شركة Hasbro, Inc. (HAS): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل & يكسب المال

معلومات شركة هاسبرو (HAS).


تاريخ موجز لشركة Hasbro, Inc. (HAS)

تعود أصول شركة Hasbro, Inc.، وهي شركة عالمية للعب والترفيه، إلى أوائل القرن العشرين. وقد شهدت الشركة العديد من التحولات والتوسعات منذ إنشائها، وتطورت لتصبح واحدة من أكثر الأسماء تأثيرًا في صناعة الألعاب.

1923: التأسيس

تأسست شركة هاسبرو في عام 1923 على يد الأخوين هنري وهلال هاسنفيلد في بروفيدنس، رود آيلاند. في الأصل، كانت الشركة تُعرف باسم Hassenfeld Brothers، وبدأت في تجارة بقايا المنسوجات قبل الدخول في صناعة الألعاب.

الأربعينيات: الألعاب الأولى

بدأ التحول نحو الألعاب في الأربعينيات من القرن العشرين، عندما بدأت شركة هاسنفيلد براذرز في إنتاج مجموعات أدوات الطبيب والممرضات للأطفال. كان هذا بمثابة النجاح الأولي للشركة في سوق الألعاب.

1952: السيد بوتاتو هيد

في عام 1952، أطلقت هاسبرو أول نجاح كبير لها، السيد بوتاتو هيد، والتي أصبحت أول لعبة يتم الإعلان عنها على شاشة التلفزيون. أدى هذا الابتكار إلى تعزيز شعبية الشركة وإيراداتها بشكل كبير.

الستينيات: جي. جو

مقدمة جي. أحدث جو في عام 1964 ثورة في صناعة الألعاب من خلال إنشاء مصطلح "شخصية الحركة". أصبح خط الإنتاج هذا شائعًا للغاية وظل عنصرًا أساسيًا للشركة.

الثمانينيات: المحولات والاستحواذ على ميلتون برادلي

  • محولات: في عام 1984، قدمت شركة Hasbro سلسلة Transformers بالشراكة مع شركة Takara اليابانية. أصبحت المحولات ظاهرة ثقافية، مما أدى إلى تعديلات إعلامية مختلفة وإرث دائم.
  • استحواذ ميلتون برادلي: في عام 1984، استحوذت شركة Hasbro على شركة Milton Bradley، ووسعت خط إنتاجها ليشمل ألعاب الطاولة الكلاسيكية مثل Monopoly وScrabble وThe Game of Life.

1991: تغيير الاسم

في عام 1991، اختصرت شركة Hassenfeld Brothers اسمها رسميًا إلى شركة Hasbro, Inc. لتعكس بشكل أفضل هويتها المتطورة وانتشارها العالمي.

العقد الأول من القرن الحادي والعشرين: عمليات الاستحواذ الاستراتيجية والتوسع الرقمي

  • المقتنيات: واصلت Hasbro النمو من خلال الاستحواذ على العديد من الشركات، بما في ذلك Parker Brothers وTonka وWizards of the Coast، الأخيرة المعروفة بامتيازات Magic: The Gathering وDungeons & Dragons.
  • المشاريع الرقمية: توسعت الشركة أيضًا في الوسائط الرقمية، حيث عقدت شراكة مع الاستوديوهات لإنشاء أفلام وبرامج تلفزيونية وألعاب رقمية استنادًا إلى علاماتها التجارية الشهيرة.

2010 إلى الوقت الحاضر: الترفيه والابتكار

في السنوات الأخيرة، ركزت شركة Hasbro على التحول إلى شركة ترفيه قوية. لقد أنتجت أفلامًا ناجحة من خلال قسم Allspark Pictures التابع لها وأطلقت منصة Hasbro Pulse للتواصل المباشر مع قاعدة المعجبين بها. تواصل الشركة الابتكار وتقديم تجارب رقمية ومادية جديدة لجمهورها العالمي.



من يملك شركة Hasbro, Inc. (HAS)

شركة Hasbro, Inc. (HAS) هي شركة مساهمة عامة، مما يعني أن ملكيتها موزعة بين العديد من المساهمين الذين يمتلكون أسهم الشركة. يمكن أن يشمل هؤلاء المساهمين المستثمرين المؤسسيين وصناديق الاستثمار المشتركة والمستثمرين الأفراد. هيكل ملكية هاسبرو متنوع عادة، مع عدم وجود كيان واحد يمتلك حصة أغلبية. ومع ذلك، تمتلك بعض الجهات والأفراد أجزاء كبيرة من أسهم الشركة، مما يؤثر على توجهاتها وقراراتها الإستراتيجية.

المساهمين الرئيسيين

بعض المساهمين الرئيسيين في Hasbro هم:

  • المستثمرون المؤسسيون: يمتلك المستثمرون المؤسسيون مثل صناديق الاستثمار المشتركة وصناديق التقاعد وشركات التأمين نسبة كبيرة من أسهم هاسبرو. عادةً ما يشمل المستثمرون المؤسسيون البارزون شركات مثل Vanguard Group و BlackRock.
  • صناديق الاستثمار المشتركة: قد يكون لدى صناديق الاستثمار المشتركة المختلفة أيضًا حصص كبيرة في هاسبرو. تجمع هذه الصناديق الموارد من مستثمرين متعددين لشراء مجموعات كبيرة من الأسهم، وتنويع محافظهم الاستثمارية.
  • المستثمرون الأفراد: يشكل المستثمرون الأفراد جزءًا كبيرًا من مساهمي Hasbro. يمكن أن يكون هؤلاء مستثمرين عاديين يشترون الأسهم من خلال حسابات الوساطة.
  • المطلعين على الشركة: قد يمتلك المطلعون على الشركة، بما في ذلك المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة، أسهمًا في Hasbro. يمكن أن تعمل الملكية الداخلية على مواءمة مصالح الإدارة مع مصالح المساهمين.

الطبيعة الديناميكية لسوق الأوراق المالية تعني أن نسب الملكية يمكن أن تتغير بشكل متكرر، حيث يتم شراء وبيع الأسهم. توفر الملفات العامة مثل بيان الوكيل السنوي والتقارير ربع السنوية معلومات مفصلة عن كبار المساهمين في الشركة وحصص ملكية كل منهم.



بيان مهمة شركة Hasbro, Inc. (HAS).

شركة Hasbro, Inc.‎ هي شركة عالمية متخصصة في اللعب والترفيه خلق أفضل تجارب اللعب في العالم. تهدف الشركة إلى جعل العالم مكانًا أفضل للأطفال وأسرهم من خلال تقديم منتجات مبتكرة وقصص مسلية وتجارب لا تُنسى باستمرار. مهمتهم مبنية على أساس من القيم القوية والالتزام بتحقيق التميز في كل جانب من جوانب أعمالهم.

تتضمن العناصر الأساسية لبيان مهمة Hasbro ما يلي:

  • تجارب اللعب المبتكرة: ندفع باستمرار حدود الإبداع لتقديم تجارب لعب فريدة وجذابة للأطفال في جميع أنحاء العالم.
  • الترفيه ورواية القصص: تطوير محتوى مقنع وسرد قصصي يأسر خيال الجماهير على مستوى العالم.
  • المسؤولية الاجتماعية: نسعى جاهدين للتأثير بشكل إيجابي على العالم من خلال الممارسات المستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات والمشاركة المجتمعية.
  • التميز والنزاهة: التمسك بأعلى معايير أخلاقيات العمل والجودة ورضا العملاء في جميع مساعيهم.

ومن خلال هذه المبادئ، تسعى هاسبرو إلى إشعال الفرح والإبداع في قلوب الأطفال والعائلات في كل مكان، مما يضمن أن كل تفاعل مع منتجاتهم وعلاماتهم التجارية يمثل تجربة مفيدة وثرية.



كيف تعمل شركة Hasbro, Inc. (HAS).

Hasbro, Inc. (HAS) هي مجموعة شركات أمريكية متعددة الجنسيات شهيرة تركز على الألعاب وألعاب الطاولة ومنتجات ترفيهية متنوعة. تمتلك الشركة نموذج أعمال متنوعًا يدمج تصميم المنتجات والتصنيع والتسويق والتوزيع. هنا overview لكيفية عمل هاسبرو:

تطوير المنتج

يقع قسم تطوير المنتجات في قلب عمليات شركة Hasbro. تستثمر الشركة بشكل كبير في البحث والتطوير لابتكار وإنشاء منتجات جديدة. وهذا يشمل:

  • فرق التصميم: تعمل فرق التصميم في الشركة على وضع تصور وإنشاء ألعاب وألعاب ومنتجات ترفيهية جديدة.
  • التعاون: تتعاون شركة Hasbro غالبًا مع مصممين ومخترعين وشركات ترفيه تابعة لجهات خارجية لتقديم منتجات جديدة وفريدة من نوعها إلى السوق.

تصنيع

بمجرد تطوير المنتجات، فإنها تنتقل إلى مرحلة التصنيع. توظف شركة Hasbro مزيجًا من التصنيع الداخلي والاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج مجموعة واسعة من المنتجات. تشمل الجوانب الرئيسية لهذه العملية ما يلي:

  • ضبط الجودة: التأكد من أن جميع المنتجات تلبي معايير السلامة والجودة الصارمة.
  • كفاءة التكلفة: تحسين عمليات التصنيع للتحكم في التكاليف مع الحفاظ على الجودة العالية.

التسويق والمبيعات

يعد التسويق والمبيعات عنصرين أساسيين في نموذج أعمال هاسبرو. تستخدم الشركة مزيجًا من استراتيجيات التسويق التقليدية والرقمية للوصول إلى جمهورها المستهدف. وهذا يشمل:

  • إدارة العلامة التجارية: تدير شركة Hasbro مجموعة من العلامات التجارية المشهورة مثل Transformers وMonopoly وMy Little Pony.
  • التسويق الرقمي: استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والإعلان عبر الإنترنت والقنوات الرقمية الأخرى للتواصل مع المستهلكين.

توزيع

بعد تصنيع المنتجات وتسويقها، يجب توزيعها على المستهلكين. تستخدم Hasbro استراتيجية توزيع متعددة القنوات تتضمن:

  • شراكات البيع بالتجزئة: التعاون مع كبار تجار التجزئة مثل Walmart وTarget وAmazon لتوزيع المنتجات.
  • البيع المباشر للمستهلك: بيع المنتجات مباشرة للمستهلكين من خلال منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بها والمواقع الرسمية.

الترفيه والترخيص

إلى جانب الألعاب والألعاب، تفرعت شركة Hasbro إلى صناعة الترفيه، حيث أنتجت الأفلام والبرامج التلفزيونية والمحتوى الرقمي. وهذا يشمل:

  • استوديوهات هاسبرو: إنتاج محتوى أصلي يعتمد على العلامات التجارية الشهيرة لشركة Hasbro.
  • اتفاقيات الترخيص: ترخيص علاماتها التجارية وشخصياتها لاستخدامها في الوسائط المختلفة بما في ذلك ألعاب الفيديو والبضائع.


كيف تجني شركة Hasbro, Inc. (HAS) الأموال

Hasbro, Inc. (HAS) هي شركة عالمية للعب والترفيه تحقق إيرادات من خلال تدفقات مختلفة، تتمحور في المقام الأول حول مجموعتها الواسعة من المنتجات والمحتوى الترفيهي. يمكن تصنيف العمليات التجارية للشركة على نطاق واسع في المجالات الرئيسية التالية:

  • بيع الألعاب والألعاب: شركة Hasbro معروفة على نطاق واسع بمجموعتها الواسعة من منتجات الألعاب والألعاب. تساهم العلامات التجارية الشهيرة مثل Monopoly وNerf وPlay-Doh وMy Little Pony وTransformers بشكل كبير في إيرادات الشركة. ويتم بيع هذه المنتجات من خلال قنوات البيع بالتجزئة التقليدية ومنصات التجارة الإلكترونية، مما يضمن توافرها على نطاق واسع للمستهلكين على مستوى العالم.
  • الترخيص وإدارة العلامات التجارية: تستفيد شركة Hasbro من علاماتها التجارية الشهيرة من خلال ترخيصها لمصنعين وتجار تجزئة تابعين لجهات خارجية. ويشمل ذلك الملابس والإكسسوارات والسلع الأخرى، مما يوسع نطاق العلامة التجارية إلى ما هو أبعد من الألعاب والألعاب. بالإضافة إلى ذلك، تدير Hasbro مجموعة من العلامات التجارية الشريكة من شركات أخرى، مما يضيف طبقة أخرى من توليد الدخل.
  • محتوى ترفيهي: توسعت شركة Hasbro بشكل استراتيجي في قطاع الترفيه، حيث أنتجت الأفلام والبرامج التلفزيونية والمحتوى الرقمي. من خلال شركتها التابعة، Entertainment One (eOne)، تقوم الشركة بإنشاء المحتوى وتوزيعه استنادًا إلى علاماتها التجارية، مما يؤدي إلى تحقيق إيرادات من مبيعات شباك التذاكر وخدمات البث والبث التلفزيوني.
  • الألعاب الرقمية: استفادت الشركة أيضًا من سوق الألعاب الرقمية. تقوم Hasbro بترخيص علاماتها التجارية لمختلف تنسيقات الألعاب الرقمية، بما في ذلك ألعاب الهاتف المحمول وألعاب وحدة التحكم ومنصات الألعاب عبر الإنترنت. يستفيد هذا القطاع من عمليات الشراء والاشتراكات داخل اللعبة، مما يزيد من تدفقات إيرادات Hasbro.
  • نشر: تشمل مشاركة Hasbro في النشر مجموعة من المنتجات، بما في ذلك الكتب المصورة والروايات وكتب الأنشطة، والتي تعتمد غالبًا على علاماتها التجارية الشهيرة. لا يعزز هذا القطاع الولاء للعلامة التجارية فحسب، بل يساهم أيضًا في الدخل الإجمالي للشركة.

ومن خلال تنويع مصادر إيراداتها من خلال هذه المجالات الرئيسية، تضمن Hasbro نموذج أعمال مرنًا وقابلاً للتكيف يستمر في توليد دخل كبير في صناعة اللعب والترفيه المتطورة باستمرار.

DCF model

Hasbro, Inc. (HAS) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support