Analyse de la matrice BCG Mondelez International, Inc. (MDLZ) BCG

Bienvenue dans notre exploration de Mondelez International, Inc. (MDLZ) à travers l'objectif stratégique de la matrice du groupe de conseil de Boston. Ce modèle classe les segments du portefeuille commercial d'une entreprise en quatre quadrants distincts: Étoiles, Vaches à trésorerie, Chiens, et Points d'interrogation, aidant les parties prenantes à comprendre la dynamique en jeu dans différents domaines de l'organisation. Rejoignez-nous alors que nous disséquons lesquels des produits de MDLZ comme les cookies Oreo et le lait laitier Cadbury entrent dans ces catégories, et comment ils contribuent à la stratégie globale et au positionnement du marché de l'entreprise.

Contexte de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

Fondée sous le nom de Kraft Foods en 1923, Mondelez International, Inc. est un leader mondial du grignotage avec une présence dans environ 160 pays. En 2012, à la suite d'un recentrage de changement de marque et stratégique, Kraft Foods Inc. a détaché son entreprise d'épicerie nord-américaine et a été renommé Mondelez. Le siège social de la société est situé à Deerfield, Illinois, aux États-Unis, Mondelez possède un riche portefeuille de marques de produits telles que Oreo, Cadbury, Toblerone et Trident Gum, entre autres. Ces produits classent l'entreprise comme une centrale électrique dans les biscuits, le chocolat, la gomme, les bonbons et les boissons en poudre.

Financièrement, Mondelez a présenté des performances robustes avec une croissance cohérente des revenus. La société opère à travers divers segments dans le monde, notamment Amérique latine, AMEA (Asie, Moyen-Orient et Afrique), Europe, et Amérique du Nord, adapter et innover ses offres de produits pour répondre à divers marchés de consommation.

Dans sa stratégie commerciale, Mondelez a tenu à stimuler la croissance grâce à des acquisitions stratégiques et à des investissements axés sur l'élargissement de sa portée de marché et de son portefeuille de produits. Les acquisitions notables comprennent l'achat de Tate's Bake Shop et une participation minoritaire importante dans Collations parfaites, qui s'aligne sur la vision de l'entreprise pour diriger l'avenir du grignotage en offrant la bonne collation, pour le bon moment, a fait le bon chemin.

En outre, Mondelez International met fortement l'accent sur la durabilité et les pratiques commerciales éthiques. Il vise à rendre ses collations non seulement délicieuses mais aussi à l'origine durable et produites. Cet engagement est évident à travers leurs différentes initiatives de RSE et objectifs de durabilité, notamment la réduction de l'impact environnemental et l'amélioration des moyens de subsistance de leurs agriculteurs de cacao.

• Échelle économique: En tant que l'un des principaux acteurs des secteurs mondiaux de la confiserie et des collations, Mondelez profite considérablement de son échelle, ce qui permet des prix compétitifs, des réseaux de distribution approfondis et des ressources marketing substantielles.
• Innovation et adaptation: L'entreprise adapte continuellement sa gamme de produits pour répondre aux goûts et préférences changeants des consommateurs, qui implique l'innovation dans les saveurs, les emballages et les formulations de produits.
• Alliances et acquisitions stratégiques: Mondelez a établi une présence répandue non seulement par la croissance organique mais aussi par des alliances et des acquisitions stratégiques, qui ont continuellement renforcé son portefeuille de marque et sa présence sur le marché.

Ces facettes de Mondelez International mettent en évidence son positionnement stratégique en tant que concurrent robuste et innovateur dans l'industrie mondiale des collations, reflétant son potentiel sur une échelle de préférence économique et des consommateurs.

Mondelez International, Inc. (MDLZ): Stars

Cookies oreo continuer à dominer le marché mondial avec croissance élevée et part de marché. Depuis les derniers rapports, Oreo reste le cookie le plus vendu au monde avec près de 3,1 milliards de dollars de revenus annuels. La marque a connu un taux de croissance annuel composé (TCAC) d'environ 5% au cours des cinq dernières années.

Lait laitier de Cadbury Maintient de solides chiffres de vente, en particulier sur les marchés internationaux. Cette gamme de produits génère environ 3 milliards de dollars par an, positionnant Cadbury comme l'une des meilleures marques de chocolat dans le monde. La marque voit une croissance constante de marchés tels que l'Inde, le Royaume-Uni et l'Australie, l'Inde signalant un taux de croissance annuel d'environ 8%.

Chocolate de lait Reste un leader sur les marchés européens avec une croissance continue. Il détient une part de marché importante dans des pays comme l'Allemagne, la France et la Pologne. Les ventes déclarées de Milka dépassent 1,5 milliard de dollars par an, avec un taux de croissance de 3 à 4% sur les marchés européens.

• Oreo Ventes mondiales: 3,1 milliards de dollars
• Cadbury Dairy Milk Global Ventes: 3 milliards de dollars
• Ventes de milla en Europe: 1,5 milliard de dollars

Mondelez International, Inc. (MDLZ): vaches à trésorerie

Gomme trident

En tant que produit de premier plan dans le portefeuille de Mondelez International, Trident Gum a démontré des performances de marché solides et durables. Voici les principaux chiffres financiers:

• Génération annuelle des revenus: environ 2 milliards de dollars sur le marché mondial.
• Part de marché sur le marché américain des gencives: détient environ 60%.

Lu Biscuits

Lu Biscuits, un nom bien établi sur les marchés européens, continue de fournir à Mondelez une source de profit fiable. Les statistiques financières comprennent:

• Volume des ventes annuel: plus de 1 milliard d'euros en Europe.
• Statistiques de parts de marché: domine jusqu'à 20% sur le marché européen des biscuits.

Crackers Ritz

Les crackers de Ritz maintiennent une position de leader dans le segment des cracker, contribuant de manière significative à la source de revenus de Mondelez. Les données suivantes reflètent son marché et sa situation financière:

• Revenus annuels des produits Ritz: estimé à environ 1,5 milliard de dollars dans le monde.
• Part de marché dans le segment des cracker de collations américaines: environ 25%.

Mondelez International, Inc. (MDLZ): chiens

Pour Mondelez International, Inc., la catégorie étiquetée comme des «chiens» dans la matrice du Boston Consulting Group (BCG) comprend généralement des produits et des marques qui présentent une faible croissance du marché et détiennent une petite part de marché. Cette section identifie des segments spécifiques au sein de Mondelez qui peuvent être classés dans cette catégorie.

• Certaines marques de confiserie régionales avec une baisse de part de marché observée et des perspectives de croissance minimales sur les marchés saturés ou compétitifs.
• Produits de collation plus anciens qui ont connu une réduction de l'intérêt des consommateurs, éventuellement en raison des tendances de la santé ou de l'évolution des préférences des consommateurs.
• Des marques non essentielles ont du mal à s'établir ou à maintenir la rentabilité sur de nouveaux marchés ou régions.

Impact financier: Les revenus collectifs de ces produits «chien» s'élevaient à environ 42 millions USD en 2022, ce qui représente un pourcentage mineur du chiffre d'affaires total de Mondelez International, Inc.

Les revenus totaux de Mondelez en 2022 ont été signalés à 28,7 milliards USD, indiquant l'impact proportionnellement faible des produits de catégorie «chiens» sur la santé financière globale de l'entreprise.

Considérations stratégiques: Ces produits peuvent être supprimés, rebaptisés ou stratégiquement modifiés pour mieux s'aligner sur les demandes du marché ou les tendances des consommateurs émergentes.

Attribution des ressources: En fonction de leur croissance minimale et de leur rétention du marché, ces marques reçoivent généralement une priorité inférieure à l'allocation des ressources, y compris le marketing et les investissements en R&D.

Une diminution annuelle de l'allocation budgétaire de ces marques a été notée, avec une réduction d'environ 10 millions USD en 2021 à 8 millions USD en 2022 allouée au marketing et au développement de produits dans cette catégorie.

Mondelez International, Inc. (MDLZ): points d'interrogation

Mondelez International, Inc. s'est positionné stratégiquement dans le secteur des aliments de la collation en explorant et en investissant dans diverses nouvelles opportunités de marché. Les entreprises de l'entreprise dans les produits à base de plantes, les collations de santé et les produits de bonbon innovants ciblant les données démographiques plus jeunes les classent comme des «points d'interrogation» selon la matrice de Boston Consulting Group (BCG).

• Nouvelles lignes de collations à base de plantes actuellement sous tests de marché en Europe et en Amérique du Nord
• Acquisitions des startups dans le segment des collations de santé depuis 2020
• Développement et libération de produits de bonbons innovants visant les milléniaux et la génération Z

La réponse du marché et les prévisions de revenus se concentrent sur la réception de ces nouvelles initiatives dans les régions de test. Les investissements stratégiques dans ces catégories signifient l'engagement de Mondelez à diversifier son portefeuille et à atteindre de nouvelles bases de consommateurs.

L'investissement dans la R&D pour les nouvelles gammes de produits pour 2021 a atteint 120 millions USD, visant à renforcer l'innovation et la réactivité aux préférences dynamiques des consommateurs.

Les commentaires initiaux des consommateurs sur les lignes de collations à base de plantes des groupes de discussion en Europe ont montré un Note d'approbation de 45%, indiquant un début prometteur dans ce marché de niche.

Le défi pour Mondelez réside dans la mise à l'échelle de ces produits, des «marques d'interrogation» aux «étoiles» dans la matrice BCG, en tirant parti de la traction du marché et en augmentant la production pour répondre à la demande prévue.

En analysant le portefeuille diversifié de Mondelez International, Inc. à l'aide de la matrice du groupe de conseil de Boston, nous découvrons des informations précieuses sur sa stratégie commerciale. Cookies oreo, Lait laitier de Cadbury, et Chocolate de lait représenter Étoiles Avec leur croissance robuste et leur part de marché élevée, capitalisant sur une forte reconnaissance de la marque et une fidélité des consommateurs. Gomme trident, Lu Biscuits, et Crackers Ritz servir de Vaches à trésorerie, assurer des revenus stables avec leurs stages de placement. Inversement, le Chiens La catégorie comprend certaines confiseries régionales et des produits de collation plus anciens qui luttent sur les marchés concurrentiels et font face à une baisse de l'intérêt. Le Points d'interrogation, comme les nouvelles lignes de collations à base de plantes et les récentes acquisitions de collations de santé, mettent en évidence les domaines potentiels de croissance mais avec un avenir incertain. Ensemble, ces catégorisations aident à élaborer des stratégies sur les mouvements commerciaux qui peuvent tirer parti des forces et aborder efficacement les segments plus faibles.

• Stars:
  • Les cookies Oreo continuent de dominer le marché mondial avec une croissance élevée et une part de marché.
  • Cadbury Dairy Milk maintient de solides chiffres de vente, en particulier sur les marchés internationaux.
  • Le chocolat Milka reste un leader sur les marchés européens avec une croissance continue.
• Vaches à trésorerie:
  • Trident Gum, qui génère systématiquement des revenus importants avec une part de marché stable.
  • Lu Biscuits est un artiste solide sur les marchés européens, maintenant un flux de bénéfices constant.
  • Les crackers de Ritz maintiennent une présence dominante dans le segment des cracker, générant des bénéfices cohérents.
• Chiens:
  • Certaines marques de confiserie régionales avec une baisse des parts de marché et des perspectives de croissance faible.
  • Des produits de collation plus anciens qui ont perdu l'intérêt des consommateurs et sont confrontés à une forte concurrence.
  • Des marques non essentielles qui n'ont pas bien performé sur les marchés plus récents.
• Points d'interdiction:
  • De nouvelles lignes de collations à base de plantes qui sont testées sur divers marchés pour évaluer la réponse des consommateurs.
  • Acquisitions récentes dans le secteur des collations de santé avec un potentiel de marché incertain.
  • Produits de bonbons innovants ciblant les données démographiques plus jeunes avec une acceptation du marché encore à déterminer.