Campbell Soup Company (CPB): Canvas de modelo de negócios [10-2024 atualizado]
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Campbell Soup Company (CPB) Bundle
Na indústria de alimentos em constante evolução, o Campbell Soup Company (CPB) se destaca com sua rica herança e abordagem inovadora. Esta postagem do blog investiga o Modelo de negócios Canvas da sopa de Campbell, explorando suas principais parcerias, atividades, recursos e muito mais. Descubra como essa marca icônica mantém sua relevância, atendendo a diversas necessidades do consumidor e aprenda sobre as estratégias que impulsionam seu sucesso em um mercado competitivo.
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias
Fornecedores de matérias -primas e ingredientes
A Campbell Soup Company conta com uma rede diversificada de fornecedores para suas matérias -primas, incluindo vegetais, grãos e proteínas. Em 2024, o custo dos produtos vendidos foi de aproximadamente US $ 6,665 bilhões, o que reflete o investimento significativo no fornecimento de ingredientes de qualidade. A estratégia da cadeia de suprimentos da empresa enfatiza práticas sustentáveis, garantindo que os fornecedores sigam os padrões ambientais e o fornecimento ético.
Varejistas e distribuidores para colocação de produtos
O maior cliente da Campbell Soup Company é a Wal-Mart Stores, Inc., responsável por cerca de 22% das vendas líquidas consolidadas em 2024, totalizando aproximadamente US $ 2,12 bilhões. Outros grandes varejistas incluem Kroger, Costco e Target, que contribuem significativamente para os canais de distribuição da empresa. Em 2024, as vendas líquidas totais atingiram US $ 9,636 bilhões, indicando a importância de fortes parcerias com esses varejistas.
Colaboração com parceiros agrícolas para fonte sustentável
A Campbell Soup Company colabora com parceiros agrícolas para promover práticas de fornecimento sustentável. Essa colaboração é crucial para garantir um suprimento constante de ingredientes de alta qualidade e minimizar o impacto ambiental. O compromisso da empresa com a sustentabilidade inclui iniciativas para reduzir o uso de água na agricultura e apoiar os agricultores locais, o que aprimora a reputação da marca e fortalece a resiliência da cadeia de suprimentos.
Alianças estratégicas com empresas de tecnologia de alimentos
Em 2024, a Campbell Soup Company se envolveu em alianças estratégicas com empresas de tecnologia de alimentos para inovar as ofertas de produtos e melhorar a eficiência da produção. Isso inclui parcerias focadas no desenvolvimento de produtos à base de plantas e no aprimoramento da segurança alimentar por meio de tecnologias avançadas. A aquisição da Sovos Brands por US $ 2,899 bilhões em março de 2024 exemplifica a estratégia da Campbell de expandir seu portfólio e alavancar a tecnologia para o crescimento.
Parceiros de logística para distribuição eficiente
As parcerias de logística são vitais para a rede de distribuição da Campbell Soup Company. A empresa utiliza provedores de logística de terceiros para otimizar sua cadeia de suprimentos e garantir a entrega oportuna de produtos aos varejistas. Em 2024, Campbell investiu US $ 517 milhões em despesas de capital, parte das quais foi alocada para melhorar os recursos de logística e distribuição. Esse investimento ajuda a mitigar os riscos associados às interrupções da cadeia de suprimentos e melhora a eficiência geral.
Tipo de parceria | Métricas -chave | Impacto financeiro |
---|---|---|
Fornecedores | Custo dos produtos vendidos: US $ 6,665 bilhões | Investimento em ingredientes de qualidade |
Varejistas | Maior Cliente: Wal-Mart (22% das vendas) | Aprox. US $ 2,12 bilhões em vendas |
Parceiros agrícolas | Concentre -se no fornecimento sustentável | Reputação da marca fortalecida |
Empresas de tecnologia de alimentos | Aquisição da Sovos Brands: US $ 2,899 bilhões | Expansão do portfólio de produtos |
Parceiros de logística | Despesas de capital: US $ 517 milhões | Eficiência de distribuição aprimorada |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de Negócios: Atividades -chave
Produção e fabricação de produtos alimentícios
A Campbell Soup Company opera várias instalações de fabricação na América do Norte, com foco na produção de uma variedade de produtos alimentícios, incluindo sopas, lanches e bebidas. Em 2024, as despesas de capital da empresa alcançaram US $ 517 milhões, que incluiu investimentos na expansão da capacidade de chip e cracker para o segmento de lanches e atualizações nos dois segmentos. A empresa relatou vendas líquidas de US $ 9,636 bilhões Para o ano fiscal de 2024, com as refeições & Segmento de bebidas que contribuem US $ 5,258 bilhões e o segmento de lanches que geram US $ 4,378 bilhões.
Marketing e gerenciamento de marca
As despesas de marketing e venda da Campbell Soup Company foram 8,6% das vendas líquidas em 2024, refletindo um ligeiro aumento de 8.7% em 2023. A estratégia de marketing se concentra em melhorar a equidade da marca por meio de campanhas direcionadas e promoções de consumidores, o que contribuiu para um aumento líquido de vendas de 3% em 2024. A empresa incorrida US $ 26 milhões em despesas de marketing relacionadas à aquisição de marcas Sovos.
Pesquisa e desenvolvimento para inovação de produtos
Despesas de pesquisa e desenvolvimento totalizaram US $ 3 milhões Em 2024, refletindo o compromisso da empresa com a inovação de produtos. Esse investimento é fundamental para o desenvolvimento de novos produtos e melhorar as ofertas existentes, essencial para se manter competitivo no mercado de alimentos embalados. A empresa identificou oportunidades de sinergias de custo e inovação, pois integra as marcas SOVOS em seu portfólio.
Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística
A Campbell Soup Company emprega um modelo de distribuição de entrega direta, principalmente para seu segmento de lanches, utilizando distribuidores independentes de contratantes. A empresa vem otimizando suas operações de cadeia de suprimentos e logística, com foco em iniciativas de economia de custos que geraram aproximadamente US $ 950 milhões na economia total do programa a data antes dos impostos. Espera -se que a integração das marcas SOVOS aprimore ainda mais a eficiência da cadeia de suprimentos.
Controle de qualidade e conformidade com os regulamentos de segurança alimentar
O controle de qualidade é um componente crítico das operações de Campbell, garantindo a conformidade com os regulamentos de segurança alimentar. A empresa incorrida US $ 129 milhões Em cobranças por redução ao valor recuperável relacionadas a suas marcas pop e aliadas, destacando a importância de manter a integridade da marca e a qualidade do produto. A empresa enfatiza padrões rigorosos de qualidade para atender aos requisitos regulatórios e expectativas do consumidor.
Atividade -chave | Detalhes | Impacto financeiro |
---|---|---|
Produção e fabricação | Várias instalações na América do Norte para sopas, lanches e bebidas | Despesas de capital: US $ 517 milhões (2024) |
Marketing | Concentre -se no patrimônio da marca e nas promoções do consumidor | Despesas de marketing: 8,6% das vendas líquidas |
Pesquisa e desenvolvimento | Investimento em inovação de produtos | Despesas de P&D: US $ 3 milhões (2024) |
Gestão da cadeia de abastecimento | Modelo de entrega direta e iniciativas de otimização | Economia antes dos impostos: US $ 950 milhões (programa para data) |
Controle de qualidade | Conformidade com os regulamentos de segurança alimentar | Cobranças por redução ao valor recuperável: US $ 129 milhões (Secret e marcas aliadas) |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Portfólio de marcas forte (por exemplo, Campbell's, Pepperidge Farm)
A Campbell Soup Company possui um portfólio robusto de marcas, incluindo nomes icônicos como Campbell's, Pepperidge Farm, Snyder's de Hanover e V8. A partir de 2024, possui mais de 3.000 registros de marcas comerciais em mais de 150 países. O valor contábil da marca registrada da RAO, adquirida como parte da aquisição de marcas Sovos em março de 2024, é de aproximadamente US $ 1,47 bilhão.
Instalações de fabricação em toda a América do Norte
A empresa opera inúmeras instalações de fabricação em toda a América do Norte, com um foco significativo na otimização de suas capacidades de cadeia de suprimentos e produção. Em 2024, a Campbell Soup Company fez despesas de capital, totalizando US $ 517 milhões, que incluíram investimentos em otimização de rede para suas refeições & Business de bebidas e aprimoramentos em sua sede em Camden, Nova Jersey.
Equipe de força de trabalho e gerenciamento qualificada
A Campbell Soup Company conta com uma força de trabalho qualificada em suas operações. A Companhia implementou várias iniciativas de economia de custos, resultando em acusações de reestruturação de US $ 17 milhões em 2024, refletindo seu compromisso com a eficiência e a otimização. A equipe de gerenciamento está focada em impulsionar a excelência operacional e a inovação dentro da empresa.
Propriedade intelectual, incluindo receitas e marcas comerciais
A empresa possui inúmeras patentes, direitos autorais e segredos comerciais proprietários, que são vitais para manter sua vantagem competitiva. Em 2024, o valor agregado de transporte de marcas comerciais de vida indefinida (excluindo Rao e Secret) é de aproximadamente US $ 1,293 bilhão. Essa propriedade intelectual sustenta as ofertas de produtos da empresa e o reconhecimento da marca no mercado.
Recursos financeiros para aquisições e investimentos
Em 2024, a Campbell Soup Company concluiu a aquisição da Sovos Brands para uma consideração total de compra de US $ 2,899 bilhões. A posição financeira da Companhia permite investimentos significativos em aquisições e projetos de capital, com ativos totais relatados em US $ 15,235 bilhões em 28 de julho de 2024. A empresa também mantém ampla liquidez, com caixa e equivalentes em dinheiro totalizando US $ 108 milhões no final do fiscal ano.
Métrica financeira | 2024 Montante (em milhões) | 2023 quantidade (em milhões) |
---|---|---|
Vendas líquidas | $9,636 | $9,357 |
Ganhos líquidos | $567 | $858 |
Total de ativos | $15,235 | $12,058 |
Passivos totais | $11,439 | $8,395 |
Despesas de capital | $517 | $370 |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Produtos alimentares convenientes de alta qualidade, atendendo a diversas necessidades de consumidores
A Campbell Soup Company se concentra em fornecer opções de alimentos de alta qualidade e convenientes. Em 2024, a empresa gerou vendas líquidas de US $ 9,636 bilhões, refletindo um aumento de 3% em comparação com US $ 9,357 bilhões em 2023. Esse crescimento foi impulsionado principalmente pelas refeições & O segmento de bebidas, que registrou vendas líquidas de US $ 5,258 bilhões, acima dos US $ 4,907 bilhões no ano anterior.
Marcas de confiança com uma herança de mais de 150 anos
Com um legado que abrange mais de 150 anos, a Campbell Soup Company aproveita suas marcas bem estabelecidas, como Campbell's, Prego e Goldfish, para construir o Consumer Trust. O patrimônio líquido da empresa se reflete em sua forte posição de mercado, contribuindo para uma margem de lucro bruta de 30,8% em 2024.
Compromisso com a sustentabilidade e o envolvimento da comunidade
Campbell se comprometeu com iniciativas de sustentabilidade, com o objetivo de reduzir as emissões de gases de efeito estufa em 30% até 2030. A empresa também se concentra no envolvimento da comunidade por meio de vários programas, incluindo doações e parcerias com organizações locais, o que aprimora sua reputação da marca e lealdade do consumidor.
Ampla gama de produtos de sopas a lanches
A empresa oferece um portfólio de produtos diversificado, incluindo sopas, molhos e lanches. Em 2024, as vendas líquidas do segmento de lanches totalizaram US $ 4,378 bilhões, um pouco abaixo dos US $ 4,450 bilhões em 2023. A gama de produtos permite que Campbell atenda a várias preferências do consumidor e necessidades alimentares, contribuindo para a estabilidade geral das vendas.
Inovação em sabores e embalagens para melhorar a experiência do cliente
A inovação é central para a estratégia de Campbell, com esforços contínuos no desenvolvimento de novos sabores e soluções de embalagem. Em 2024, a empresa investiu significativamente em pesquisa e desenvolvimento, com despesas totalizando US $ 102 milhões, com o objetivo de melhorar as ofertas de produtos e melhorar o envolvimento do consumidor.
Categoria de produto | Vendas líquidas 2024 (milhões) | Vendas líquidas 2023 (milhões) | Mudar (%) |
---|---|---|---|
Refeições & Bebidas | $5,258 | $4,907 | 7% |
Lanches | $4,378 | $4,450 | -2% |
Total | $9,636 | $9,357 | 3% |
A tabela acima resume o desempenho líquido de vendas nas principais categorias de produtos, destacando o crescimento das refeições & Bebidas ao ilustrar o ligeiro declínio nos lanches.
Através de suas proposições únicas de valor, a Campbell Soup Company continua atendendo a diversas necessidades do consumidor, mantendo uma forte presença no mercado e comprometimento com a inovação e a sustentabilidade.
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Envolver campanhas de marketing para criar lealdade à marca
Em 2024, a Campbell Soup Company alocou aproximadamente US $ 350 milhões para publicidade e despesas de promoção do consumidor, ligeiramente abaixo de US $ 365 milhões Em 2023. Esse investimento visa melhorar o reconhecimento e a lealdade da marca entre os consumidores por meio de várias campanhas multimídia, incluindo canais de publicidade digital e tradicional. O foco da empresa continua em promover suas principais linhas de produtos, como sopas e lanches, para atrair conscientes conscientes da saúde e consumidores em busca de conveniência.
Mecanismos de feedback do cliente para melhoria do produto
A Campbell Soup Company utiliza vários mecanismos de feedback para reunir insights do consumidor, incluindo pesquisas on -line, envolvimento da mídia social e grupos focais. Em 2024, a empresa relatou um Aumento de 25% na participação do cliente em iniciativas de feedback em comparação com o ano anterior. Esses dados são cruciais para as equipes de desenvolvimento de produtos, informando ajustes e inovações nas ofertas de produtos, promovendo assim a satisfação e a lealdade do consumidor.
Programas de divulgação comunitária para promover conexões locais
Em 2024, a Campbell Soup Company se envolveu em vários programas de divulgação comunitária, contribuindo aproximadamente US $ 5 milhões em direção a iniciativas que apóiam bancos de alimentos locais e educação nutricional. Esses esforços não apenas aprimoram a imagem da marca da empresa, mas também fortalecem seus laços dentro das comunidades que opera, promovendo a boa vontade e a afinidade do consumidor com a marca Campbell.
Programas de fidelidade e promoções para compras repetidas
A Campbell Soup Company implementou várias iniciativas de fidelidade, incluindo cupons digitais e programas de recompensas, para incentivar as compras repetidas. Em 2024, a empresa observou um Aumento de 15% Nas taxas de compra repetidas entre os membros do programa de fidelidade, em comparação com 2023. As promoções como 'Buy One, recebem um grátis' em produtos de sopa selecionados têm sido particularmente eficazes, impulsionando o volume de vendas.
Presença ativa da mídia social para interação do cliente
A partir de 2024, a Campbell Soup Company mantém uma presença robusta nas mídias sociais, com sobre 2 milhões de seguidores em plataformas como o Instagram e o Facebook. A empresa se envolve ativamente com os consumidores compartilhando receitas, hospedando concursos e respondendo às consultas dos clientes. Essa estratégia não apenas aprimora a visibilidade da marca, mas também promove um senso de comunidade entre os consumidores, solidificando ainda mais os relacionamentos com os clientes.
Categoria | 2024 quantidade | 2023 quantidade | Mudar (%) |
---|---|---|---|
Publicidade e despesas de promoção do consumidor | US $ 350 milhões | US $ 365 milhões | -4.1% |
Contribuições de divulgação da comunidade | US $ 5 milhões | US $ 5 milhões | 0% |
Repita o aumento da taxa de compra (programa de fidelidade) | 15% | 10% | 50% |
Seguidores de mídia social | 2 milhões | 1,8 milhão | 11.1% |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de Negócios: Canais
Supermercados e supermercados
A Campbell Soup Company gera uma parcela significativa de sua receita através de canais de varejo tradicionais, principalmente supermercados e supermercados. Em 2024, vendas das refeições & O segmento de bebidas atingiu US $ 5.258 milhões, enquanto o segmento de lanches contribuiu com US $ 4.378 milhões, com os dois segmentos se beneficiando de fortes relacionamentos com os principais varejistas. Notavelmente, a Wal-Mart Stores, Inc. e suas afiliadas representaram aproximadamente 22% das vendas líquidas consolidadas em 2024.
Plataformas de varejo on-line (comércio eletrônico)
Em resposta à mudança de hábitos de compra do consumidor, a Campbell expandiu sua presença on -line. As vendas de comércio eletrônico da empresa aumentaram, refletindo uma tendência mais ampla do setor em relação às compras on-line. Por exemplo, em 2024, as vendas de comércio eletrônico representaram cerca de 10% do total de vendas, impulsionado por parcerias com plataformas como Amazon e Instacart, permitindo que os consumidores comprassem produtos do conforto de suas casas.
Distribuidores de serviços de alimentação
A Campbell Soup Company também atende ao setor de serviços de alimentação, fornecendo produtos por meio de distribuidores que atendem a restaurantes, escolas e outras instituições. Em 2024, a empresa viu um aumento de 7% nas refeições & As vendas de bebidas, parcialmente atribuídas ao crescimento dos canais de serviço de alimentação, o que ajudou a compensar declínios nos segmentos de varejo.
Lojas de conveniência e postos de gasolina
As lojas de conveniência e os postos de gasolina representam um canal menor, mas crescente, para produtos de sopa de Campbell. O segmento de lanches, que inclui itens populares como Brackers Goldfish e Snyder's Pretzels, é particularmente adequado para este mercado. Em 2024, as vendas da conveniência e dos postos de gasolina contribuíram com aproximadamente 5% do total de vendas.
Vendas diretas ao consumidor através do site da empresa
As vendas diretas ao consumidor (DTC) da Campbell por meio de seu site se tornaram cada vez mais importantes. A empresa lançou várias iniciativas para aprimorar sua experiência de compra on -line e promover seus produtos diretamente aos consumidores. Em 2024, as vendas do DTC representaram cerca de 2% da receita total, apresentando o potencial de crescimento nesse canal.
Canal | 2024 Contribuição de vendas (em milhões) | Porcentagem de vendas totais |
---|---|---|
Supermercados e supermercados | $5,258 | 54.6% |
Plataformas de varejo on -line | $963 | 10% |
Distribuidores de serviços de alimentação | US $ 1.000 (estimado) | 10,4% (estimado) |
Lojas de conveniência e postos de gasolina | $ 482 (estimado) | 5% (estimado) |
Vendas diretas ao consumidor | $192 | 2% |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Famílias que buscam soluções convenientes de refeições
A Campbell Soup Company tem como alvo famílias que procuram soluções de refeições rápidas e fáceis. As ofertas de produtos da empresa incluem sopas, molhos e kits de refeições prontos para comer. Em 2024, as refeições & O segmento de bebidas gerou vendas líquidas de US $ 5.258 milhões, um aumento de 7% em relação a 2023, refletindo uma forte demanda por essas opções convenientes de refeições.
Consumidores conscientes da saúde que procuram opções nutritivas
Os consumidores preocupados com a saúde são cada vez mais atraídos pelas ofertas de Campbell que enfatizam nutrição e bem-estar. A empresa expandiu suas linhas de produtos para incluir sopas e opções orgânicas de baixo sódio. Em 2024, as vendas na categoria 'Outras refeições simples', que incluem opções de refeições mais saudáveis, atingiram US $ 1.618 milhões, mostrando um crescimento significativo em comparação aos anos anteriores.
Consumidores mais jovens interessados em lanches em movimento
A Campbell Soup Company está visando ativamente os consumidores mais jovens que preferem lanches em movimento. O segmento de lanches, que inclui marcas populares como Goldfish e Snyder's de Hanover, gerou US $ 4.378 milhões em vendas em 2024, apesar de um ligeiro declínio de 2% em relação ao ano anterior. O interesse demográfico nas opções convenientes de lanches continua sendo um foco crítico para a empresa.
Varejistas e provedores de serviços de alimentação
Os varejistas desempenham um papel crucial no modelo de negócios de Campbell, com o maior cliente, Wal-Mart Stores, Inc., representando aproximadamente 22% das vendas líquidas consolidadas em 2024. A empresa também colabora com provedores de serviços de alimentação, expandindo seu alcance em restaurantes e restaurantes e restaurantes e instituições. O desempenho deste segmento se reflete no crescimento geral das refeições & As vendas de bebidas, que aumentaram significativamente devido a fortes parcerias de varejo.
Mercados internacionais para expansão global
A Campbell Soup Company está buscando mercados internacionais para oportunidades de crescimento. Enquanto mais de 90% de suas vendas líquidas são geradas nos EUA, a empresa está focada em expandir sua presença nos mercados globais. A aquisição da Sovos Brands em março de 2024, que custou US $ 2,899 bilhões, faz parte dessa estratégia para melhorar sua presença internacional.
Segmento de clientes | Principais produtos | 2024 vendas (em milhões) | Taxa de crescimento |
---|---|---|---|
Famílias que buscam soluções convenientes de refeições | Sopas prontas para comer, kits de refeições | $5,258 | 7% |
Consumidores preocupados com a saúde | Sopas de baixo sódio, refeições orgânicas | $1,618 | Crescimento significativo |
Consumidores mais jovens | Lanches (peixe dourado, Snyder's) | $4,378 | -2% |
Varejistas e provedores de serviços de alimentação | Vários produtos alimentícios | 22% das vendas do Wal-Mart | Forte crescimento devido a parcerias |
Mercados internacionais | Linhas de produtos expandidas | Parte da estratégia geral | Concentre -se no crescimento |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo
Custos de fabricação e produção
Em 2024, a Campbell Soup Company incorreu em aproximadamente US $ 720 milhões em despesas em dinheiro relacionadas aos custos de fabricação e produção como parte de suas iniciativas de economia de custos de vários anos. As despesas totais de capital para 2024 totalizaram US $ 543 milhões, que incluíram investimentos na otimização das refeições & Bebidas e lanches em redes de fabricação. Além disso, o custo dos produtos vendidos foi relatado em US $ 6,696 bilhões, com margens de lucro bruto em 30,8%.
Despesas de marketing e publicidade
As despesas de marketing e venda da Campbell Soup Company foram relatadas em 8,6% das vendas líquidas em 2024, o que se traduz em aproximadamente US $ 830 milhões. Essas despesas aumentaram 3% em relação ao ano anterior, principalmente devido ao impacto da aquisição de marcas SOVOS, que representaram aproximadamente 4 pontos do aumento.
Investimentos de pesquisa e desenvolvimento
As despesas de pesquisa e desenvolvimento da Campbell Soup Company totalizaram US $ 22 milhões em 2024. Esse investimento reflete o compromisso da empresa com a inovação e o desenvolvimento de novos produtos, essencial para manter a competitividade na indústria de alimentos.
Despesas de logística e distribuição
As despesas de logística e distribuição são significativas para a Campbell Soup Company devido às suas extensas operações da cadeia de suprimentos. Em 2024, a empresa incorreu em aproximadamente US $ 115 milhões em despesas relacionadas à otimização de seus lanches na rede de entrega direta. Espera -se que a implementação de novas iniciativas de distribuição aumente a eficiência e reduza os custos logísticos gerais a longo prazo.
Custos administrativos e indiretos
As despesas administrativas da Campbell Soup Company foram relatadas em 7,6% das vendas líquidas em 2024, totalizando aproximadamente US $ 731 milhões. Isso representa um aumento de 13% em relação a 2023, impulsionado por custos mais altos associados à aquisição, custos administrativos gerais e inflação.
Categoria de custo | 2024 Montante (em milhões) | 2023 quantidade (em milhões) | Notas |
---|---|---|---|
Fabricação & Custos de produção | 720 | N / D | Despesas em dinheiro relacionadas a iniciativas de economia de custos |
Despesas de capital | 543 | 370 | Investimentos em otimização de fabricação |
Marketing & Despesas de publicidade | 830 | 805 | Aumentar devido à aquisição de marcas SOVOS |
Pesquisar & Despesas de desenvolvimento | 22 | N / D | Desenvolvimento contínuo de produtos |
Logística & Despesas de distribuição | 115 | N / D | Otimização da rede de entrega de armazenamento direto |
Despesas administrativas | 731 | 646 | Aumento devido à aquisição e inflação |
Campbell Soup Company (CPB) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de alimentos e bebidas embaladas
Em 2024, a Campbell Soup Company registrou vendas líquidas de US $ 9,636 bilhões, com as refeições & Segmento de bebidas gerando US $ 5,258 bilhões e o segmento de lanches que contribuem com US $ 4,378 bilhões. Dentro das refeições & Categoria de bebidas, as vendas de sopa representaram aproximadamente US $ 2,709 bilhões, enquanto os lanches geraram US $ 4,597 bilhões.
Vendas de comércio eletrônico através de canais diretos
A Campbell Soup Company se concentrou cada vez mais no comércio eletrônico como um fluxo de receita. Embora os números específicos para vendas de comércio eletrônico não sejam divulgados, a empresa observou uma tendência crescente nas vendas on-line, principalmente durante a pandemia CoVid-19, que influenciou os comportamentos de compra do consumidor. Espera -se que a mudança para os canais digitais continue contribuindo para o crescimento das vendas.
Acordos de licenciamento para parcerias de marca
Os acordos de licenciamento desempenham um papel na estratégia de receita da Campbell, permitindo que a empresa expandisse a presença da marca e gere renda adicional. A empresa se envolveu em parcerias que aproveitam suas marcas conhecidas em várias categorias de produtos, embora números precisos de receita desses acordos não sejam explicitamente relatados.
Vendas internacionais de exportações
As vendas internacionais são um componente crescente da receita de Campbell. Em 2024, a empresa gerou aproximadamente 10% de suas vendas totais de mercados internacionais, o que inclui exportações de seus produtos de marca para vários países.
Receita de campanhas promocionais e esforços de co-branding
Campanhas promocionais e esforços de co-branding contribuem significativamente para a receita de Campbell. Em 2024, a empresa gastou aproximadamente US $ 350 milhões em despesas com publicidade e promoção do consumidor, que tem sido associada ao aumento de vendas e visibilidade da marca.
Fluxo de receita | 2024 Receita (em bilhões) | Comentários |
---|---|---|
Vendas de alimentos e bebidas embaladas | $9.636 | Inclui refeições & Segmentos de bebidas e lanches |
Vendas de comércio eletrônico | N / D | Tendência crescente, receita específica não divulgada |
Acordos de licenciamento | N / D | Contribui para a expansão da marca, receita não detalhada |
Vendas internacionais | ~$1.0 | Aprox. 10% do total de vendas |
Campanhas promocionais | $0.350 | Publicidade e despesas de promoção do consumidor |