The TJX Companies, Inc. (TJX): Canvas de modelo de negócios [10-2024 atualizado]
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The TJX Companies, Inc. (TJX) Bundle
Descubra a dinâmica modelo de negócios da TJX Companies, Inc. (TJX), uma potência de varejo conhecida por sua estratégia fora do preço. Esta análise abrangente explora como o TJX alavanca efetivamente
- Principais parcerias
- atividades
- recursos
- proposições de valor
- relacionamentos com clientes
- canais
- segmentos de clientes
- estrutura de custos
- fluxos de receita
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Relacionamentos com fornecedores para inventário diversificado
A TJX Companies, Inc. (TJX) mantém fortes relacionamentos com uma ampla gama de fornecedores para garantir um inventário diversificado em seus segmentos de varejo. No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, o TJX registrou vendas líquidas de US $ 8,4 bilhões para o segmento Marmaxx, que inclui TJ Maxx e Marshalls, refletindo um aumento de 7% em comparação com o mesmo período no ano fiscal de 2024.
Em 3 de agosto de 2024, o TJX tinha aproximadamente 2.631 lojas em operação, com uma parcela significativa de seu inventário proveniente de mais de 20.000 fornecedores em todo o mundo. Esta extensa rede de fornecedores permite que o TJX ofereça uma ampla variedade de produtos de marca e não marca a preços competitivos, ajudando a atrair uma base de clientes diversificada.
Colaborações com empresas de logística para distribuição eficiente
O TJX colabora com vários provedores de logística para otimizar seus processos de distribuição. A empresa opera uma rede de centros de distribuição para apoiar suas lojas de varejo e operações de comércio eletrônico. Nos seis meses findos em 3 de agosto de 2024, o TJX relatou um aumento líquido de vendas de 6%, para US $ 25,9 bilhões, impulsionado em parte por uma melhor eficiência em sua cadeia de suprimentos.
No ano fiscal de 2025, a margem de lucro do segmento da TJX para o segmento Marmaxx foi relatada em 14,1%, acima de 13,7% no ano anterior, indicando estratégias efetivas de gerenciamento e distribuição de custos.
Parcerias com plataformas de comércio eletrônico para vendas on-line
A TJX se envolveu em parcerias estratégicas com plataformas de comércio eletrônico para aprimorar seus recursos de vendas on-line. Embora as vendas de comércio eletrônico tenham representado menos de 3% do total de vendas líquidas durante o segundo trimestre e os primeiros seis meses do ano fiscal de 2025, a empresa reconhece a importância dos canais digitais para o crescimento futuro.
Em 3 de agosto de 2024, os sites de comércio eletrônico da TJX, incluindo TJMaxx.com e marshalls.com, continuam a expandir suas ofertas, contribuindo para o crescimento geral das vendas.
Compromissos com agências de marketing para promoção da marca
A TJX faz parceria com as agências de marketing para aprimorar a visibilidade da marca e promover suas ofertas de varejo. Na primeira metade do ano fiscal de 2025, a empresa alocou uma parte significativa de seu orçamento para os esforços de marketing destinados a levar o tráfego do cliente para suas lojas e plataformas on -line.
As iniciativas de marketing estratégico contribuíram para um aumento de 4% nas vendas comparáveis das lojas para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025, refletindo a eficácia dessas parcerias.
| Tipo de parceria | Detalhes | Impacto no desempenho |
|---|---|---|
| Fornecedores | Mais de 20.000 fornecedores globalmente | Inventário diversificado, apoiando US $ 8,4 bilhões em vendas líquidas (segundo trimestre do ano fiscal de 2025) |
| Logística | Vários provedores de logística | 14,1% Margem de lucro do segmento em Marmaxx (Q2 FY 2025) |
| Plataformas de comércio eletrônico | tjmaxx.com, marshalls.com | Menos de 3% do total de vendas líquidas, contribuindo para o crescimento geral |
| Agências de marketing | Várias iniciativas de marketing | Aumento de 4% nas vendas comparáveis da loja (segundo trimestre de 2025) |
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Fornecimento e compra de mercadorias de vários fornecedores
A TJX Companies, Inc. opera uma estratégia de fornecimento diversificada para adquirir mercadorias de vários fornecedores, incluindo mais de 20.000 fornecedores em todo o mundo. No ano fiscal de 2025, a TJX registrou vendas líquidas de US $ 13,5 bilhões no segundo trimestre, refletindo um aumento de 6% em comparação com o ano anterior. Aproximadamente 69,6% das vendas líquidas são atribuídas ao custo das vendas, incluindo custos de compra e ocupação.
Gerenciando o inventário em vários formatos de varejo
A TJX gerencia o inventário efetivamente em seus vários formatos de varejo, incluindo TJ Maxx, Marshalls, Homegoods e segmentos internacionais como o TK Maxx. Em 3 de agosto de 2024, eles operavam 2.631 lojas, com uma metragem quadrada de aproximadamente 58 milhões de pés quadrados. A empresa relatou uma margem de lucro de segmento de 14,1% para o segmento Marmaxx, indicando fortes práticas de gerenciamento de inventário.
| Segmento | Vendas líquidas (Q2 FY2025) | Lucro do segmento | Margem de lucro do segmento | Crescimento das vendas da loja da comp |
|---|---|---|---|---|
| Marmaxx | US $ 8,4 bilhões | US $ 1,191 bilhão | 14.1% | 5% |
| HomeGoods | US $ 2,1 bilhões | US $ 191 milhões | 9.1% | 2% |
| TJX Canadá | US $ 1,2 bilhão | US $ 187 milhões | 15.0% | 2% |
| TJX International | US $ 1,7 bilhão | US $ 73 milhões | 4.4% | 1% |
Atividades de marketing e promocionais para atrair clientes
O TJX se envolve em várias estratégias de marketing para atrair clientes, aproveitando os canais de marketing tradicional e digital. As vendas líquidas do segmento de sites de comércio eletrônico, incluindo tjmaxx.com e marshalls.com, representavam menos de 3% do total de vendas no ano fiscal de 2025. As atividades promocionais contribuíram para um aumento de 4% nas vendas da loja de compras nos primeiros seis meses do fiscal 2025.
Operando lojas físicas e online
O TJX opera uma combinação de lojas físicas e online. Em 3 de agosto de 2024, a empresa registrou um total de 2.631 lojas em vários formatos. As lojas físicas continuam sendo o principal fator de receita, com as vendas físicas representando aproximadamente 97% do total de vendas. As despesas operacionais da empresa para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025 foram relatadas em US $ 220 milhões.
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Extensa rede de locais de varejo nos EUA e internacionalmente
As empresas da TJX operam um número significativo de locais de varejo, totalizando aproximadamente 2.631 lojas em todo o mundo em 3 de agosto de 2024. Isso inclui:
- TJ Maxx: 1.326 lojas
- Marshalls: 1.204 lojas
- Sierra: 101 lojas
A pegada de varejo da empresa abrange várias regiões, aprimorando sua presença no mercado e acessibilidade ao cliente.
Portfólio de marcas fortes, incluindo TJ Maxx, Marshalls e HomeGoods
O TJX possui um portfólio diversificado de marcas de varejo conhecidas, que incluem:
- TJ Maxx
- Marshalls
- HomeGoods
- Vencedores (Canadá)
- TK Maxx (Europa e Austrália)
Nos primeiros seis meses do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas para esses segmentos foram as seguintes:
| Segmento | Vendas líquidas (em bilhões) |
|---|---|
| Marmaxx (TJ Maxx & Marshalls) | $16.2 |
| HomeGoods | $4.2 |
| TJX Canadá | $2.4 |
| TJX International | $3.2 |
Força de trabalho qualificada em gerenciamento e operações de varejo
A TJX emprega uma força de trabalho dedicada e qualificada, essencial para suas operações de varejo. Isso inclui:
- Mais de 300.000 associados globalmente
- Experiência em gerenciamento de inventário e atendimento ao cliente
- Programas de treinamento para melhorar a eficiência operacional
O forte foco no desenvolvimento da força de trabalho resultou em melhor atendimento ao cliente e desempenho operacional em todos os locais de varejo.
Sistemas avançados de cadeia de suprimentos e logística
A TJX implementou sistemas sofisticados de cadeia de suprimentos e logística para apoiar suas extensas operações. Os principais recursos incluem:
- Mais de 20 centros de distribuição estrategicamente localizados nos EUA e internacionalmente
- Sistemas avançados de gerenciamento de inventário que aumentam a eficiência e reduzem os custos
- Parcerias de logística que garantem a entrega oportuna de mercadorias
No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, o custo das vendas, incluindo custos de compra e ocupação, foi de 69,6%, refletindo uma ligeira melhora em relação a 69,8% no ano anterior, indicando gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Oferecendo mercadorias de alta qualidade e marca a preços descontados
A TJX Companies, Inc. concentra-se em fornecer mercadorias de alta qualidade e marca a preços significativamente mais baixos que o varejo tradicional. No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas do Marmaxx, que incluem TJ Maxx e Marshalls, alcançou US $ 8,4 bilhões, um aumento de 7% a partir do ano anterior. Este segmento relatou uma margem de lucro de segmento de 14.1% .
Fornecendo uma experiência de compra de caça ao tesouro para clientes
A TJX é conhecida por sua experiência de compra única, geralmente descrita como uma 'caça ao tesouro'. Os clientes desfrutam de uma variedade de mercadorias em constante mudança, o que incentiva a exploração e a descoberta. A empresa relatou um 4% Aumento das vendas comparáveis das lojas para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025, impulsionado pelo aumento das transações de clientes.
Inventário atualizado regularmente para incentivar as visitas repetidas
O inventário regularmente atualizado é um aspecto central do modelo de negócios da TJX. A empresa mantém uma cadeia de suprimentos dinâmicos, permitindo uma rotatividade frequente de ações. Essa estratégia não apenas mantém a experiência de compra fresca, mas também incentiva as visitas repetidas. Em 3 de agosto de 2024, o número total de lojas operadas pelo TJX era 3,200 Globalmente, com um aumento consistente na contagem de lojas ano a ano.
Compromisso com a sustentabilidade e práticas de fornecimento responsável
O TJX prioriza a sustentabilidade e o fornecimento responsável em suas operações. A empresa assumiu compromissos para reduzir seu impacto ambiental por meio de várias iniciativas, incluindo fornecimento sustentável de materiais e estratégias de redução de resíduos. Por exemplo, no ano fiscal de 2025, a empresa relatou um 10% Redução de resíduos enviados para aterros em comparação com o ano fiscal anterior.
| Métrica | Q2 FY 2025 | Q2 FY 2024 | Mudar |
|---|---|---|---|
| Vendas líquidas (Marmaxx) | US $ 8,4 bilhões | US $ 7,9 bilhões | +7% |
| Margem de lucro do segmento (Marmaxx) | 14.1% | 13.7% | +0.4% |
| Crescimento comparável das vendas da loja | 4% | 8% | -4% |
| Total de lojas | 3,200 | 3,100 | +3.2% |
| Redução de resíduos | Redução de 10% | N / D | N / D |
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Construindo lealdade através de programas e promoções de recompensas
A partir de 2024, as empresas TJX se concentraram em melhorar a lealdade do cliente por meio de vários programas de recompensas. O programa TJX Rewards oferece aos membros promoções exclusivas, acesso antecipado a vendas e descontos especiais. No ano fiscal de 2025, o TJX registrou um aumento líquido de vendas de 6%, para US $ 25,9 bilhões, em comparação com US $ 24,5 bilhões nos primeiros seis meses de 2024 fiscal, indicando a eficácia dessas iniciativas de fidelidade.
Envolver os clientes via mídia social e marketing por e -mail
O TJX se envolve ativamente com os clientes por meio de plataformas de mídia social e marketing por e -mail, com o objetivo de promover novos produtos e eventos especiais. Nos relatórios recentes, observou-se que os canais de mídia social tiveram um aumento no envolvimento dos seguidores em aproximadamente 15% ano a ano. As campanhas de marketing por email alcançaram uma taxa aberta de 22%, significativamente maior que a média do setor de 18%.
Fornecendo excelente atendimento ao cliente na loja e online
O atendimento ao cliente continua sendo uma pedra angular do modelo de negócios da TJX. A empresa investiu na equipe de treinamento para aprimorar as experiências nas lojas, resultando em uma classificação de satisfação do cliente de 85% em pesquisas recentes. O atendimento ao cliente on-line também foi priorizado, com o suporte ao bate-papo disponível em suas plataformas de comércio eletrônico, contribuindo para um aumento de 4% nas vendas on-line, o que representou menos de 3% do total de vendas.
Encorajando feedback para melhorias contínuas
O TJX incentiva ativamente o feedback do cliente por meio de vários canais, incluindo pesquisas e interações nas mídias sociais. No ano fiscal mais recente, foram recebidos aproximadamente 20.000 envios de feedback dos clientes, com 70% dos entrevistados indicando que acharam que suas opiniões foram valorizadas. Esse loop de feedback levou a melhorias nas ofertas de produtos e layouts de lojas, aprimorando a experiência geral de compras.
| Métrica | Fiscal 2024 | Fiscal 2025 |
|---|---|---|
| Vendas líquidas (em bilhões) | $24.5 | $25.9 |
| Classificação de satisfação do cliente | 82% | 85% |
| Aumento do engajamento da mídia social | 10% | 15% |
| Taxa de abertura por e -mail | 19% | 22% |
| Envios de feedback do cliente | 15,000 | 20,000 |
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de Negócios: Canais
Lojas de varejo físico nos EUA, Canadá e Europa
As empresas da TJX operam um número substancial de locais de varejo físico em vários segmentos. Em 3 de agosto de 2024, o número total de lojas em operação era de 2.631, que inclui:
- TJ Maxx: 1.326 lojas
- Marshalls: 1.204 lojas
- HomeGoods: 930 lojas
- Vencedores (Canadá): 304 lojas
- Homesense (Canadá): 160 lojas
- TK Maxx (Europa): 645 lojas
As vendas líquidas do segmento Marmaxx foram de US $ 8,4 bilhões no segundo trimestre do ano fiscal de 2025, um aumento de 7% em relação a US $ 7,9 bilhões no mesmo trimestre do ano anterior.
Sites de comércio eletrônico para compras on-line
As plataformas de comércio eletrônico tjmaxx.com, marshalls.com e sierra.com representaram coletivamente menos de 3% das vendas líquidas da Marmaxx no segundo trimestre e nos primeiros seis meses de 2025. do fiscal 2025 atingiu US $ 13,5 bilhões, com o comércio eletrônico contribuindo com menos de 2%. Isso indica que, embora as compras on -line façam parte da estratégia, a maioria das vendas ainda ocorre através de lojas físicas.
Aplicativos móveis para acesso conveniente a ofertas
A TJX desenvolveu aplicativos móveis para aprimorar o envolvimento do cliente e facilitar as compras on -line. Embora as estatísticas específicas para o uso de aplicativos móveis não sejam detalhadas nos relatórios financeiros disponíveis, a integração da tecnologia móvel é um aspecto essencial de sua estratégia omnichannel para fornecer aos usuários acesso a ofertas e promoções diretamente de seus dispositivos.
Plataformas de mídia social para envolvimento da marca e interação do cliente
O TJX utiliza plataformas de mídia social para aprimorar o envolvimento da marca e interagir com os clientes. A empresa se envolve ativamente em plataformas como Facebook, Instagram e Twitter para promover produtos, compartilhar ofertas e se conectar com seu público. Embora as métricas específicas sobre o envolvimento da mídia social não tenham sido fornecidas nos documentos financeiros, a importância desses canais é evidente em suas estratégias de marketing, com o objetivo de aumentar a lealdade do cliente e impulsionar o tráfego para lojas físicas e on -line.
| Canal | Detalhes | Estatísticas atuais |
|---|---|---|
| Lojas de varejo físico | Locais nos EUA, Canadá e Europa | 2.631 lojas em 3 de agosto de 2024 |
| Comércio eletrônico | Vendas via plataformas online | Menos de 3% das vendas líquidas para o segundo trimestre do EF2025 |
| Aplicativos móveis | Acesso a ofertas e compras | Não especificado; integrado à estratégia omnichannel |
| Mídia social | Engajamento e promoções | Não especificado; usado para interação da marca |
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Compradores conscientes de valor que buscam descontos em itens de marca
A TJX Companies, Inc. tem como alvo os compradores com consciência de valor que procuram descontos substanciais em itens de marca. A estratégia de preços da empresa normalmente oferece produtos a preços de 20% a 60% abaixo dos varejistas tradicionais. No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, a TJX registrou vendas líquidas de US $ 13,5 bilhões, refletindo um aumento de 6% em comparação com US $ 12,8 bilhões no ano anterior.
Famílias que procuram produtos de casa e vestuário acessíveis
As famílias representam um segmento de clientes significativo para o TJX, principalmente por meio de suas divisões domésticas e Marmaxx. As vendas líquidas da HomeGoods atingiram US $ 2,1 bilhões no segundo trimestre do ano fiscal de 2025, acima dos US $ 2,0 bilhões no mesmo período do ano passado, indicando um aumento de 4%. Esse segmento se beneficia de uma ampla gama de produtos de casa e vestuário acessíveis, atendendo a famílias que buscam qualidade e valor.
Consumidores sensíveis à tendência interessados em decoração de casa única
Os consumidores sensíveis à tendência são atraídos para o TJX por seu inventário exclusivo e frequentemente em mudança de itens de decoração da casa. O modelo de negócios da empresa enfatiza uma variedade de mercadorias em rápida mudança, que atrai os clientes que procuram produtos modernos e distintos. No ano fiscal de 2025, a HomeGoods viu um aumento nas vendas da loja de 2% no segundo trimestre, apresentando a eficácia dessa estratégia na atração de compradores sensíveis à tendência.
Compradores on-line preferindo a conveniência do comércio eletrônico
Enquanto as vendas tradicionais de tijolo e argamassa dominam, o TJX também entrou no mercado de compras on-line. As vendas de comércio eletrônico representaram menos de 3% do total de vendas líquidas para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025, destacando um segmento crescente de clientes que preferem a conveniência das compras on-line. As plataformas on -line da empresa, incluindo tjmaxx.com e marshalls.com, são essenciais para alcançar essa base de clientes.
| Segmento de clientes | Principais características | Vendas líquidas (Q2 FY2025) | Crescimento das vendas da loja da comp |
|---|---|---|---|
| Compradores conscientes do valor | Buscando descontos em itens de marca | US $ 13,5 bilhões | 4% |
| Famílias | Procurando por produtos de casa e vestuário acessíveis | US $ 2,1 bilhões (HomeGoods) | 2% |
| Consumidores sensíveis à tendência | Interessado em decoração de casa única | Parte do segmento HomeGoods | 2% |
| Compradores on -line | Prefira a conveniência do comércio eletrônico | Menos de 3% do total de vendas | N / D |
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Custos de mercadorias, incluindo compras e envio
O custo das vendas da TJX Companies, Inc. inclui custos de mercadorias, que são significativos para o modelo de negócios. No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, o custo das vendas, incluindo custos de compra e ocupação, foi relatado em US $ 9,38 bilhões, o que representa 69,6% das vendas líquidas. Este número reflete uma ligeira queda de 69,8% no mesmo trimestre do ano fiscal anterior. O custo total das vendas nos primeiros seis meses de 2025 fiscal totalizou US $ 18,12 bilhões.
Despesas operacionais para lojas físicas e sites de comércio eletrônico
As despesas operacionais da TJX abrangem os custos associados à manutenção de lojas físicas de varejo e plataformas de comércio eletrônico. As despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A) para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025 foram de US $ 2,67 bilhões, representando 19,8% das vendas líquidas. Nos primeiros seis meses de 2025 fiscais, as despesas da SG&A totalizaram US $ 5,07 bilhões, o que também representa 19,5% das vendas líquidas. As vendas de comércio eletrônico, enquanto crescem, representaram menos de 3% do total de vendas no segundo trimestre e nos primeiros seis meses do ano fiscal de 2025.
Despesas de marketing e publicidade
As despesas de marketing e publicidade estão incluídas nas despesas da SG&A. Embora as alocações específicas para o marketing não tenham sido detalhadas nos dados financeiros disponíveis, as despesas gerais da SG&A refletem os custos incorridos para promover as várias marcas do TJX, que incluem TJ Maxx, Marshalls e HomeGoods. O aumento das despesas da SG&A de US $ 2,56 bilhões no segundo trimestre do ano fiscal de 2024 para US $ 2,67 bilhões em 2025 fiscal indica um investimento contínuo nos esforços de marketing.
Custos de mão -de -obra associados a lojas de pessoal e armazéns
Os custos de mão -de -obra são um componente crítico da estrutura de custos. O aumento das margens de lucro do segmento no ano fiscal de 2025 foi parcialmente compensado pelo salário incremental da loja e pelos custos da folha de pagamento. Embora os números exatos para os custos de mão -de -obra não tenham sido fornecidos, a tendência geral indica as grandes despesas associadas ao pessoal, principalmente porque o TJX continua a expandir suas operações de loja. O número total de lojas operava em 3 de agosto de 2024, foi de 2.631, refletindo a necessidade de recursos trabalhistas significativos.
| Componente de custo | Q2 FY2025 Montante (em bilhões) | Porcentagem de vendas líquidas |
|---|---|---|
| Custo das vendas | $9.38 | 69.6% |
| Despesas da SG&A | $2.67 | 19.8% |
| Custo total das vendas (primeira metade do EF2025) | $18.12 | N / D |
| Total SG&A Despesas (Primeira metade do EF2025) | $5.07 | 19.5% |
The TJX Companies, Inc. (TJX) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de locais de varejo físico
A TJX Companies, Inc. gera principalmente receita por meio de sua extensa rede de locais de varejo físico. No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas do segmento Marmaxx (que incluem TJ Maxx e Marshalls) totalizaram US $ 8,4 bilhões, refletindo a 7% aumentar em comparação com US $ 7,9 bilhões no mesmo trimestre de 2024 fiscal. O total de vendas líquidas nos primeiros seis meses de 2025 fiscal alcançou US $ 16,2 bilhões, de cima de US $ 15,3 bilhões no ano anterior, marcando um 6% aumentar.
Vendas on-line através de plataformas de comércio eletrônico
As vendas on -line continuam sendo um componente menor da receita geral do TJX, contribuindo com menos de 3% das vendas líquidas para o segundo trimestre e os primeiros seis meses do ano fiscal de 2025. Em termos de números financeiros, as vendas de comércio eletrônico foram responsáveis coletivamente por aproximadamente US $ 0,4 bilhão No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, que se alinha ao desempenho do ano anterior.
Receita de programas de fidelidade e parcerias promocionais
A TJX implementou programas de fidelidade que aprimoram a retenção de clientes e aumentam as vendas. Embora os números específicos da receita desses programas não sejam divulgados separadamente, eles desempenham um papel crucial na condução de transações de clientes. As transações gerais de clientes da empresa aumentaram, contribuindo para um 4% Aumento das vendas comparáveis das lojas para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025.
Eventos de vendas sazonais e promoções de liberação
Eventos de vendas sazonais e promoções de liberação são drivers de receita significativos para o TJX. A empresa utiliza essas estratégias para gerenciar o inventário de maneira eficaz e atrair clientes. Por exemplo, o total de vendas líquidas para o segundo trimestre do ano fiscal de 2025 alcançou US $ 13,5 bilhões, que incluía promoções sazonais que apoiaram um 6% Aumentar em comparação com o mesmo período no ano fiscal anterior.
| Fonte de receita | Q2 Fiscal 2025 Vendas (em bilhões) | Q2 Fiscal 2024 Vendas (em bilhões) | Variação percentual |
|---|---|---|---|
| Locais de varejo físico | $8.4 | $7.9 | 7% |
| Vendas on -line | Aprox. $ 0,4 | Aprox. $ 0,4 | 0% |
| Vendas líquidas totais | $13.5 | $12.8 | 6% |