تحليل مصفوفة BCG لشركة كرافت هاينز (KHC).

The Kraft Heinz Company (KHC) BCG Matrix Analysis
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

The Kraft Heinz Company (KHC) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:

TOTAL:

في مشهد السوق الديناميكي اليوم، يعد فهم مواقع قطاعات المنتجات المختلفة ضمن محفظة الشركة أمرًا بالغ الأهمية للتخطيط الاستراتيجي. تقدم مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) نظرة عميقة حول هذا الأمر من خلال تصنيف المنتجات إلى نجوم، وأبقار نقدية، وكلاب، وعلامات استفهام. في منشور المدونة هذا، سوف نتعمق في المجموعة المتنوعة من العلامات التجارية لشركة Kraft Heinz، ونحلل المنتجات التي تندرج ضمن هذه الفئات وكيفية مساهمتها في الإستراتيجية العامة للشركة وحضورها في السوق.



خلفية عن شركة كرافت هاينز (KHC)


تأسست شركة كرافت هاينز في عام 2015 من خلال اندماج شركتي كرافت فودز وشركة إتش جي هاينز، وأصبحت واحدة من أكبر شركات الأغذية والمشروبات على مستوى العالم. ومع تواجدها في أكثر من 190 دولة، تضم محفظة شركة المملكة القابضة العديد من العلامات التجارية المحبوبة مثل هاينز، كرافت، أوسكار ماير، وفيلادلفيا. تم تصميم عملية الاندماج من قبل مالكي شركة هاينز، بيركشاير هاثاواي وشركة الاستثمار البرازيلية 3 جي كابيتال، الذين جمعوا الشركتين معًا في إطار استراتيجية لبناء تكتل أغذية رائد ذو حجم وتآزر متزايد.

يقع المقر الرئيسي لشركة KHC في بيتسبرغ، بنسلفانيا، وشيكاغو، إلينوي. تعمل في قطاعات مختلفة من صناعة المواد الغذائية، بما في ذلك التوابل والصلصات والجبن ومنتجات الألبان والوجبات المحيطة والأطعمة المجمدة والمبردة والرضع والتغذية. وتركز استراتيجية الشركة على تدابير خفض التكاليف المستمرة، وإعادة الاستثمار في العلامات التجارية الأساسية، وتوسيع حضورها العالمي. شركة كرافت هاينز لا تهدف إلى الحفاظ على مكانتها الرائدة في السوق فحسب، بل تهدف إلى النمو من خلال الابتكار والتكيف مع احتياجات وتفضيلات المستهلكين الجديدة.

إن شبكة التوزيع القوية للشركة، ومجموعة المنتجات الواسعة، والاعتراف القوي بالعلامة التجارية، جعلتها لاعبًا مهمًا في الصناعة على الرغم من مواجهة التحديات مثل تقلب أسعار السلع الأساسية وتغيير اتجاهات المستهلكين نحو المنتجات الصحية. ومن الناحية المالية، أظهرت شركة المملكة القابضة مرونة، على الرغم من أنها مرت أيضًا بفترات من إعادة التقييم وإعادة الهيكلة لتتماشى بشكل أفضل مع ديناميكيات السوق والأهداف الداخلية.

  • الوصول العالمي: يتم استخدام منتجات كرافت هاينز في المنازل في جميع أنحاء العالم، مما يوضح التأثير الواسع النطاق للشركة واختراقها للسوق.
  • تنوع المنتج: تساعد عروض المنتجات الشاملة عبر فئات الأغذية المتنوعة على تخفيف المخاطر المرتبطة بتقلبات السوق وتغير أذواق المستهلكين.
  • الاندماجات الاستراتيجية: يمثل الاندماج الذي أدى إلى إنشاء شركة كرافت هاينز مثالاً على الدمج الاستراتيجي لبناء كيان أكثر قدرة على المنافسة وقوة مالية.

بشكل عام، تواصل شركة المملكة القابضة الاستفادة من تراثها من الجودة والابتكار مع التكيف مع ظروف السوق المتطورة، وتلبية احتياجات قاعدة المستهلكين العالمية ذات الأذواق والتفضيلات الغذائية المتنوعة.



شركة كرافت هاينز (KHC): النجوم


  • معكرونة كرافت وجبنة:
    • الحصة السوقية: ~76% في قطاع المعكرونة والجبن المعبأ في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2021.
    • نمو المبيعات: زيادة في المبيعات بنحو 9% منذ بداية عام 2020.
  • هاينز كاتشب:
    • حصة السوق: تمتلك حوالي 60% من سوق الكاتشب في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2021.
    • التواجد العالمي: يُباع في أكثر من 140 دولة.
  • جبنة فيلادلفيا كريم:
    • حصة السوق: تسيطر على ما يقرب من 68% من سوق الجبن الكريمي في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2021.
    • مساهمة الإيرادات: حققت ما يقرب من 3.1 مليار دولار من المبيعات العالمية في عام 2020.
  • حبوب هاينز:
    • مكانتها في السوق: علامة تجارية رائدة في سوق الفاصوليا المخبوزة في المملكة المتحدة.
    • حصة المملكة المتحدة من السوق: تقدر بـ 70% اعتبارًا من عام 2020.
منتج مبيعات 2020 (بمليارات الدولارات الأمريكية) الحصة السوقية لعام 2021 (النسبة المئوية) نمو المبيعات 2021 (النسبة المئوية) التواجد العالمي (عدد البلدان)
معكرونة كرافت وجبنة 0.6 76 9 لا يوجد
هاينز كاتشب لا يوجد 60 لا يوجد 140
جبنة فيلادلفيا كريم 3.1 68 لا يوجد لا يوجد
حبوب هاينز لا يوجد 70 لا يوجد لا يوجد


شركة كرافت هاينز (KHC): الأبقار الحلوب


مزارعي الفول السوداني

  • الإيرادات (2021): 1.1 مليار دولار
  • الحصة السوقية (2021): تقدر بـ 6.6% في سوق المكسرات في الولايات المتحدة الأمريكية
  • معدل النمو (2020-2021): 3%

اللحوم اللذيذة أوسكار ماير

  • الإيرادات (2021): 2.3 مليار دولار
  • الحصة السوقية (2021): تقدر بـ 21% في قطاع اللحوم المصنعة في الولايات المتحدة
  • معدل النمو (2020-2021): 2%

جيل-O

  • الإيرادات (2021): 932 مليون دولار
  • الحصة السوقية (2021): تقدر بـ 12% في سوق الحلوى بالولايات المتحدة
  • معدل النمو (2020-2021): -1.2%

مقهى ماكسويل هاوس

  • الإيرادات (2021): 1.5 مليار دولار
  • الحصة السوقية (2021): تقريبًا. 10% في سوق القهوة الأمريكية
  • معدل النمو (2020-2021): 0.5%
ماركة إيرادات 2021 حصة السوق 2021 معدل النمو 2020-2021 هامش الربح لعام 2021
مزارعي الفول السوداني 1.1 مليار دولار 6.6% 3% 35%
اللحوم اللذيذة أوسكار ماير 2.3 مليار دولار 21% 2% 22%
جيل-O 932 مليون دولار 12% -1.2% 15%
مقهى ماكسويل هاوس 1.5 مليار دولار 10% 0.5% 25%


شركة كرافت هاينز (KHC): الكلاب


بريكستون

  • الحصة السوقية: 5.4% من سوق الوجبات الخفيفة المبردة في الولايات المتحدة (2022)
  • نمو الإيرادات (2022): -1.2% على أساس سنوي
  • المنافسة: دانون، تشوباني، فاج

كرافت الفردي

  • حصة السوق: 19% من سوق الجبن المطبوخ في الولايات المتحدة (2022)
  • نمو الإيرادات (2022): -2.9% على أساس سنوي
  • المنافسة: سارجنتو، جبنة بوردن

كابري صن

  • الحصة السوقية: 16% من سوق العصائر الأمريكية (2022)
  • انخفاض الإيرادات (2022): لفئة الأكياس/العصير -3.8% على أساس سنوي
  • المنافسون: أونست كيدز (كوكا كولا)، موتز
ماركة حصة السوق 2022 نمو الإيرادات لعام 2022 المنافسين الرئيسيين
بريكستون 5.4% -1.2% دانون، شوباني، فاج
كرافت الفردي 19% -2.9% سارجنتو، جبنة بوردن
كابري صن 16% -3.8% أطفال صادقون، موت


شركة كرافت هاينز (KHC): علامات استفهام


تناول الوجبات المجمدة

  • سنة الإطلاق: 2016
  • نمو الإيرادات لعام 2019: 9%
  • زيادة الحصة السوقية: 1.5% (2017-2018)
  • نطاق المنتج: أكثر من 20 خيارًا فريدًا للوجبات

مجرد كسر بيضة

  • تم تقديمه: 2018
  • الإيرادات السنوية (2020): 50 مليون دولار
  • مؤشر اختراق السوق: أفضل 15% من منتجات الإفطار التي تم إطلاقها في عام 2018
  • الوحدات المباعة (2020): 4 مليون وحدة

البدائل النباتية

  • فترة التقديم: 2019 إلى الوقت الحاضر
  • نمو المبيعات لعام 2020 (على أساس سنوي): 30%
  • توقعات نمو فئة السوق (2025): نمو سنوي بنسبة 10٪
  • الاستثمار في تطوير المنتجات (2020): 25 مليون دولار

الأذكياء

  • سنة بدء تنشيط العلامة التجارية: 2019
  • مبيعات 2020: 210 مليون دولار
  • نمو المبيعات المتوقع لعام 2021: 5%
  • عدد أنواع المنتجات: 50 بما في ذلك العروض الجديدة
منتج سنة الإطلاق أحدث المبيعات السنوية (بالدولار الأمريكي) نسبة النمو (السنوي) تغيير حصة السوق
تناول الوجبات المجمدة 2016 240 مليون دولار 9% +1.5%
مجرد كسر بيضة 2018 50 مليون دولار 20% لا يوجد
البدائل النباتية 2019 120 مليون دولار 30% لا يوجد
الأذكياء 1992 (إعادة الإطلاق 2019) 210 مليون دولار 5% لا يوجد


ال مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG). بمثابة أداة تحليلية حاسمة في تقييم قطاعات المنتجات المختلفة داخل شركة كرافت هاينز (KHC)، وتسليط الضوء على الأدوار المتنوعة والاستراتيجيات المستقبلية اللازمة لكل فئة. النجوم، مثل Kraft Macaroni & Cheese وHeinz Ketchup، تقود الشركة بحضورها القوي في السوق وجاذبيتها واسعة النطاق، مما يستلزم الابتكار والتسويق المستمر للاحتفاظ بمكانتها الرائدة. على الجانب الآخر، الأبقار النقدية مثل Planters Peanuts وOscar Mayer، توفر اللحوم الجاهزة عمودًا ماليًا موثوقًا به نظرًا لأسواقها الراسخة، مما يوفر تدفقًا نقديًا مستقرًا ولكنه يتطلب إدارة دقيقة للحفاظ على ربحيتها.

كلاب، بما في ذلك Breakstone’s وKraft Singles، تحديات تتمثل في تباطؤ نمو السوق أو انخفاض شعبيتها، مما يشير إلى الحاجة إلى إعادة التقييم أو تصفية الاستثمارات لمنع استنزاف الموارد. في المقابل، علامات استفهام مثل تناول الوجبات المجمدة والبدائل النباتية تمثل فرصًا ومخاطر على حدٍ سواء، وتتطلب استثمارات استراتيجية لتحديد ما إذا كان بإمكانها أن تتطور إلى نجوم أو أبقار نقدية. لذلك، يعد التحليل الدقيق للمحفظة وتخصيص الموارد أمرًا ضروريًا لشركة Kraft Heinz لتحقيق أقصى قدر من الصحة والنمو الشامل للأعمال.

  • النجوم: ضروري للحفاظ على الابتكار والتسويق القوي.
  • الأبقار النقدية: بحاجة إلى إدارة فعالة لمواصلة تدفق إيراداتها.
  • الكلاب: تتطلب اتخاذ قرارات صعبة بشأن الاستثمار أو تصفية الاستثمارات.
  • علامات استفهام: قادة المستقبل المحتملون أو الفاشلون، الذين يحتاجون إلى تجارب استراتيجية.