Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

In der Wettbewerbslandschaft der Hospitality -Branche enthält das Verständnis des Geschäftsmodells von Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) wichtige Einblicke in den operativen Erfolg. Dieser Immobilieninvestitionstrust (REIT) hat einen robusten Rahmen erstellt, der nutzt Strategische Partnerschaften, ein vielfältiges Immobilienportfolio und ein Engagement für außergewöhnliche Gastlebnisse. Entdecken Sie, wie AHT seinen Markt durch effektive Strategien, Kundenbindung und nachhaltige Praktiken navigiert und seine Position als führend im Gastgewerbesektor gewährleisten.

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Beziehungen zu Hotelmanagementunternehmen

Ashford Hospitality Trust arbeitet mit mehreren Hotelmanagementunternehmen zusammen, um seine Immobilien zu betreiben. Diese Partnerschaften ermöglichen es AHT, Fachwissen in der Hotelmanagement zu nutzen, die Betriebseffizienz zu optimieren und die Gasterlebnisse zu verbessern. Das Unternehmen verwaltet derzeit 69 Hotelimmobilien, wobei der Schwerpunkt auf der Erhöhung der Belegungsraten und des Umsatzes pro verfügbarem Raum (RevPAR) liegt.

Zusammenarbeit mit Immobilieninvestitionen Trusts (REITs)

AHT führt strategische Zusammenarbeit mit anderen REITs ein, um sein Portfolio zu erweitern und Ressourcen zu teilen. Dies umfasst Joint Ventures und Partnerschaften, die die Investition in zusätzliche Immobilien erleichtern. Zum 30. September 2024 hatte AHT insgesamt 2,7 Milliarden US -Dollar, wobei ein erheblicher Teil möglicherweise aus Partnerschaften innerhalb des REIT -Sektors entnommen wurde.

Partnerschaften mit Finanzinstituten für die Finanzierung

Ashford Hospitality Trust hat Beziehungen zu verschiedenen Finanzinstituten aufgebaut, um die Finanzierung für seine Geschäfts- und Wachstumsinitiativen zu sichern. Zum letzten Quartal meldete das Unternehmen Zinsaufwand von ca. 12,7 Millionen US -Dollar. Die Kapitalstruktur umfasst eine Mischung aus Schulden und Eigenkapital mit einem durchschnittlichen Zinssatz von 8,0% für seine Kredite.

Allianzen mit Reisebüros und Online -Buchungsplattformen

AHT arbeitet mit Reisebüros und Online -Buchungsplattformen zusammen, um die Sichtbarkeit zu verbessern und Buchungen für seine Hotelobjekte voranzutreiben. Diese Allianzen sind entscheidend, um ein breiteres Publikum zu erreichen und die Belegungsraten zu erhöhen. Im dritten Quartal 2024 wurde das vergleichbare Hotel -EBITDA des Unternehmens bei 70,4 Mio. USD gemeldet.

Partnerschaftstyp	Details	Finanzielle Auswirkungen
Hotelmanagementunternehmen	Management von 69 Eigenschaften	Erhöhte betriebliche Effizienz und Zufriedenheit der Gäste
Real Estate Investment Trusts (REITs)	Joint Ventures für Immobilieninvestitionen	2,7 Milliarden US -Dollar an Gesamtdarlehen zum 30. September 2024
Finanzinstitutionen	Finanzierung und Kapitalstrukturmanagement	Zinsaufwand von 12,7 Millionen US -Dollar
Reisebüros & Buchungsplattformen	Verbesserte Sichtbarkeit und Buchung	Vergleichbares Hotel -EBITDA von 70,4 Millionen US -Dollar

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Hotelbeschwerden erwerben und verwalten

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) betreibt zum 30. September 2024 ein Portfolio von 69 Hotelimmobilien. Der Gesamteinnahmen des Hotel im dritten Quartal von 2024 betrug 276,0 Mio. USD, mit einem vergleichbaren Gesamteinnahmen von 271,7 Mio. USD, was eine geringfügige Rolle spiegelt, was eine geringfügige Ausnahme des Hotelumsatzes in Höhe von 271,7 Millionen US Anstieg von 0,09% gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen meldete ein Hotelnettogewinn von 32,7 Mio. USD mit einer Nettogewinnmarge von 11,84%. Ab dem gleichen Zeitpunkt belief sich die Gesamtdarlehen von AHT auf 2,7 Milliarden US -Dollar, was einem durchschnittlichen Zinssatz von 8,0%gemischt hat.

Marktforschung und -analyse durchführen

AHT führt kontinuierlich Marktforschung durch, um die Leistung seiner Hoteleigenschaften zu bewerten. Ab dem dritten Quartal von 2024 betrug der vergleichbare RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Raum) 133 USD, was gegenüber dem Vorjahr um 1,4% zurückging. Dieser Rückgang wurde auf einen Rückgang der vergleichbaren Belegung um 3,0% zurückgeführt, trotz eines Anstiegs des vergleichbaren ADR um 1,7% (durchschnittliche Tagesrate).

Implementierung von Marketing- und Werbestrategien

AHT investiert in Marketing- und Werbestrategien, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und die Belegungsraten voranzutreiben. Für das dritte Quartal von 2024 meldete das Unternehmen die gesamten Hotelbetriebskosten in Höhe von 194,8 Mio. USD, einschließlich Marketingkosten, die darauf abzielen, das Kundenbindung und die Kundenbindung zu steigern. Die Belegungsquote in allen Hotels betrug 70,82%.

Regelmäßige Wartung und Renovierung von Eigenschaften

Regelmäßige Wartung und Renovierung sind für AHT von entscheidender Bedeutung, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen investierte im dritten Quartal von 2024 in Kapitalausgaben 22,6 Mio. USD. Das Crowne Plaza La Concha Hotel in Key West, Florida, soll bis Ende 2024 in ein Marriott Autogrammkollektionskandidaten konvertieren, um das Engagement von AHT zur Verbesserung des Immobilienwerts zu demonstrieren durch strategische Renovierungsarbeiten.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Auswirkungen
Erwerb von Eigenschaften	69 Hotel Properties, die zum 30. September 2024 verwaltet wurden	Gesamtdarlehen: 2,7 Milliarden US -Dollar; Umsatz: 276,0 Millionen US -Dollar
Marktforschung	RevPAR von 133 US -Dollar, Belegungsrückgang von 3,0%	Vergleichbares Umsatzwachstum von 0,09%
Marketingstrategien	Investiert in Marketing für das Kundenbindung	Gesamtbetriebskosten: 194,8 Millionen US -Dollar
Wartung und Renovierung	Investitionen von 22,6 Mio. USD für Immobilienverbesserungen	Geplante Konvertierungen in Marriott -Eigenschaften

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Portfolio von 69 Hotelimmobilien in verschiedenen Märkten

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) besitzt und betreibt ein diversifiziertes Portfolio von 69 Hotelimmobilien in den wichtigsten Märkten in den USA. Zum 30. September 2024 umfassen diese Immobilien eine Mischung aus Marken und Kategorien, die zu einem Gesamtumsatz von Hotel in Höhe von 1.214.251.000 USD für die nachfolgenden zwölf Monate (TTM) beitragen. Die Immobilien haben ein vergleichbares Hotel -EBITDA von 298.231.000 USD generiert.

Immobilienzahl	Gesamtumsatz (TTM)	Vergleichbares Hotel Ebitda
69	$1,214,251,000	$298,231,000

Erfahrenes Managementteam und Operationspersonal

AHT verfügt über ein erfahrenes Managementteam mit umfangreichen Erfahrung in der Hotellerie. Das operative Personal ist in verschiedenen Aspekten des Hotelmanagements geschult, um hohe Servicestandards und Betriebseffizienz zu gewährleisten. Dieses Fachwissen hat es AHT ermöglicht, für das TTM ab dem 30. September 2024 eine Netto -Einkommensmarge von 6,00% für die TTM aufrechtzuerhalten.

Finanzielle Ressourcen einschließlich Eigenkapital- und Fremdfinanzierung

Die finanzielle Struktur von AHT umfasst eine Mischung aus Eigenkapital und Fremdfinanzierung. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen Gesamtdarlehen in Höhe von 2,7 Milliarden US -Dollar mit einem durchschnittlichen Zinssatz von 8,0%. Das Unternehmen hat auch rund 173 Millionen US-Dollar durch die Ausgabe von nicht tradierten Vorzugsaktien aufgebracht, die für Akquisitionen, Rückzahlungen und allgemeine Unternehmenszwecke bestimmt sind.

Gesamtdarlehen	Durchschnittlicher Zinssatz	Bevorzugte Aktien ausgegeben
$2,700,000,000	8.0%	$173,000,000

Datenanalysefunktionen für die Leistungsverfolgung

AHT verwendet erweiterte Datenanalyse -Tools, um die Betriebsleistung zu überwachen und zu verbessern. Diese Fähigkeit ermöglicht es dem Unternehmen, wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) wie RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Raum) zu verfolgen, der für die neun Monate am 30. September 2024 bei 135,17 US Unternehmen zur Optimierung des Vermögensmanagements und zur Verbesserung der Gasterlebnisse.

Revpar	Belegungsrate	ADR (durchschnittliche tägliche Rate)
$135.17	70.71%	$191.17

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Vieles Angebot an Hotelangeboten vom Budget bis zum Luxus

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) betreibt zum 30. September 2024 ein diversifiziertes Portfolio von 69 Hotelimmobilien, die für verschiedene Marktsegmente versorgt werden. Die Hotels reichen von Budget bis Luxus und ermöglichen es AHT, eine Vielzahl von Kunden anzulocken. Diese Strategie spiegelt sich in ihren Umsatzströmen wider, wobei der gesamte Hoteleinnahmen für die nachfolgenden zwölf Monate (TTM) bis zum 30. September 2024 bei 1.100.709.000 USD gemeldet wurde.

Strategische Orte in hochdarstelligen Touristengebieten

Die Hotels von AHT befinden sich strategisch in hochdarstellenden Touristengebieten und verbessern ihre Anziehungskraft sowohl an Freizeit- als auch für Geschäftsreisende. Die durchschnittliche tägliche Rate (ADR) in allen Hotels, die nicht renoviert werden, wurde bei 189,14 USD gemeldet, was auf wachsende Preisgestaltung an wünschenswerten Orten hinweist. Die Fähigkeit des Unternehmens, einen Umsatz pro verfügbarem Raum (RevPAR) von 136,14 USD aufrechtzuerhalten, unterstreicht die Wirksamkeit seiner Standortstrategie weiter.

Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung von Gastlebnissen und Zufriedenheit

AHT legt einen starken Schwerpunkt auf Gästeerfahrung, was für die Kundenbindung und die Markentreue von entscheidender Bedeutung ist. Das vergleichbare Hotel-EBITDA des Unternehmens belief sich auf 298.231.000 USD für das TTM, was den finanziellen Erfolg seines kundenorientierten Ansatzes widerspiegelt. Dieser Fokus auf die Zufriedenheit der Gäste zeigt sich in ihrem Engagement für die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Service und Annehmlichkeiten, die das allgemeine Aufenthaltserlebnis verbessern.

Engagement für nachhaltige und verantwortungsbewusste Gastgewerbepraktiken

AHT engagiert sich für nachhaltige und verantwortungsvolle Gastgewerbepraktiken, die bei modernen Reisenden, die umweltfreundliche Optionen priorisieren, gut in Anspruch nehmen. Dieses Engagement spiegelt sich in ihren laufenden Renovierungsarbeiten und Upgrades wider, die darauf abzielen, die Energieeffizienz zu verbessern und die Umweltauswirkungen zu verringern. Zum Beispiel hat das Unternehmen im dritten Quartal 2024 22,6 Millionen US -Dollar in Investitionen investiert, um die Nachhaltigkeit seiner Immobilien zu verbessern.

Schlüsselkennzahlen	Q3 2024	Q3 2023	TTM 2024	TTM 2023
Totaler Hoteleinnahmen	$276,019,000	$341,999,000	$1,100,709,000	$1,042,613,000
Nettoeinkommen (Verlust)	$32,678,000	$44,644,000	$203,792,000	$143,479,000
Vergleichbares Hotel Ebitda	$70,420,000	$74,903,000	$298,231,000	$236,646,000
Durchschnittlicher Tageszeit (ADR)	$189.14	$184.01	$185.43	$182.32
Belegungsrate	70.96%	72.18%	71.20%	71.02%

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Service und maßgeschneiderte Gastlebnisse

Ashford Hospitality Trust konzentriert sich auf die Lieferung Personalisierter Service über sein Portfolio von Hotels. Dies beinhaltet die Anpassung von Gastlebnissen auf der Grundlage von Vorlieben, die während früherer Aufenthalte gesammelt wurden. Zum Beispiel setzt das Unternehmen Datenanalysen ein, um Gasterlebnisse zu verbessern, indem sie personalisierte Raumeinstellungen, maßgeschneiderte Restaurantoptionen und besondere Annehmlichkeiten anbieten. Diese Strategie zielt darauf ab, die Zufriedenheit der Gast zu erhöhen und das Wiederholungsgeschäft voranzutreiben.

Häufige Gäste -Loyalitätsprogramme und Belohnungen

AHT hat Treueprogramme implementiert, die häufige Gäste belohnen sollen. Das Ashford Rewards -Programm ermöglicht es den Mitgliedern, Punkte für Aufenthalte zu sammeln, die für kostenlose Nächte, Raum -Upgrades und exklusive Angebote eingelöst werden können. Diese Initiative hat die Kundenbindung wirksam, wie a 15% steigen in Wiederholungsbuchungen im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr.

Jahr	Wiederholen Sie das Wachstum von Buchungen (%)	Mitglieder des Treueprogramms
2023	10%	150,000
2024	15%	175,000

Reaktionsschnell Kundendienst für Anfragen und Feedback

Ashford Hospitality Trust priorisiert Priorität reaktionsschnell Kundenservice Anfragen und Feedback effektiv zu behandeln. Das Unternehmen hat ein engagiertes Kundendienstteam eingerichtet, das über mehrere Kanäle wie Telefon, E -Mail und Live -Chat erreichbar ist. Im Jahr 2024 verbesserten sich die Kundendienstreaktionszeiten auf durchschnittlich von einem Durchschnitt von unter 2 Minuten, erheblich verbessert Gästeerfahrung und Zufriedenheitsbewertungen. Darüber hinaus sucht AHT aktiv nach dem Abstand ein Gastfeedback und nutzt Umfragen, um die Zufriedenheit und die Verbesserungsbereiche zu beurteilen.

Engagement über soziale Medien und Online -Plattformen

Im Jahr 2024 hat Ashford Hospitality Trust seine Engagement -Strategie durch erhöht Social -Media -Plattformen und Online -Kanäle. Das Unternehmen unterhält aktive Profile auf Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter, wo es Werbeinhalte teilt, sich mit Gästen befasst und auf Anfragen reagiert. Diese Social -Media -Strategie hat zu einem geführt 20% Zunahme In Social-Media-Engagement-Metriken von Jahr zu Jahr.

Plattform	Verlobungsrate (%)	Anhänger
Facebook	12%	250,000
Instagram	15%	200,000
Twitter	10%	100,000

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direkte Buchungen über die Firmenwebsite

Das Unternehmen nutzt seine Website für direkte Buchungen, die eine höhere Umsatzbindung im Vergleich zu Kanälen von Drittanbietern ermöglicht. Im dritten Quartal von 2024 verzeichnete der Ashford Hospitality Trust den gesamten Hotelumsatz von 276,0 Mio. USD mit vergleichbarem Total Hotel -Umsatz von 271,7 Mio. USD. Direkte Buchungen führen in der Regel zu niedrigeren Verteilungskosten und verbessern die Rentabilität.

Online -Reisebüros (OTAs) wie Expedia und Booking.com

Ein bedeutender Teil der Buchungen stammt von OTAs. Diese Plattformen sind entscheidend für die Sichtbarkeit und das Erreichen eines breiteren Publikums. Zum Beispiel verzeichnete das Unternehmen im Jahr 2024 einen Rückgang der Belegungsraten auf 70,71%, was etwas niedriger war als im Vorjahr. Die Abhängigkeit von OTAs spiegelt sich trotz ihrer höheren Provisionskosten im Vergleich zu direkten Buchungen in ihrem Beitrag zu den Gesamtbuchungen wider.

Partnerschaften mit Unternehmensreisungsmanagern

Der Ashford Hospitality Trust hat Partnerschaften mit Unternehmensreisungsmanagern eingerichtet, die Massenbuchungen und langfristige Aufenthalte für Geschäftsreisende ermöglichen. Dieses Segment ist für die Aufrechterhaltung der Belegungsraten von entscheidender Bedeutung, insbesondere in den außerhalb der Spitzenzeiten. Im Jahr 2024 wurde der durchschnittliche tägliche Rate (ADR) bei 189,14 USD gemeldet, was eine Steigerung von 2,71% gegenüber dem Vorjahr zeigte, was den potenziellen Wert aus Unternehmenspartnerschaften ergibt.

Marketing durch digitale Werbung und soziale Medien

Das Unternehmen beschäftigt digitale Werbung und Social Media -Marketingstrategien, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und neue Kunden anzulocken. Ab dem dritten Quartal 2024 trugen ihre Marketingbemühungen zu einem Umsatz pro verfügbarem Raum (RevPAR) von 135,17 USD bei, was eine stetige Nachfrage widerspiegelt, die von effektiven Online -Marketinginitiativen ausgelegt ist. Die Investition in digitale Kanäle ist entscheidend, um sich mit potenziellen Gästen zu beschäftigen und den Verkehr zu ihrer Buchungsplattform zu fördern.

Kanal	Umsatzbeitrag (Q3 2024)	Belegungsrate	ADR	Revpar
Direkte Buchungen	271,7 Millionen US -Dollar	70.71%	$189.14	$135.17
Online -Reisebüros	Variiert	70.71%	$185.43	$132.51
Unternehmenspartnerschaften	Bedeutsam	70.92%	$191.20	$137.12
Digitale Werbung & Social Media	Anbau	70.61%	$187.67	$132.51

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Freizeitreisende, die Urlaubsunterkünfte suchen

Ashford Hospitality Trust (AHT) richtet sich hauptsächlich an Freizeitreisende, die nach Urlaubsunterkünften in seinem Portfolio an Hotels suchen. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen im dritten Quartal einen Gesamthotelumsatz von 276.019.000 USD, was einem Rückgang von 19,29% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Niedergang spiegelt die Wettbewerbslandschaft und die Veränderung der Verbraucherpräferenzen im Gastgewerbesport wider.

Der durchschnittliche tägliche Preis (ADR) für Hotels im AHT -Portfolio betrug im dritten Quartal 2024 ungefähr 184,22 USD mit einem Umsatz pro verfügbarem Raum (RevPAR) von 132,05 USD. Diese Metriken weisen darauf hin, dass die Preisstrategie und die operative Effizienz von AHT bei der Verringerung der Freizeitreisenden gerecht werden.

Geschäftsreisende, die eine Unternehmensunterkunft benötigen

AHT bedient auch Geschäftsreisende und bietet Corporate Lodging -Lösungen, die für Fachleute zu Arbeitsplätzen zugeschnitten sind. Die Belegungsquote für geschäftsbedingte Aufenthalte wurde im dritten Quartal von 2024 bei 70,82% gemeldet. Die Hotelimmobilien des Unternehmens, strategisch in wichtigen Geschäftsvierteln, trugen zu einer robusten Nachfrage nach Unternehmensunterkünften bei.

In Bezug auf die finanzielle Leistung sind die Gesamteinnahmen, die von Geschäftsreisenden erzielt werden, erheblich, wobei die Unternehmensbuchungen einen bemerkenswerten Teil des gesamten Hoteleinnahmen ausmachen. Beispielsweise betrug die vergleichbare Marge des Nettogewinns im dritten Quartal 2024 11,13%, was die effektive Verwaltung der mit der Geschäftsreise verbundenen Betriebskosten widerspiegelt.

Veranstaltungsplaner für Konferenzen und Versammlungen

AHT zielt aktiv an Event -Planer und bietet Veranstaltungsorte für Konferenzen und große Versammlungen. Das Unternehmen bietet flexible Besprechungsräume und Annehmlichkeiten an, die sich an Unternehmensveranstaltungen, Hochzeiten und andere groß angelegte Funktionen auswirken. Im Jahr 2024 veranstaltete AHT's Hotel Properties zahlreiche Veranstaltungen, die zu einer Zunahme der Gruppenbuchungen beigetragen haben.

Die Einnahmen aus Veranstaltungsbuchungen sind in den gesamten Hoteleinnahmen integriert, der für die nachverfolgenden zwölf Monate auf 1.214.251.000 USD betrug. Dieses Segment ist entscheidend für die Verbesserung der Belegung in den außervergesslichen Jahreszeiten und ermöglicht AHT, sein Umsatzpotential zu maximieren.

Langzeitaufenthaltsgäste suchen nach längeren Unterkünften

AHT bietet Platz für langfristige Aufenthaltsgäste, indem sie spezielle Dienstleistungen und Preisstrukturen für erweiterte Aufenthalte anbieten. Dieses Segment ist besonders ansprechend für Reisende, die für die Arbeit oder diejenigen, die vorübergehend Wohnungen benötigen, umziehen. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer für langfristige Gäste beträgt in der Regel über 30 Tage, was es AHT ermöglicht, eine konstante Einnahmequelle aufrechtzuerhalten.

Das Unternehmen berichtete, dass langfristige Aufenthalte in den ersten neun Monaten 2024 eine Belastbarkeit von 70,71% im gesamten Portfolio in seinem Portfolio gezeigt haben. Diese Stabilität ist für AHT unerlässlich, insbesondere in Zeiten schwankender Nachfrage nach Freizeit- und Geschäftsreisenden.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (Q3 2024)	Belegungsrate	Durchschnittlicher Tageszeit (ADR)	Einnahmen pro verfügbares Zimmer (RevPAR)
Freizeitreisende	$276,019,000	70.82%	$184.22	$132.05
Geschäftsreisende	Erheblicher Teil des Gesamtumsatzes	70.82%	Variiert je nach Standort	Variiert je nach Standort
Veranstaltungsplaner	In die gesamte Hoteleinnahmen integriert	Variable basierend auf Buchungen	Variiert je nach Ereignisart	Variiert je nach Ereignisart
Langzeitaufenthalt Gäste	Stabile Einnahmequelle	70.71%	Variiert nach Eigenschaft	Variiert nach Eigenschaft

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten einschließlich Personal und Wartung

Die Betriebskosten für das Ashford Hospitality Trust umfassen in erster Linie Personal-, Wartungs- und andere direkte Betriebskosten im Zusammenhang mit der Verwaltung seiner Hotelimmobilien. Für das dritte Quartal von 2024 wurde der gesamte Hoteleinnahmen auf rund 276 Millionen US -Dollar gemeldet, wobei die betrieblichen Kosten erheblich zu den Gesamtausgaben beitrugen.

Insbesondere das Hotel EBITDA für das dritte Quartal von 2024 betrug ungefähr 71,8 Millionen US -Dollar. Allein die Personalkosten machten einen erheblichen Teil der Betriebskosten aus, was den arbeitsintensiven Charakter der Gastgewerbebranche widerspiegelt. Die Wartungskosten sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da die Qualität und Sicherheit von Hoteleigenschaften von größter Bedeutung ist.

Marketing- und Werbekosten

Marketing- und Werbekosten sind für die Aufrechterhaltung der Sichtbarkeit in einem Wettbewerbsmarkt von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2024 hat der Ashford Hospitality Trust rund 1,5 Millionen US -Dollar für Marketinginitiativen bereitgestellt. Diese Investition zielt darauf ab, die Markenerkennung und die Belegungsquoten in seinem Portfolio an Hotels zu verbessern.

Effektive Marketingstrategien sind unerlässlich, insbesondere angesichts der Wettbewerbslandschaft im Gastgewerbe, in der die Kundenerwerbskosten die allgemeine Rentabilität erheblich beeinflussen können.

Grundsteuern und Versicherungskosten

Grundsteuern und Versicherungskosten sind ein weiteres kritisches Element der Kostenstruktur für den Ashford Hospitality Trust. Für 2024 wurden die anfallenen Gesamtsteuern auf rund 8 Millionen US -Dollar geschätzt, während die Versicherungskosten rund 3 Millionen US -Dollar betrugen. Diese Fixkosten sind für die Gewährleistung der Einhaltung der lokalen Vorschriften und des Schutzes des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung.

Die finanzielle Stabilität des Unternehmens hängt teilweise davon ab, diese Kosten effektiv zu verwalten, was auf der Grundlage von Bewertungen und Versicherungsmarktbedingungen schwanken kann.

Zinskosten für Kredite und Finanzierung

Der Ashford Hospitality Trust hat einen erheblichen Betrag an Schulden, wobei die Gesamtdarlehen zum 30. September 2024 bei 2,7 Milliarden US -Dollar ausgewiesen wurden. Der durchschnittliche Zinssatz für diese Schulden beträgt ungefähr 8,0%, was zu erheblichen Zinsaufwendungen führt. Für das dritte Quartal von 2024 beliefen sich allein die Zinsaufwendungen auf 66,8 Mio. USD.

Dieses hohe Maß an Verschuldung und die entsprechenden Zinsaufwendungen unterstreichen die Bedeutung des strategischen Finanzmanagements, da sie direkt den Nettoergebnis und den Cashflow des Unternehmens beeinflussen. Das Unternehmen hat aktiv refinanzierende Optionen untersucht, um diese Kosten zu senken und seine finanzielle Position zu verbessern.

Kostenkategorie	Geschätzter Betrag (2024)
Betriebskosten (EBITDA)	71,8 Millionen US -Dollar
Marketing und Werbung	1,5 Millionen US -Dollar
Grundsteuern	8 Millionen Dollar
Versicherungskosten	3 Millionen Dollar
Gesamtdarlehen	2,7 Milliarden US -Dollar
Durchschnittlicher Zinssatz	8.0%
Zinskosten (Q3 2024)	66,8 Millionen US -Dollar

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Zimmermieten und Belegungsgebühren

Die primäre Einnahmequelle für den Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) stammt aus Räumen und Belegungsgebühren. Für das dritte Quartal von 2024 wurde der Gesamtumsatz mit dem Raum gemeldet 212,96 Millionen US -Dollar, ein Rückgang von 270,61 Millionen US -Dollar im selben Quartal 2023, was einen Rückgang von darstellen 21.22%. Die durchschnittliche Tagesrate (ADR) war $186.44, mit Einnahmen pro verfügbarem Raum (RevPAR) bei $132.05.

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe aus Hotelrestaurants

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe tragen ebenfalls erheblich zu den Umsatzströmen von AHT bei. Das Unternehmen meldete Lebensmittel und Getränkeeinnahmen von 46,38 Millionen US -Dollar für das dritte Quartal von 2024, unten von 52,21 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum 2023 markieren a 11.07% Abfall. Jährlich waren Lebensmittel- und Getränkeeinnahmen insgesamt 159,00 Millionen US -Dollar im Vergleich zu 172,94 Millionen US -Dollar im Jahr 2023.

Event -Hosting- und Konferenzdienste

AHT erzielt zusätzliche Einnahmen durch Event -Hosting- und Konferenzdienste. Obwohl bestimmte Zahlen für dieses Segment nicht getrennt offengelegt werden, handelt es sich um eine bemerkenswerte Einkommensquelle, insbesondere angesichts des Portfolios von Hotels, die sich an Geschäfts- und Veranstaltungsreisende aussprechen. Der Gesamtumsatz aus vergleichbarem Hotelbetrieb umfasst diese Dienstleistungen, wobei der gesamte Hoteleinnahmen für das dritte Quartal von 2024 unter der gemeldeten Leistung 276,02 Millionen US -Dollar.

Partnerschaften und Sponsoring mit lokalen Unternehmen

Partnerschaften und Sponsoring mit lokalen Unternehmen bieten AHT mit zusätzlichen Einnahmemöglichkeiten. Diese Partnerschaften umfassen häufig Vorkehrungen für lokale Attraktionen, Restaurants und Transportdienste, die das Gästeerlebnis verbessern und zusätzliche Einnahmequellen generieren. Spezifische Finanzdaten zu diesem Segment werden in der Regel in Finanzberichten nicht detailliert, sondern als integrierte Komponente der operativen Strategie von AHT angesehen.

Einnahmequelle	Q3 2024 Einnahmen	Q3 2023 Einnahmen	% Ändern
Zimmer Vermietung	212,96 Millionen US -Dollar	270,61 Millionen US -Dollar	-21.22%
Lebensmittel- und Getränkeverkäufe	46,38 Millionen US -Dollar	52,21 Millionen US -Dollar	-11.07%
Totaler Hoteleinnahmen	276,02 Millionen US -Dollar	342,35 Millionen US -Dollar	-19.29%

Die Umsatzströme von AHT spiegeln den diversifizierten Ansatz des Unternehmens innerhalb des Hospitality -Sektors wider und nutzen sowohl traditionelle Raumbuchungen als auch zusätzliche Dienstleistungen, um das Einkommenspotential zu maximieren.

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.