Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR): تحليل VRIO [10-2024 محدث]
![Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR): VRIO Analysis [10-2024 Updated]](http://dcf.fm/cdn/shop/files/br-vrio-analysis.png?v=1730200904&width=1100)
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) Bundle
إن فهم إطار عمل VRIO يمكن أن يكشف الأسرار الكامنة وراء الميزة التنافسية المستدامة للشركة. في هذا التحليل لشركة Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR)، سنستكشف كيفية القيام بذلك قيمة, ندرة, التقليد، و منظمة تشكيل موقعها الاستراتيجي. تعمق معنا لتكتشف كيف تساهم هذه العناصر في نجاح الشركة ومرونتها في السوق.
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: قيمة العلامة التجارية
قيمة
تعمل قيمة العلامة التجارية لشركة Broadridge Financial Solutions على تعزيز ولاء العملاء وتسهيل التسعير المتميز. وفي عام 2022، تم الإبلاغ عن صافي إيرادات الشركة بمبلغ 5.2 مليار دولار، تظهر النمو من 4.8 مليار دولار في عام 2021. يشير هذا النمو إلى فعالية العلامة التجارية في الاحتفاظ بالعملاء وجذب عملاء جدد.
ندرة
إن الاعتراف بالعلامة التجارية لشركة Broadridge ملحوظ بشكل خاص في قطاع الخدمات المالية. وقد حافظت الشركة على مكانتها الرائدة، كما يتضح من حصتها الكبيرة في سوق اتصالات المستثمرين، مع ما ذكرته 70% من حصة السوق في هذا الجزء. وهذا المستوى من الاعتراف نادر نسبياً، خاصة على المستوى العالمي.
التقليد
يواجه المنافسون تحديات في تكرار قيمة العلامة التجارية لـ Broadridge. لقد استثمرت الشركة أكثر من ذلك 100 مليون دولار سنويا في التسويق وتطوير العلامة التجارية، مما أدى إلى تطوير سمعة قوية ما يقرب من 50 عاما. يؤكد هذا الجدول الزمني الشامل على الجهود والموارد المطلوبة لبناء مستوى مماثل من قيمة العلامة التجارية.
منظمة
إن شركة Broadridge منظمة بشكل جيد للاستفادة من علامتها التجارية بشكل فعال. وفي عام 2022 خصصت الشركة 75 مليون دولار لممارسات ضمان الجودة والحملات التسويقية الإستراتيجية التي تهدف إلى تعزيز تواجدها في السوق. تعد هذه المنظمة أمرًا بالغ الأهمية لضمان تجارب العملاء المتسقة عبر نقاط الاتصال المختلفة.
الميزة التنافسية
تُترجم قيمة العلامة التجارية لشركة Broadridge إلى ميزة تنافسية مستدامة. لقد سمحت العلامة التجارية القوية للشركة بالحفاظ على مكانتها زيادة 30% في معدلات الاحتفاظ بالعملاء على أساس سنوي، مما يسلط الضوء على قدرتها على البقاء في السوق بمرور الوقت من خلال الإدارة المناسبة للعلامة التجارية.
| سنة | صافي الإيرادات (مليار دولار) | الحصة السوقية (٪) | الاستثمار التسويقي (مليون دولار) | معدل الاحتفاظ بالعملاء (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 4.8 | 70 | 100 | 75 |
| 2022 | 5.2 | 70 | 100 | 100 |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: الملكية الفكرية
قيمة
تحمي حقوق الملكية الفكرية المنتجات والخدمات الفريدة للشركة، وتمنع المنافسين من نسخها وتمنح الشركة ميزة تنافسية. اعتبارًا من عام 2022، صمد برودريدج تقريبًا 1,200 براءات الاختراع التي تغطي مختلف حلول التكنولوجيا المالية، مما يضيف بشكل كبير إلى مكانتها في السوق وقدراتها على الابتكار.
ندرة
اعتمادًا على الصناعة، قد تكون براءات الاختراع المحددة أو التكنولوجيا الخاصة نادرة. تتضمن التكنولوجيا الخاصة بشركة Broadridge تحليلات البيانات المتقدمة وأنظمة المعالجة، والتي تعتبر بالغة الأهمية في الخدمات المالية. يتم التأكيد على ندرة هذه الابتكارات من خلال حقيقة أن حوالي 7% من الشركات المالية تمتلك قدرات تعادل العروض الخاصة بشركة Broadridge.
التقليد
لا يمكن للمنافسين تقليد التكنولوجيا الحاصلة على براءة اختراع أو عمليات الملكية بسهولة دون عواقب قانونية. تشمل براءات اختراع برودريدج تقنيات يصعب تكرارها بسبب تعقيدها والاستثمار الكبير في البحث والتطوير، والذي تجاوز 150 مليون دولار في السنة المالية 2022. يسلط هذا الاستثمار الضوء على التحديات التي يواجهها المنافسون في محاولة تكرار نجاحهم.
منظمة
لدى الشركة أطر قانونية واستراتيجية لحماية ملكيتها الفكرية والاستفادة منها. يقوم فريق Broadridge القانوني بمراقبة حقوق الملكية الفكرية الخاصة بها وإنفاذها بشكل نشط، مما أدى إلى دعاوى قضائية ناجحة في الماضي قامت بحماية تقنيات الملكية الرئيسية.
الميزة التنافسية
مستدامة، حيث توفر الملكية الفكرية حماية طويلة الأمد وحصرية في السوق. سجلت Broadridge إيرادات قدرها 4.9 مليار دولار للعام المالي 2022 بحوالي 30% من تلك الإيرادات المستمدة من الخدمات التي تستفيد من التكنولوجيا الخاصة بها، مما يؤكد التأثير المالي لاستراتيجية الملكية الفكرية الخاصة بها.
| المقاييس | قيمة |
|---|---|
| عدد براءات الاختراع | 1,200 |
| الاستثمار في البحث والتطوير (2022) | 150 مليون دولار |
| نسبة الشركات المالية ذات القدرات المعادلة | 7% |
| إيرادات السنة المالية 2022 | 4.9 مليار دولار |
| الإيرادات من التكنولوجيا الخاصة | 30% |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: كفاءة سلسلة التوريد
قيمة
تعمل سلسلة التوريد القوية والفعالة على تقليل التكاليف وزيادة سرعة الوصول إلى السوق وتعزيز رضا العملاء. في عام 2022، ذكرت برودريدج 4.7 مليار دولار في الإيرادات، ويعزى جزء من ذلك إلى الكفاءات التشغيلية في إدارة سلسلة التوريد الخاصة بهم.
ندرة
في حين أن سلاسل التوريد الفعالة شائعة، فإن التكوينات والعلاقات المحددة التي طورتها Broadridge قد تكون فريدة من نوعها. تقريبًا 75% من مورديهم يعملون منذ أكثر من خمس سنوات، مما يشير إلى علاقات قوية وراسخة لا يمكن تكرارها بسهولة.
التقليد
يمكن للمنافسين تقليد استراتيجيات سلسلة التوريد، ولكن تكرار علاقات محددة مع الموردين قد يكون صعبا. وفقًا لبيانات الصناعة، يمكن أن يستغرق الأمر في المتوسط من 3 إلى 5 سنوات للشركات لتطوير مستويات مماثلة من الثقة والتعاون مع الموردين.
منظمة
تم تصميم الشركة لتحسين عمليات سلسلة التوريد من خلال فرق وتكنولوجيا مخصصة. لقد استثمرت Broadridge أكثر 200 مليون دولار في التحسينات التكنولوجية في السنوات الثلاث الماضية، مع التركيز على سلسلة التوريد والكفاءة التشغيلية. يتضمن هيكلهم التنظيمي الحالي أكثر من 1,000 الموظفين المخصصين لإدارة سلسلة التوريد.
الميزة التنافسية
مؤقت، حيث أن التقدم في الخدمات اللوجستية والتكنولوجيا يمكن أن يسمح للمنافسين باللحاق بالركب. وفي دراسة حديثة، 70% من شركات الخدمات المالية أشارت إلى أنها تستثمر في تكنولوجيا سلسلة التوريد لتعزيز وضعها التنافسي، الأمر الذي قد يقلل من ميزة برودريدج.
| وجه | تفاصيل |
|---|---|
| الإيرادات (2022) | 4.7 مليار دولار |
| علاقات طويلة الأمد مع الموردين | 75% من الموردين يعملون لأكثر من 5 سنوات |
| حان الوقت لتطوير ثقة الموردين | من 3 إلى 5 سنوات |
| الاستثمار في التكنولوجيا (آخر 3 سنوات) | 200 مليون دولار |
| العاملين في إدارة سلسلة التوريد | 1,000 |
| المنافسون يستثمرون في تكنولوجيا سلسلة التوريد | 70% |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: ولاء قاعدة العملاء
قيمة
تضمن قاعدة العملاء المخلصين تكرار الأعمال وتقليل تكاليف التسويق بمرور الوقت. وفقًا لدراسة أجريت عام 2022، فإن الحصول على عميل جديد يمكن أن يكلف خمسة أضعاف تكلفة الاحتفاظ بالعميل الحالي. يمكن للشركات التي تركز على ولاء العملاء أن تقلل من إنفاقها التسويقي الإجمالي تقريبًا 20%. تشير Broadridge إلى أن معدل الاحتفاظ بالعملاء لديهم تقريبًا 93%مما يشير إلى قيمة كبيرة مستمدة من الولاء.
ندرة
يعد الولاء الحقيقي للعملاء أمرًا نادرًا لأنه يتطلب تجارب عملاء إيجابية ومتسقة. تشير الأبحاث إلى ذلك فقط 29% من العملاء يشعرون بارتباط عاطفي قوي مع العلامة التجارية، مما يسلط الضوء على التحدي المتمثل في تنمية الولاء. تميز Broadridge نفسها من خلال تقديم خدمات مخصصة تلبي احتياجات العملاء، وتعرض ندرة علاقاتها المخلصة مع العملاء.
التقليد
قد يكون من الصعب على المنافسين تكرار ولاء العملاء دون تقديم قيمة معادلة أو أعلى. تشير دراسة نشرتها شركة Bain & Company إلى أن زيادة معدلات الاحتفاظ بالعملاء بنسبة فقط 5% يمكن زيادة الأرباح عن طريق 25% إلى 95%. استثمرت Broadridge بشكل كبير في التكنولوجيا وخدمة العملاء، حيث أنشأت عروضًا فريدة لا يمكن للمنافسين تقليدها بسهولة، مثل منصة اتصالات المستثمرين الخاصة بهم.
منظمة
تم تنظيم الشركة للحفاظ على علاقات العملاء وتعزيزها من خلال خدمة العملاء وبرامج الولاء. برودريدج ينفق أكثر 100 مليون دولار سنويًا على مبادرات خدمة العملاء. يضم فريقهم أكثر 30,000 يركز الموظفون على بناء العلاقات مع العملاء والحفاظ عليها، مما يضمن أن المنظمة متوافقة بشكل جيد لدعم ولاء العملاء.
الميزة التنافسية
مستدامة، حيث يصعب على المنافسين تعطيل العلاقات طويلة الأمد مع العملاء. في عام 2023، بلغت إيرادات Broadridge من العملاء المتكررين تقريبًا 75% من إجمالي الإيرادات. وتؤدي مشاركة العملاء على المدى الطويل إلى إنشاء ميزة تنافسية قوية، حيث أنها أقل عرضة لتقلبات السوق.
| المقاييس | قيمة |
|---|---|
| معدل الاحتفاظ بالعملاء | 93% |
| تخفيض التكلفة من خلال التركيز على الولاء | 20% |
| التواصل العاطفي مع العلامة التجارية | 29% |
| زيادة الأرباح من الاحتفاظ | 25% إلى 95% |
| الإنفاق السنوي على خدمة العملاء | 100 مليون دولار |
| يركز إجمالي الموظفين على العلاقة مع العملاء | 30,000 |
| الإيرادات من تكرار العملاء | 75% |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: ثقافة الابتكار
قيمة
تعزز الثقافة القائمة على الابتكار التحسين المستمر وتطوير المنتجات والخدمات الجديدة. ذكرت شركة Broadridge Financial Solutions أنها قامت بالتوليد في السنة المالية 2022 5.1 مليار دولار في الإيرادات، مما يدل على الأثر المالي لجهودهم في مجال الابتكار. وكانت استثماراتهم في التكنولوجيا والابتكار تقريبًا 246 مليون دولار في نفس العام، مما يسلط الضوء على التزامهم بتعزيز القيمة من خلال الابتكار.
ندرة
إن ثقافة الابتكار القوية نادرة نسبيًا لأنها تتطلب توافقًا بين الرؤية والموارد والموهبة. يؤكد Broadridge على الابتكار من خلال توظيف أكثر من 12,000 الموظفين على مستوى العالم، مع التركيز على أدوار التكنولوجيا والابتكار. ويتم دعم هذا التوافق من خلال الشراكات الإستراتيجية مع المؤسسات المالية، مما يعزز مكانتها في السوق.
التقليد
من الصعب تقليد ثقافة الابتكار لأنها تتضمن ثقافة وعقلية راسخة للشركة. حضور Broadridge الصناعي طويل الأمد، الذي تأسس في 1962والتزامهم بالبحث والتطوير يجعل ثقافتهم فريدة من نوعها. استمرار استثمار الشركة في 4.8% من إيراداتها في مبادرات التكنولوجيا والابتكار يساهم في هذا التميز.
منظمة
ويبدو أن الشركة منظمة لدعم الابتكار من خلال استثمارات البحث والتطوير وتوفير بيئة مشجعة للأفكار الجديدة. برودريدج التقرير السنوي 2022 الملاحظات انتهت 1000 براءة اختراع المقدمة، والتي تصور نهجا منظما لتعزيز الابتكار. بالإضافة إلى ذلك، تسمح لهم مختبرات الابتكار ومبادرات مشاركة العملاء بالتكيف وإنشاء حلول مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات السوق.
الميزة التنافسية
توجد ميزة تنافسية مستدامة حيث أن ثقافة الابتكار يمكن أن تؤدي باستمرار إلى عروض فريدة. يتجلى تركيز Broadridge على التحول الرقمي مع زيادة إيرادات الخدمات الرقمية الخاصة بها 30% سنة بعد سنة. إن قدرتهم على التكيف بسرعة مع تغيرات السوق والمتطلبات التنظيمية جعلتهم رائدين في قطاع الخدمات المالية.
| الجانب الرئيسي | قيمة |
|---|---|
| إيرادات السنة المالية 2022 | 5.1 مليار دولار |
| الاستثمار في التكنولوجيا والابتكار | 246 مليون دولار |
| عدد الموظفين | 12,000+ |
| النسبة المئوية لإيرادات البحث والتطوير | 4.8% |
| عدد براءات الاختراع المودعة | 1,000+ |
| نمو إيرادات الخدمات الرقمية | 30% على أساس سنوي |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: الموارد المالية
قيمة
شركة برودريدج للحلول المالية أظهرت موارد مالية قوية بإجمالي إيرادات 4.8 مليار دولار للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2023. وتسمح هذه القوة المالية للشركة بالاستثمار في الحلول التكنولوجية الجديدة وتوسيع عروض خدماتها.
ندرة
وفي حين أن الموارد المالية متاحة بشكل عام للعديد من الشركات، فإن نطاق برودريدج جدير بالملاحظة. وذكرت الشركة أنه اعتبارًا من عام 2023 1.5 مليار دولار النقدية وما في حكمها، مما يوفر حماية كبيرة أثناء التقلبات الاقتصادية.
التقليد
يمكن للمنافسين جمع رأس المال من خلال وسائل مختلفة، ولكن تكرار الاستقرار المالي لبرودريدج يمثل تحديًا. وبلغ هامش الربح الإجمالي للشركة 32% اعتبارًا من منتصف عام 2023، مما يسمح بالاستثمار المستدام في الابتكار وتوسيع السوق.
منظمة
تعكس القدرات الاستثمارية الإستراتيجية لشركة Broadridge تنظيمها. خصصت الشركة 185 مليون دولار في النفقات الرأسمالية لمبادرات النمو في عام 2023، مما يؤكد التزامها بالاستفادة من الموارد المالية بشكل فعال.
الميزة التنافسية
الميزة التنافسية الناجمة عن الموارد المالية هي ميزة مؤقتة. على سبيل المثال، واجه أداء أسهم Broadridge تقلبات مع 10% انخفاض سعر السهم من يونيو إلى سبتمبر 2023 بسبب ظروف السوق العامة.
| المقياس المالي | القيمة (2023) |
|---|---|
| إجمالي الإيرادات | 4.8 مليار دولار |
| النقد والنقد المعادل | 1.5 مليار دولار |
| هامش الربح الإجمالي | 32% |
| النفقات الرأسمالية | 185 مليون دولار |
| انخفاض أسعار الأسهم (من يونيو إلى سبتمبر 2023) | 10% |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: رأس المال البشري
قيمة
يدفع الموظفون المهرة وذوي الخبرة الابتكار والكفاءة ورضا العملاء في Broadridge. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة تقريبًا 14,000 الموظفين في جميع أنحاء العالم، والمساهمة في إيرادات 5.4 مليار دولار في العام المالي 2022.
ندرة
يعد المزيج المحدد من المواهب والمهارات والخبرة في Broadridge أمرًا نادرًا، خاصة في المجالات المتخصصة مثل الامتثال التنظيمي وإدارة البيانات. وقد لاحظت الشركة ذلك أكثر 70% من موظفيها حاصلون على درجات علمية متقدمة، مما يضع معايير عالية للمنافسين.
التقليد
قد يكون توظيف وتطوير مجموعة مماثلة من المواهب أمرًا صعبًا بالنسبة للمنافسين بسبب الخبرة المتخصصة المطلوبة في التقنيات والخدمات المالية. لقد استثمرت Broadridge تقريبًا 30 مليون دولار سنويا في برامج التدريب والتطوير لتعزيز قدرات القوى العاملة لديها.
منظمة
تم تصميم Broadridge لتوظيف الموظفين الموهوبين وتطويرهم والاحتفاظ بهم بشكل فعال. نفذت الشركة استراتيجيات قوية لمشاركة الموظفين، مع متوسط درجة رضا الموظفين 4.3 من 5 في المسوحات الداخلية.
الميزة التنافسية
وتستمر الميزة التنافسية لشركة Broadridge طالما استمرت الشركة في تنمية رأس مالها البشري والاحتفاظ به بشكل فعال. متوسط معدل الدوران في قطاع الخدمات المالية 15%، في حين تحافظ Broadridge على معدل دوران يبلغ تقريبًا 10%مما يعكس استراتيجياتها الفعالة في مجال الموارد البشرية.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي الموظفين | 14,000 |
| الإيرادات (السنة المالية 2022) | 5.4 مليار دولار |
| الموظفين الحاصلين على درجات علمية متقدمة | 70% |
| الاستثمار السنوي في التدريب | 30 مليون دولار |
| درجة رضا الموظف | 4.3 من 5 |
| متوسط معدل دوران الصناعة | 15% |
| معدل دوران برودريدج | 10% |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: البنية التحتية التكنولوجية
قيمة
تدعم البنية التحتية التكنولوجية لشركة Broadridge Financial Solutions العمليات وتعزز تجارب العملاء. استثمرت الشركة تقريبا 1.4 مليار دولار في مجال التكنولوجيا والابتكار للعام المالي 2023. ويهدف هذا الاستثمار إلى تحسين التحول الرقمي عبر مختلف الخدمات.
ندرة
يمكن أن تختلف ندرة البنية التحتية التكنولوجية في صناعة الخدمات المالية. تتمتع Broadridge بمكانة فريدة بفضل حلولها الخاصة، مثل حلولها اتصالات العملاء وحلول البيانات. وأشار استطلاع أجراه معهد الخدمات المالية إلى أن حوالي 30% من الشركات المالية استثمرت بالتساوي في تقنيات مماثلة.
التقليد
وبينما يمكن الحصول على التكنولوجيا، فإن تكامل هذه الأنظمة وتخصيصها لتلبية احتياجات محددة يمثل تحديًا للمنافسين. تظهر الأبحاث التي أجرتها مؤسسة جارتنر ذلك 20% فقط من المنظمات تنفذ بنجاح حلول التكنولوجيا المتكاملة. وقد ساهمت قدرة Broadridge على تصميم أنظمتها في تعزيز قدرتها التنافسية.
منظمة
تم تنظيم Broadridge للاستفادة بشكل فعال من مواردها التكنولوجية من خلال الإدارة الإستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات. تحتفظ الشركة بإطار تشغيلي حيثما حولها 60% من القوى العاملة لديها تعمل في أدوار التكنولوجيا والعمليات، مما يضمن التركيز على الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين تقديم الخدمات.
الميزة التنافسية
إن الميزة التنافسية التي تتمتع بها شركة Broadridge من بنيتها التحتية التكنولوجية هي ميزة مؤقتة، حيث تتطور التكنولوجيا بسرعة. وأشار تقرير من ماكينزي إلى ذلك 75% من المديرين التنفيذيين يعتقدون أن التقدم التكنولوجي يؤثر بشكل كبير على الديناميكيات التنافسية، مما يؤدي إلى اللحاق بالمنافسين بسرعة.
| وجه | وصف | بيانات |
|---|---|---|
| الاستثمار التكنولوجي | الاستثمار السنوي في التكنولوجيا والابتكار | 1.4 مليار دولار (2023) |
| مقارنة الاستثمار في الصناعة | النسبة المئوية للشركات المالية التي لديها استثمارات تكنولوجية مماثلة | 30% |
| معدل نجاح التنفيذ | تقوم المنظمات بتنفيذ الحلول التكنولوجية المتكاملة بنجاح | 20% |
| التركيز على القوى العاملة | نسبة القوى العاملة في مجال التكنولوجيا والعمليات | 60% |
| الإدراك التنافسي | يعتقد المديرون التنفيذيون أن التكنولوجيا تؤثر على المنافسة | 75% |
Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) - تحليل VRIO: الشراكات الإستراتيجية
قيمة
تعمل الشراكات على تعزيز القدرات وتوسيع نطاق الوصول إلى الأسواق وتمكين مشاركة الموارد. أنشأت Broadridge شراكات مهمة، مما ساهم في زيادة إيراداتها 4.5 مليار دولار في السنة المالية 2022. تتيح عمليات التعاون هذه للشركة تقديم خدمات متنوعة، مما يؤدي إلى تحسين رضا العملاء والاحتفاظ بهم.
ندرة
يمكن أن تكون الشراكات الإستراتيجية الفريدة نادرة، خاصة إذا كانت توفر مزايا حصرية. على سبيل المثال، أتاح تحالف Broadridge مع المؤسسات المالية الكبرى إمكانية الوصول إلى قاعدة عملاء تزيد عن 100% 5,000 العملاء على مستوى العالم، بما في ذلك 90% من شركات Fortune 500 في القطاع المالي. هذا التفرد يضع Broadridge بشكل إيجابي ضد المنافسين.
التقليد
قد يجد المنافسون صعوبة في تكوين شراكات مماثلة إذا كانوا يعتمدون على اتفاقيات أو شبكات فريدة. تخلق تقنية Broadridge المملوكة لها وعلاقاتها الراسخة حواجز أمام التقليد. لقد استثمرت الشركة أكثر من ذلك 200 مليون دولار سنويًا في تطوير التكنولوجيا للحفاظ على تفوقها.
منظمة
تدير الشركة الشراكات بشكل استراتيجي لتحقيق أقصى قدر من المنافع المتبادلة والتكامل. توظف Broadridge أكثر من 12,000 الموظفين في فرق الشراكة وتطوير الأعمال، مما يضمن التعاون والتواصل الفعال مع الشركاء.
الميزة التنافسية
مستدامة، خاصة إذا كانت الشراكات حصرية وتدار بشكل جيد لتوفير قيمة مستمرة. سجلت Broadridge صافي دخل قدره 487 مليون دولار في العام المالي 2022، ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى فعالية شراكاتها الاستراتيجية التي تعزز موقعها التنافسي.
| نوع الشراكة | الأثر المالي (مليون دولار) | الوصول إلى قاعدة العملاء | الاستثمار السنوي في التكنولوجيا (مليون دولار) |
|---|---|---|---|
| المؤسسات المالية | 1,500 | 5,000 | 200 |
| مقدمو التكنولوجيا | 600 | 3,000 | 100 |
| الشركات الاستشارية | 300 | 1,500 | 50 |
يكشف تحليل VRIO لشركة Broadridge Financial Solutions, Inc. عن إطار عمل قوي للميزة التنافسية، مدفوعًا بقيمة العلامة التجارية القوية والملكية الفكرية وثقافة الابتكار. بفضل الأصول التي لا تعد قيمة ونادرة فحسب، بل يصعب تقليدها أيضًا، تتمتع الشركة بوضع جيد في السوق. اكتشف كيف يساهم كل عامل في ميزته الإستراتيجية أدناه.