Molson Coors Beverage Company (TAP) Análise da matriz BCG

Nesta exploração perspicaz da Molson Coors Beverage Company, implantamos a renomada matriz do Boston Consulting Group (BCG) para dissecar o posicionamento estratégico de sua gama de produtos diversificada. De Coors Light Brilhando como uma estrela nos mercados norte -americanos para o potencial enigmático de novos empreendimentos de cerveja artesanal na Ásia e na África, essa análise fornece um instantâneo abrangente de onde cada produto está em termos de potencial de crescimento e estabilidade do mercado. Junte-se a nós enquanto navegamos pelas estrelas, vacas em dinheiro, cães e pontos de interrogação do portfólio de Molson Coors, revelando idéias cruciais que moldam a tomada de decisões estratégicas na indústria de bebidas.

Antecedentes da Molson Coors Beverage Company (TAP)

Fundada em 1786, a Molson Coors Beverage Company é uma das cervejarias mais veneráveis ​​e extensas do mundo. Originada da fusão de duas cervejarias históricas, Molson do Canadá e Coors dos Estados Unidos em 2005, a empresa tem sua sede em Chicago, Illinois, com uma base operacional significativa em Golden, Colorado. Ele opera em uma indústria altamente competitiva observada por suas mudanças dinâmicas no mercado e preferências do consumidor.

Molson Coors Expandiu seu portfólio muito além de suas ofertas tradicionais de cerveja para incluir uma variedade de bebidas alcoólicas e não alcoólicas, com o objetivo de atender a uma ampla gama de gostos e preferências. Essa diversificação estratégica faz parte de sua resposta às mudanças nas condições do mercado, particularmente a demanda flutuante por cervejas tradicionais em favor de cervejas artesanais e outros segmentos de nicho.

A empresa opera através de vários segmentos de negócios, categorizados principalmente na América e na Europa, permitindo uma abordagem personalizada para as diferentes bases de consumidores. Internacionalmente conhecido por marcas como Coors Light, Miller Lite, e Lua Azul, Molson Coors fez uma marca significativa em termos de pegada global e reconhecimento de marca.

Financeiramente, a Molson Coors navegou pelas complexidades do mercado global de bebidas com ajustes periódicos à sua abordagem estratégica, abordando desafios como mudanças regulatórias, custos de matéria -prima flutuantes e intensa concorrência. Apesar desses desafios, manteve uma presença robusta no mercado, evidenciada por sua geração contínua de receita e posicionamento estratégico no mercado.

No compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa, a Molson Coors incorporou ativamente considerações sociais e ambientais em suas operações comerciais, avançando com iniciativas destinadas a reduzir sua pegada de carbono e aumentar seu impacto social. Essa abordagem de visão de futuro não apenas cumpre as demandas regulatórias crescentes, mas também se alinha com a crescente expectativa do consumidor de comportamento corporativo ético.

Além disso, em meio ao cenário da indústria de bebidas em rápida evolução, Molson Coors continua investindo em inovação e marketing, reforçando sua imagem de marca enquanto procura atrair novas demografias, principalmente com foco em consumidores e millennials preocupados com a saúde. Esse pivô estratégico destaca sua adaptabilidade e prontidão para sintonizar tendências emergentes do mercado, garantindo sua longevidade e relevância no mercado global.

Molson Coors Beverage Company (TAP): estrelas

Coors Light nos mercados norte -americanos

• Q2 2022 Vendas líquidas da América do Norte: US $ 2,47 bilhões
• Coors Light é rotulado como a segunda melhor cerveja vendida nos EUA a partir de 2022
• Participação de mercado no segmento de luz premium dos EUA, aproximadamente 35% em 2022

Cerveja artesanal da lua azul ganhando tração globalmente

• 2019 Global Sales Volume Growth: 3,6%
• Reconhecido como a marca de artesanato número um nos EUA nos últimos cinco anos
• Distribuição para mais de 25 países

Vizzy Hard Seltzer como líder emergente no mercado de Seltzer

• Introduzido em 2020, a Vizzy atingiu uma participação de mercado de 3% do segmento Hard Seltzer dos EUA até o final de 2021
• Gerou interesse significativo do consumidor com seu aspecto antioxidante de vitamina C
• Linha de produtos estendida, incluindo limonada Vizzy até o final de 2021

Esforços de revitalização em marcas principais que mostram crescimento de participação de mercado

• Investimento no marketing de marca em 10% A / A em 2022
• Aumento projetado na participação de mercado na categoria de cerveja premium em 0,5% para 2023 previsão

Molson Coors Beverage Company (TAP): Vacas de dinheiro

Miller Lite tem sido consistentemente um gerador de receita significativo para Molson Coors. Em 2020, a Miller Lite foi relatada como a quarta melhor cerveja vendida nos EUA, com vendas de varejo no valor de aproximadamente US $ 2 bilhões.

Banquete de Coors Mantém a forte lealdade e os números constantes de vendas, particularmente em sua região rochosa principal. A marca experimentou um pequeno crescimento em 2020, mantendo sua posição entre as 20 principais cervejas vendidas nas vendas de banquetes da Coors Coors contribuiu significativamente para as receitas da família Coors, que representaram quase 10% das vendas líquidas totais da Molson Coors em 2020.

Carling é o número um vendendo cerveja no Reino Unido e possui este título por vários anos consecutivos. Em 2020, teve uma participação de mercado de cerca de 15% no mercado de cerveja do Reino Unido, que é a maior participação detida por qualquer marca de cerveja na região.

Molson Canadian Continua a manter uma posição de comando no mercado de cerveja canadense. No final de 2020, manteve uma participação de mercado substancial, tornando -o uma das principais marcas de cerveja do Canadá por volume de vendas.

• O Banquet Miller Lite e Coors são parte integrante da manutenção do fluxo de caixa constante no mercado dos EUA.
• O domínio de Carling no Reino Unido é fundamental para sustentar a participação de mercado de Molson Coors na Europa.
• A presença de mercado da Molson Canadian é crucial para o desempenho da empresa no Canadá.

Molson Coors Beverage Company (TAP): cães

Marcas não alcoólicas regionais de baixo desempenho

• Diminuição de vendas de 2019: 5%
• 2020 Diminuição de vendas: 8%
• H1 2021 Diminuição de vendas: 4%

Cervejas sazonais mais antigas

• 2019 Diminuição de vendas: 10%
• 2020 Diminuição de vendas: 12%
• H1 2021 Diminuição de vendas: 6%

Marcas internacionais descontinuadas

• Total de marcas descontinuadas a partir de 2020: 3
• 2018-2019 Vendas antes da descontinuação: US $ 2M
• Margem de lucro médio: -4%

Molson Coors Beverage Company (TAP): pontos de interrogação

Expansão do portfólio de cerveja artesanal por meio de aquisições:

• Aquisição da Atwater Brewery em janeiro de 2020.
• Termos financeiros não divulgados.

Novas bebidas não alcoólicas em meio à recepção incerta do mercado:

• Introduziu Coors Edge em novembro de 2019.
• A participação de mercado e o impacto financeiro permanecem amplamente não relatados.

Inovações na viabilidade do mercado de testes de bebidas de malte com sabor:

• Lançamento de Vizzy Hard Seltzer em março de 2020.
• Orçamento de publicidade alocada: aprox. US $ 50 milhões em 2020.

Expansões internacionais de mercado na Ásia e na África com resultados imprevisíveis:

• Entrou na Índia em 2019 através de um contrato de distribuição.
• Os números de receita para mercados asiáticos e africanos não divulgados separadamente nas demonstrações financeiras públicas.

Na indústria de bebidas em rápida evolução de hoje, é crucial entender o posicionamento estratégico do portfólio da Molson Coors Beverage Company. Estrelas Como Coors Light e Blue Moon Craft Beer exemplificam produtos prósperos com tração significativa no mercado, sugerindo um envolvimento robusto com as bases de consumidores tradicionais e novas. Enquanto isso, Vacas de dinheiro Como o Banquet Miller Lite e Coors, continuam sustentando o backbone financeiro estável da empresa por meio de fluxos de receita consistentes.

Por outro lado, a empresa sustenta com Cães, que incluem marcas não alcoólicas sem desempenho e cervejas sazonais desatualizadas que se arrastam à lucratividade. No entanto, o segmento dinâmico de Pontos de interrogação oferece oportunidades potenciais, porém incertas. Os produtos deste quadrante, como novas aquisições de cerveja artesanal e empreendimentos de bebidas não alcoólicos, representam apostas estratégicas críticas que poderiam alimentar o crescimento futuro ou vacilar em seus respectivos mercados.

• O Estrelas de Molson Coors, como seus proeminentes Coors Light na América do Norte e Vizzy Hard Seltzer, são parte integrante de capturar e expandir a participação de mercado, capitalizando as tendências atuais do consumidor.
• O Vacas de dinheiro Forneça uma base financeira confiável, crucial para subscrever empreendimentos exploratórios em novos mercados e segmentos de produtos.
• O ônus de Cães No portfólio, requer decisões estratégicas, possivelmente envolvendo a desinvestimento ou a renomeação para se alinhar melhor à demanda do mercado.
• Por fim, o Pontos de interrogação Exige insights de mercado e gestão ágil para direcionar esses investimentos potencialmente lucrativos, mas instáveis, para se tornarem produtos principais bem -sucedidos.

Cada categoria na matriz do grupo de consultoria de Boston oferece informações estratégicas distintas. Ao alavancar os pontos fortes de cada um e abordar as fraquezas, a Molson Coors pode melhorar seu posicionamento de mercado, se adaptar às necessidades do consumidor e impulsionar o crescimento sustentável. Essa estrutura estratégica não apenas ilumina o estado atual, mas também molda os caminhos potenciais para futuras operações e expansões de negócios.