شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) تحليل مصفوفة BCG

في هذا الاستكشاف الثاقب لشركة Molson Coors Beverage Company، قمنا بنشر مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) الشهيرة لتحليل الموقع الاستراتيجي لمجموعة منتجاتها المتنوعة. من ضوء كورس يتألق هذا التحليل كنجم في أسواق أمريكا الشمالية للإمكانات الغامضة لمشاريع البيرة الحرفية الجديدة في آسيا وإفريقيا، ويوفر لمحة شاملة عن مكان كل منتج من حيث إمكانات النمو واستقرار السوق. انضم إلينا ونحن نتنقل عبر مجموعة النجوم والأبقار النقدية والكلاب وعلامات الاستفهام الخاصة بشركة Molson Coors، مما يكشف عن رؤى محورية تشكل عملية صنع القرار الاستراتيجي في صناعة المشروبات.

خلفية عن شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP)

تأسست شركة Molson Coors Beverage Company عام 1786، وهي تعد واحدة من أكثر شركات صناعة الجعة شهرةً واتساعًا في العالم. نشأت الشركة من اندماج مصنعي جعة تاريخيين، Molson of Canada وCoors of the United States في عام 2005، ويقع المقر الرئيسي للشركة في شيكاغو، إلينوي، مع قاعدة تشغيلية مهمة في جولدن، كولورادو. وهي تعمل في صناعة ذات قدرة تنافسية عالية تتميز بتحولات السوق الديناميكية وتفضيلات المستهلك.

مولسون كورس قامت بتوسيع محفظتها إلى ما هو أبعد من عروض البيرة التقليدية لتشمل مجموعة متنوعة من المشروبات الكحولية وغير الكحولية، بهدف تلبية مجموعة واسعة من الأذواق والتفضيلات. يعد هذا التنويع الاستراتيجي جزءًا من استجابتها لظروف السوق المتغيرة، وخاصة الطلب المتقلب على البيرة التقليدية لصالح البيرة الحرفية وغيرها من القطاعات المتخصصة.

تعمل الشركة من خلال قطاعات أعمال مختلفة، مصنفة بشكل أساسي إلى أمريكا وأوروبا، مما يسمح باتباع نهج مخصص لقواعد المستهلكين المختلفة. معروفة عالميًا بعلامات تجارية مثل كورس لايت، ميلر لايت، و قمر أزرق، حققت شركة Molson Coors علامة بارزة من حيث البصمة العالمية والاعتراف بالعلامة التجارية.

من الناحية المالية، تمكنت شركة Molson Coors من التغلب على تعقيدات سوق المشروبات العالمية من خلال إجراء تعديلات دورية على نهجها الاستراتيجي، ومعالجة التحديات مثل التغييرات التنظيمية، وتقلب تكاليف المواد الخام، والمنافسة الشديدة. وعلى الرغم من هذه التحديات، فقد حافظت على حضور قوي في السوق، وهو ما يتضح من خلال استمرارها في توليد الإيرادات وموقعها الاستراتيجي في السوق.

التزامًا بالاستدامة ومسؤولية الشركة، قامت شركة Molson Coors بدمج الاعتبارات الاجتماعية والبيئية بشكل فعال في عملياتها التجارية، والمضي قدمًا في المبادرات التي تهدف إلى تقليل بصمتها الكربونية وتعزيز تأثيرها المجتمعي. لا يتوافق هذا النهج التقدمي مع المتطلبات التنظيمية المتزايدة فحسب، بل يتماشى أيضًا مع توقعات المستهلكين المتزايدة بشأن السلوك الأخلاقي للشركات.

علاوة على ذلك، وسط مشهد صناعة المشروبات سريع التطور، تواصل Molson Coors الاستثمار في الابتكار والتسويق، مما يعزز صورة علامتها التجارية مع السعي لجذب مجموعات سكانية جديدة، مع التركيز بشكل خاص على المستهلكين المهتمين بالصحة وجيل الألفية. يسلط هذا المحور الاستراتيجي الضوء على قدرتها على التكيف واستعدادها للتكيف مع اتجاهات الأسواق الناشئة، مما يضمن طول عمرها وأهميتها في السوق العالمية.

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP): النجوم

كورس لايت في أسواق أمريكا الشمالية

• الربع الثاني من عام 2022 صافي مبيعات أمريكا الشمالية: 2.47 مليار دولار
• تم تصنيف Coors Light على أنها ثاني أفضل أنواع البيرة مبيعًا في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2022
• تبلغ حصة السوق في قطاع الإضاءة المتميزة في الولايات المتحدة حوالي 35٪ في عام 2022

تكتسب شركة Blue Moon Craft Beer شهرة عالمية

• نمو حجم المبيعات العالمية لعام 2019: 3.6%
• معترف بها باعتبارها العلامة التجارية الأولى للحرف اليدوية في الولايات المتحدة على مدى السنوات الخمس الماضية
• التوزيع إلى أكثر من 25 دولة

Vizzy Hard Seltzer كقائد ناشئ في سوق Seltzer

• تم تقديم Vizzy في عام 2020، وقد وصلت إلى حصة سوقية تبلغ 3٪ من قطاع المياه الغازية الصلبة في الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2021.
• ولّد اهتمامًا كبيرًا للمستهلكين بفضل فيتامين C المضاد للأكسدة
• مجموعة منتجات موسعة بما في ذلك Vizzy Lemonade بحلول نهاية عام 2021

جهود التنشيط في العلامات التجارية الأساسية تظهر نموًا في حصتها في السوق

• ارتفع الاستثمار في تسويق العلامات التجارية بنسبة 10% على أساس سنوي اعتبارًا من عام 2022
• الزيادة المتوقعة في حصة السوق في فئة البيرة المتميزة بنسبة 0.5٪ لعام 2023

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP): الأبقار النقدية

ميلر لايت لقد كان دائمًا مصدرًا هامًا للإيرادات لشركة Molson Coors. في عام 2020، تم تصنيف Miller Lite على أنها رابع أفضل أنواع البيرة مبيعًا في الولايات المتحدة حيث بلغت مبيعات التجزئة حوالي 2 مليار دولار.

مأدبة كورس تحافظ على ولاء قوي وأرقام مبيعات ثابتة خاصة في منطقة روكي الأساسية. شهدت العلامة التجارية نموًا طفيفًا في عام 2020، وحافظت على مكانتها بين أفضل 20 نوعًا من أنواع البيرة مبيعًا في الولايات المتحدة. ساهمت مبيعات Coors Banquet بشكل كبير في إيرادات عائلة Coors التي شكلت ما يقرب من 10% من إجمالي صافي مبيعات Molson Coors في عام 2020.

كارلينج هي البيرة الأكثر مبيعًا في المملكة المتحدة وقد احتفظت بهذا اللقب لعدة سنوات متتالية. في عام 2020، حصلت على حصة سوقية تبلغ حوالي 15% داخل سوق البيرة في المملكة المتحدة، وهي أكبر حصة تمتلكها أي علامة تجارية منفردة للبيرة في المنطقة.

مولسون الكندي تواصل احتلال مكانة رائدة في سوق البيرة الكندية. اعتبارًا من نهاية عام 2020، احتفظت بحصة سوقية كبيرة، مما يجعلها واحدة من أفضل العلامات التجارية للبيرة في كندا من حيث حجم المبيعات.

• تعد شركة Miller Lite وCoors Banquet جزءًا لا يتجزأ من الحفاظ على التدفق النقدي الثابت داخل السوق الأمريكية.
• تعتبر هيمنة شركة Carling في المملكة المتحدة أمرًا محوريًا في الحفاظ على حصة Molson Coors في السوق داخل أوروبا.
• يعد تواجد شركة Molson Canadian في السوق أمرًا بالغ الأهمية لأداء الشركة في كندا.

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP): الكلاب

العلامات التجارية الإقليمية غير الكحولية منخفضة الأداء

• انخفاض المبيعات 2019: 5%
• انخفاض المبيعات 2020: 8%
• انخفاض المبيعات في النصف الأول من عام 2021: 4%

أقدم البيرة الموسمية

• انخفاض المبيعات 2019: 10%
• انخفاض المبيعات 2020: 12%
• انخفاض المبيعات في النصف الأول من عام 2021: 6%

العلامات التجارية العالمية المتوقفة

• إجمالي العلامات التجارية المتوقفة اعتبارًا من عام 2020: 3
• مبيعات 2018-2019 قبل التوقف: 2 مليون دولار
• متوسط ​​هامش الربح: -4%

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP): علامات استفهام

توسيع محفظة البيرة الحرفية من خلال عمليات الاستحواذ:

• الاستحواذ على Atwater Brewery في يناير 2020.
• لم يتم الكشف عن الشروط المالية.

مشروبات غير كحولية جديدة وسط استقبال غير مؤكد في السوق:

• تم تقديم Coors Edge في نوفمبر 2019.
• لا تزال الحصة السوقية والأثر المالي غير معلن عنها إلى حد كبير.

الابتكارات في مشروبات الشعير المنكهة تختبر جدوى السوق:

• إطلاق Vizzy Hard Seltzer في مارس 2020.
• الميزانية المخصصة للإعلان: تقريبا. 50 مليون دولار في عام 2020

توسعات السوق الدولية في آسيا وأفريقيا مع نتائج غير متوقعة:

• دخلت الهند في عام 2019 من خلال اتفاقية التوزيع.
• لم يتم الكشف عن أرقام الإيرادات للأسواق الآسيوية والأفريقية بشكل منفصل في البيانات المالية العامة.

في صناعة المشروبات سريعة التطور اليوم، يعد فهم الموقع الاستراتيجي لمحفظة شركة Molson Coors Beverage Company أمرًا بالغ الأهمية. النجوم مثل Coors Light وBlue Moon، تمثل البيرة الحرفية منتجات مزدهرة ذات جذب كبير في السوق، مما يشير إلى تفاعل قوي مع قواعد المستهلكين التقليدية والجديدة. في أثناء، الأبقار النقدية تستمر شركات مثل Miller Lite وCoors Banquet في دعم العمود الفقري المالي المستقر للشركة من خلال تدفقات الإيرادات الثابتة.

ومن ناحية أخرى، تعترض الشركة كلاب، والتي تشمل العلامات التجارية غير الكحولية غير العاملة والبيرة الموسمية التي عفا عليها الزمن والتي تؤثر على الربحية. ومع ذلك، فإن الجزء الديناميكي من علامات استفهام يقدم فرصًا محتملة ولكنها غير مؤكدة. تمثل المنتجات في هذا الربع، مثل عمليات الاستحواذ الجديدة على البيرة الحرفية ومشاريع المشروبات غير الكحولية، رهانات استراتيجية مهمة يمكن أن تغذي النمو المستقبلي أو تتعثر في أسواقها.

• ال النجوم تعد شركة Molson Coors، مثل شركة Coors Light البارزة في أمريكا الشمالية وشركة Vizzy Hard Seltzer الناشئة، جزءًا لا يتجزأ من الاستحواذ على حصة السوق وتوسيعها، والاستفادة من اتجاهات المستهلكين الحالية.
• ال الأبقار النقدية توفير أساس مالي موثوق به، وهو أمر حاسم لضمان المشاريع الاستكشافية في أسواق وقطاعات منتجات جديدة.
• العبء كلاب في المحفظة يتطلب اتخاذ قرارات استراتيجية، ربما تنطوي على تصفية أو إعادة تسمية العلامة التجارية لتتماشى بشكل أفضل مع طلب السوق.
• وأخيرا، علامات استفهام تتطلب رؤى سوقية حادة وإدارة رشيقة لتوجيه هذه الاستثمارات المربحة ولكن غير المستقرة نحو أن تصبح منتجات رئيسية ناجحة.

تقدم كل فئة في مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية رؤى استراتيجية متميزة. ومن خلال الاستفادة من نقاط القوة لكل منها ومعالجة نقاط الضعف، تستطيع Molson Coors تعزيز موقعها في السوق، والتكيف مع احتياجات المستهلكين، ودفع النمو المستدام. ولا يسلط هذا الإطار الاستراتيجي الضوء على الوضع الحالي فحسب، بل يشكل أيضًا المسارات المحتملة للعمليات التجارية والتوسعات المستقبلية.