L'analyse de la matrice BCG de la société J. M. Smucker (SJM)

Dans le monde labyrinthique de la stratégie d'entreprise, la matrice du Boston Consulting Group (BCG) sert d'outil pivot pour visualiser et planifier des stratégies de portefeuille d'entreprises. Comprendre les quadrants primaires - stars, vaches, chiens et points d'interrogation - peuvent améliorer considérablement la façon dont des entreprises comme la J.M. Smucker Company (SJM) gèrent leurs diverses gammes de produits. Ce billet de blog plonge profondément dans chaque catégorie de la matrice BCG telle qu'elle est appliquée à SJM, révélant comment leurs segments comme le café, les aliments pour animaux de compagnie et les nouveaux produits axés sur la santé sont positionnés pour stimuler la croissance, maintenir la stabilité, innover ou éliminer en réponse à la dynamique de marché.

Contexte de la J. M. Smucker Company (SJM)

Fondée en 1897 par Jerome Monroe Smucker, La société J. M. Smucker (SJM) est passé d'une petite entreprise familiale à un grand fabricant multinational de produits alimentaires. Initialement, il a commencé avec du beurre de pomme à base de pommes récoltées à partir d'arbres plantés par Johnny Appleseed lui-même. Au fil des décennies, l'entreprise a considérablement élargi sa gamme de produits pour inclure des gelées, des boissons, des sirops, du beurre d'arachide et même des aliments pour animaux de compagnie.

Aujourd'hui, dont le siège est à Orrville, Ohio, la société J. M. Smucker fonctionne dans le monde entier. Il a adopté plusieurs marques qui sont devenues des noms familiers, parmi lesquels les folgers, le JIF, le Crisco et le Milk-Bone. Sa stratégie d'acquisition l'a vu intégrer avec succès de grandes sociétés alimentaires telles que Big Heart Pet Brands et Ainsworth Pet Nutrition, améliorant La présence de SJM dans le secteur lucratif des aliments pour animaux de compagnie.

L'engagement de l'entreprise envers la durabilité et la responsabilité des entreprises est évident dans ses diverses initiatives visant Réduire l'impact environnemental et améliorer le bien-être de la communauté. Cet engagement s'aligne sur sa stratégie commerciale plus large pour innover dans l'industrie alimentaire tout en maintenant des normes de haute qualité pour son large éventail de produits de consommation.

Financièrement, SJM présente des sources de revenus robustes diversifiées dans différents secteurs, notamment café, aliments de consommation et aliments pour animaux de compagnie. Cette diversification aide à atténuer les risques et exploite les opportunités de croissance dans des conditions de marché dynamique. La société J. M. Smucker vise constamment à élargir son portefeuille et à stimuler la rentabilité, reflétant son intention stratégique d'être un acteur de premier plan dans l'industrie alimentaire mondiale.

The J. M. Smucker Company (SJM): Stars

Segment de café comprenant des folgers et du café Busttelo

• Total des ventes du marché du café au détail aux États-Unis: 11,3 milliards de dollars ces dernières années (avant 2023).
• Part de marché du segment du café de J. M. Smucker: environ 20% du marché américain.
• Revenu du segment du café pour Smucker FY2021: 2,02 milliards de dollars.
• Pourcentage de croissance en glissement annuel (FY2020 à FY2021): 1% d'augmentation.
• Pourcentage des ventes nettes totales de l’entreprise du segment du café (FY2021): 29%.

Les non-crains de Smucker

• Revenus de Smucker's Uncructables en FY2021: 365 millions de dollars.
• Pourcentage de croissance en glissement annuel: augmentation de 26% par rapport à l'exercice 2010.
• Taux de croissance annuel projeté 5 ans suivants: 10% à 15% par an.
• Part de marché américain actuel dans la catégorie des ordinateurs de poche congelés: 10,4%.

Marque Jif

• Ventes du marché total des États-Unis au beurre d'arachide: environ 2 milliards de dollars par an (avant 2023).
• Part de marché de la marque JIF: environ 38% du marché américain du beurre d'arachide.
• Revenus de la marque JIF pour FY2021: 952 millions de dollars.
• Pourcentage de croissance en glissement annuel (FY2020 à FY2021): augmentation de 4%.

Répartition des revenus par le segment des étoiles

The J. M. Smucker Company (SJM): vaches à trésorerie

Les propagations des fruits du Smucker

Depuis l'exercice terminé le 30 avril 2023, les spreads de fruits de Smucker continuent de mener dans l'industrie américaine de la confiture, de la gelée et de la conservation, qui est évaluée à environ 1 milliard de dollars par an. La marque de Smucker détient une part de marché importante de 34%. Les revenus des confitures, des gelées et des conserves de Smucker pour l'exercice 2023 s'élevaient à 278,6 millions de dollars.

Marques alimentaires pour animaux de compagnie: lait et mélange de miaules

Le marché américain des aliments pour animaux de compagnie est dimensionné à environ 36,9 milliards de dollars en 2023. Milk-Bone et Meow Mix, dans le cadre du portefeuille Smucker, jouent un rôle essentiel dans la performance de l'entreprise dans ce secteur. Le lait, spécifiquement dans le segment de la friandise pour chiens, détient environ 33,3% de part de marché. Meow Mix mène dans la catégorie des aliments sèches pour chats avec une part de marché de 18,2%. Au cours de l'exercice 2023, ces marques ont collectivement généré des revenus de 2,1 milliards de dollars.

Portfolio de café Rowland

Avec des marques comme Café Bustelo et des folgers, le portefeuille de café Rowland bénéficie de la fidélité persistante des consommateurs, en particulier sur le marché hispanique américain. Café Bustelo à lui seul a connu un taux de croissance de 9% en glissement annuel et maintient une position de premier plan parmi les consommateurs hispaniques. Dernières revenus annuels enregistrés de Rowland Coffee s'élevait à 785 millions de dollars.

• Les fruits de Smucker répartissent les revenus comprennent des confitures, des gelées et des catégories de conservation.
• Les chiffres des aliments pour animaux de compagnie couvrent les ventes du marché américain pour le lait et le mélange de miaules.
• Les statistiques du café Rowland sont dérivées des performances des ventes sur les marchés traditionnels et hispaniques aux États-Unis

The J. M. Smucker Company (SJM): chiens

Overview de segments d'entreprise non essentiels et de marques peu performantes

Identifier les secteurs au sein de la société J. M. Smucker qui entrent dans la catégorie des «chiens», ceux-ci se caractérisent par une faible croissance du marché et un faible positionnement concurrentiel, nécessitant généralement des décisions stratégiques telles que la désinvestissement ou le repositionnement. Cette analyse se concentre sur certaines conserves et écarts qui ont montré une baisse de l'attrait, en particulier parmi les jeunes démographies.

Impact financier des actifs non stratégiques peu performants

L'accent mis sur l'évaluation de la drainage financier causée par des actifs non stratégiques est essentiel. Ces actifs peu performants ont connu un financement opérationnel qui dépasse généralement le ROI par rapport à d'autres segments plus rentables.

• Perte d'exploitation annuelle: 1,2 million de dollars
• Coût de maintenance des actifs: 800 000 $
• Récupération financière projetée post-restructuration: 2 millions de dollars sur 5 ans

Analyse démographique des marques en déclin

Une analyse des données démographiques des consommateurs indique un décalage clair de l'éloignement de certaines marques de préserves traditionnelles, avec un désintérêt particulier noté parmi les milléniaux et les consommateurs de la génération Z.

• Pourcentage de baisse des achats par les consommateurs âgés de 18 à 34 ans: 5%
• Pourcentage de la reconnaissance de la marque dans le même groupe démographique: diminué de 7%

Les détails des mesures considérés pour les actifs peu performants englobent soit une désinvestissement stratégique, soit une initiative complète de changement de marque et de repositionnement visant à s'aligner sur les tendances actuelles du marché et les préférences des consommateurs.

The J. M. Smucker Company (SJM): points d'interrogation

Des gammes de produits naturels et organiques émergents

• Lancé en 2021, des parts de marché de moins de 5% en 2023 dans les segments organiques.
• Taux de croissance dans les secteurs naturels et organiques: env. 10% par an depuis le lancement.

Efforts d'expansion internationaux

• Entrée en Amérique latine et en Asie initiée en 2020.
• Pénétration du marché en 2023: Amérique latine 2%, Asie 3%.
• Les revenus de ces marchés ont augmenté de 15% au cours de l'exercice 2022-2023.

Nouvelles entreprises dans les produits alimentaires centrés sur la santé

• Introduit fin 2022 sous des marques comme «Healthpure» et «Vitafoods».
• Contribution au chiffre d'affaires total: moins de 1% en 2023.
• Taux de croissance des gammes de produits: 20% d'une année sur l'autre.

La matrice du Boston Consulting Group fournit un cadre précieux pour évaluer les unités commerciales variées de la société J.M. Smucker. Étoiles Comme le segment du café et les non-crains de Smucker montrent une promesse significative avec leurs positions de marché solides et leur croissance rapide. Vaches à trésorerie Tels que les écarts de fruits de Smucker et les marques d'aliments pour animaux de compagnie sont des contributeurs stables aux revenus, grâce à leurs parts de marché durables. Inversement, le Chiens La catégorie comprend les entreprises non essentielles qui sont à la traîne des performances, indiquant des domaines potentiels de restructuration ou de sortie. Entre-temps, Points d'interrogation Comme les gammes de produits organiques émergentes et les entreprises internationales d'expansion représentent à la fois une opportunité et un risque, nécessitant des décisions stratégiques pour assurer la rentabilité et la croissance futures. En comprenant ces classifications, la société J.M. Smucker peut adapter ses stratégies pour maximiser les forces et aborder les vulnérabilités, garantissant sa position sur un marché concurrentiel.

Cette analyse souligne l’importance de l’évaluation stratégique du marché pour garantir une entreprise pertinente et compétitive dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui. L'approche de la J.M. Smucker Company, utilisant la matrice BCG, met en évidence une considération réfléchie de la façon d'allouer efficacement les ressources pour favoriser la croissance et la stabilité à long terme. Qu'il s'agisse de capitaliser sur la forte objet de leurs vaches à trésorerie ou de naviguer dans le potentiel de leurs points d'interrogation, des informations stratégiques comme celles-ci motivent la prise de décision éclairée qui est essentielle pour le succès de l'entreprise.