Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT): Canvas de modelo de negocio [11-2024 Actualizado]
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Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) Bundle
En el panorama competitivo de la industria hotelera, la comprensión del modelo de negocio de Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) revela ideas clave sobre su éxito operativo. Este fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) ha creado un marco sólido que aprovecha asociaciones estratégicas, una cartera de propiedades diversas y un compromiso con experiencias excepcionales de huéspedes. Descubra cómo AHT navega por su mercado a través de estrategias efectivas, participación del cliente y prácticas sostenibles, asegurando su posición como líder en el sector de la hospitalidad.
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Relaciones con las compañías de gestión hotelera
Ashford Hospitality Trust colabora con varias compañías de gestión hotelera para operar sus propiedades. Estas asociaciones permiten a AHT aprovechar la experiencia en gestión hotelera, optimizar la eficiencia operativa y mejorar las experiencias de los huéspedes. Actualmente, la compañía administra 69 propiedades hoteleras, con un enfoque en el aumento de las tasas de ocupación e ingresos por habitación disponible (RevPar).
Colaboraciones con fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT)
AHT se involucra en colaboraciones estratégicas con otros REIT para expandir su cartera y compartir recursos. Esto incluye empresas y asociaciones conjuntas que facilitan la inversión en propiedades adicionales. Al 30 de septiembre de 2024, AHT tenía préstamos totales que ascendían a $ 2.7 mil millones, con una porción significativa potencialmente procedente de asociaciones dentro del sector REIT.
Asociaciones con instituciones financieras para fondos
Ashford Hospitality Trust ha establecido relaciones con diversas instituciones financieras para asegurar fondos para sus iniciativas de operaciones y crecimiento. A partir del último trimestre, la compañía reportó gastos por intereses de aproximadamente $ 12.7 millones. Su estructura de capital incluye una combinación de deuda y capital, con una tasa de interés promedio combinada de 8.0% en sus préstamos.
Alianzas con agencias de viajes y plataformas de reserva en línea
AHT se asocia con agencias de viajes y plataformas de reserva en línea para mejorar la visibilidad y conducir reservas para las propiedades de su hotel. Estas alianzas son cruciales para llegar a una audiencia más amplia y aumentar las tasas de ocupación. En el tercer trimestre de 2024, el EBITDA del hotel comparable de la compañía se informó en $ 70.4 millones.
| Tipo de asociación | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Compañías de gestión hotelera | Gestión de 69 propiedades | Mayor eficiencia operativa y satisfacción del huéspedes |
| Fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT) | Empresas conjuntas para inversiones inmobiliarias | $ 2.7 mil millones en préstamos totales al 30 de septiembre de 2024 |
| Instituciones financieras | Financiación y gestión de la estructura de capital | Gastos por intereses de $ 12.7 millones |
| Agencias de viajes & Plataformas de reserva | Visibilidad y reserva mejoradas | Ebitda de hotel comparable de $ 70.4 millones |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: actividades clave
Adquirir y administrar propiedades del hotel
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) opera una cartera de 69 propiedades del hotel al 30 de septiembre de 2024. Los ingresos totales del hotel para el tercer trimestre de 2024 fueron de $ 276.0 millones, con un ingreso hotelero total comparable de $ 271.7 millones, lo que refleja un leve Aumento del 0.09% año tras año. La compañía reportó un ingreso neto del hotel de $ 32.7 millones, con un margen de ingresos netos del hotel del 11.84%. A la misma fecha, los préstamos totales de AHT ascendieron a $ 2.7 mil millones, con una tasa de interés promedio combinada de 8.0%.
Realización de la investigación y análisis de mercado
AHT realiza continuamente la investigación de mercado para evaluar el rendimiento de las propiedades de su hotel. A partir del tercer trimestre de 2024, el RevPar comparable (ingresos por habitación disponible) fue de $ 133, lo que marcó una disminución del 1.4% del año anterior. Esta disminución se atribuyó a una disminución del 3.0% en la ocupación comparable, a pesar de un aumento del 1.7% en la ADR comparable (tasa diaria promedio).
Implementación de estrategias de marketing y promoción
AHT invierte en estrategias de marketing y promoción para mejorar la visibilidad de su marca e impulsar las tasas de ocupación. Para el tercer trimestre de 2024, la compañía reportó gastos operativos totales de hoteles de $ 194.8 millones, lo que incluyó gastos de marketing destinados a impulsar la participación y retención del cliente. La tasa de ocupación en todos los hoteles fue del 70.82%.
Mantenimiento regular y renovación de propiedades
El mantenimiento y la renovación regulares son críticos para que AHT mantenga su ventaja competitiva. La compañía invirtió $ 22.6 millones en gastos de capital durante el tercer trimestre de 2024. El Hotel Crowne Plaza La Concha en Key West, Florida, está programado para convertirse en una propiedad de colección de autógrafos Marriott a fines de 2024, lo que demuestra el compromiso de AHT para mejorar el valor de la propiedad de AHT a través de renovaciones estratégicas.
| Actividad clave | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Adquisición de propiedades | 69 Propiedades del hotel administradas al 30 de septiembre de 2024 | Préstamos totales: $ 2.7 mil millones; Ingresos: $ 276.0 millones |
| Investigación de mercado | Revpar de $ 133, una disminución de la ocupación del 3.0% | Crecimiento de ingresos comparables de 0.09% |
| Estrategias de marketing | Invertido en marketing para la participación del cliente | Gastos operativos totales: $ 194.8 millones |
| Mantenimiento y renovación | Capex de $ 22.6 millones para mejoras de propiedades | Conversiones programadas a Marriott Properties |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: recursos clave
Cartera de 69 propiedades hoteleras en varios mercados
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) posee y opera una cartera diversificada de 69 propiedades hoteleras ubicadas en mercados clave en los Estados Unidos. Al 30 de septiembre de 2024, estas propiedades incluyen una combinación de marcas y categorías, contribuyendo a un ingreso total de hoteles de $ 1,214,251,000 para los siguientes doce meses (TTM). Las propiedades han generado un EBITDA hotelero comparable de $ 298,231,000.
| Conteo de propiedades | Ingresos totales (TTM) | Ebitda de hotel comparable |
|---|---|---|
| 69 | $1,214,251,000 | $298,231,000 |
Equipo de gestión experimentado y personal operativo
AHT cuenta con un equipo de gestión experimentado con una amplia experiencia en la industria hotelera. El personal operativo está capacitado en varios aspectos de la administración hotelera, asegurando altos estándares de servicio y eficiencia operativa. Esta experiencia ha permitido a AHT mantener un margen de ingresos netos del hotel de 6.00% para el TTM al 30 de septiembre de 2024.
Recursos financieros que incluyen capital y financiamiento de deuda
La estructura financiera de AHT incluye una combinación de capital y financiamiento de la deuda. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía reportó préstamos totales que ascendieron a $ 2.7 mil millones, con una tasa de interés promedio combinada de 8.0%. La Compañía también ha recaudado aproximadamente $ 173 millones a través de la emisión de acciones preferentes no traducidas, que está destinada a adquisiciones, reembolso de la deuda y fines corporativos generales.
| Préstamos totales | Tasa de interés promedio | Acciones preferidas emitidas |
|---|---|---|
| $2,700,000,000 | 8.0% | $173,000,000 |
Capacidades de análisis de datos para el seguimiento de rendimiento
AHT utiliza herramientas avanzadas de análisis de datos para monitorear y mejorar el rendimiento operativo. Esta capacidad permite a la compañía rastrear los indicadores clave de rendimiento (KPI), como RevPar (ingresos por habitación disponible), que se informó en $ 135.17 para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. El marco de análisis de datos respalda la toma de decisiones estratégicas, permitiendo el Compañía para optimizar la gestión de activos y mejorar las experiencias de los huéspedes.
| Revista | Tasa de ocupación | ADR (tasa diaria promedio) |
|---|---|---|
| $135.17 | 70.71% | $191.17 |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Diversa gama de ofertas de hoteles desde presupuesto hasta lujo
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) opera una cartera diversificada de 69 propiedades del hotel al 30 de septiembre de 2024, que atiende a varios segmentos del mercado. Los hoteles van desde el presupuesto hasta el lujo, lo que permite a AHT atraer a una amplia gama de clientes. Esta estrategia se refleja en sus flujos de ingresos, con los ingresos totales del hotel reportados en $ 1,100,709,000 para los siguientes doce meses (TTM) que finalizan el 30 de septiembre de 2024.
Ubicaciones estratégicas en zonas turísticas de alta demanda
Los hoteles de AHT están ubicados estratégicamente en áreas turísticas de alta demanda, mejorando su atractivo tanto para los viajeros de ocio como de los negocios. La tasa diaria promedio (ADR) en todos los hoteles que no están bajo renovación se informó en $ 189.14, lo que indica precios competitivos en ubicaciones deseables. La capacidad de la compañía para mantener un ingreso por habitación disponible (revpar) de $ 136.14 subraya aún más la efectividad de su estrategia de ubicación.
Concéntrese en mejorar las experiencias y la satisfacción de los huéspedes
AHT pone un fuerte énfasis en la experiencia del huésped, lo cual es fundamental para la retención de clientes y la lealtad a la marca. El EBITDA Hotel comparable de la compañía se situó en $ 298,231,000 para el TTM, lo que refleja el éxito financiero de su enfoque centrado en el cliente. Este enfoque en la satisfacción de los huéspedes es evidente en su compromiso de proporcionar un servicio de calidad y servicios que mejoren la experiencia general de estadía.
Compromiso con prácticas de hospitalidad sostenibles y responsables
AHT está comprometido con prácticas de hospitalidad sostenibles y responsables, que resuenan bien con los viajeros modernos que priorizan las opciones ecológicas. Este compromiso se refleja en sus renovaciones y mejoras continuas destinadas a mejorar la eficiencia energética y reducir el impacto ambiental. Por ejemplo, la compañía ha invertido $ 22.6 millones en gastos de capital durante el tercer trimestre de 2024, con el objetivo de mejorar la sostenibilidad de sus propiedades.
| Métricas clave | P3 2024 | P3 2023 | TTM 2024 | TTM 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos totales del hotel | $276,019,000 | $341,999,000 | $1,100,709,000 | $1,042,613,000 |
| Ingresos netos (pérdida) | $32,678,000 | $44,644,000 | $203,792,000 | $143,479,000 |
| Ebitda de hotel comparable | $70,420,000 | $74,903,000 | $298,231,000 | $236,646,000 |
| Tasa diaria promedio (ADR) | $189.14 | $184.01 | $185.43 | $182.32 |
| Tasa de ocupación | 70.96% | 72.18% | 71.20% | 71.02% |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Servicio personalizado y experiencias de invitados a medida
Ashford Hospitality Trust se centra en entregar servicio personalizado a través de su cartera de hoteles. Esto incluye personalizar las experiencias de los huéspedes basadas en preferencias reunidas durante estadías anteriores. Por ejemplo, la compañía emplea análisis de datos para mejorar las experiencias de los huéspedes al ofrecer configuraciones de habitación personalizadas, opciones gastronómicas a medida y servicios especiales. Esta estrategia tiene como objetivo aumentar la satisfacción del huésped e impulsar los negocios repetidos.
Programas y recompensas de fidelización de invitados frecuentes
AHT ha implementado programas de fidelización diseñados para recompensar a los invitados frecuentes. El programa Ashford Rewards permite a los miembros ganar puntos por estadías, que se pueden canjear por noches gratis, mejoras de habitación y ofertas exclusivas. Esta iniciativa ha sido efectiva para aumentar la retención de los clientes, como lo demuestra un Aumento del 15% en reservas repetidas en 2024 en comparación con el año anterior.
| Año | Repita el crecimiento de las reservas (%) | Miembros del programa de fidelización |
|---|---|---|
| 2023 | 10% | 150,000 |
| 2024 | 15% | 175,000 |
Servicio al cliente receptivo para consultas y comentarios
Ashford Hospitality Trust prioriza servicio al cliente receptivo para manejar consultas y comentarios de manera efectiva. La compañía ha establecido un equipo de servicio al cliente dedicado accesible a través de múltiples canales que incluyen teléfono, correo electrónico y chat en vivo. En 2024, los tiempos de respuesta al servicio al cliente mejoraron a un promedio de menos de 2 minutos, mejorando significativamente la experiencia del huésped y las calificaciones de satisfacción. Además, AHT busca activamente comentarios de los huéspedes posteriores a la estadía, utilizando encuestas para medir la satisfacción y las áreas de mejora.
Compromiso a través de las redes sociales y las plataformas en línea
En 2024, Ashford Hospitality Trust ha mejorado su estrategia de compromiso a través de plataformas de redes sociales y canales en línea. La compañía mantiene perfiles activos en plataformas como Facebook, Instagram y Twitter, donde comparte contenido promocional, se involucra con los invitados y responde a las consultas. Esta estrategia de redes sociales ha resultado en un Aumento del 20% En las métricas de compromiso de las redes sociales año tras año.
| Plataforma | Tasa de compromiso (%) | Seguidores |
|---|---|---|
| 12% | 250,000 | |
| 15% | 200,000 | |
| Gorjeo | 10% | 100,000 |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: canales
Reservas directas a través del sitio web de la empresa
La compañía aprovecha su sitio web para reservas directas, lo que permite una mayor retención de ingresos en comparación con los canales de terceros. En el tercer trimestre de 2024, Ashford Hospitality Trust reportó ingresos totales de hoteles de $ 276.0 millones, con ingresos hoteleros totales comparables a $ 271.7 millones. Las reservas directas generalmente dan como resultado costos de distribución más bajos, mejorando la rentabilidad.
Agencias de viajes en línea (OTA) como Expedia y Booking.com
Una parte significativa de las reservas proviene de OTA. Estas plataformas son cruciales para la visibilidad y llegar a una audiencia más amplia. Por ejemplo, en 2024, la compañía experimentó una disminución en las tasas de ocupación al 70.71%, que fue ligeramente más baja que el año anterior. La dependencia de las OTA se refleja en su contribución a las reservas generales, a pesar de sus mayores costos de comisión en comparación con las reservas directas.
Asociaciones con gerentes de viajes corporativos
Ashford Hospitality Trust ha establecido asociaciones con gerentes de viajes corporativos, facilitando las reservas a granel y estadías a largo plazo para viajeros de negocios. Este segmento es esencial para mantener las tasas de ocupación, especialmente durante las temporadas fuera de pico. En 2024, la tasa diaria promedio (ADR) se informó en $ 189.14, mostrando un aumento del 2.71% respecto al año anterior, lo que indica el valor potencial derivado de las asociaciones corporativas.
Marketing a través de publicidad digital y redes sociales
La compañía emplea estrategias de publicidad digital y marketing en redes sociales para mejorar la visibilidad de la marca y atraer nuevos clientes. A partir del tercer trimestre de 2024, sus esfuerzos de marketing contribuyeron a un ingreso por habitación disponible (revpar) de $ 135.17, lo que refleja una demanda constante impulsada por iniciativas efectivas de marketing en línea. La inversión en canales digitales es crucial para comprometerse con los posibles huéspedes y conducir el tráfico a su plataforma de reserva.
| Canal | Contribución de ingresos (tercer trimestre de 2024) | Tasa de ocupación | ADR | Revista |
|---|---|---|---|---|
| Reservas directas | $ 271.7 millones | 70.71% | $189.14 | $135.17 |
| Agencias de viajes en línea | Varía | 70.71% | $185.43 | $132.51 |
| Asociaciones corporativas | Significativo | 70.92% | $191.20 | $137.12 |
| Publicidad digital & Redes sociales | Creciente | 70.61% | $187.67 | $132.51 |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Viajeros de ocio que buscan alojamientos de vacaciones
Ashford Hospitality Trust (AHT) se dirige principalmente a los viajeros de ocio que buscan alojamientos de vacaciones en su cartera de hoteles. En 2024, la compañía reportó ingresos totales de hoteles de $ 276,019,000 en el tercer trimestre, una disminución del 19.29% respecto al año anterior. Esta disminución refleja el panorama competitivo y las preferencias cambiantes del consumidor en el sector de la hospitalidad.
La tarifa diaria promedio (ADR) para los hoteles en la cartera de AHT fue de aproximadamente $ 184.22 para el tercer trimestre de 2024, con un ingreso por habitación disponible (revpar) de $ 132.05. Estas métricas indican la estrategia de fijación de precios de AHT y la eficiencia operativa en los viajeros de ocio.
Viajeros de negocios que requieren alojamiento corporativo
AHT también sirve a viajeros de negocios, proporcionando soluciones de alojamiento corporativo adaptadas a profesionales en tareas de trabajo. La tasa de ocupación para las estadías relacionadas con el negocio se informó en 70.82% durante el tercer trimestre de 2024. Las propiedades hoteleras de la compañía, ubicadas estratégicamente en distritos comerciales clave, contribuyeron a una sólida demanda de alojamiento corporativo.
En términos de desempeño financiero, los ingresos totales generados por los viajeros de negocios son significativos, y las reservas corporativas representan una parte notable de los ingresos generales del hotel. Por ejemplo, el margen de ingreso neto de hotel comparable para el tercer trimestre de 2024 fue del 11,13%, lo que refleja la gestión efectiva de los costos operativos asociados con los viajes de negocios.
Planificadores de eventos para conferencias y reuniones
AHT se dirige activamente a los planificadores de eventos, proporcionando lugares adecuados para conferencias y grandes reuniones. La compañía ofrece espacios y servicios de reunión flexibles que atienden a eventos corporativos, bodas y otras funciones a gran escala. En 2024, AHT's Hotel Properties organizó numerosos eventos, contribuyendo a un aumento en las reservas grupales.
Los ingresos de las reservas relacionadas con el evento se integran en los ingresos generales del hotel, que totalizaron $ 1,214,251,000 para los siguientes doce meses. Este segmento es crucial para mejorar la ocupación durante las temporadas fuera de pico, lo que permite a AHT maximizar su potencial de ingresos.
Invitados a largo plazo que buscan alojamientos extendidos
AHT acomoda a los huéspedes a largo plazo ofreciendo servicios especializados y estructuras de precios diseñadas para estadías extendidas. Este segmento es particularmente atractivo para los viajeros que se reubican para el trabajo o aquellos que necesitan viviendas temporales. La duración promedio de la estadía para los invitados a largo plazo suele ser de 30 días, lo que permite a AHT mantener un flujo de ingresos constante.
La compañía informó que las estadías a largo plazo han mostrado resiliencia, con una tasa de ocupación general del 70.71% en su cartera durante los primeros nueve meses de 2024. Esta estabilidad es esencial para AHT, especialmente en períodos de demanda fluctuante de los viajeros de ocio y negocios.
| Segmento de clientes | Contribución de ingresos (tercer trimestre de 2024) | Tasa de ocupación | Tasa diaria promedio (ADR) | Ingresos por habitación disponible (revpar) |
|---|---|---|---|---|
| Viajeros de ocio | $276,019,000 | 70.82% | $184.22 | $132.05 |
| Viajeros de negocios | Porción significativa de los ingresos totales | 70.82% | Varía por ubicación | Varía por ubicación |
| Planificadores de eventos | Integrado en los ingresos totales del hotel | Variable basada en reservas | Varía por tipo de evento | Varía por tipo de evento |
| Invitados a largo plazo | Flujo de ingresos estables | 70.71% | Varía según la propiedad | Varía según la propiedad |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos operativos que incluyen personal y mantenimiento
Los costos operativos para Ashford Hospitality Trust abarcan principalmente personal, mantenimiento y otros gastos operativos directos asociados con la gestión de las propiedades de sus hoteles. Para el tercer trimestre de 2024, los ingresos totales del hotel se informaron en aproximadamente $ 276 millones, y los costos operativos contribuyeron significativamente al gasto general.
Específicamente, el Ebitda del Hotel para el tercer trimestre de 2024 fue de aproximadamente $ 71.8 millones. Los costos de personal por sí solos representaron una porción sustancial de los gastos operativos, lo que refleja la naturaleza intensiva en mano de obra de la industria hotelera. Los costos de mantenimiento también son críticos, ya que garantizar que la calidad y seguridad de las propiedades del hotel sea primordial.
Gastos de marketing y publicidad
Los gastos de marketing y publicidad son vitales para mantener la visibilidad en un mercado competitivo. En 2024, Ashford Hospitality Trust asignó aproximadamente $ 1.5 millones a iniciativas de marketing. Esta inversión tiene como objetivo mejorar el reconocimiento de la marca e impulsar las tasas de ocupación en su cartera de hoteles.
Las estrategias de marketing efectivas son esenciales, especialmente teniendo en cuenta el panorama competitivo en el sector de la hospitalidad, donde los costos de adquisición de clientes pueden afectar significativamente la rentabilidad general.
Impuestos a la propiedad y costos de seguro
Los impuestos a la propiedad y los costos de seguro representan otro elemento crítico de la estructura de costos para Ashford Hospitality Trust. Para 2024, los impuestos a la propiedad totales incurridos se estimaron en alrededor de $ 8 millones, mientras que los costos de seguro fueron de aproximadamente $ 3 millones. Estos costos fijos son esenciales para garantizar el cumplimiento de las regulaciones locales y proteger los activos de la empresa.
La estabilidad financiera de la empresa depende parcialmente de gestionar de manera efectiva estos costos, lo que puede fluctuar en función de las valoraciones de la propiedad y las condiciones del mercado de seguros.
Gastos de intereses sobre préstamos y financiamiento
Ashford Hospitality Trust tiene una cantidad significativa de deuda, con préstamos totales reportados en $ 2.7 mil millones al 30 de septiembre de 2024. La tasa de interés promedio combinada en esta deuda es de aproximadamente el 8.0%, lo que resulta en gastos de interés sustanciales. Para el tercer trimestre de 2024, los gastos por intereses por sí solos ascendieron a $ 66.8 millones.
Este alto nivel de endeudamiento y los gastos de interés correspondientes subrayan la importancia de la gestión financiera estratégica, ya que afectan directamente el ingreso neto y el flujo de efectivo de la Compañía. La compañía ha estado explorando activamente las opciones de refinanciación para reducir estos costos y mejorar su posición financiera.
| Categoría de costos | Cantidad estimada (2024) |
|---|---|
| Costos operativos (EBITDA) | $ 71.8 millones |
| Marketing y publicidad | $ 1.5 millones |
| Impuestos a la propiedad | $ 8 millones |
| Costos de seguro | $ 3 millones |
| Préstamos totales | $ 2.7 mil millones |
| Tasa de interés promedio | 8.0% |
| Gastos de intereses (tercer trimestre de 2024) | $ 66.8 millones |
Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Alquiler de habitaciones y tarifas de ocupación
La principal fuente de ingresos para Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) proviene de alquileres de habitaciones y tarifas de ocupación. Para el tercer trimestre de 2024, los ingresos totales de la habitación se informaron en $ 212.96 millones, una disminución de $ 270.61 millones en el mismo cuarto de 2023, representando una disminución de 21.22%. La tasa diaria promedio (ADR) fue $186.44, con ingresos por habitación disponible (revpar) en $132.05.
Ventas de alimentos y bebidas de los restaurantes del hotel
Las ventas de alimentos y bebidas también contribuyen significativamente a los flujos de ingresos de AHT. La compañía informó ingresos por alimentos y bebidas de $ 46.38 millones para el tercer trimestre de 2024, por debajo de $ 52.21 millones En el mismo período de 2023, marcando un 11.07% rechazar. Los ingresos por la fecha, los ingresos por alimentos y bebidas $ 159.00 millones en comparación con $ 172.94 millones en 2023.
Alojamiento de eventos y servicios de conferencia
AHT genera ingresos adicionales a través del alojamiento de eventos y los servicios de conferencias. Aunque las cifras específicas para este segmento no se divulgan por separado, es una fuente notable de ingresos, especialmente dada la cartera de hoteles que atienden a los viajeros de negocios y eventos. Los ingresos generales de las operaciones hoteleras comparables incluyen estos servicios, con ingresos totales del hotel para el tercer trimestre de 2024 reportados en $ 276.02 millones.
Asociaciones y patrocinios con empresas locales
Las asociaciones y patrocinios con empresas locales brindan a AHT oportunidades de ingresos auxiliares. Estas asociaciones a menudo incluyen acuerdos para atracciones locales, restaurantes y servicios de transporte, mejorando la experiencia del huésped y generar fuentes de ingresos adicionales. Los datos financieros específicos sobre este segmento no suelen detallarse en los informes financieros, pero se considera un componente integrado de la estrategia operativa de AHT.
| Flujo de ingresos | P3 2024 Ingresos | T3 2023 Ingresos | % Cambiar |
|---|---|---|---|
| Alquiler de habitaciones | $ 212.96 millones | $ 270.61 millones | -21.22% |
| Ventas de alimentos y bebidas | $ 46.38 millones | $ 52.21 millones | -11.07% |
| Ingresos totales del hotel | $ 276.02 millones | $ 342.35 millones | -19.29% |
Los flujos de ingresos de AHT reflejan el enfoque diversificado de la compañía dentro del sector de la hospitalidad, aprovechando tanto las reservas de habitaciones tradicionales como los servicios adicionales para maximizar el potencial de ingresos.
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.