تحليل PESTEL لـ Yum! العلامات التجارية، وشركة (YUM)

PESTEL Analysis of Yum! Brands, Inc. (YUM)
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Yum! Brands, Inc. (YUM) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:

TOTAL:

مقدمة


في مشهد عالمي دائم التطور، يعد فهم التأثيرات المتعددة الأوجه التي تشكل العمليات التجارية أمرًا ضروريًا. يتعمق هذا المنشور في المدونة بشكل شامل تحليل بيستل من يم! شركة Brands, Inc. هي شركة قوية في صناعة الوجبات السريعة، وتشتهر بتشغيل علامات تجارية مثل KFC، وTaco Bell، وPizza Hut. بدءًا من التوترات السياسية التي يمكن أن تؤثر على عمليات السوق الدولية وحتى التقدم التكنولوجي الذي يبسط عملية توصيل الطعام، فإننا نستكشف العوامل المحورية التي تشكل Yum! القرارات الإستراتيجية للعلامات التجارية وأداء السوق.


العوامل السياسية


يم! تعمل شركة Brands, Inc. في بيئة ديناميكية حيث يمكن للعوامل السياسية أن تؤثر بشكل كبير على عملياتها العالمية التي تمتد في أكثر من 150 دولة. يستكشف هذا القسم تعقيدات سياسات التجارة العالمية والتعريفات الجمركية والاستقرار السياسي التي تعتبر أساسية لفهم التحديات والفرص التي تواجهها الشركة.

تأثير سياسات التجارة العالمية على سلسلة التوريد

مع وجود عالمي مترامي الأطراف، Yum! تعتمد كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بالعلامات التجارية بشكل حاسم على سياسات التجارة الدولية السائدة. اعتبارًا من السنة المالية الأخيرة، استلزمت التغييرات المفاجئة في الاتفاقيات التجارية والصراعات الإقليمية تكيفات ذكية لتجنب اضطرابات سلسلة التوريد. تؤثر إعادة التفاوض على الاتفاقيات التجارية مثل اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA) على تكلفة وتدفق البضائع، حيث يتم الحصول على جزء كبير من المواد الخام للشركة من هذه المناطق. القدرة على التكيف من يم! تؤثر سلسلة توريد العلامات التجارية لهذه التغييرات بشكل مباشر على تكاليفها التشغيلية وتقديم الخدمات.

تؤثر التعريفات والضرائب على تكاليف الاستيراد/التصدير

  • لا تزال تعريفات الاستيراد تشكل نفقات كبيرة على دفتر حسابات Yum! Brands, Inc. على وجه الخصوص، أدت التوترات التجارية المستمرة بين الولايات المتحدة والصين إلى تصاعد التعريفات الجمركية، مما أثر على أسعار السلع الأساسية مثل النفط والقمح، والتي تعتبر محورية بالنسبة لعلامات KFC وPizza Hut وTaco Bell التابعة للشركة.
  • على سبيل المثال، أعلنت الشركة في عام 2022 عن زيادة بنسبة 4% تقريبًا في إجمالي تكاليف الإنتاج المرتبطة مباشرة بالتعريفات المرتفعة على المنتجات الغذائية المستوردة من الصين والأسواق الأخرى وسط الحرب التجارية، مما يوضح مدى حساسية Yum! عمليات العلامات التجارية هي للسياسات الاقتصادية الدولية.

الاستقرار السياسي في الأسواق الرئيسية

يؤثر المناخ السياسي في الأسواق الكبرى مثل الولايات المتحدة والصين والهند بشكل مباشر على Yum! استراتيجية الاستمرارية التشغيلية والنمو للعلامات التجارية. ويمكن أن تؤدي الاضطرابات السياسية أو عدم الاستقرار في مثل هذه المناطق إلى ظروف غير مواتية تؤثر على أداء السوق، مثل انخفاض الإنفاق الاستهلاكي أو اضطرابات العمليات المحلية. على سبيل المثال، خلال التوترات السياسية في هونغ كونغ في عام 2019، Yum! لاحظت العلامات التجارية تباطؤًا ملحوظًا في مبيعاتها بسبب انخفاض زيارات المستهلكين وسط احتجاجات واسعة النطاق واضطرابات اجتماعية.

التغييرات التشريعية التي تؤثر على صناعة الأغذية والمشروبات

كما تشكل القوانين واللوائح في مختلف البلدان تأثيرات كبيرة. يمكن أن تؤدي التغييرات في لوائح سلامة الأغذية وقوانين الحد الأدنى للأجور ومعايير العمل إلى تغيير هوامش التشغيل وتتطلب تعديلات استراتيجية سريعة من Yum! Brands, Inc. أدى إدخال قوانين سلامة الأغذية الأكثر صرامة في الاتحاد الأوروبي إلى دفع الشركة إلى الاستثمار في معايير أعلى لعمليات مراقبة الجودة وضمانها، والتي، في حين أنها تعزز سلامة المنتج ورضا العملاء، فإنها تنطوي أيضًا على زيادة في التكاليف التشغيلية.

في الولايات المتحدة، فرضت التغييرات التشريعية الأخيرة حول الكشف عن المحتوى الغذائي Yum! يجب على العلامات التجارية تكييف تصنيف قوائمها لتتوافق مع إرشادات إدارة الغذاء والدواء الجديدة، وفرض الشفافية وبالتالي التأثير على تكوينات القائمة وتفاعلات العملاء على مستوى واسع.

إن فهم هذه العوامل السياسية أمر ضروري لـ Yum! العلامات التجارية أثناء قيامها بوضع إستراتيجيات من أجل البقاء والنمو في السوق العالمية. يحمل كل عامل القدرة على دفع توسع الشركة أو العمل كحاجز اعتمادًا على مدى قدرة الشركة على التنبؤ بهذه الضغوط الخارجية والتكيف معها.


عوامل اقتصادية


في تحليل الجوانب الاقتصادية ذات الصلة بـ Yum! Brands, Inc.، هناك العديد من العوامل الحاسمة التي تؤثر بشكل مباشر على التوجهات التشغيلية والاستراتيجية للشركة. وتشمل هذه العوامل الظروف الاقتصادية العالمية، وتقلبات أسعار صرف العملات، وتأثير التضخم، والنمو الاقتصادي في الأسواق الناشئة. كل عنصر من هذه العناصر يتطلب فحصًا تفصيليًا في سياق Yum! أداء العلامات التجارية والإدارة الإستراتيجية.

التغيرات في الوضع الاقتصادي العالمي التي تؤثر على الإنفاق الاستهلاكي

تتأثر عادات الإنفاق الاستهلاكي بشكل كبير بالظروف الاقتصادية العامة. خلال فترات الركود الاقتصادي، كما شهدنا خلال الوباء العالمي عام 2020، كان هناك انخفاض كبير في الإنفاق التقديري مما أثر سلباً على صناعة المطاعم. من أجل يم! العلامات التجارية، التي تعمل على مستوى العالم، تباينت أنماط الانتعاش الاقتصادي بشكل كبير حسب المنطقة. على سبيل المثال، شهدت المناطق التي يتم فيها نشر التطعيمات والتحفيز الاقتصادي بشكل أسرع، مثل الولايات المتحدة وأجزاء معينة من آسيا، انتعاشًا أسرع في الإنفاق الاستهلاكي داخل قطاع الوجبات السريعة.

تقلبات أسعار صرف العملات

ككيان عالمي، يم! تتعرض العلامات التجارية للمخاطر المرتبطة بتقلبات أسعار صرف العملات. وذكرت الشركة في تقريرها السنوي لعام 2022 أن جزءًا كبيرًا من إيراداتها يأتي من الأسواق الدولية، مما يجعلها عرضة للتقلبات في أسواق العملات. على سبيل المثال، قد يعني الدولار القوي انخفاض الإيرادات من خارج الولايات المتحدة عند تحويلها مرة أخرى إلى الدولار، مما يؤثر على الأداء المالي العام للشركة.

  • التأثيرات التشغيلية الناجمة عن انخفاض قيمة العملة في الأسواق الناشئة.
  • استراتيجيات التحوط للتخفيف من مخاطر أسعار الصرف.

تأثير التضخم على التكاليف التشغيلية

كان التضخم على مستوى العالم مجالًا آخر يثير قلق Yum! العلامات التجارية، خاصة مع تأثيرها على التكاليف التشغيلية مثل المواد الخام والعمالة والإيجار. يؤدي ارتفاع تكلفة المكونات إلى زيادة أسعار عناصر القائمة مما قد يؤدي إلى ردع المستهلكين الحساسين للتكلفة. وفقًا لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي، شهد مؤشر أسعار المنتجين (PPI) لصناعة الأغذية اتجاهًا تصاعديًا خلال العام الماضي، مما يمثل تأثيرًا مباشرًا على شركات مثل Yum! العلامات التجارية.

  • الاستراتيجيات التي تنفذها يم! العلامات التجارية لاستيعاب أو تمرير هذه الزيادات في التكاليف إلى المستهلكين
  • العقود طويلة الأجل والمصادر المحلية كتدابير تخفيفية ضد الضغوط التضخمية.

معدلات النمو الاقتصادي في الأسواق الناشئة

تعتبر معدلات النمو الاقتصادي في الأسواق الناشئة وثيقة الصلة بشكل خاص بـ Yum! العلامات التجارية، نظراً لاستراتيجيات التوسع الكبيرة للشركة في هذه المناطق. تعد دول مثل الصين والهند والبرازيل نقاط محورية بسبب النمو السريع لسكان الطبقة المتوسطة وزيادة التحضر. ووفقاً لتقرير آفاق الاقتصاد العالمي الصادر عن صندوق النقد الدولي، من المتوقع أن تشهد هذه البلدان معدلات نمو أعلى مقارنة بالأسواق المتقدمة خلال العقد المقبل.

  • استراتيجيات دخول السوق والتكيف مع تفضيلات المستهلك المحلي في هذه المناطق.
  • المخاطر المحتملة بما في ذلك عدم الاستقرار السياسي والتغييرات التنظيمية التي تؤثر على العمليات.

في الختام، يم! يجب أن تتنقل العلامات التجارية عبر شبكة معقدة من العوامل الاقتصادية التي تؤثر على عملياتها العالمية. إن القدرة على التكيف مع هذه الظروف الاقتصادية المتغيرة ستكون حاسمة في الحفاظ على النمو والحفاظ على الميزة التنافسية في ساحة السوق الدولية.


عوامل اجتماعية


تمثل العناصر الاجتماعية والثقافية لتحليل PESTLE تأثيرات لا يمكن إنكارها على العمليات والتوجه الاستراتيجي لشركة Yum! العلامات التجارية، وشركة (يم). على الرغم من السوق التنافسية للغاية - وهو التحدي المتأصل لأي لاعب متعدد الجنسيات، تواجه شركة YUM بعض التحولات الاجتماعية التي تشكل سلوك المستهلك في جميع أنحاء العالم وتستفيد منها.

من أكثر الاتجاهات المجتمعية انتشارا هو زيادة الطلب على الخيارات الغذائية النباتية والصحية. هذا الارتفاع في تناول الطعام المراعي للصحة هو أكثر من مجرد موضة ولكنه نموذج متغير شهده Yum! تقوم العلامات التجارية أيضًا بدمج الخيارات النباتية ومنخفضة السعرات الحرارية في قوائمها. وفقًا لتقارير جمعية الأغذية النباتية، نمت مبيعات الأغذية النباتية بنسبة 27٪ في عام 2020، مما أدى إلى قيمة سوقية تبلغ حوالي 7 مليارات دولار في الولايات المتحدة وحدها. نظرا يم! إن الوصول العالمي للعلامات التجارية، واستيعاب هذا التحول ليس تقدميًا فحسب، بل ضروري للحفاظ على حصتها في السوق.

  • التفضيلات الثقافية، والتي تؤثر بشكل كبير على عروض القائمة، يجب أيضًا ضبطها بدقة. يتطلب تنوع تواجد Yum! في السوق — عبر البلدان ذات العادات الغذائية المتنوعة وتفضيلات الطهي — اتباع نهج مرن لتطوير القائمة. على سبيل المثال، كان تقديم كنتاكي فرايد تشيز لوجبة "تشيزا" - وهي مزيج من الدجاج والبيتزا - في الهند، وعروض تاكو بيل المحلية في الصين، والتي تضم سريراتشا الحارة أو دجاج شوكاو المشوي، بمثابة استجابات مباشرة للأذواق والطلبات المحلية.
  • علاوة على ذلك، فإن الاتجاه العالمي نحو تناول طعام سريع غير رسمي لقد كان مؤثرا. يعد هذا الاهتمام بتجارب تناول الطعام عالية الجودة جنبًا إلى جنب مع الوجبات السريعة أمرًا حيويًا للتخطيط الاستراتيجي للشركة. وتشير بيانات السوق إلى أنه من المتوقع أن ينمو قطاع الوجبات السريعة غير الرسمية بنحو 8% سنويًا خلال السنوات الخمس المقبلة، وهو الاتجاه الذي توقعته شركة Yum! العلامات التجارية لا تستطيع أن تتجاهل.
  • وأخيرًا، هناك أ الوعي المتزايد بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) بين المستهلكين، مما يؤثر على كيفية النظر إلى الشركات ودعمها. يم! وقد أدركت العلامات التجارية هذا التحول نحو النزعة الاستهلاكية الأخلاقية من خلال إطلاق مبادرات مختلفة تهدف إلى تحسين تأثيرها البيئي والاجتماعي. وتشمل جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات التزامات الحد من النفايات والشراكة مع الموردين المستدامين، مما يطمئن المستهلكين بالتزام العلامة التجارية بالقيم المجتمعية.

تكشف هذه الاتجاهات الاجتماعية والثقافية المتنوعة النقاب عن مشهد معقد يبرزه Yum! تتنقل العلامات التجارية من خلال الاستراتيجيات التكيفية وسياسات الشركات سريعة الاستجابة. إن دمج الخيارات الصحية والمحلية والمصادر المسؤولة في عروض الطعام الخاصة بهم لا يلتزم فقط بالمتطلبات الحالية ولكن من المتوقع أن يؤدي إلى مشاركة المستهلكين وولائهم في المستقبل.


العوامل التكنولوجية


في استراتيجية الشركات المعاصرة، يتناول الجزء التكنولوجي من تحليل PESTLE تأثير التكنولوجيا على عمليات الصناعة وبيئة السوق. من أجل يم! تقدم شركة Brands, Inc.، الشركة الرائدة في قطاع الوجبات السريعة عالميًا، مزايا وتحديات تنافسية. وإليك كيف تعمل الاتجاهات التكنولوجية الناشئة على إعادة تصميم عملياتها التجارية.

التقدم في تكنولوجيا توصيل الطعام وطلبه

شهدت السنوات الأخيرة تحولًا جذريًا في كيفية عمل المطاعم، ويرجع ذلك أساسًا إلى التحسينات في تطبيقات توصيل الطعام وأنظمة الطلب عبر الإنترنت. وفقًا لدراسة أجرتها شركة Grand View Research عام 2022، قُدر حجم السوق العالمية لخدمات توصيل الطعام عبر الإنترنت بنحو 23.5 مليار دولار أمريكي، متوقعًا توسعًا بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 11.51٪ من عام 2023 إلى عام 2030. يم! وقد استفادت العلامات التجارية من هذا الاتجاه من خلال دمج الاقتراحات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي في تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة ببيتزا هت، مما قد يؤدي إلى زيادة مبيعات المنتجات وتخصيص التسويق، وبالتالي تحسين المبيعات وتجربة العملاء.

اعتماد الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي للتفاعل مع العملاء وإدارة المخزون

يم! تقوم العلامات التجارية بشكل متزايد بتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي عبر جوانب متعددة من أعمالها. تشمل إحدى المجالات المحورية خدمة العملاء، حيث توفر روبوتات الدردشة المدعمة بالذكاء الاصطناعي على مواقع كنتاكي فرايد تشيكن وتاكو بيل تفاعلاً على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ومعالجة الاستفسارات وتسهيل الطلبات بسرعة. علاوة على ذلك، تساعد وظائف الذكاء الاصطناعي المضمنة في أنظمة إدارة المخزون الخاصة بهم في التنبؤ بالطلب بشكل أكثر دقة، مما يخفف من مخاطر الإفراط في التخزين. ولا يؤدي هذا التحول التكنولوجي إلى تبسيط العمليات فحسب، بل يعزز أيضًا كفاءة إدارة سلسلة التوريد.

تأثير اتجاهات التسويق الرقمي على ترويج العلامة التجارية

  • تسويق وسائل الاعلام الاجتماعية: الاستفادة من منصات مثل Instagram و Facebook سمحت لـ Yum! العلامات التجارية للتفاعل بشكل أكثر تفاعلية مع عملائها. على سبيل المثال، استخدمت حملة "Taco Bell’s Taco Lover’s Pass" الإعلانات المستهدفة لزيادة أعداد المشتركين، وبالتالي زيادة المبيعات.
  • شراكات المؤثرين: لقد أثبت التعاون مع المؤثرين فعاليته بالنسبة لشركة Yum! العلامات التجارية للوصول إلى التركيبة السكانية على نطاق أوسع. ينشئ المحتوى المنسق اتصالات حقيقية بين العلامة التجارية وعملائها، مما يحسن بشكل ملحوظ إدراك العلامة التجارية.
  • استراتيجيات تحسين محركات البحث: أدى التركيز على تحسين محركات البحث (SEO) إلى تحسين Yum! ظهور العلامات التجارية وإمكانية البحث عنها على الويب، خاصة في استعلامات البحث المحلية المتعلقة بخدمات توصيل الطعام والوجبات الجاهزة.

تطوير حلول التغليف المستدامة

واستجابة لطلب المستهلكين المتزايد على المنتجات الصديقة للبيئة، أطلقت شركة Yum! العلامات التجارية رائدة في اعتماد حلول التعبئة والتغليف المستدامة. في عام 2022، قامت شركة Taco Bell، وهي شركة تابعة لشركة Yum! أعلنت شركة Brands عن التزامها بجعل جميع العبوات التي تواجه المستهلك قابلة لإعادة التدوير أو قابلة للتحويل إلى سماد أو قابلة لإعادة الاستخدام بحلول عام 2025 على مستوى العالم. لا تعالج هذه المبادرة المخاوف البيئية فحسب، بل تتوافق أيضًا مع التفضيلات المتطورة للمستهلكين الذين يفضلون الشركات المسؤولة بيئيًا.

تشابك التكنولوجيا مع الممارسات التشغيلية في Yum! تؤكد العلامات التجارية على التزامها بالابتكار والاستدامة، مما يضمن بقائها في طليعة صناعة الوجبات السريعة. من خلال احتضان هذه التطورات التكنولوجية، Yum! تواصل العلامات التجارية تعزيز خدمة العملاء، والكفاءة التشغيلية، والإشراف البيئي، مما يضع معيارًا للآخرين في الصناعة.


العوامل القانونية


الإمتثال لمعايير سلامة الأغذية

يعد ضمان الامتثال لمعايير سلامة الأغذية الدولية والمحلية هو الشغل الشاغل لشركة Yum! العلامات التجارية. يمكن أن يكون التباين في هذه اللوائح كبيرًا، على سبيل المثال، تتبع الولايات المتحدة إرشادات إدارة الغذاء والدواء (FDA) عن كثب بينما تلتزم دول مثل الصين بـ CFDA. لا يؤدي عدم الامتثال إلى المخاطرة بفرض غرامات باهظة فحسب، بل يمكن أن يؤدي إلى أزمة علاقات عامة تؤثر بشدة على سمعة العلامة التجارية. وفقًا لإدارة الغذاء والدواء الأمريكية، يمكن أن تتراوح غرامات عدم الامتثال بشكل كبير، حيث تصل العقوبات إلى 500 ألف دولار بسبب الانتهاكات المنهجية لبروتوكولات السلامة.

قوانين العمل وإدارة القوى العاملة

ويمثل مشهد قوانين العمل عقبة معقدة أخرى، لا سيما مع اختلاف قوانين الحد الأدنى للأجور بين البلدان. في الولايات المتحدة، اعتبارًا من عام 2023، يظل الحد الأدنى الفيدرالي للأجور عند 7.25 دولارًا في الساعة، في حين رفعته ولايات مثل كاليفورنيا إلى 15 دولارًا في الساعة. وتتطلب هذه الفوارق اتباع نهج مخصص لإدارة القوى العاملة واستراتيجيات التعويض في كل منطقة، مما يؤثر على كل من التكاليف التشغيلية وممارسات التوظيف.

تأثير قوانين الخصوصية على التعامل مع البيانات

مع جزء كبير من Yum! تعد إيرادات العلامات التجارية الناتجة عن قنوات البيع الرقمية، والامتثال للوائح حماية البيانات العالمية مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) في الاتحاد الأوروبي، وقانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA) في الولايات المتحدة، أمرًا بالغ الأهمية. تفرض كل لائحة إجراءات صارمة للتعامل مع بيانات العملاء والتي لها آثار مالية على عدم الامتثال. يمكن أن تؤدي انتهاكات اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) إلى غرامات تصل إلى 4% من إجمالي المبيعات العالمية السنوية أو 20 مليون يورو، أيهما أعلى.

المتطلبات التنظيمية للمحافظة على البيئة

  • في محاولة للحد من التأثير البيئي، Yum! يجب أن تمتثل العلامات التجارية لمجموعة متنوعة من اللوائح البيئية، مثل قوانين إدارة النفايات واستهلاك الطاقة.
  • على سبيل المثال، يفرض التوجيه الإطاري للنفايات الصادر عن الاتحاد الأوروبي على شركات مثل Yum! تنفيذ تدابير لمنع أو تقليل الآثار الضارة على البيئة وصحة الإنسان نتيجة لتوليد النفايات وإدارتها. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات كبيرة وتعديلات تشغيلية إلزامية.

يعد البقاء على اطلاع دائم بهذه المتطلبات القانونية المتنوعة والامتثال لها أمرًا حيويًا للحفاظ على استمرارية العمليات وتجنب العقوبات المالية.


العوامل البيئية


تغير المناخ والإنتاجية الزراعية

يؤثر تغير المناخ بشكل متزايد على الإنتاجية الزراعية، مما يؤثر بشكل مباشر على توفر المواد الخام لشركة Yum! العلامات التجارية. ومن الجدير بالذكر أن التقلبات في درجات الحرارة وأنماط هطول الأمطار تؤثر على غلات المحاصيل؛ على سبيل المثال، قد يواجه القمح المستخدم في عجينة بيتزا هت أو الطماطم في صلصات كنتاكي فرايد تشيكن عدم استقرار في الإنتاج. ولاحظت دراسة نشرت عام 2021 في "مجلة تغير المناخ والزراعة" انخفاض متوسط ​​الإنتاج بنسبة 2-6% في المناطق الرئيسية التي تزود هذه المحاصيل بسبب التقلبات المناخية على مدى العقد الماضي.

مبادرات الحد من البصمة الكربونية

استجابة للمخاوف البيئية المتزايدة، يم! لقد التزمت العلامات التجارية بالحد من بصمتها الكربونية. أعلن تقرير الاستدامة لعام 2020 الخاص بالشركة عن هدف لخفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 46% بحلول عام 2030. ويأتي هذا الهدف الطموح في أعقاب مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم، بما يتماشى مع الحاجة إلى الحد من ظاهرة الاحتباس الحراري إلى 1.5 درجة مئوية فوق مستويات ما قبل الصناعة. تشمل أساليب التخفيض تحسين استخدام الطاقة واستكشاف بدائل الوقود عبر مطاعمها البالغ عددها 50000 مطعم حول العالم.

إدارة النفايات والحد منها

يعد توليد النفايات مشكلة هامة أخرى، مع Yum! تنتج العلامات التجارية كميات كبيرة من نفايات المواد الغذائية والتعبئة سنويًا. وفي محاولة لمعالجة هذه المشكلة، تعهدت الشركة بجعل جميع العبوات البلاستيكية التي يواجهها المستهلك قابلة للاسترداد أو إعادة الاستخدام بحلول عام 2025. علاوة على ذلك، تم دمج ابتكارات مثل مبادرة تاكو بيل لإعادة تدوير عبوات الصلصة الحارة، والتي بدأت في برنامج تجريبي عام 2021. في ممارساتها التشغيلية، مما يعكس خطوة مهمة نحو الاستدامة.

استخدام المياه وتدابير الاستدامة

إن إدارة المياه أمر ضروري لـ Yum! العلامات التجارية، نظرا لعملياتها العالمية واسعة النطاق. وسلط "تقرير المواطنة العالمية والاستدامة" الصادر عن الشركة في عام 2020 الضوء على تطبيق تركيبات موفرة للمياه وتقنيات معالجة مياه الصرف الصحي في 80% من مطاعمها. تعتبر هذه التدابير ضرورية في المناطق التي تواجه ندرة المياه وهي جزء من برنامج Yum! الإستراتيجية الأوسع للعلامات التجارية لتحسين الإشراف البيئي.

اعتماد مصادر الطاقة المتجددة

يعد التحول نحو الطاقة المتجددة أمرًا محوريًا في Yum! استراتيجية العلامات التجارية للتخفيف من الأثر البيئي. وبحلول نهاية عام 2022، سيتم الحصول على 10% من الطاقة المستخدمة في منافذها العالمية من مصادر متجددة، بما في ذلك الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. وتخطط الشركة لزيادة هذه الحصة إلى 25% بحلول نهاية عام 2025، ودمج الألواح الشمسية وحلول الطاقة الخضراء في المزيد من مطاعمها.

  • خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 46% بحلول عام 2030
  • جميع العبوات البلاستيكية التي يواجهها المستهلك ستكون قابلة للاسترداد أو إعادة الاستخدام بحلول عام 2025
  • 10% من الطاقة من مصادر متجددة بنهاية 2022 ونستهدف 25% بحلول 2025
  • تنفيذ تقنيات توفير المياه ومعالجة مياه الصرف الصحي في 80% من المطاعم

النهج الشامل الذي يم! إن توجه العلامات التجارية نحو الاستدامة البيئية لا يساعد فقط في التخفيف من بصمتها البيئية العالمية، بل يضع الشركة أيضًا كشركة رائدة مسؤولة في صناعة الوجبات السريعة. ومع ذلك، فإن تنفيذ هذه التغييرات يأتي مصحوبًا بالتحديات، بما في ذلك الاستثمار الكبير في التكنولوجيا والعمليات الجديدة، إلى جانب ضمان الامتثال والالتزام بهذه الأهداف عبر جميع الامتيازات على مستوى العالم.


خاتمة


ال تحليل بيستل من يم! تكشف العلامات التجارية عن منظر طبيعي معقد يتشكل بواسطة أ مجموعة متنوعة من العوامل: تؤثر الديناميكيات السياسية على الممارسات التنظيمية وفرص السوق؛ فالظروف الاقتصادية تملي القدرة الشرائية وإمكانات الاستثمار؛ تدفع الاتجاهات الاجتماعية تفضيلات المستهلكين ومشاركة العلامات التجارية؛ وتقدم التطورات التكنولوجية سبلا جديدة للابتكار والكفاءة؛ وتضمن الأطر القانونية الامتثال وتؤثر على المرونة التشغيلية؛ والاعتبارات البيئية حاسمة بالنسبة للنمو المستدام ومسؤولية الشركات. يقدم كل جانب تحديات وفرصًا، مما يستلزم المرونة الإستراتيجية والإدارة الاستباقية من Yum! العلامات التجارية تزدهر في صناعة الوجبات السريعة العالمية.