The Toro Company (TTC): Business Model Canvas [10-2024 Mise à jour]

La société Toro (TTC) a sculpté une niche dans l'industrie des soins de pelouse et de l'aménagement paysager avec un modèle commercial robuste qui met l'accent innovation et engagement client. Ce billet de blog se plonge dans les éléments essentiels de la toile du modèle commercial de Toro, mettant en évidence leurs partenariats stratégiques, leurs activités clés et leurs divers sources de revenus. Découvrez comment TTC sert efficacement divers segments de clients - des propriétaires résidentiels aux paysagistes professionnels - tout en maintenant un engagement envers la durabilité et les services exceptionnels. Lisez la suite pour explorer le fonctionnement complexe de la stratégie commerciale réussie de Toro.

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Collaborations avec les concessionnaires et les distributeurs

La société Toro entretient des relations solides avec un réseau de concessionnaires et de distributeurs pour atteindre efficacement sa clientèle. Au 2 août 2024, le montant net des créances financées pour les concessionnaires et les distributeurs en vertu de l'arrangement avec le fer rouge a totalisé 1 882,3 millions de dollars pour les neuf premiers mois de l'exercice 2024. Le total des créances en cours en vertu de cet arrangement était de 927,8 millions de dollars. De plus, le montant net des créances financées par le HCFC et d'autres institutions financières tierces était de 442,0 millions de dollars. Ces partenariats permettent à Toro d'améliorer ses capacités de distribution et de gérer efficacement les stocks.

Partenariats avec les institutions financières pour le financement des stocks

Toro a établi des partenariats avec diverses institutions financières pour faciliter le financement des stocks. La société est impliquée dans les accords de financement des stocks avec Red Fon, HCFC et d'autres institutions financières tierces, qui fournissent un financement essentiel à certains concessionnaires et distributeurs. Au 2 août 2024, Toro avait un total de 315,3 millions de dollars d'obligations de paiement en cours financées par une plate-forme Web de financement de la chaîne d'approvisionnement. Cette approche permet à Toro d'optimiser ses flux de trésorerie tout en veillant à ce que les concessionnaires disposent des ressources nécessaires pour maintenir les niveaux d'inventaire.

Alliances avec des fournisseurs pour des composants et des pièces

La société Toro collabore en étroite collaboration avec ses fournisseurs pour garantir des composants et des pièces essentiels pour ses produits. Au 2 août 2024, Toro a déclaré un total de 30,2 millions de dollars en passifs contingents en vertu des accords de rachat des stocks avec les fournisseurs. Cet arrangement aide à atténuer les risques associés à un inventaire excédentaire et garantit que Toro peut répondre rapidement aux demandes du marché. En outre, la Société garantit ses obligations de paiement en vertu des accords de financement de la chaîne d'approvisionnement, qui s'élèvent à 315,3 millions de dollars. Ces alliances sont essentielles pour maintenir l'efficacité de la production et la qualité des produits.

Coentreprises pour l'innovation des produits

Toro s'engage dans des coentreprises pour stimuler l'innovation et le développement des produits. Par exemple, la société possède une coentreprise avec le fer rouge, qui implique des accords de financement qui soutiennent la distribution des produits Toro. De plus, les partenariats de Toro avec diverses entreprises technologiques se concentrent sur l'amélioration des fonctionnalités des produits et l'intégration des technologies avancées dans ses offres. Ces collaborations sont stratégiquement importantes pour maintenir un avantage concurrentiel et répondre aux besoins en évolution des clients.

Type de partenariat	Données financières	Détails
Concessionnaires et distributeurs	1 882,3 millions de dollars	Les créances nettes financées sous le fer rouge (9 mois clos le 2 août 2024)
Créances exceptionnelles	927,8 millions de dollars	Total des créances en suspens dans les dispositions en fer rouge
Institutions financières	442,0 millions de dollars	Les créances nettes financées par HCFC et autres (9 mois terminés le 2 août 2024)
Obligations de financement de la chaîne d'approvisionnement	315,3 millions de dollars	Obligations de paiement en cours financées par le biais des fournisseurs
Accords de rachat des stocks	30,2 millions de dollars	Passifs contingents liés au rachat des stocks

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: activités clés

Fabrication d'équipement de soins de pelouse de haute qualité

La société Toro est spécialisée dans la fabrication d'un large éventail d'équipements de soins de pelouse, y compris des tondeuses à virage à zéro, des tondeuses à pied et des systèmes d'irrigation. Au troisième trimestre de l'exercice 2024, les ventes nettes de Toro de son segment professionnel étaient de 880,9 millions de dollars, tandis que le segment résidentiel a contribué 267,5 millions de dollars. Le total des ventes nettes du trimestre a atteint 1 156,9 millions de dollars, reflétant une augmentation de 6,9% par rapport à l'année précédente.

Recherche et développement de nouveaux produits

Toro investit considérablement dans la recherche et le développement (R&D) pour innover et améliorer ses offres de produits. La société se concentre sur le développement de nouvelles technologies dans les systèmes de soins de pelouse et d'irrigation pour améliorer l'efficacité et la durabilité. En août 2024, les dépenses de R&D de Toro ont été un élément essentiel de sa stratégie opérationnelle, contribuant à l'introduction de produits avancés qui répondent aux besoins des clients.

Initiatives de marketing et de vente pour stimuler la notoriété de la marque

Toro utilise diverses stratégies de marketing pour stimuler la notoriété et les ventes de la marque. Au troisième trimestre de l'exercice 2024, les frais de vente, généraux et administratifs ont totalisé 254,7 millions de dollars, ce qui comprend les frais de marketing. Le segment résidentiel a connu une augmentation significative de 52,6% des ventes nettes par rapport à l'année précédente, indiquant des initiatives de marketing réussies. La société met également l'accent sur le marketing numérique et les partenariats pour atteindre un public plus large.

Service client et support pour la maintenance des produits

Toro met fortement l'accent sur le service client et le soutien, fournissant des services de maintenance et de réparation pour ses produits. L'engagement de l'entreprise envers la satisfaction des clients se reflète dans ses accords de financement des clients et ses offres de garantie. Au 2 août 2024, Toro a reconnu 26,3 millions de dollars de revenus différés associés aux contrats de garantie prolongés. Ce support continu permet de fidéliser la clientèle et de répéter les affaires.

Activité clé	Description	Impact financier (TC 2024)
Fabrication	Production d'équipements de soins de pelouse et de systèmes d'irrigation	1 156,9 millions de dollars dans le total des ventes nettes
Recherche & Développement	Investissement dans les nouvelles technologies et les innovations de produits	Partie importante des dépenses opérationnelles
Commercialisation	Initiatives pour améliorer la notoriété de la marque et stimuler les ventes	254,7 millions de dollars en dépenses SG & A
Service client	Services de maintenance et de support pour les produits	26,3 millions de dollars de revenus différés des garanties

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Travaillerie qualifiée pour la fabrication et la R&D

L'entreprise Toro utilise une main-d'œuvre qualifiée dédiée à la fabrication et à la recherche & Développement (R&D). En août 2024, l'entreprise a signalé une main-d'œuvre d'environ 7 400 employés. Ce capital humain est essentiel pour maintenir des normes élevées dans l'innovation des produits et l'efficacité de la fabrication.

Réseau de distribution étendu

Toro exploite un vaste réseau de distribution qui comprend plus de 5 000 concessionnaires et distributeurs dans le monde. Ce réseau soutient sa portée sur les marchés résidentiels et professionnels, garantissant que les produits sont facilement accessibles aux consommateurs. Au cours de l'exercice 2024, la société a généré 1 156,9 millions de dollars de ventes nettes consolidées pour le troisième trimestre, reflétant l'efficacité de sa stratégie de distribution.

Forte réputation de marque sur le marché

Toro a établi une forte réputation de marque, en particulier dans le secteur des soins de pelouse et des équipements en plein air. L'entreprise a été reconnue pour sa qualité et son innovation, ce qui contribue de manière significative à la fidélité des clients et à la part de marché. Au cours de l'exercice 2024, le segment résidentiel a connu une augmentation de 52,6% des ventes nettes, attribuée à ce solide positionnement de marque.

Ressources financières pour les investissements et les opérations

La société Toro maintient des ressources financières solides pour soutenir ses opérations et ses investissements stratégiques. Au 2 août 2024, la société comptait des équivalents en espèces et en espèces totalisant 221,1 millions de dollars, aux côtés d'une facilité de crédit renouvelable avec 597,3 millions de dollars disponibles. Cette force financière permet à Toro d'investir efficacement dans des initiatives de R&D, de marketing et d'expansion.

Mesures financières clés	Q3 2024	Q3 2023
Ventes nettes	1 156,9 millions de dollars	1 081,8 millions de dollars
Gains nets	119,3 millions de dollars	Perte nette de 15,0 millions de dollars
Equivalents en espèces et en espèces	221,1 millions de dollars	147,9 millions de dollars
Crédit disponible	597,3 millions de dollars	70,0 millions de dollars
Total des employés	7,400	7,200

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits de soins de pelouse innovants, durables et fiables

La société Toro propose une large gamme de produits innovants conçus pour un usage résidentiel et professionnel. Au troisième trimestre de l'exercice 2024, les ventes nettes du segment résidentiel ont atteint 267,5 millions de dollars, une augmentation de 52.6% par rapport à 175,3 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente. Cette croissance reflète l'engagement de l'entreprise à développer un équipement de soins de pelouse de haute qualité qui répond aux besoins divers des clients.

Les gammes de produits clés comprennent:

• Fondeuses à virage à zéro
• Équipement de déneigement
• Chargeurs d'utilité compacts
• Systèmes d'irrigation

Chaque produit est conçu pour assurer la durabilité et la fiabilité, assurant la satisfaction des clients et répéter les affaires.

Réseau complet de support et de services

Toro maintient un réseau de support et de services robuste, crucial pour la rétention et la satisfaction de la clientèle. L'entreprise fournit:

• Réseau des concessionnaires étendus aux États-Unis et à l'étranger
• Services de garantie et support client
• Programmes de formation pour les concessionnaires et les clients

Depuis le 2 août 2024, Toro a réalisé une vente nette totale de 1 156,9 millions de dollars Pour le troisième trimestre, reflétant un fort engagement client et l'efficacité des services. Cette structure de soutien complète permet à Toro de se différencier des concurrents, améliorant la fidélité des clients.

Engagement envers la durabilité et la responsabilité environnementale

Toro est dédié aux pratiques durables, qui se reflète dans ses conceptions de produits et ses processus de fabrication. Les initiatives comprennent:

• Développement d'équipements électriques et alimentés par batterie pour réduire les émissions
• Utilisation des matériaux recyclables dans l'emballage des produits
• Initiatives communautaires axées sur la gestion de l'environnement

Cet engagement envers la durabilité répond non seulement aux préoccupations des clients concernant l'impact environnemental, mais positionne également favorablement Toro sur un marché de plus en plus axé sur la durabilité. Au cours de l'exercice 2024, Toro prévoit d'augmenter son investissement dans les technologies durables par 20% par rapport à l'exercice précédent.

Fortes performances entre les segments résidentiels et professionnels

La performance de Toro est robuste dans ses segments résidentiels et professionnels. Pour le troisième trimestre de l'exercice 2024:

Segment	Ventes nettes (en millions)	Changement d'une année à l'autre (%)
Professionnel	$880.9	-1.7%
Résidentiel	$267.5	+52.6%
Total	$1,156.9	+6.9%

Le segment professionnel a été confronté à un 1.7% La baisse des ventes, attribuée principalement à la baisse des expéditions de produits de gestion de la neige et de la glace. Cependant, l'augmentation globale des ventes nettes indique que Toro capture efficacement la part de marché sur le marché résidentiel, ce qui est crucial pour sa stratégie de croissance.

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: relations clients

Service personnalisé par le biais de concessionnaires et de distributeurs

La société Toro (TTC) utilise un réseau de concessionnaires et de distributeurs pour fournir un service personnalisé. Au 2 août 2024, les ventes nettes consolidées de Toro ont atteint 1 156,9 millions de dollars pour le troisième trimestre, reflétant une augmentation de 6,9% par rapport à 1 081,8 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente. La société a développé des relations solides avec environ 6 000 concessionnaires dans le monde, ce qui permet un service client et un support sur mesure, améliorant l'expérience client.

Programmes de fidélité pour les clients réguliers

Toro a mis en œuvre des programmes de fidélité visant à conserver les clients existants et à encourager les achats répétés. Ces programmes comprennent des offres et des réductions exclusives pour les clients du retour, qui ont contribué à une augmentation significative des ventes nettes du segment résidentiel, qui ont augmenté de 52,6% pour atteindre 267,5 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice 2024, contre 175,3 millions de dollars au cours de la même période de la même période de l'année précédente.

Engagement actif via les réseaux sociaux et les plateformes en ligne

La société s'engage activement avec les clients via diverses plateformes de médias sociaux et sa présence en ligne. En 2024, Toro compte plus de 300 000 abonnés sur ses principaux réseaux sociaux, qu'il utilise pour partager des informations sur les produits, des conseils et des réussites clients. Cette stratégie d'engagement s'est avérée efficace, comme en témoigne une augmentation de 19,5% des ventes d'année à jour dans le segment résidentiel, totalisant 843,2 millions de dollars, contre 705,8 millions de dollars l'année précédente.

Intégration des commentaires des clients pour les améliorations des produits

Toro intègre les commentaires des clients dans son processus de développement de produits, garantissant que les informations sur les consommateurs influencent directement les améliorations des produits. En 2024, la société a signalé une augmentation significative des mesures de satisfaction client, avec un taux de satisfaction de 95% parmi les clients interrogés. Cet engagement envers les commentaires des clients a permis à Toro d'améliorer en permanence ses offres, ce qui entraîne une performance de vente robuste à travers ses segments.

Segment	T1 2024 Ventes nettes (en millions)	T1 2023 Ventes nettes (en millions)	Pourcentage de variation
Professionnel	880.9	896.3	-1.7%
Résidentiel	267.5	175.3	52.6%
Autre	8.5	10.2	-16.7%
Total	1,156.9	1,081.8	6.9%

En résumé, l'accent stratégique de Toro sur le service personnalisé, les programmes de fidélité, l'engagement des médias sociaux et l'intégration des commentaires des clients ont considérablement influencé ses relations avec les clients et les performances globales des ventes en 2024.

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: canaux

Ventes directes via des plateformes en ligne

La société Toro exploite ses plateformes en ligne pour faciliter les ventes directes aux clients. Au cours de l'exercice 2024, la société a signalé une augmentation significative des ventes en ligne, les ventes nettes du segment résidentiel augmentant par 52.6% à 267,5 millions de dollars par rapport à 175,3 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente. Cette croissance est attribuée à des stratégies de marketing numérique améliorées et à une gamme de produits en ligne élargie.

Distribution via des concessionnaires et des détaillants de masse

Toro distribue ses produits par le biais d'un réseau de concessionnaires et de détaillants de masse, ce qui joue un rôle crucial dans sa stratégie de vente. Pour le troisième trimestre de l'exercice 2024, les ventes nettes via ces canaux ont contribué 880,9 millions de dollars au segment professionnel, bien que cela représente un 1.7% diminution par rapport au même trimestre au cours de l'exercice 2023. La société continue de se concentrer sur le renforcement des relations avec les détaillants de masse pour améliorer la pénétration du marché.

Centres de location d'équipement pour les besoins à court terme

La société Toro répond également aux besoins des clients via des centres de location d'équipements, s'adressant à ceux qui nécessitent un accès à court terme à la pelouse et à l'équipement de jardin. Ce segment de l'entreprise a connu des résultats mitigés, la demande locative globale fluctuant en raison de facteurs macroéconomiques qui influencent les dépenses de consommation pour les projets domestiques et de jardin. La société vise à étendre sa présence sur les marchés locatifs, améliorant l'accessibilité pour les clients qui préfèrent la location à l'achat.

Partenariats avec les magasins de rénovation domiciliaire

Les partenariats avec les magasins de rénovation domiciliaire sont essentiels pour la stratégie de distribution de Toro. La société a établi des liens solides avec les grands détaillants, qui servent de canaux de vente clés pour ses produits. Au cours de l'exercice 2024, les ventes nettes de Toro de ces partenariats ont été importantes, contribuant à la croissance globale du segment résidentiel. La société prévoit de tirer parti de ces partenariats davantage pour introduire de nouveaux produits et améliorer l'engagement des clients.

Type de canal	T1 2024 Ventes nettes (millions de dollars)	T1 2023 Ventes nettes (millions de dollars)	Pourcentage de variation
Ventes directes (en ligne)	267.5	175.3	52.6%
Distribution (concessionnaires & Détaillants de masse)	880.9	896.3	-1.7%
Centres de location d'équipement	Données non spécifiées	Données non spécifiées	La demande fluctuante
Partenariats avec les magasins de rénovation domiciliaire	Contribution importante	Données non spécifiées	Croissance attendue

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les propriétaires résidentiels recherchent des solutions de soins de pelouse

La société Toro met l'accent sur les propriétaires résidentiels qui ont besoin d'équipements et de solutions de soins de pelouse. Au cours de l'exercice 2024, les ventes nettes du segment résidentiel ont atteint 267,5 millions de dollars au troisième trime au cours de la même période de l'exercice antérieur.

Paysagisseurs professionnels et sociétés d'entretien des terrains

Les paysagistes professionnels et les sociétés de maintenance des terrains forment un segment de clientèle de base pour Toro. In Q3 2024, the Professional segment reported net sales of $880.9 million, down 1.7% from $896.3 million in Q3 2023. For the first nine months of fiscal 2024, Professional segment sales totaled $2,643.0 million, reflecting a decrease of 7.1% compared to $2,845.7 million au cours de la même période de l'exercice 2023.

Opérateurs de parcours de golf et clients municipaux

Ce segment comprend des opérateurs de parcours de golf et des clients municipaux qui ont besoin d'un équipement spécialisé pour l'entretien et l'aménagement paysager. Les performances du segment professionnel dans ce domaine ont été partiellement compensées par des expéditions inférieures de produits de gestion de neige et de glace et d'équipement de soins de pelouse. Cependant, il y a eu une augmentation des expéditions de produits de golf et de terrain, indiquant un changement de demande.

Entreprises commerciales nécessitant un équipement d'aménagement paysager

Les entreprises commerciales représentent également un segment de clientèle important pour Toro, en particulier ceux qui ont besoin d'un équipement d'aménagement paysager. La marge des bénéfices du segment professionnel est passée à 18,8% au troisième trimestre 2024, contre 1,5% au troisième trimestre 2023, principalement en raison des améliorations de la productivité et de la réalisation des prix nets.

Segment de clientèle	Troisième troisième 2024 Ventes nettes (million de dollars)	Troisième troisième 2023 Ventes nettes (millions de dollars)	Année à jour 2024 Ventes nettes (millions de dollars)	Année à jour 2023 Ventes nettes (millions de dollars)	Pourcentage de variation du troisième trimestre 2024 vs Q3 2023	Pourcentage de la modification de l'année 2024 vs 2023
Propriétaires résidentiels	267.5	175.3	843.2	705.8	52.6%	19.5%
Paysagistes professionnels	880.9	896.3	2,643.0	2,845.7	-1.7%	-7.1%
Opérateurs de parcours de golf	Inclus dans le segment professionnel	Inclus dans le segment professionnel	Inclus dans le segment professionnel	Inclus dans le segment professionnel	—	—
Entreprises commerciales	Inclus dans le segment professionnel	Inclus dans le segment professionnel	Inclus dans le segment professionnel	Inclus dans le segment professionnel	—	—

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de fabrication et de matériaux

Le coût des marchandises vendues pour la société Toro pour le troisième trimestre de l'exercice 2024 était de 754,1 millions de dollars, contre 709,4 millions de dollars pour la même période au cours de l'exercice 2023. Pour la période d'année à l'année, le coût des ventes était de 2307,5 ​​millions de dollars, en baisse, en baisse à partir de 2 322,0 millions de dollars l'année précédente.

Le bénéfice brut pour le troisième trimestre de l'exercice 2024 était de 402,8 millions de dollars, ce qui a entraîné une marge brute de 34,8%, une augmentation par rapport à 34,4% au troisième trimestre de l'exercice 2023. Le bénéfice brut du début du début de l'année était de 1 200,3 millions de dollars avec une marge brute sur 34,2%, contre 35,0% au cours de la période de l'année précédente.

Frais de recherche et de développement

Les dépenses de recherche et développement (R&D) sont incluses dans les coûts de vente, générale et administratif (SG&A). For the third quarter of fiscal 2024, SG&A expenses totaled $254.7 million, an increase of $14.5 million or 6.0% from $240.2 million in the third quarter of fiscal 2023. Year-to-date SG&A expenses were $776.0 million, up from $760.6 million in the Même période de l'exercice 2023.

Frais de vente, généraux et administratifs

Comme mentionné, les coûts SG & A pour le troisième trimestre de l'exercice 2024 ont représenté 22,0% des ventes nettes, une légère baisse par rapport à 22,2% au troisième trimestre de l'exercice 2023. Cette diminution a été attribuée à l'effet de levier des ventes nettes et à la baisse des coûts de marketing, partiellement compensée par dépenses incitatives plus élevées. Pour la période d'année à l'année, les coûts SG & A représentaient 22,1% des ventes nettes, contre 21,3% au cours de la période de l'année précédente.

Période	Coûts SG et A (en millions)	Pourcentage de ventes nettes
Q3 2024	254.7	22.0%
Q3 2023	240.2	22.2%
YTD 2024	776.0	22.1%
YTD 2023	760.6	21.3%

Dépenses de marketing et de publicité

La société Toro a connu des fluctuations dans ses dépenses de marketing et de publicité. Pour le troisième trimestre de l'exercice 2024, les coûts de marketing étaient inférieurs à l'année précédente, contribuant à la diminution de la SG&A en pourcentage de ventes nettes. Cependant, des chiffres spécifiques pour les dépenses de marketing et de publicité n'ont pas été distinctement signalés dans les états financiers.

Dans l'ensemble, l'engagement de l'entreprise à maintenir l'efficacité opérationnelle tout en gérant sa structure de coûts se reflète dans ses performances financières, avec un bénéfice d'exploitation total pour le troisième trimestre de l'exercice 2024 affirmé à 148,1 millions de dollars, par rapport à une perte d'exploitation de 19,1 millions de dollars au même trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimestre du premier trimest l'année précédente.

The Toro Company (TTC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'équipements et de produits d'irrigation

Au troisième trimestre de l'exercice 2024, les ventes nettes de la société Toro du segment professionnel se sont élevées à 880,9 millions de dollars, tandis que le segment résidentiel a généré 267,5 millions de dollars. Les ventes nettes totales pour l'équipement et les produits d'irrigation étaient 1 156,9 millions de dollars, montrant une augmentation de 6.9% par rapport à l'année précédente.

Segment	T1 2024 Ventes (en millions)	T1 2023 Ventes (en millions)	Changement (%)
Professionnel	$880.9	$896.3	(1.7)
Résidentiel	$267.5	$175.3	52.6
Équipement total & Irrigation	$1,156.9	$1,081.8	6.9

Contrats et garanties de service

La société Toro propose des contrats de service et des garanties, y compris une couverture de garantie prolongée à prix séparément. Au 2 août 2024, les revenus différés associés à ces contrats étaient approximativement 26,3 millions de dollars. Pour les trois mois clos le 2 août 2024, la société a reconnu 2,5 millions de dollars des revenus différés dans les ventes nettes de ces contrats.

Revenus locatifs de la location d'équipement

Les revenus de location sont générés par des équipements de location aux clients. Au cours des neuf mois terminés le 2 août 2024, les ventes nettes des «autres» activités, qui comprend le revenu de location, se sont élevés à 21,6 millions de dollars, par rapport à 18,5 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente, reflétant une croissance de 16.8%.

Les ventes internationales contribuant aux revenus globaux

Les ventes internationales du troisième trimestre de l'exercice 2024 étaient 218,2 millions de dollars, à partir de 235,0 millions de dollars l'année précédente, marquant une diminution de 7.1%. Pour les neuf mois clos le 2 août 2024, les ventes internationales ont totalisé 691,4 millions de dollars, une diminution de 8.6% par rapport à 756,7 millions de dollars au cours de la même période de l'exercice 2023.

Période	Ventes internationales (en millions)	Changement (%)
Q3 2024	$218.2	(7.1)
YTD 2024	$691.4	(8.6)