Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT): Geschäftsmodell Canvas

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Unternehmen wie Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) in der wettbewerbsfähigen Hotelbranche erfolgreich arbeiten? Der Geschäftsmodell Canvas Bietet einen faszinierenden Einblick in ihren strategischen Rahmen und gibt fest, wie sie Wert schaffen und Gewinne steigern. Aus wichtigen Partnerschaften, die ihre Geschäftstätigkeit auf verschiedene Kundensegmente stärken, ist der Ansatz von AHT eine Mischung aus sorgfältiger Planung und innovativer Ausführung. Tauchen Sie tiefer, um die komplizierten Details hinter ihrem Erfolg aufzudecken!

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Hotelmanagementunternehmen

Ashford Hospitality Trust arbeitet mit mehreren Hotelmanagementunternehmen zusammen, um seine Hotelimmobilien effizient zu betreiben und zu verwalten. Diese Partnerschaften nutzen das Fachwissen und die betriebliche Effizienz etablierter Managementunternehmen.

Ab 2022 umfassen die von AHT verwendeten Managementunternehmen::

• Remington Hotels
• Benchmark Global Gastfreundschaft
• Marriott International
• Hilton Hotels

Im Jahr 2022 berichtete Ashford ungefähr 75% von ihren Immobilien wurden von diesen Unternehmen verwaltet, was erheblich zu operativen Effizienz und Umsatzmanagement beiträgt.

Immobilienentwickler

Ashford Hospitality Trust arbeitet mit Immobilienentwicklern zusammen, um Akquisitionen und Renovierungen von Hotelimmobilien zu erhalten. Diese Partnerschaften ermöglichen den Zugang zu neuen Märkten und verbessern die Immobilienwerte durch strategische Investitionen.

Im Jahr 2021 beschäftigte sich AHT mit bemerkenswerten Entwicklern wie:

• Winston Hospitality
• Stonehill Property Group
• White Lodging Services Corporation

Partnerschaften mit Entwicklern haben es AHT ermöglicht, sein Portfolio nach zu erweitern 15% Zwischen 2020 und 2022 fügen Sie seinen Beteiligungen mehrere gehobene Hotels hinzu.

Finanzinstitutionen

Die Sicherung von Finanzierungs- und Investmentkapital ist ein wesentlicher Aspekt der AHT -Strategie, was starke Beziehungen zu verschiedenen Finanzinstituten erfordert.

Zu den wichtigsten Finanzpartnern gehören:

• Bank of America
• JPMorgan Chase
• Citigroup
• Goldman Sachs

Bis Ende 2022 meldete Ashford eine Gesamtverschuldung von ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar, mit über 60% von diesem Betrag durch revolvierende Kreditfazilitäten und andere Kredite dieser Finanzpartner gesichert.

Technologieanbieter

In einer zunehmend digitalen Landschaft erkennt Ashford Hospitality Trust die Bedeutung der Technologie an. Sie arbeiten mit Technologieanbietern zusammen, um den Betrieb, Gasterlebnisse und Datenanalysen zu verbessern.

Zu den wichtigsten Technologie-Partnerschaften gehören:

• Oracle Hospitality
• Spryker
• Amadeus

Ashford hat innovative Softwarelösungen implementiert, die die Buchungseffizienz durch verbessert haben 20% Im Jahr 2022 und verbesserte Gesamtbewertung der Gäste, indem sie Technologie für nahtlose Erlebnisse nutzten.

Schlüsselpartnerschaften	Typ	Bemerkenswerte Partner	Beitrag
Hotelmanagementunternehmen	Betriebsmanagement	Remington Hotels, Marriott, Hilton	75% der verwalteten Eigenschaften
Immobilienentwickler	Immobilienakquisition/Renovierung	Winston Hospitality, Stonehill	15% Portfoliowachstum 2020-2022
Finanzinstitutionen	Kapital & Finanzierung	Bank of America, JPMorgan	Schulden von 1,1 Milliarden US -Dollar
Technologieanbieter	Betriebstechnologie	Oracle Hospitality, Amadeus	20% Die Buchungseffizienz verbesserte sich

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Hotels erwerben

Der Ashford Hospitality Trust konzentriert sich auf den Erwerb von Premium -Hotels, die sich hauptsächlich in großen US -Metropolgebieten befinden. Ab 2023 hat das Unternehmen erhebliche Investitionen in Gastgewerbe im Gastgewerbe mit einem Portfolio getätigt, das 97 Hotels in verschiedenen Märkten umfasst. Der Gesamtvermögenswert dieser Hotels beträgt ungefähr 2,3 Milliarden US -Dollar.

Die Akquisitionsstrategie neigt dazu, Immobilien zu erwerben, die starke Cashflows mit dem Potenzial für eine operative Verbesserung erzeugen. Insbesondere im Jahr 2022 erwarb Ashford Hospitality Trust der Hof von Marriott in Los Angeles für 60 Millionen Dollar.

Bewirtschaftung des Hotelbetriebs

Effektives Management des Hotelbetriebs ist für den Ashford Hospitality Trust von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen beschäftigt ein Team von erfahrenen Fachleuten, um die täglichen Betriebsabläufe zu überwachen und hohe Belegungsraten und Gastzufriedenheit zu gewährleisten. Im zweiten Quartal 2023 meldete das Portfolio eine Belegungsrate von 72%, was über dem Branchendurchschnitt von liegt 65%.

Darüber hinaus arbeitet Ashford mit führenden Hotelmarken wie Marriott, Hilton und Hyatt zusammen, um ihr operatives Fachwissen und ihre globale Marketing -Reichweite zu nutzen.

Renovierung von Eigenschaften

In Übereinstimmung mit der Verbesserung des Wertes seines Hotelportfolios investiert Ashford stark in die Renovierung und Aufrüstung seiner Immobilien. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 90 Millionen Dollar auf Renovierungsarbeiten. Die jüngsten bedeutenden Renovierungen umfassen:

• Hilton Garden Inn, Dallas - Renovierung von 10 Millionen US -Dollar im Jahr 2022 abgeschlossen.
• Marriott Residence Inn, San Diego - Renovierung von 8 Millionen US -Dollar Anfang 2023 abgeschlossen.

Durch die Verbesserung der Qualität der Hoteleinrichtungen und der Gästeerfahrung möchte das Unternehmen die Belegung und die durchschnittlichen täglichen Preise (ADR) stärken.

Marketing- und Verkaufsinitiativen

Ashford Hospitality Trust nutzt verschiedene Marketingstrategien, um die Markenbekanntheit zu verbessern und Buchungen voranzutreiben. Die Marketinginitiativen nutzen Online -Plattformen, soziale Medien und Partnerschaften mit Reisebüros. Die gesamten Marketingausgaben ab 2023 beträgt ungefähr 15 Millionen Dollar.

Zu den Verkaufsinitiativen gehören gezielte Werbeaktionen und Pakete, um Unternehmenskunden und Gruppen anzuziehen, die zu a beitragen 8% Umsatzsteigerung des Umsatzes pro verfügbarem Raum (RevPAR) im Jahr 2023 im Vergleich zu $115 im Jahr 2022.

Aktivität	Details	Finanzielle Auswirkungen
Hotels erwerben	97 Hotels mit einem Gesamtvermögenswert von 2,3 Milliarden US -Dollar erworben	Investition in den Innenhof von Marriott: 60 Millionen US -Dollar
Bewirtschaftung des Hotelbetriebs	Portfolio mit 72% Belegung für Q2 2023	Über Branchendurchschnitt von 65%
Renovierung von Eigenschaften	Zugewiesene Renovierungsarbeiten im Jahr 2022 90 Millionen US -Dollar	Schlüsselprojekte: Hilton Garden Inn (10 Millionen US -Dollar), Marriott Residence Inn (8 Millionen US -Dollar)
Marketing- und Verkaufsinitiativen	Gesamtvermarktungsausgaben: 15 Millionen US -Dollar	RevPAR stieg im Jahr 2023 um 8% gegenüber 115 USD im Jahr 2022

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Hoteleigenschaften

Ashford Hospitality Trust betreibt ein Portfolio von Hotels in den USA, das sich hauptsächlich auf gehobene und im Obermidscale-Eigenschaften konzentriert. Zum 30. September 2023 besaß das Unternehmen 89 Hotels mit ungefähr 14.900 Zimmern. Der Gesamtwert der Hotelimmobilien wird auf 3,2 Milliarden US -Dollar geschätzt.

Eigenschaftstyp	Anzahl der Hotels	Gesamträume	Geschätzter Wert (Milliarden US -Dollar)
Gehoben	56	10,500	2.0
Obere Mittelsammlung	33	4,400	1.2

Kapitalinvestition

Das Unternehmen hat einen strategischen Kapitalinvestitionsansatz, der darauf abzielt, die Hotelleistung zu maximieren. Ab dem letzten Finanzquartal hat der Ashford Hospitality Trust in den letzten drei Jahren rund 300 Millionen US -Dollar in Kapitalausgaben investiert, wodurch Immobilienqualität und Gasterlebnisse verbessert werden. Der durchschnittliche jährliche Investitionsausgaben pro Hotel beträgt ungefähr 3,4 Millionen US -Dollar.

Jahr	Investitionsausgaben (Millionen US -Dollar)	Eigenschaften renoviert
2021	90	24
2022	100	30
2023	110	35

Management -Expertise

Ashford Hospitality Trust bietet ein erfahrenes Managementteam mit umfangreichen Erfahrung in Gastfreundschaft und Immobilien. Das Führungsteam des Unternehmens hat durchschnittlich über 20 Jahre in der Branche, was zu einer effektiven Vermögensverwaltung und operativen Optimierung beiträgt. Das Management wird von rund 1.500 Mitarbeitern in ihren Immobilien unterstützt.

• Gesamtjahre der Branchenerfahrung: 200 Jahre
• Durchschnittliche Jahre Erfahrung pro Führung: 20 Jahre
• Insgesamt Mitarbeiter: 1.500

Markenpartnerschaften

Ashford Hospitality Trust arbeitet mit renommierten Hotelmarken zusammen, um die Marktpräsenz und die Gastangebote zu verbessern. Ab 2023 hat das Unternehmen Partnerschaften mit renommierten Marken wie Marriott, Hilton und Hyatt, die eine entscheidende Rolle bei der Anerkennung von Marken und Kundenbindung spielen. Die Belegungsraten für Immobilien im Rahmen dieser Marken im Durchschnitt zwischen 75% und 80%.

Marke	Anzahl der Eigenschaften	Durchschnittliche Belegungsrate (%)
Marriott	38	78
Hilton	29	75
Hyatt	22	80

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Hochwertige Hotelerlebnisse

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) konzentriert sich auf das Angebot Hochwertige Hotelerlebnisse Durch die Aufrechterhaltung eines Portfolios von gehobenen Hotels. Ab 2023 besitzt und verwaltet der Trust 122 Hotels, was mehr als 23.700 Zimmer in verschiedenen Marken wie Marriott, Hilton und Hyatt darstellt.

Die durchschnittliche tägliche Rate (ADR) für diese Hotels wurde ungefähr ungefähr gemeldet $150 Im ersten Quartal 2023, was einen Anstieg des Jahres gegenüber dem Vorjahr widerspiegelt 15%.

Die Belegungsraten haben sich ebenfalls verbessert und reichen herum 78% im Jahr 2023 im Vergleich zu 72% im Vorjahr.

Strategische Orte

Das Portfolio von AHT befindet sich strategisch in wichtigen Metropolen, die stark von Wirtschafts- und Freizeitreisenden frequentiert werden. Das Unternehmen zielt auf Hochbärchenmärkte, um Wettbewerbsvorteile in Bezug auf Standort, Zugänglichkeit und Nachfrage zu gewährleisten.

Die Verteilung von AHT -Hotels umfasst:

Region	Anzahl der Hotels	Prozentsatz des gesamten Portfolios
Ostküste	50	41%
Westküste	32	26%
Mittlerer Westen	24	20%
Süden	16	13%

Starke Markenzugehörigkeiten

Ashford Hospitality Trust stärkt sein Angebot durch Starke Markenzugehörigkeiten. Durch die Partnerschaft mit anerkannten Hotelmarken nutzt AHT Markentreue und Markterkennung, um Belegung und Einnahmen voranzutreiben.

Das Portfolio von AHT umfasst mehrere Flaggschiff -Marken, die zu seiner Marktposition beitragen:

• Marriott International - 40 Hotels
• Hilton weltweit - 30 Hotels
• Hyatt Hotels - 22 Hotels
• IHG (Intercontinental Hotels Group) - 15 Hotels

Diese vielfältige Markenrepräsentation verbessert nicht nur die Kundenerkennung, sondern erhöht auch die Widerstandsfähigkeit gegen Marktschwankungen.

Attraktive Renditen für Investoren

AHT zielt darauf ab, bereitzustellen attraktive Renditen für Investoren durch eine Kombination aus Kapitaler Wertschätzung und konsequenten Dividendenzahlungen. Das Unternehmen meldete eine Gesamtrendite von ungefähr 25.6% Für Aktionäre im Jahr bis zum 31. Dezember 2022, einschließlich a Dividendenrendite von rund 6.3%.

Die Bilanz spiegelt ein solides Finanzmanagement mit einem Nettovermögenswert (NAV) pro Aktie von ungefähr wider $11.50 und Gesamtgüter in Höhe von in Höhe 3 Milliarden Dollar Ab Mitte 2023.

AHT setzt sich für die Verbesserung des Shareholder -Werts durch strategische Akquisitionen und operative Verbesserungen ein und zielt auf eine Rendite des investierten Kapitals (ROIC) von Rendite ab 8% bis 10%.

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Service

Ashford Hospitality Trust (AHT) betont die Bereitstellung Personalisierter Service über sein Portfolio von Hotels. AHT verwaltet eine Vielzahl von Marken, darunter gehobene und Luxussegmente und ermöglicht die Anpassung der Gasterlebnisse. Zum Beispiel hatten AHTs Eigenschaften ab 2023 eine durchschnittliche Bewertung der Gastzufriedenheit von 85%, was ein positives Feedback zu personalisierten Interaktionen von Gästen widerspiegelte.

Treueprogramme

AHT nimmt über Partnerschaften mit verschiedenen Hotelmarken an Loyalitätsprogrammen teil. Ab 2022 verzeichnete die Mitgliedschaft des Treueprogramms unter Hotelmarken im Zusammenhang mit AHT einen Anstieg von 15% Jahr-über-Jahr, erreichen 15 Millionen Mitglieder weltweit. Loyalitätsmitglieder trugen ungefähr bei 40% Von den Gesamtbuchungen, die die Bedeutung dieser Programme für das Führen von Wiederholungsgeschäften hervorheben.

Treueprogramm	Mitgliederzahl (2022)	Jährliches Wachstum (%)	Beitrag zu Gesamtbuchungen (%)
Marriott Bonvoy	167 Millionen	10%	45%
Hilton Ehrungen	116 Millionen	8%	42%
IHG Belohnungen	100 Millionen	7%	40%
AHT-Besitzprogramme	15 Millionen	15%	40%

Direkte Buchungsanreize

AHT bietet verschiedene Direkte Buchungsanreize Gäste ermutigen, über ihre Website zu buchen. Im Jahr 2023 ungefähr 30% Von allen Buchungen wurden direkt über AHTs Plattformen vorgenommen. Werbeangebote beinhalteten Rabatte von 10% bis 20% für Gäste, die direkt gebucht haben. Diese Strategie beiträgt nicht nur die Kundenbeziehungen, sondern minimiert auch die Provisionskosten, die mit Plattformen von Drittanbietern verbunden sind.

Kundenbetreuung

Der Kundensupport spielt eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung positiver Beziehungen zu Gästen. AHT hat ein engagiertes Kundendienstteam implementiert, das rund um die Uhr betrieben wird. Im Jahr 2023 vorbei 90% von Kundenanfragen wurden beim ersten Kontakt gelöst. AHT berichtete über einen Rückgang der Kundenbeschwerden durch 25% Nach der Implementierung einer verbesserten Antwortstrategie im Jahr 2022.

Jahr	Erster Kontaktauflösungsrate (%)	Kundenbeschwerden sinken (%)
2021	75%	N / A
2022	80%	20%
2023	90%	25%

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kanäle

Hotelwebsites

Die Hotel -Websites dienen als zentraler Kanal für den Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT), um Kunden direkte Informationen zur Verfügung zu stellen. Der durchschnittliche Tagesrate (ADR) für AHT -Portfolio -Hotels betrug im zweiten Quartal 2023 ca. 143 USD 25% von Gesamtraumnächten verkauft.

Online -Reisebüros

Online -Reisebüros (OTAs) sind für AHT von entscheidender Bedeutung und erleichtern einen erheblichen Teil der Buchungen. Im Jahr 2022 vertreten OTAs 40% von Gesamtreservierungen mit wichtigen Plattformen wie Expedia, Booking.com und Priceline beitragen. Die Provisionssätze, die AHT an diese Agenturen zahlt 15% Zu 20%.

Hier sind die Top -OTAs, die zu AHTs Geschäft beitragen:

Ota	Provisionssatz (%)	Geschätzter Beitrag zu Reservierungen (%)
Expedia	15	20
Booking.com	16	15
Priceline	18	5
Andere	20	25

Unternehmenspartnerschaften

AHT hat verschiedene Unternehmenspartnerschaften eingerichtet, die seinen Vertriebskanal erheblich verbessern. Im Jahr 2023 ungefähr 30% ihrer Gäste kamen von Unternehmenskonten. Dieser Sektor war immer wichtiger, insbesondere nach der Erholung der Pandemie. Der durchschnittliche Umsatz pro Buchung von Unternehmenskunden liegt in der Nähe $180.

Social Media

Social -Media -Plattformen sind ein wichtiger Outreach -Kanal für AHT. Im Jahr 2022 trug Social Media Marketing zu einer Zunahme des Markenbekanntheits 10% direkter Verkehr auf die Hotelwebsites. Die Präsenz von AHT auf Plattformen wie Facebook und Instagram hat zu einer Engagement -Rate von geführt 2.3%.

• Facebook: 70.000 Follower, durchschnittliche Post -Reichweite von 5.000
• Instagram: 50.000 Follower, durchschnittliches Engagement von 1.000
• Twitter: 30.000 Follower, durchschnittliche Eindrücke von 1.500

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Geschäftsreisende

Das Segment der Geschäftsreisenden ist für Ashford Hospitality Trust, Inc. von Bedeutung. Diese Gruppe umfasst Einzelpersonen, die für Unternehmenssitzungen, Konferenzen oder andere berufliche Engagements reisen. Im Jahr 2022 sollte die Geschäftsreisen in den USA ungefähr ungefähr erreichen 263 Milliarden US -Dollar, was auf einen starken Markt für AHTs Angebote hinweist, das auf dieses Segment zugeschnitten ist. Die durchschnittliche tägliche Rate (ADR) für Business -Hotels in Großstädten kann von von $150 Zu $300, abhängig vom Standort und den Annehmlichkeiten.

Freizeittouristen

Freizeittouristen repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für AHT. Diese Gruppe besteht aus Urlauber und Familien, die während ihrer Reisen Freizeitaktivitäten, Unterkünfte und Annehmlichkeiten suchen. Im Jahr 2023 wird erwartet, dass Freizeitreisen ungefähr ausmachen 71% von totalen Reiseausgaben in Höhe von ungefähr ungefähr $ 1,1 Billion allein in den Vereinigten Staaten. Die Gastgewerbebranche erwartet eine wachsende Nachfrage, da das Vertrauen des Reisenden nach der Pandemie erhöht, wobei die durchschnittlichen nächtlichen Preise für Freizeitreisende bei etwa $120 Zu $250 Basierend auf Standort- und Markttrends.

Unternehmenskunden

AHT richtet sich an Unternehmenskunden, die Unterkünfte für ihre Mitarbeiter und Führungskräfte benötigen. Dieses Segment ist für langfristige Verträge und wiederholtes Geschäft von entscheidender Bedeutung. Laut 2022 Daten wurde die weltweit Unternehmensausgaben voraussichtlich übertreffen $ 1 BillionMarkieren Sie die Bedeutung maßgeschneiderter Dienste für diese Gruppe. Unternehmen verhandeln häufig Verträge, die zu erheblichen Bänden führen, wobei die durchschnittliche Unternehmensrate ungefähr beträgt $150 Zu $200 pro Nacht.

Veranstalter

Die Veranstalter sind ein wesentliches Segment für AHT, an dem Fachleute einbezogen werden, die verschiedene Versammlungen wie Konferenzen, Hochzeiten und Unternehmensveranstaltungen planen und durchführen. Der globale Markt für Veranstaltungsmanagement wurde um rund bewertet $ 1.135 Milliarden im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 11% von 2022 bis 2028. Viele Hotels im Portfolio von AHT bieten vielseitige Veranstaltungsräume und -pakete, wobei durchschnittliche Einnahmen aus Veranstaltungen ungefähr beigetragen haben 20% der gesamten Hoteleinnahmen.

Kundensegment	Marktgröße / Wert (2022)	Durchschnittlicher Tageszeit (ADR)	Projizierte Wachstumsrate
Geschäftsreisende	263 Milliarden US -Dollar	$150 - $300	Starke Erholung erwartet nach der Pandemie
Freizeittouristen	$ 1,1 Billion	$120 - $250	71% der gesamten Reiseausgaben
Unternehmenskunden	$ 1 Billion	$150 - $200	Fortgesetzte Nachfrage erwartet
Veranstalter	$ 1.135 Milliarden	Variiert je nach Veranstaltungsort	11% CAGR von 2022 bis 2028

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Immobilienakquisitionskosten

Die Kosten für die Immobilienakquisition für Ashford Hospitality Trust, Inc. können je nach Marktbedingungen und geografischen Standorten ihrer Hotelobjekte erheblich variieren. Zum 31. Dezember 2022 meldete AHT insgesamt Gesamtinvestitionen in Hotelimmobilien in Höhe von ungefähr ungefähr 2,2 Milliarden US -Dollar. Im Jahr 2021 beliefen sich die Netto -Immobilienakquisitionen von AHT insgesamt 450 Millionen US -Dollar. Die Kosten pro Raum können erheblich reichen. Zum Beispiel haben die durchschnittlichen Akquisitionskosten pro Raum in den letzten Jahren im Durchschnitt umgegangen $100,000.

Betriebskosten

Die Betriebskosten umfassen im Allgemeinen Kosten, die mit dem täglichen Betrieb von Hotelimmobilien verbunden sind. AHT meldete Betriebskosten von 350 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr 2022. Dies beinhaltet:

• Arbeitskosten: Etwa 150 Millionen Dollar.
• Versorgungsunternehmen und Immobilienwartung: Um 70 Millionen Dollar.
• Versicherung: Kosten werden geschätzt bei 10 Millionen Dollar.
• Lieferungen und Materialien: Rund 30 Millionen Dollar.

Marketing und Werbung

Marketing- und Werbeausgaben sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Belegungsraten und die Verbesserung der Markenerkennung. AHT vergeben 20 Millionen Dollar In ihrem Marketingbudget für 2022. Dazu gehören:

• Digitales Marketing und Online -Werbung: Etwa 10 Millionen Dollar.
• Traditionelle Werbung (Druck, Fernsehen, Radio): Um 5 Millionen Dollar.
• Werbeveranstaltungen und Sponsoring: Rund 3 Millionen Dollar.
• Branding -Initiativen: Geschätzt bei 2 Millionen Dollar.

Wartung und Renovierung

Regelmäßige Wartung und regelmäßige Renovierungsarbeiten sind für die Aufrechterhaltung der Qualität der Hoteleigenschaften von AHT von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 verbrachte AHT ungefähr 50 Millionen Dollar Bei Wartung und Renovierung. Dies ist unterteilt in:

• Routinewartung: Um 20 Millionen Dollar.
• Renovierungsprojekte: Geschätzt bei 30 Millionen Dollar.

Die Renovierungskosten, insbesondere für Marken, die das Kundenerlebnis verbessern möchten, können langfristig bessere Belegung und Einnahmen erzielen. Zum Beispiel führten die jüngsten Renovierungsarbeiten an mehreren Immobilien zu einem 10% Zunahme im Jahresumsatz.

Kostenkategorie	Betrag (Millionen US -Dollar)
Immobilienakquisitionen	450
Betriebskosten	350
Marketing und Werbung	20
Wartung und Renovierung	50

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Zimmerbuchungen

Ashford Hospitality Trust generiert einen erheblichen Teil seines Einkommens durch Raumbuchungen in seinem Portfolio an Hotels. Ab 2022 wurde berichtet, dass die Gesamteinnahmen aus Zimmerbuchungen ungefähr liegen 420 Millionen US -Dollarmit einer Erholung von den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie. Die Auslastungsraten für das Jahr im Durchschnitt ums 68.5%.

Event Hosting

Das Unternehmen erzielt auch Einnahmen aus Veranstaltungen wie Konferenzen, Hochzeiten und Corporate -Retreats. Im Jahr 2022 machten Einnahmen aus dem Event -Hosting rund um 75 Millionen Dollarungefähr ungefähr 15% des Gesamtumsatzes. Die durchschnittliche Nutzung von Ereignisflächen war ungefähr 60%mit ungefähr 1,200 Veranstaltungen im Laufe des Jahres.

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe tragen zu einem weiteren entscheidenden Einnahmequellen für den Ashford Hospitality Trust bei. Im Jahr 2022 erreichten Lebensmittel- und Getränkeverkäufe ungefähr 60 Millionen Dollar. Die durchschnittlichen Gastausgaben für Lebensmittel und Getränke sollen in der Nähe sein $50 pro Gast pro Aufenthalt, mit Hotelrestaurants, die konsequent oben bewertet wurden 4 Sterne in Gästekritiken.

Nebendienste

Zusätzliche Dienstleistungen umfassen verschiedene Angebote wie Spa -Dienste, Parkgebühren und Transportdienste. Die Einnahmen aus Zusatzdienstleistungen betrugen ungefähr ungefähr 30 Millionen Dollar Im Jahr 2022. Die Aufschlüsselung dieses Umsatzes umfasst:

Nebendienst	Umsatz (Millionen US -Dollar)
Spa -Dienste	12
Parkgebühren	10
Transportdienste	8
Andere Dienste	0.5