Pearson PLC (PSO): Canvas de modelo de negócios
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Pearson plc (PSO) Bundle
No mundo dinâmico da educação, Pearson Plc (PSO) se destaca ao alavancar um multifacetado modelo de negócios Isso combina intrinsecamente parcerias, inovação e Engajamento do cliente. Com um compromisso em entregar Conteúdo educacional de alta qualidade e experiências de aprendizado personalizadas, Pearson navega em uma paisagem complexa de
- alunos
- educadores
- instituições
- profissionais
- alunos de toda a vida
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias
Instituições educacionais
Pearson colabora com o excesso 7,000 Instituições educacionais globalmente para melhorar os resultados da aprendizagem. Essa parceria inclui universidades e faculdades em vários países, permitindo o acesso aos recursos educacionais e do conteúdo digital de Pearson.
De acordo com a pesquisa de Pearson, aproximadamente 60% Das instituições de ensino superior nos Estados Unidos, utilizam produtos Pearson, mostrando o extenso alcance e influência da empresa no setor educacional.
Provedores de tecnologia
Pearson forma alianças estratégicas com os principais provedores de tecnologia, como Microsoft e Google, para implantar tecnologias educacionais inovadoras. Em 2021, Pearson relatou uma parceria com Microsoft Para integrar as equipes da Microsoft em suas plataformas de aprendizado digital, aprimorando a acessibilidade e a colaboração.
Além disso, Pearson trabalhou com os provedores de sistemas de gerenciamento de aprendizagem, permitindo mais de 1 milhão Usuários em todo o mundo para acessar seu conteúdo perfeitamente através de várias plataformas.
Parceiros de publicação
Como um dos maiores editores educacionais em todo o mundo, a Pearson faz parceria com vários editores educacionais e comerciais. Em 2020, Pearson relatou colaborações com sobre 1,000 Publicar parceiros para expandir seu portfólio, contribuindo para as receitas excedendo £ 3 bilhões.
Essa diversificação de conteúdo permite que Pearson ofereça uma ampla gama de livros didáticos, materiais de aprendizagem on -line e recursos adaptados a diferentes necessidades educacionais.
Órgãos governamentais
Pearson colabora com órgãos governamentais em todo o mundo para implementar programas e avaliações educacionais. As iniciativas incluem parcerias para testes padronizados em regiões como Texas e Califórnia.
Em 2019, Pearson ganhou um US $ 200 milhões contrato com o Departamento de Educação da cidade de Nova York Para fornecer materiais educacionais e serviços de avaliação, solidificando ainda mais seu papel nos sistemas de educação pública.
Associações da indústria
Pearson se envolve com várias associações da indústria, incluindo o Associação de editores americanos e indústria de eLearning. Essas parcerias ajudam Pearson a permanecer alinhada com os padrões e tendências do setor, impulsionando a inovação na entrega educacional de conteúdo.
A participação da empresa nessas associações permite insights sobre a dinâmica do mercado, com aproximadamente 75% da receita de Pearson derivada de iniciativas colaborativas impulsionadas por informações do setor.
Tipo de parceria | Parceiros -chave | Impacto/valor |
---|---|---|
Instituições educacionais | 7,000+ | 60% do uso de ensino superior dos EUA |
Provedores de tecnologia | Microsoft, Google | 1 milhão de+ usuários, engajamento aprimorado |
Parceiros de publicação | 1,000+ | Mais de £ 3 bilhões em receita |
Órgãos governamentais | Departamento de Educação da cidade de Nova York | Contrato de US $ 200 milhões |
Associações da indústria | Editores americanos, a indústria de eLearning | 75% da receita de iniciativas colaborativas |
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Atividades -chave
Criação de conteúdo
O núcleo dos negócios da Pearson está em suas extensas recursos de criação de conteúdo. No ano fiscal de 2022, Pearson gerou aproximadamente £ 3,2 bilhões em receita apenas com seu conteúdo educacional. Isso inclui livros didáticos, recursos digitais e vários materiais de aprendizagem.
Notavelmente, Pearson investiu 450 milhões de libras em design e desenvolvimento de conteúdo nos últimos três anos para aumentar a qualidade e a acessibilidade.
- Publicando mais de 16.000 títulos anualmente em várias disciplinas.
- Utilizando cerca de 5.000 autores e colaboradores a cada ano.
- Concentre -se no alinhamento do conteúdo com os padrões educacionais globais.
Desenvolvimento da plataforma digital
A transição de Pearson para o digital tem sido fundamental, com aproximadamente 75% de sua receita agora derivada de produtos digitais, no valor de 2,5 bilhões de libras em 2022. Mylab e Revel As plataformas atendem a milhões de estudantes em todo o mundo.
Em 2021, a Pearson alocou £ 300 milhões para melhorar suas plataformas digitais, garantindo escalabilidade, usabilidade e envolvimento do usuário.
Ano | Receita digital (bilhão de libras) | % da receita total |
---|---|---|
2020 | 2.2 | 65% |
2021 | 2.4 | 70% |
2022 | 2.5 | 75% |
Marketing e vendas
Os esforços de marketing em Pearson estão estrategicamente alinhados com instituições educacionais e consumidores individuais. O orçamento de marketing da empresa para 2022 foi de aproximadamente £ 160 milhões, com foco em marketing e divulgação digital.
A equipe de vendas compreende mais de 1.200 membros em todo o mundo, visando escolas, universidades e corporações. A Pearson relatou um custo de aquisição de clientes (CAC) de £ 80 em seu modelo direto ao consumidor.
- Parcerias significativas com mais de 1.300 instituições educacionais.
- Utilização da análise de dados para refinar estratégias de marketing.
- Engajamento em mais de 100 conferências e eventos do setor a cada ano para visibilidade da marca.
Pesquisa e desenvolvimento
A Pearson priorizou a inovação por meio de seus investimentos em P&D, totalizando 110 milhões de libras em 2021. As áreas de foco em P&D incluem tecnologias de aprendizado adaptativo, entrega de conteúdo baseada em IA e soluções de avaliação.
A empresa possui mais de 200 patentes em tecnologia educacional a partir de 2022, sustentando seu compromisso de desenvolver soluções de ponta para os alunos.
- Colaboração com mais de 40 universidades e instituições de pesquisa em todo o mundo.
- Desenvolvimento de ferramentas de IA que personalizam as experiências de aprendizado.
- Investimento em análise para avaliar os resultados da aprendizagem e melhorar a eficácia do conteúdo.
Suporte ao cliente
Pearson enfatiza o forte suporte ao cliente para melhorar a satisfação do usuário. Em 2022, o orçamento de suporte ao cliente atingiu aproximadamente £ 50 milhões, facilitando o suporte multilíngue em várias regiões.
A equipe de suporte atende mais de 2 milhões de consultas anualmente, garantindo que as instituições e alunos educacionais recebam assistência imediata.
Canais de suporte | Usuários ativos mensais | Tempo de resposta (horário médio) |
---|---|---|
1,000,000 | 24 | |
Bater papo | 500,000 | 1 |
Telefone | 300,000 | 2 |
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Recursos Principais
Conteúdo proprietário
O conteúdo proprietário da Pearson PLC é uma pedra angular de seu modelo de negócios, abrangendo livros didáticos, cursos on -line e recursos de aprendizado digital. Em 2022, Pearson informou que o mercado global de ensino superior foi avaliado em aproximadamente US $ 60 bilhões, com Pearson mantendo uma parte substancial devido ao seu catálogo diversificado e extenso. O investimento da empresa em aprendizado digital valeu a pena, com mais 12.000 títulos disponíveis em várias plataformas.
Tecnologia digital
Pearson investiu significativamente na tecnologia digital para aprimorar suas plataformas de aprendizado. A empresa gastou ao redor US $ 300 milhões em 2021 no desenvolvimento de tecnologia, focando em tecnologias de aprendizado adaptativo e avaliações on -line. Os principais produtos digitais de Pearson incluem MyLab e Mastering, que atendem a milhões de usuários, contribuindo para a receita da empresa de US $ 3,3 bilhões de serviços digitais em 2022.
Ano | Investimento em tecnologia digital (em milhões de dólares) | Receita de serviços digitais (em bilhões de dólares) |
---|---|---|
2021 | $300 | $3.0 |
2022 | $320 | $3.3 |
Reputação da marca
A reputação da marca de Pearson é parte integrante do seu sucesso, classificando -se consistentemente como uma das principais marcas educacionais em todo o mundo. A partir de 2022, o Brand Finance Global 500 Pearson listado como uma das principais marcas educacionais, com um valor de marca de aproximadamente US $ 4,1 bilhões. Essa reputação permite que Pearson atraia parcerias com instituições educacionais e alcance milhões de alunos em todo o mundo.
Força de trabalho qualificada
Pearson emprega uma força de trabalho qualificada de aproximadamente 24.000 funcionários globalmente A partir de 2023, com muitos se formando em educação, tecnologia e publicação. A empresa investe no desenvolvimento de funcionários, alocando em torno US $ 75 milhões anualmente Para iniciativas de treinamento e desenvolvimento, garantindo que as habilidades da força de trabalho permaneçam alinhadas com as demandas do setor.
Propriedade intelectual
O portfólio de propriedades intelectuais de Pearson inclui vários direitos autorais, marcas comerciais e patentes relacionadas a materiais e tecnologias educacionais. A partir de 2023, a empresa mantém 1.100 patentes ativas Em várias tecnologias educacionais, o que aumenta significativamente sua posição de mercado. Além disso, em 2022, a receita de licenciamento de Pearson da propriedade intelectual representou US $ 600 milhões, demonstrando o significado financeiro de seus ativos.
Tipo | Contar | Receita (em milhões de dólares) |
---|---|---|
Patentes ativas | 1,100 | N / D |
Receita de licenciamento | N / D | $600 |
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Conteúdo educacional de alta qualidade
A Pearson PLC produz materiais educacionais de alta qualidade, incluindo livros didáticos e recursos digitais. Em 2022, Pearson registrou receita de aproximadamente £ 3,8 bilhões do ensino superior e escolas globalmente. O compromisso de Pearson com padrões rigorosos de conteúdo garante que suas ferramentas educacionais atendam às diversas necessidades dos alunos.
Aprendizagem digital acessível
Pearson mudou cada vez mais para a entrega digital, com 80% dos estudantes de ensino superior nos EUA usando ferramentas digitais para aprender a partir de 2021. Sua plataforma digital, Pearson Plus, fornece acesso a mais 1,500 títulos através de uma única assinatura. A empresa registrou um aumento de 20% na receita digital em 2022.
Experiências de aprendizado personalizadas
A tecnologia de aprendizado adaptável de Pearson adapta a experiência educacional às necessidades individuais dos alunos, aumentando o engajamento e os resultados. O feedback dos educadores indica que o aprendizado personalizado melhora significativamente o desempenho do aluno. A partir de 2022, sobre 300,000 Os alunos utilizaram os produtos de aprendizado personalizado de Pearson.
Desenvolvimento profissional contínuo
A Pearson oferece serviços de desenvolvimento profissional destinados a educadores, incluindo programas de treinamento e certificação. Em 2023, Pearson anunciou investimentos de £ 50 milhões Para os programas de desenvolvimento e treinamento da força de trabalho, destinados a melhorar as habilidades de professores e educadores, reconhecendo a necessidade contínua de apoio ao educador.
Marca educacional confiável
Pearson é reconhecido como um editor e marca educacional líder, com uma presença global em superar 70 países. Foi classificado entre os As 50 principais empresas de educação global para inovação e qualidade em 2022. A confiança do cliente é evidenciada por altas taxas de retenção, com uma taxa média de renovação de cerca de 90% por seus serviços de assinatura.
Ano | Receita (£ bilhão) | Crescimento da receita digital (%) | Usuários de aprendizado personalizado | Investimento em desenvolvimento profissional (milhão de libras) |
---|---|---|---|---|
2020 | 3.3 | 15 | 200,000 | 25 |
2021 | 3.5 | 18 | 250,000 | 30 |
2022 | 3.8 | 20 | 300,000 | 50 |
2023 (projetado) | 4.0 | 22 | 350,000 | 60 |
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Serviços de suporte dedicados
Pearson plc mantém um sistema de suporte ao cliente robusto que visa fornecer Serviços de suporte dedicados para seus clientes. Em 2022, Pearson registrou uma pontuação de satisfação do cliente de 82% em serviços de suporte. A equipe de suporte da Companhia consiste em aproximadamente 2.000 agentes que operam em várias geografias, ajudando em vários idiomas, garantindo que os clientes recebam respostas oportunas a perguntas e questões.
Ano | Agentes de suporte ao cliente | Satisfação do cliente (%) | Custos de suporte anual (US $ milhões) |
---|---|---|---|
2020 | 1,800 | 79 | 150 |
2021 | 1,900 | 80 | 160 |
2022 | 2,000 | 82 | 170 |
Comunidades online
Pearson desenvolveu vários comunidades online Para os usuários, fornecendo uma plataforma para interação, compartilhamento de conhecimento e suporte ponto a ponto. Em 2023, os fóruns on -line de Pearson e as plataformas de mídia social tinham uma base de usuários engajados de mais de 1,5 milhão, aumentando a lealdade do cliente por meio de experiências e conteúdo compartilhados.
Plataforma | Usuários ativos | Taxa de envolvimento do usuário (%) |
---|---|---|
Grupo do Facebook | 500,000 | 20 |
Grupo LinkedIn | 300,000 | 30 |
Fórum de Suporte de Pearson | 700,000 | 25 |
Engajamento baseado em assinatura
Pearson emprega a Engajamento baseado em assinatura Modelo, oferecendo vários níveis de serviço por meio de seus produtos educacionais digitais. O relatório financeiro mais recente indica que mais de 75% da receita de Pearson em 2022 veio de serviços de assinatura, traduzindo para aproximadamente US $ 3,2 bilhões.
Ano | Receita de assinatura (US $ bilhão) | Porcentagem da receita total (%) | Número de assinantes (milhões) |
---|---|---|---|
2020 | 2.5 | 68 | 10 |
2021 | 2.9 | 72 | 12 |
2022 | 3.2 | 75 | 15 |
Atendimento ao cliente personalizado
O fornecimento de Atendimento ao cliente personalizado é central para a estratégia de Pearson. A empresa emprega análise avançada de dados para adaptar seus serviços às necessidades de clientes individuais. Em 2022, Pearson relatou um aumento de 40% nas conversões de upsell devido a iniciativas de serviço personalizadas.
Métrica | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
Taxa de conversão de upsell (%) | 25 | 30 | 40 |
Taxa de retenção de clientes (%) | 85 | 87 | 90 |
Feedback e loops de melhoria
Pearson se envolve ativamente Feedback e loops de melhoria para melhorar o relacionamento com os clientes. A empresa realiza pesquisas trimestrais do NPS (NET Promoter Score) para obter informações. Na última pesquisa realizada no terceiro trimestre de 2023, Pearson alcançou uma pontuação de 42 NPS, indicando forte lealdade e satisfação do cliente.
Ano | Pontuação do NPS | Sessões de feedback realizadas | Mudanças acionáveis implementadas |
---|---|---|---|
2021 | 38 | 8 | 10 |
2022 | 40 | 12 | 15 |
2023 | 42 | 16 | 20 |
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Canais
Plataformas online
Pearson aproveita várias plataformas on -line como um canal principal para fornecer conteúdo educacional. Isso inclui vários sites e ferramentas de aprendizado digital. Em 2022, Pearson relatou isso 70% de suas receitas foram gerados a partir de produtos online e digitais, indicando uma dependência significativa nesse canal.
A partir de 2023, a plataforma de aprendizado on -line de Pearson, MyLab, supostamente envolvida 11 milhões de estudantes em todo o mundo, contribuindo para aproximadamente US $ 2 bilhões em receita anual de ferramentas digitais.
Aplicativos móveis
Os aplicativos móveis oferecidos pela Pearson facilitam o acesso a recursos educacionais em movimento. A partir de 2023, Pearson lançou com sucesso 20 aplicativos móveis, que incluem ferramentas de preparação para exames e guias de aprendizado interativos. Os downloads para esses aplicativos atingiram aproximadamente 5 milhões Em várias lojas de aplicativos.
Em termos de receita, os aplicativos móveis contribuíram em torno US $ 250 milhões para as vendas anuais de Pearson no EF2022, demonstrando a crescente importância do acesso móvel no espaço de aprendizagem.
Equipes de vendas diretas
Pearson emprega uma equipe dedicada de profissionais de vendas diretas que se conectam com instituições educacionais e clientes corporativos. Em 2022, as equipes de vendas diretas de Pearson contribuíram para aproximadamente 30% do total de vendas, totalizando cerca de US $ 1,5 bilhão em receitas de contratos diretos.
Esse segmento está particularmente focado em soluções de ensino superior e treinamento corporativo, com os esforços de vendas diretas de Pearson fechando com sucesso acordos 5.000 instituições globalmente no último ano fiscal.
Redes de parceiros
Pearson mantém uma rede de parceiros robustos, colaborando com várias instituições e organizações educacionais para aprimorar seus canais de distribuição. Em 2023, Pearson relatou parcerias com o excesso 1.500 instituições educacionais, que facilita a distribuição dos recursos e materiais de Pearson.
A receita gerada através de redes parceiras alcançou US $ 1 bilhão No EF2022, mostrando a eficácia das alianças estratégicas na expansão do alcance do mercado.
Distribuição de varejo
Os esforços de distribuição de varejo de Pearson envolvem a venda de livros físicos e materiais de aprendizagem por meio de livrarias e varejistas educacionais. Em 2022, Pearson relatou que 15% de suas vendas totais veio da distribuição de varejo, equivalente a aproximadamente US $ 750 milhões em vendas.
Estatísticas recentes indicam que os livros didáticos de Pearson estão disponíveis 12.000 pontos de venda Em todo o mundo, ressaltando a importância desse canal para alcançar os mercados educacionais tradicionais.
Canal | Receita (EF2022) | Porcentagem de vendas totais | Alcance global |
---|---|---|---|
Plataformas online | US $ 2 bilhões | 70% | 11 milhões de estudantes |
Aplicativos móveis | US $ 250 milhões | 8% | 5 milhões de downloads |
Equipes de vendas diretas | US $ 1,5 bilhão | 30% | 5.000 instituições |
Redes de parceiros | US $ 1 bilhão | 25% | 1.500 instituições |
Distribuição de varejo | US $ 750 milhões | 15% | 12.000 pontos de venda |
Pearson PLC (PSO) - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes
Alunos
Pearson serve 75 milhões Alunos anualmente em todo o mundo em várias plataformas educacionais. Para o ano fiscal de 2022, gerou aproximadamente 1,65 bilhão de libras em receita de seus produtos focados nos alunos, que incluem livros didáticos, ferramentas de aprendizado digital e avaliações.
Além disso, as plataformas digitais de Pearson, como Mylab e Masterização, relatou mais de 30 milhões Usuários ativos a partir de 2023.
Educadores
Pearson colabora com o excesso 1,2 milhão Educadores globalmente, oferecendo ferramentas de recursos, treinamento e avaliação adaptadas a várias metodologias de ensino. Em 2022, os produtos direcionados aos educadores representaram em torno de 20% da receita geral da empresa, totalizando aproximadamente £ 660 milhões.
A empresa também fornece oficinas de desenvolvimento profissional que atingiram quase 500,000 Professores e administradores no ano passado.
Instituições
Aproximadamente 7,000 As instituições utilizam os serviços de Pearson, incluindo escolas, faculdades e universidades de ensino fundamental e médio. Em 2022, as vendas institucionais representavam aproximadamente 25% da receita de Pearson, avaliada em cerca de £ 825 milhões. A empresa oferece soluções personalizadas, como Gerenciamento de programas on -line, para instituições de ensino superior.
Tipo de instituição | Número de instituições | Contribuição da receita (£) |
---|---|---|
Escolas K-12 | 4,000 | 350 milhões |
Faculdades e universidades | 2,500 | 475 milhões |
Provedores de treinamento vocacional | 500 | 135 milhões |
Profissionais
Pearson oferece programas profissionais de certificação e treinamento que atendem a mais de 3 milhões profissionais a cada ano. Este segmento gerou aproximadamente £ 400 milhões em receita em 2022. A Companhia faz parceria com organizações para fornecer soluções de upskilling em vários setores, como TI e saúde.
- Profissionais que buscam certificações em campos como:
- Ciência dos dados
- Gerenciamento de projetos
- Segurança da informação
Alunos de toda a vida
Pearson se identificou 400 milhões Potenciais alunos ao longo da vida globalmente. Suas ofertas, que incluem cursos on -line e recursos de aprendizado, contribuíram sobre £ 500 milhões para a receita da empresa em 2022. O segmento de aprendizado ao longo da vida agrada a adultos que buscam aprimoramento de habilidades e educação continuada.
Programas específicos, como OpenClass e Pearson+ Aprendizagem, atenda a esse público e relate uma base de usuários ativa em torno 2 milhões alunos do início de 2023.
Pearson plc (PSO) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Custos de produção de conteúdo
Os custos de produção de conteúdo do Pearson PLC incluem despesas relacionadas ao desenvolvimento de materiais educacionais, incluindo livros didáticos, conteúdo digital e recursos de aprendizado on -line. Em 2022, as despesas totais de conteúdo de Pearson foram aproximadamente £ 1,2 bilhão.
Despesas de desenvolvimento de tecnologia
Pearson investe fortemente em tecnologia para aprimorar suas plataformas digitais. Em 2022, as despesas de desenvolvimento de tecnologia foram responsáveis por cerca de £ 300 milhões, concentrando -se em melhorar a experiência do usuário e integrar a análise de dados em ofertas educacionais.
Custos de marketing e vendas
Os custos de marketing e vendas são direcionados principalmente para promover os produtos e serviços da Pearson em vários canais. No ano fiscal de 2022, essas despesas foram quase £ 450 milhões Como Pearson pretendia melhorar seu alcance no mercado e reconhecimento da marca.
Sobrecarga operacional
A sobrecarga operacional abrange as despesas diárias da empresa, incluindo serviços públicos, suprimentos de escritório e outros custos administrativos. Para o ano de 2022, a sobrecarga operacional de Pearson foi aproximadamente £ 600 milhões.
Salários e benefícios dos funcionários
A compensação dos funcionários faz uma parte significativa da estrutura de custos de Pearson. Em 2022, salários e benefícios totais para os funcionários alcançaram £ 800 milhões, que inclui salários, benefícios à saúde e contribuições de aposentadoria.
Categoria de custo | Valor (milhão de libras) |
---|---|
Custos de produção de conteúdo | 1,200 |
Despesas de desenvolvimento de tecnologia | 300 |
Custos de marketing e vendas | 450 |
Sobrecarga operacional | 600 |
Salários e benefícios dos funcionários | 800 |
Pearson plc (PSO) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Taxas de assinatura
A partir de 2022, Pearson's Receita de assinatura gerou aproximadamente 1,1 bilhão de libras, representando cerca de 40% de sua receita total. A empresa usa modelos de assinatura principalmente para seus produtos educacionais digitais, incluindo Mylab e Masterização. A taxa anual para essas assinaturas normalmente varia de £ 50 a £ 150 por aluno.
Taxas de licenciamento
Pearson Plc ganha receita significativa por meio Taxas de licenciamento, particularmente de seu extenso catálogo de materiais educacionais. Em 2022, as taxas de licenciamento contribuíram com aproximadamente £ 430 milhões para a receita da empresa. Isso inclui o licenciamento de conteúdo digital e ferramentas de avaliação, com licenças que variam de £ 5.000 a mais de £ 100.000, dependendo do escopo e do uso.
Vendas diretas
As vendas diretas de textos e materiais educacionais totalizaram aproximadamente £ 800 milhões em 2022. O portfólio de Pearson inclui formatos impressos e digitais, com os e-books geralmente vendidos a preços que variam de £ 20 a £ 100 por título. O mercado de vendas diretas obteve um declínio de 15% nos últimos anos devido à mudança para os recursos digitais.
Contratos governamentais
A empresa estabeleceu vários Contratos governamentais Para serviços e avaliações educacionais, com 2022 receitas deste segmento atingindo £ 350 milhões. Esses contratos abrangem vários países e incluem provisões para testes padronizados e desenvolvimento de currículo, geralmente valem milhões por contrato.
Publicidade e patrocínios
Pearson gera renda adicional através de Publicidade e patrocínios, principalmente dentro de seus produtos e plataformas digitais. Em 2022, esse fluxo de receita foi avaliado em aproximadamente £ 120 milhões. Os acordos de patrocínio podem variar de £ 10.000 para campanhas menores a vários milhões para parcerias maiores e plurianuais.
Fluxo de receita | 2022 Receita (milhões de £) | Faixa de preço típica |
---|---|---|
Taxas de assinatura | 1,100 | 50 - 150 |
Taxas de licenciamento | 430 | 5,000 - 100,000 |
Vendas diretas | 800 | 20 - 100 |
Contratos governamentais | 350 | Varia |
Publicidade e patrocínios | 120 | 10.000 - vários milhões |