité

Les frais de commercialisation et de vente de Campbell Soup Company ont été déclarées à 8,6% des ventes nettes en 2024, ce qui se traduit par environ 830 millions de dollars. Ces dépenses ont augmenté de 3% par rapport à l'année précédente, principalement en raison de l'impact de l'acquisition de marques Sovos, qui représentait environ 4 points d'augmentation.

Investissements de recherche et développement

Les dépenses de recherche et développement de Campbell Soup Company ont totalisé 22 millions de dollars en 2024. Cet investissement reflète l'engagement de l'entreprise envers l'innovation et le développement de nouveaux produits, ce qui est essentiel pour maintenir la compétitivité dans l'industrie alimentaire.

Frais de logistique et de distribution

Les dépenses de logistique et de distribution sont importantes pour Campbell Soup Company en raison de ses vastes opérations de chaîne d'approvisionnement. En 2024, la société a engagé environ 115 millions de dollars de dépenses liées à l'optimisation de leur réseau de livraison de magasins directs Snacks. La mise en œuvre de nouvelles initiatives de distribution devrait améliorer l'efficacité et réduire les coûts logistiques globaux à long terme.

Coûts administratifs et frais généraux

Les frais administratifs de Campbell Soup Company ont été signalés à 7,6% des ventes nettes en 2024, soit environ 731 millions de dollars. Cela représente une augmentation de 13% par rapport à 2023, tirée par des coûts plus élevés associés à l'acquisition, aux coûts administratifs généraux et à l'inflation.

Catégorie de coûts	2024 Montant (en millions)	2023 Montant (en millions)	Notes
Fabrication & Coûts de production	720	N / A	Dépenses en espèces liées aux initiatives de réduction des coûts
Dépenses en capital	543	370	Investissements dans l'optimisation de la fabrication
Commercialisation & Dépenses publicitaires	830	805	Augmentation en raison de l'acquisition de marques Sovos
Recherche & Frais de développement	22	N / A	Développement de produits en cours
Logistique & Frais de distribution	115	N / A	Optimisation du réseau de livraison de magasins directs
Frais administratifs	731	646	Augmentation due à l'acquisition et à l'inflation

Campbell Soup Company (CPB) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'aliments et de boissons emballées

En 2024, Campbell Soup Company a déclaré des ventes nettes de 9,636 milliards de dollars, avec les repas & Le segment des boissons générant 5,258 milliards de dollars et le segment des collations contribuant à 4,378 milliards de dollars. Dans les repas & Catégorie des boissons, les ventes de soupe représentaient environ 2,709 milliards de dollars, tandis que Snacks a généré 4,597 milliards de dollars.

Ventes de commerce électronique via des canaux directs

Campbell Soup Company s'est de plus en plus concentrée sur le commerce électronique en tant que source de revenus. Bien que des chiffres spécifiques des ventes de commerce électronique ne soient pas divulgués, la société a noté une tendance croissante dans les ventes en ligne, en particulier pendant la pandémie Covid-19, qui a influencé les comportements d'achat des consommateurs. La transition vers les canaux numériques devrait continuer à contribuer à la croissance des ventes.

Accords de licence pour les partenariats de marque

Les accords de licence jouent un rôle dans la stratégie de revenus de Campbell, permettant à l'entreprise d'élargir sa présence de marque et de générer des revenus supplémentaires. La société s'est engagée dans des partenariats qui tirent parti de ses marques bien connues dans diverses catégories de produits, bien que les chiffres précis des revenus de ces accords ne soient pas explicitement signalés.

Ventes internationales des exportations

Les ventes internationales sont une composante croissante des revenus de Campbell. En 2024, la société a généré environ 10% de ses ventes totales des marchés internationaux, qui comprend les exportations de ses produits de marque vers divers pays.

Revenus des campagnes promotionnelles et des efforts de co-branding

Les campagnes promotionnelles et les efforts de co-branding contribuent de manière significative aux revenus de Campbell. En 2024, la société a dépensé environ 350 millions de dollars pour les frais de publicité et de promotion des consommateurs, qui a été lié à l'augmentation des ventes et à la visibilité de la marque.

Flux de revenus	2024 revenus (en milliards)	Commentaires
Ventes d'aliments et de boissons emballées	$9.636	Comprend les repas & Segments de boissons et de collations
Ventes de commerce électronique	N / A	Tendance croissante, revenus spécifiques non divulgués
Accords de licence	N / A	Contribue à l'expansion de la marque, revenus non détaillés
Ventes internationales	~$1.0	Env. 10% du total des ventes
Campagnes promotionnelles	$0.350	Frais de publicité et de promotion des consommateurs