The J. M. Smucker Company (SJM): Business Model Canvas [10-2024 Mis à jour]

La J. M. Smucker Company (SJM) est un titan dans l'industrie des aliments et des boissons, réputée pour son Portfolio de produits diversifié et fidélité à la marque forte. Des marques de café bien-aimées comme les folgers aux collations innovantes telles que les non-crains, le modèle commercial de Smucker est une masterclass en tirant parti de partenariats clés, efficace opérationset une compréhension profonde de Besoin des clients. Explorez comment cette entreprise emblématique structure ses opérations et ses stratégies à travers la toile du modèle d'entreprise, révélant les secrets derrière son succès durable.

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle commercial: partenariats clés

Collaborations avec les fournisseurs de matières premières

La société J. M. Smucker s'engage dans des collaborations stratégiques avec divers fournisseurs pour garantir des matières premières de haute qualité essentielles à ses gammes de produits. Au 31 juillet 2024, la société a déclaré des obligations de paiement en cours de 366,8 millions de dollars en raison des fournisseurs, reflétant son engagement à maintenir des relations solides des fournisseurs tout en optimisant les conditions de paiement.

Alliances stratégiques avec les détaillants

Smucker a formé des alliances stratégiques avec les grands détaillants pour améliorer la distribution et la visibilité des produits. Au premier trimestre de 2025, les ventes nettes du segment des cafés de vente au détail aux États-Unis ont atteint 623,4 millions de dollars, tandis que le segment de la vente au détail aux États-Unis a gelé et Spreads a généré 496,8 millions de dollars. Ces chiffres indiquent de solides partenariats de vente au détail contribuant de manière significative aux performances globales des ventes.

Partenariats pour les canaux de distribution

Pour faciliter une distribution efficace, Smucker s'associe à diverses sociétés de logistique et de distribution. La société a mis en œuvre des mesures pour gérer efficacement les volumes de commande, garantissant une offre cohérente entre ses partenaires de vente au détail. L'approche du partenariat aide à atténuer les risques associés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

Accords de licence pour l'utilisation de la marque

Smucker utilise des accords de licence pour étendre sa présence de marque au-delà de ses principaux produits. Cela comprend les accords d'utilisation de ses marques sur divers produits, ce qui améliore la reconnaissance de la marque et les sources de revenus. La récente désinvestissement de certaines marques, telles que Sahale Snacks, reflète une stratégie pour se concentrer sur les marques de base tout en tirant parti des opportunités de licence.

Coentreprises dans de nouvelles gammes de produits

Smucker explore activement les coentreprises pour innover et étendre ses offres de produits. L'acquisition de marques d'hôtesse en novembre 2023 pour 5,4 milliards de dollars est un exemple clé, intégrant les produits de boulangerie sucrés dans le portefeuille de Smucker. Cette acquisition devrait produire des synergies de coûts d'environ 100 millions de dollars d'ici la fin de 2026. La collaboration vise à améliorer la compétitivité du marché dans le segment des aliments de collation.

Type de partenariat	Détails	Impact financier
Collaborations des fournisseurs	Des matières premières garanties avec des obligations de paiement de 366,8 millions de dollars	Renforce la chaîne d'approvisionnement et la gestion des coûts
Alliances au détail	Les principaux détaillants pour le café de vente au détail aux États-Unis et les segments portables gelés	T1 2025 Ventes: 623,4 millions de dollars (café), 496,8 millions de dollars (gelé)
Partenariats de distribution	Les entreprises de logistique pour assurer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement	Atténue les perturbations et maintient la disponibilité des produits
Accords de licence	Utilisation des marques pour la génération de revenus	Concentrez-vous sur les marques de base post-divistitures
Coentreprise	Acquisition de marques d'hôtesse pour 5,4 milliards de dollars	Synergies de coûts attendus de 100 millions de dollars d'ici 2026

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: activités clés

Fabrication de produits alimentaires et de boissons

La société J. M. Smucker exploite plusieurs installations de fabrication à travers les États-Unis. Au premier trimestre de 2025, la société a déclaré des ventes nettes de 2 125,1 millions de dollars, soit une augmentation significative de 18% par rapport à l'année précédente. L'acquisition de marques d'hôtesse a contribué à 333,7 millions de dollars à ce chiffre. Les catégories de produits de l'entreprise comprennent le café, les produits de boulangerie sucrés, les collations pour animaux de compagnie et les produits portables surgelés.

Marketing et gestion de la marque

Les frais de marketing pour le premier trimestre de 2025 étaient de 5,1% des ventes nettes, soit environ 108,4 millions de dollars. La société se concentre sur une forte gestion de la marque pour ses produits clés, notamment Folgers, Dunkin ’et JIF, qui font partie intégrante de sa présence sur le marché. Le bénéfice du segment pour le café de vente au détail aux États-Unis était de 172,6 millions de dollars, reflétant l'efficacité de ses stratégies de marketing.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Au 31 juillet 2024, J. M. Smucker a déclaré un inventaire total de 1 137,8 millions de dollars, composé de 666,1 millions de dollars en produits finis et de 471,7 millions de dollars en matières premières. La société utilise un programme de financement des fournisseurs pour optimiser le fonds de roulement, avec des obligations envers les fournisseurs totalisant 366,8 millions de dollars. La société a maintenu la continuité de la production malgré les défis mondiaux de la chaîne d'approvisionnement, garantissant la disponibilité des produits entre ses partenaires de vente au détail.

Recherche et développement de nouveaux produits

J. M. Smucker investit considérablement dans la recherche et le développement pour innover de nouveaux produits. Au premier trimestre de 2025, la société a déclaré un bénéfice d'exploitation ajusté de 447,9 millions de dollars, soit une augmentation de 35% par rapport à l'année précédente. Cette croissance est partiellement attribuée à des lancements de nouveaux produits réussis, en particulier dans le segment de la main-d'œuvre et de l'écart de la vente au détail aux États-Unis, qui a connu un bénéfice de 119,0 millions de dollars.

Contrôle de la qualité et conformité

La société met fortement l'accent sur le contrôle de la qualité et la conformité réglementaire dans ses processus de fabrication. Au premier trimestre de 2025, J. M. Smucker a déclaré un bénéfice brut ajusté de 832,5 millions de dollars, ce qui représente 39,2% des ventes nettes. La société a établi des protocoles d'assurance qualité rigoureux pour répondre aux normes de sécurité alimentaire, garantissant l'intégrité de ses offres de produits.

Activité clé	Données financières	Métriques de performance
Fabrication	Ventes nettes: 2 125,1 millions de dollars	Augmentation du volume de l'acquisition de l'hôtesse: 333,7 millions de dollars
Commercialisation	Frais de marketing: 5,1% des ventes nettes (~ 108,4 millions de dollars)	Profit du café au détail aux États-Unis: 172,6 millions de dollars
Chaîne d'approvisionnement	Inventaire total: 1 137,8 millions de dollars	Obligations des fournisseurs: 366,8 millions de dollars
R&D	Résultat d'exploitation ajusté: 447,9 millions de dollars	Profit du segment (ordinateur de poche gelé et écarts): 119,0 millions de dollars
Contrôle de qualité	Bénéfice brut ajusté: 832,5 millions de dollars	Marge bénéficiaire brute: 39,2%

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Portfolio de marques solides (par exemple, Folgers, JIF)

La société J. M. Smucker possède un fort portefeuille de marques, notamment Folgers, Jif et Dunkin '. Au premier trimestre de 2025, les ventes nettes pour le segment des cafés de vente au détail aux États-Unis, qui comprend des folgers, se sont élevés à 623,4 millions de dollars, tandis que JIF et d'autres spreads ont contribué au segment de la main-d'œuvre et des spreads de la vente au détail aux États-Unis, générant des ventes de 496,8 millions de dollars. L'acquisition par la société de marques d'hôtesse a encore élargi ses offres de produits de boulangerie sucrés, qui ont fait leurs débuts avec des ventes nettes de 333,7 millions de dollars.

Installations de fabrication aux États-Unis

Smucker exploite plusieurs installations de fabrication aux États-Unis. Au 31 juillet 2024, la société a déclaré que la propriété brute, l'usine et l'équipement totalisant 5,268 milliards de dollars, ce qui comprend des machines, des bâtiments et la construction en cours. Des investissements importants sont réalisés dans de nouvelles installations de fabrication et de distribution, en particulier pour les sandwichs non creusables, avec des dépenses de 123,7 millions de dollars enregistrées au premier trimestre de 2025.

Équipe de gestion expérimentée

L'équipe de direction de J. M. Smucker comprend des professionnels chevronnés ayant une vaste expérience dans l'industrie alimentaire. Les décisions stratégiques prises sous leur leadership, y compris l'acquisition réussie de marques d'hôtesse, reflètent leur expertise dans la navigation sur les complexités du marché. Cette équipe expérimentée est cruciale pour stimuler la croissance de l'entreprise et l'adaptation aux préférences changeantes des consommateurs.

Relations avec les clients avec les détaillants et les distributeurs

Smucker entretient de solides relations avec les principaux détaillants et distributeurs sur divers canaux. Les ventes nettes de la société pour le premier trimestre de 2025 étaient de 2,125 milliards de dollars, démontrant sa solide présence sur le marché. Les partenariats clés avec les détaillants garantissent que ses produits sont largement disponibles, améliorant la visibilité de la marque et l'accès aux consommateurs.

Ressources financières pour les acquisitions et les investissements

Au 31 juillet 2024, Smucker a déclaré une dette totale de 8,472 milliards de dollars et des capitaux propres des actionnaires de 7,770 milliards de dollars, ce qui fournit une base financière solide pour les acquisitions et les investissements futures. La société possède également une facilité de crédit renouvelable non garantie de 2 milliards de dollars et un programme de papier commercial, permettant des options de financement flexibles. En octobre 2023, Smucker a recueilli 3,5 milliards de dollars de billets de senior pour financer partiellement l'acquisition de marques d'hôtesse.

Ressources clés	Détails
Portefeuille de marque	Folgers, Jif, Dunkin '; T1 2025 Ventes nettes: 623,4 millions de dollars (café), 496,8 millions de dollars (ordinateur de poche et écarts congelés)
Installations de fabrication	Propriété brute, usine et équipement: 5,268B $; Dépenses en capital: 123,7 millions de dollars pour les non-crains
Équipe de direction	Des leaders expérimentés naviguant dans l'industrie alimentaire; Acquisition récente de marques d'hôtesse
Relations avec les clients	Liens solides avec les grands détaillants; T1 2025 Ventes nettes: 2,125B $
Ressources financières	Dette totale: 8,472B $; Présences des actionnaires: 7,770B $; Créabilité de crédit renouvelable: 2 milliards de dollars

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits alimentaires et boissons de haute qualité et de confiance

La société J. M. Smucker est reconnue pour ses produits alimentaires et de boissons de haute qualité, qui comprennent des marques comme Folgers, Jif et Smucker. Au premier trimestre de 2025, la société a déclaré des ventes nettes de 2 125,1 millions de dollars, contre 1 805,2 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente, ce qui représente une augmentation de 18%. Cette croissance reflète la confiance et la fidélité des consommateurs envers leurs produits, qui sont souvent perçues comme des agrafes dans les ménages américains.

Diverses offres de produits dans plusieurs catégories

Le portefeuille de produits de Smucker s'étend sur plusieurs catégories, notamment du café, de la nourriture pour animaux de compagnie, des repas surgelés et des collations douces. Par exemple, au premier trimestre de 2025, les ventes nettes du segment des cafés de vente au détail aux États-Unis étaient de 623,4 millions de dollars, tandis que le segment de la vente au détail aux États-Unis a gelé et Spreads a généré 496,8 millions de dollars. L'acquisition de marques d'hôtesse en novembre 2023 a encore diversifié ses offres, ajoutant des marques emblématiques telles que Twinkies et Ding Dongs.

Innovation dans le développement de produits (par exemple, Unc Crustables)

L'engagement de Smucker envers l'innovation est illustré par sa gamme de produits Unc Crustables, qui a connu une croissance significative. Le segment de la main-d'œuvre et des spreads gelé aux États-Unis, qui comprend des non-crains, a enregistré une augmentation de 9% des ventes nettes, contribuant à une augmentation des bénéfices de segment de 13,3 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2025. Cette croissance met en évidence l'adaptation réussie de la marque aux tendances des consommateurs favorisant la commodité de la commodité de la commodité de la marque de la marque favorisant la commodité de la commodité de la commodité de la marque pour la commodité de la marque favorisant la commodité de la commodité de la commodité. et les options prêtes à manger.

Engagement envers la durabilité et l'approvisionnement responsable

Le dévouement de Smucker à la durabilité est évident à travers ses pratiques d'approvisionnement et ses initiatives environnementales. La société se concentre sur l'approvisionnement responsable des ingrédients, en particulier dans sa production de café, où elle vise à se procurer 100% de son café de manière durable d'ici 2025. Cet engagement répond non seulement à la demande des consommateurs pour des produits éthiques, mais améliore également la réputation de la marque sur un marché concurrentiel.

Fidélité à la clientèle et reconnaissance de la marque

Smucker bénéficie d'une forte fidélité des clients, renforcée par ses marques bien établies. Les marques de l'entreprise, telles que Folgers et JIF, sont souvent classées comme les meilleurs choix dans leurs catégories respectives, contribuant à une clientèle fidèle. Au 31 juillet 2024, la société comptait 106,4 millions d'actions ordinaires en circulation. Leurs efforts de marketing en cours et leur qualité de produit cohérente continuent de renforcer la reconnaissance de la marque et la rétention de la clientèle.

Catégorie	Ventes nettes (T1 2025)	Profit du segment (T1 2025)
Café de vente au détail aux États-Unis	623,4 millions de dollars	172,6 millions de dollars
Handhed et spreads surgelés de la vente au détail aux États-Unis	496,8 millions de dollars	119,0 millions de dollars
Aliments aux animaux de compagnie aux États-Unis	399,7 millions de dollars	115,3 millions de dollars
Snacks doux au four	333,7 millions de dollars	74,4 millions de dollars
International et loin de la maison	271,5 millions de dollars	48,6 millions de dollars

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engager des campagnes de marketing pour fidéliser la marque

La société J. M. Smucker a investi considérablement dans des campagnes de marketing pour améliorer la fidélité à la marque dans sa gamme de produits diversifiée. Au premier trimestre de 2025, la société a déclaré des frais de marketing d'environ 109,8 millions de dollars, représentant à propos de 5.1% des ventes nettes. L'accent a été mis sur le marketing numérique et les partenariats de marque, en particulier pour ses produits phares tels que Folgers et JIF. Notamment, l'intégration des marques d'hôtesse a permis à Smucker de tirer parti des stratégies de marketing inter-promotionnelles, ce qui a contribué à une croissance supplémentaire des ventes dans le segment des collations douces au four, générant 333,7 millions de dollars dans les ventes nettes au cours de la même période.

Mécanismes de rétroaction des clients pour l'amélioration des produits

Smucker utilise activement les commentaires des clients pour affiner ses offres de produits. L'entreprise emploie divers canaux, notamment les médias sociaux, les enquêtes et les examens de produits, pour recueillir des informations. Cette boucle de rétroaction a joué un rôle déterminant dans le lancement de nouvelles saveurs et variations de produits, en particulier dans les segments non creusables et de café. Par exemple, la société a indiqué que 75% des nouveaux produits innovations En 2024, ont été directement influencés par les préférences des clients identifiées par le biais de ces mécanismes.

Systèmes de service client et de support solides

La société J. M. Smucker maintient des systèmes de service client et de soutien robustes, visant à résoudre efficacement les demandes et les problèmes. La société a implémenté une stratégie de support multicanal, y compris le téléphone, les e-mails et les options de chat en direct. Selon les mesures internes, les scores de satisfaction des clients sont toujours restés ci-dessus 90%, reflétant des opérations de soutien efficaces. De plus, Smucker a investi dans des programmes de formation pour les représentants du service à la clientèle afin d'améliorer la qualité et la réactivité des services.

Initiatives d'engagement communautaire

Smucker s'engage dans l'engagement communautaire dans le cadre de sa stratégie de responsabilité sociale des entreprises. La société a alloué environ 5 millions de dollars Annuellement aux initiatives communautaires, y compris les dons alimentaires et les parrainages locaux. En 2023, la campagne «Uncructables for Kids» de Smucker a fourni 1 million de sandwichs aux banques alimentaires aux États-Unis. Cette initiative soutient non seulement le bien-être communautaire, mais renforce également la fidélité à la marque parmi les consommateurs qui apprécient la responsabilité sociale.

Programmes de fidélité et promotions

Smucker a mis en œuvre divers programmes de fidélité pour inciter les achats répétés. Le programme de récompenses Smucker, lancé fin 2023, offre des points de consommateurs pour les achats qui peuvent être échangés contre des réductions ou des produits exclusifs. Au cours de sa première année, le programme a attiré 500 000 membres, contribuant à une augmentation des ventes de 10% Aux États-Unis, le segment des ordinateurs de poche et de spreads gelés de la vente au détail. De plus, les promotions saisonnières et les remises ont été stratégiquement chronométrées pour stimuler l'engagement pendant les périodes d'achat de pointe, entraînant une augmentation marquée des taux de rétention de la clientèle.

Métrique de l'engagement client	Valeur Q1 2025	Changement d'une année à l'autre
Frais de marketing	109,8 millions de dollars	+10%
Score de satisfaction du client	90%	Écurie
Investissement communautaire	5 millions de dollars	+5%
Les non-crains fournis	1 million	+20%
Membres du programme de fidélité	500,000	N / A

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: canaux

Magasins d'épicerie et supermarchés au détail

La société J. M. Smucker distribue ses produits via un vaste réseau de magasins de vente au détail et de supermarchés. Au premier trimestre de 2025, les ventes nettes du segment des cafés de vente au détail américain, qui comprend des marques comme Folgers et Dunkin ’, se sont élevées à 623,4 millions de dollars. Le segment de la main-d'œuvre et des spreads a gelé aux États-Unis, avec des produits tels que Uncructables et JIF, a déclaré des ventes nettes de 496,8 millions de dollars. De plus, le segment des collations douces au four, qui comprend des produits d'hôtesse, a généré 333,7 millions de dollars de ventes nettes.

Ventes en ligne via des plateformes de commerce électronique

Smucker a de plus en plus adopté le commerce électronique en tant que canal des ventes. La société a connu une augmentation de 1% des ventes nettes hors acquisitions et désinvestissements, motivées en partie par la croissance des ventes en ligne. La commodité des plateformes de commerce électronique a permis à Smucker d'atteindre directement les clients, contribuant à leur croissance globale des ventes.

Distributeurs et opérateurs de services alimentaires

L'entreprise fournit également ses produits par le biais de distributeurs et opérateurs de services alimentaires, s'adressant à divers secteurs, notamment des restaurants et des établissements d'enseignement. Au premier trimestre de 2025, le segment international et à l'extérieur du segment a généré des ventes nettes de 271,5 millions de dollars. Cela reflète une légère diminution de 275,1 millions de dollars l'année précédente, ce qui indique un accent sur le maintien des relations avec les opérateurs de services alimentaires.

Marchés internationaux par le biais de distributeurs locaux

Les ventes internationales sont un canal critique pour Smucker, avec des ventes nettes du Canada à 81,4 millions de dollars et 28,3 millions de dollars provenant d'autres marchés internationaux au cours du premier trimestre de 2025. .

Ventes directes aux consommateurs via le site Web de l'entreprise

Smucker utilise également des ventes directes aux consommateurs via le site Web de sa société. Ce canal a gagné du terrain alors que les préférences des consommateurs se déplacent vers les achats en ligne. La stratégie de l'entreprise se concentre sur l'amélioration de l'engagement des clients et la réalisation des ventes grâce à des promotions et des offres de produits directement disponibles pour les consommateurs en ligne.

Canal	Ventes nettes (T1 2025)	Remarques
Magasins d'épicerie et supermarchés au détail	1 449,9 millions de dollars	Comprend des segments tels que le café, les ordinateurs de poche congelés et les collations douces au four
Ventes en ligne	Inclus dans la croissance globale	Reflète l'augmentation de la préférence des consommateurs pour le commerce électronique
Distributeurs de services alimentaires	271,5 millions de dollars	Le segment a légèrement diminué par rapport à l'année précédente
Marchés internationaux	109,7 millions de dollars	Les ventes se séparent entre le Canada et d'autres marchés internationaux
Direct à consommateur	Fait partie de la stratégie globale	Concentrez-vous sur l'amélioration de l'engagement client

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les ménages achètent des produits alimentaires quotidiens

La société J. M. Smucker cible les ménages qui achètent des produits alimentaires quotidiens, y compris les articles de petit-déjeuner, les collations et les écarts. Au premier trimestre de 2025, les ventes nettes du segment des ordinateurs de poche et de spreads gelées américaines se sont élevées à 496,8 millions de dollars, reflétant une augmentation de 7% par rapport à l'année précédente.

Les amateurs de café à la recherche de marques premium

Ce segment comprend les consommateurs passionnés par le café et préfèrent les marques premium. Au premier trimestre de 2025, le segment des cafés de vente au détail aux États-Unis a généré des ventes nettes de 623,4 millions de dollars, restant stables par rapport à la même période en 2024. Le bénéfice du segment de cette catégorie était de 172,6 millions de dollars, contre 170,1 millions de dollars en glissement annuel.

Les propriétaires d'animaux achetent des aliments et des collations pour animaux de compagnie

Les propriétaires d'animaux représentent un segment de clientèle important pour Smucker, en particulier à travers des marques comme Meow Mix et Milk-Bone. Le segment américain de Retail Pet Foods a déclaré des ventes nettes de 399,7 millions de dollars au premier trimestre de 2025, soit une baisse de 9% contre 441,0 millions de dollars l'année précédente. Malgré la baisse des ventes, le bénéfice du segment est passé à 115,3 millions de dollars, contre 81,3 millions de dollars l'année précédente.

Les consommateurs soucieux de la santé à la recherche d'options nutritives

Ce segment est de plus en plus important car les consommateurs se concentrent sur des habitudes alimentaires plus saines. L'entreprise a répondu en améliorant ses offres de produits dans les segments gelés et collations. Au premier trimestre de 2025, les ventes nettes des produits axés sur la santé au sein du segment de poche et de spreads congelés et de spreads américains ont augmenté de 9%, tirés par la popularité des non-crains.

Opérateurs de services alimentaires dans les restaurants et les institutions

Le segment international et loin de la maison sert des opérateurs de services alimentaires, y compris les restaurants et les établissements d'enseignement. Au premier trimestre de 2025, ce segment a généré des ventes nettes de 271,5 millions de dollars, une légère baisse par rapport à 275,1 millions de dollars l'année précédente. Cependant, le bénéfice des segments a augmenté de manière significative à 48,6 millions de dollars, contre 36,4 millions de dollars, reflétant l'amélioration de l'efficacité opérationnelle.

Segment de clientèle	Ventes nettes (T1 2025)	Profit du segment (T1 2025)	Changement de ventes d'une année sur l'autre
Les ménages achètent des produits alimentaires quotidiens	496,8 millions de dollars	N / A	+7%
Passionnés de café	623,4 millions de dollars	172,6 millions de dollars	Écurie
Propriétaires d'animaux	399,7 millions de dollars	115,3 millions de dollars	-9%
Consommateurs soucieux de leur santé	N / A	N / A	+ 9% (Uncrustables)
Opérateurs de services alimentaires	271,5 millions de dollars	48,6 millions de dollars	-1%

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de fabrication et de production

Pour les trois mois clos le 31 juillet 2024, le coût des produits vendus était de 1 327,9 millions de dollars, contre 1 150,4 millions de dollars pour la même période en 2023. Cela représente une augmentation d'environ 15,4% en glissement annuel.

Dépenses de marketing et de publicité

Au premier trimestre de 2025, les frais de marketing ont représenté 5,1% des ventes nettes, qui ont totalisé 2 125,1 millions de dollars. Cela se traduit par environ 108,4 millions de dollars en frais de marketing, contre 4,9% l'année précédente.

Investissements de recherche et développement

La société n'a pas divulgué des chiffres spécifiques pour les investissements en R&D dans les derniers états financiers. Cependant, les efforts d'innovation en cours se reflètent dans l'augmentation des offres de produits dans les collations douces et les segments de la vente au détail aux États-Unis.

Chaîne d'approvisionnement et frais de distribution

Les coûts de distribution ont été déclarés à 3,4% des ventes nettes pour le premier trimestre 2025, ce qui équivaut à environ 72,2 millions de dollars. Les coûts globaux de la chaîne d'approvisionnement ont été touchés par les perturbations de l'inflation et de la chaîne d'approvisionnement, bien que les montants en dollars spécifiques ne soient pas détaillés dans les états financiers.

Surfaçon administratives et opérationnelles

Les frais généraux et administratifs représentaient 6,3% des ventes nettes, soit environ 133,9 millions de dollars au premier trimestre de 2025, contre 5,5% l'année précédente. Cette augmentation reflète des frais généraux opérationnels plus élevés associés à l'intégration des marques d'hôtesse et d'autres frais administratifs liés aux opérations commerciales.

Catégorie de coûts	T1 2025 Montant (million de dollars)	T1 2024 Montant (million de dollars)	% Changement
Coût des produits vendus	1,327.9	1,150.4	15.4%
Frais de marketing	108.4	Env. 88,6 (4,9% de 1 805,2 $)	22.4%
Coûts de distribution	72.2	Env. 63,3 (3,4% de 1 805,2 $)	14.0%
Frais généraux et administratifs	133.9	Env. 99,3 (5,5% de 1 805,2 $)	34.8%

The J. M. Smucker Company (SJM) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits alimentaires et de boissons de marque

La société J. M. Smucker génère une partie importante de ses revenus grâce à la vente de ses produits de marque et de boissons de marque. Pour les trois mois clos le 31 juillet 2024, les ventes nettes de divers segments étaient les suivantes:

Segment	Ventes nettes (en millions)	Changement d'une année à l'autre (%)
Café de vente au détail aux États-Unis	$623.4	0%
Handhed et spreads surgelés de la vente au détail aux États-Unis	$496.8	7%
Aliments aux animaux de compagnie aux États-Unis	$399.7	(9%)
Snacks doux au four	$333.7	N / A
International et loin de la maison	$271.5	(1%)
Ventes nettes totales	$2,125.1	18%

Revenus des marchés internationaux

Les ventes internationales ont contribué aux revenus globaux, bien qu'ils aient montré une légère baisse. Pour les trois mois clos le 31 juillet 2024, les ventes nettes des marchés internationaux étaient:

Région	Ventes nettes (en millions)	Changement d'une année à l'autre (%)
Canada	$81.4	(20.9%)
Tous les autres internationaux	$28.3	6.8%
International total	$109.7	(14.8%)

Revenu des accords de licence

La société s'engage dans des accords de licence pour certaines de ses marques, bien que les chiffres spécifiques des revenus de ces accords ne soient pas divulgués publiquement. Les accords de licence soutiennent généralement la présence de la marque dans le commerce de détail et peuvent fournir des sources de revenus supplémentaires au-delà des ventes directes.

Ventes des plateformes de commerce électronique

Les ventes par le biais des canaux de commerce électronique sont devenues de plus en plus importantes. La société J. M. Smucker a déclaré une part croissante de ses revenus à partir des ventes en ligne, en particulier pendant la pandémie et se poursuivant en 2024. Les chiffres spécifiques ne sont pas divulgués, mais il y a eu une augmentation marquée de la demande en ligne pour ses produits.

Contrats à long terme avec les détaillants et les opérateurs de services alimentaires

La société maintient des contrats à long terme avec divers détaillants et opérateurs de services alimentaires, contribuant à des sources de revenus stables. Pour le premier trimestre de 2025, le segment de vente au détail américain a montré des performances solides, avec des ventes nettes totales de 2 125,1 millions de dollars, reflétant une clientèle diversifiée et des partenariats à long terme.

Type de contrat	Contribution estimée aux revenus (en millions)
Partenariats de vente au détail	$1,500.0
Accords de service alimentaire	$625.1