Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT): Business Model Canvas [11-2024 Mis à jour]

Dans le paysage concurrentiel de l'industrie hôtelière, la compréhension du modèle commercial d'Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) révèle des informations clés sur son succès opérationnel. Cette fiducie de placement immobilier (REIT) a conçu un cadre robuste qui exploite partenariats stratégiques, un portefeuille de propriétés diversifié, et un engagement envers les expériences exceptionnelles des clients. Découvrez comment l'AHT navigue sur son marché grâce à des stratégies efficaces, à l'engagement des clients et aux pratiques durables, garantissant sa position de leader dans le secteur de l'hôtellerie.

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle commercial: partenariats clés

Relations avec les sociétés de gestion hôtelière

Ashford Hospitality Trust collabore avec plusieurs sociétés de gestion hôtelière pour exploiter ses propriétés. Ces partenariats permettent à l'AHT de tirer parti de l'expertise en gestion hôtelière, d'optimiser l'efficacité opérationnelle et d'améliorer les expériences des clients. La société gère actuellement 69 propriétés hôtelières, en mettant l'accent sur l'augmentation des taux d'occupation et des revenus par chambre disponible (REVPAR).

Collaborations avec les fiducies de placement immobilier (FPI)

AHT engage des collaborations stratégiques avec d'autres FPI pour étendre son portefeuille et partager des ressources. Cela comprend les coentreprises et les partenariats qui facilitent l'investissement dans des propriétés supplémentaires. Au 30 septembre 2024, AHT avait des prêts totaux pour un montant de 2,7 milliards de dollars, avec une partie importante potentiellement provenant de partenariats au sein du secteur du RPE.

Partenariats avec les institutions financières pour le financement

Ashford Hospitality Trust a établi des relations avec diverses institutions financières pour garantir un financement pour ses initiatives d'opérations et de croissance. Dès le dernier trimestre, la société a déclaré des intérêts de charges d'environ 12,7 millions de dollars. Sa structure de capital comprend un mélange de dettes et de capitaux propres, avec un taux d'intérêt moyen mélangé de 8,0% sur ses prêts.

Alliances avec des agences de voyage et des plateformes de réservation en ligne

AHT s'associe aux agences de voyage et aux plateformes de réservation en ligne pour améliorer la visibilité et conduire les réservations pour ses propriétés de l'hôtel. Ces alliances sont cruciales pour atteindre un public plus large et augmenter les taux d'occupation. Au troisième trimestre de 2024, le BAIIA hôtelier comparable de la société a été déclaré à 70,4 millions de dollars.

Type de partenariat	Détails	Impact financier
Entreprises de gestion hôtelière	Gestion de 69 propriétés	Efficacité opérationnelle accrue et satisfaction des clients
Trusts de placement immobilier (FPI)	Coentreprises pour les investissements immobiliers	2,7 milliards de dollars de prêts totaux au 30 septembre 2024
Institutions financières	Financement et gestion de la structure du capital	Intérêts de 12,7 millions de dollars
Agences de voyage & Plates-formes de réservation	Visibilité et réservation améliorées	EBITDA d'hôtel comparable de 70,4 millions de dollars

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Acquérir et gérer les propriétés de l'hôtel

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) exploite un portefeuille de 69 propriétés de l'hôtel au 30 septembre 2024. Le total des revenus de l'hôtel pour le troisième trimestre de 2024 était de 276,0 millions de dollars, avec un chiffre d'affaires total de 271,7 millions de dollars, reflétant un léger, reflétant un léger Augmentation de 0,09% en glissement annuel. La société a déclaré un revenu net hôtelier de 32,7 millions de dollars, avec une marge de revenu nette hôtelière de 11,84%. À la même date, les prêts totaux d'AHT s'élevaient à 2,7 milliards de dollars, avec un taux d'intérêt moyen mixte de 8,0%.

Effectuer des études de marché et une analyse

AHT mène continuellement des études de marché pour évaluer les performances de ses propriétés hôtelières. Au troisième trimestre de 2024, le RevPAR comparable (Revenue par salle disponible) était de 133 $, ce qui a marqué une baisse de 1,4% par rapport à l'année précédente. Cette baisse a été attribuée à une diminution de 3,0% dans l'occupation comparable, malgré une augmentation de 1,7% en ADR comparable (taux quotidien moyen).

Mettre en œuvre des stratégies de marketing et de promotion

AHT investit dans des stratégies marketing et promotionnelles pour améliorer la visibilité de sa marque et générer des taux d'occupation. Pour le troisième trimestre de 2024, la société a déclaré des frais d'exploitation hôteliers totaux de 194,8 millions de dollars, notamment des frais de marketing visant à stimuler l'engagement et la rétention des clients. Le taux d'occupation dans tous les hôtels était de 70,82%.

Entretien régulier et rénovation des propriétés

L'entretien et la rénovation réguliers sont essentiels à l'AHT pour maintenir son avantage concurrentiel. La société a investi 22,6 millions de dollars dans les dépenses en capital au cours du troisième trimestre de 2024. Le Crowne Plaza La Concha Hotel à Key West, en Floride, devrait se convertir en une propriété de collection d'autographes Marriott d'ici la fin de 2024, démontrant l'engagement de l'AHT à améliorer la valeur de la propriété à travers des rénovations stratégiques.

Activité clé	Détails	Impact financier
Acquisition de propriétés	69 propriétés de l'hôtel gérées au 30 septembre 2024	Prêts totaux: 2,7 milliards de dollars; Revenus: 276,0 millions de dollars
Étude de marché	REVPAR de 133 $, baisse de l'occupation de 3,0%	Croissance des revenus comparable de 0,09%
Stratégies de marketing	Investi dans le marketing pour l'engagement client	Total des dépenses d'exploitation: 194,8 millions de dollars
Entretien et rénovation	CAPEX de 22,6 millions de dollars pour les améliorations de la propriété	Conversions planifiées en propriétés Marriott

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle commercial: Ressources clés

Portfolio de 69 propriétés de l'hôtel sur divers marchés

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) possède et exploite un portefeuille diversifié de 69 propriétés hôtelières situées sur des marchés clés à travers les États-Unis. Au 30 septembre 2024, ces propriétés comprennent un mélange de marques et de catégories, contribuant à un chiffre d'affaires hôtelier total de 1 214 251 000 $ pour les douze mois de fin (TTM). Les propriétés ont généré un EBITDA d'hôtel comparable de 298 231 000 $.

Compte de propriété	Revenu total (TTM)	EBITDA d'hôtel comparable
69	$1,214,251,000	$298,231,000

Équipe de gestion expérimentée et personnel opérationnel

AHT possède une équipe de gestion chevronnée avec une vaste expérience dans l'industrie hôtelière. Le personnel opérationnel est formé à divers aspects de la gestion hôtelière, garantissant des normes de service élevées et une efficacité opérationnelle. Cette expertise a permis à AHT de maintenir une marge de revenu net de 6,00% de l'hôtel pour le TTM au 30 septembre 2024.

Ressources financières, y compris les actions et le financement de la dette

La structure financière d'AHT comprend un mélange de fonds propres et de financement de la dette. Au 30 septembre 2024, la société a déclaré des prêts totaux s'élevant à 2,7 milliards de dollars, avec un taux d'intérêt moyen mélangé de 8,0%. La société a également levé environ 173 millions de dollars grâce à l'émission d'actions privilégiées non négociées, qui sont destinées aux acquisitions, au remboursement de la dette et aux fins générales des entreprises.

Prêts totaux	Taux d'intérêt moyen	Actions privilégiées émises
$2,700,000,000	8.0%	$173,000,000

Capacités d'analyse des données pour le suivi des performances

AHT utilise des outils d'analyse de données avancés pour surveiller et améliorer les performances opérationnelles. Cette capacité permet à l'entreprise de suivre les indicateurs de performance clés (KPI) tels que RevPAR (Revenue par salle disponible), qui a été signalé à 135,17 $ pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2024. Le cadre d'analyse des données soutient la prise de décision stratégique, permettant le entreprise pour optimiser la gestion des actifs et améliorer les expériences des clients.

Revpar	Taux d'occupation	ADR (taux quotidien moyen)
$135.17	70.71%	$191.17

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Divers gamme d'offres d'hôtels du budget au luxe

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) exploite un portefeuille diversifié de 69 propriétés hôtelières au 30 septembre 2024, s'adressant à divers segments de marché. Les hôtels vont du budget au luxe, permettant à l'AHT d'attirer un large éventail de clients. Cette stratégie se reflète dans leurs sources de revenus, les revenus totaux de l'hôtel déclaré à 1 100 709 000 $ pour les douze mois de traîne (TTM) se terminant le 30 septembre 2024.

Emplacements stratégiques dans les zones touristiques à haute demande

Les hôtels de l'AHT sont stratégiquement situés dans des zones touristiques à haute demande, améliorant leur attrait aux voyageurs de loisirs et d'affaires. Le taux quotidien moyen (ADR) dans tous les hôtels non rénovés a été signalé à 189,14 $, indiquant des prix compétitifs dans des endroits souhaitables. La capacité de la société à maintenir un chiffre d'affaires par salle disponible (REVPAR) de 136,14 $ souligne encore l'efficacité de sa stratégie de localisation.

Concentrez-vous sur l'amélioration des expériences et de la satisfaction des clients

AHT met fortement l'accent sur l'expérience des clients, ce qui est essentiel à la rétention de la clientèle et à la fidélité à la marque. Le BAIIA hôtelier comparable de la société était de 298 231 000 $ pour le TTM, reflétant le succès financier de son approche centrée sur le client. Cette concentration sur la satisfaction des clients est évidente dans leur engagement à fournir des services de qualité et des équipements qui améliorent l'expérience globale de séjour.

Engagement envers les pratiques hôtelières durables et responsables

AHT s'engage dans les pratiques hôtelières durables et responsables, qui résonne bien avec les voyageurs modernes qui priorisent les options écologiques. Cet engagement se reflète dans leurs rénovations et mises à niveau en cours visant à améliorer l'efficacité énergétique et à réduire l'impact environnemental. Par exemple, la société a investi 22,6 millions de dollars dans les dépenses en capital au cours du troisième trimestre de 2024, visant à améliorer la durabilité de ses propriétés.

Mesures clés	Q3 2024	Q3 2023	TTM 2024	TTM 2023
Revenus hôteliers totaux	$276,019,000	$341,999,000	$1,100,709,000	$1,042,613,000
Revenu net (perte)	$32,678,000	$44,644,000	$203,792,000	$143,479,000
EBITDA d'hôtel comparable	$70,420,000	$74,903,000	$298,231,000	$236,646,000
Taux quotidien moyen (ADR)	$189.14	$184.01	$185.43	$182.32
Taux d'occupation	70.96%	72.18%	71.20%	71.02%

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle d'entreprise: relations clients

Service personnalisé et expériences sur les clients sur mesure

Ashford Hospitality Trust se concentre sur la livraison service personnalisé à travers son portefeuille d'hôtels. Cela comprend la personnalisation des expériences des clients basées sur les préférences rassemblées pendant les séjours antérieurs. Par exemple, l'entreprise utilise l'analyse de données pour améliorer les expériences des clients en offrant des paramètres de pièce personnalisés, des options de restauration sur mesure et des équipements spéciaux. Cette stratégie vise à accroître la satisfaction des clients et à stimuler les affaires.

Programmes et récompenses de fidélité des invités fréquents

AHT a mis en œuvre des programmes de fidélité conçus pour récompenser les clients fréquents. Le programme Ashford Rewards permet aux membres de gagner des points pour les séjours, qui peuvent être échangés pour des nuits gratuites, des mises à niveau en chambre et des offres exclusives. Cette initiative a été efficace pour augmenter la rétention des clients, comme en témoignent un Augmentation de 15% dans les réservations répétées en 2024 par rapport à l'année précédente.

Année	Répéter la croissance des réservations (%)	Membres du programme de fidélité
2023	10%	150,000
2024	15%	175,000

Service client réactif pour les demandes et les commentaires

Ashford Hospitality Trust priorise Service client réactif pour gérer efficacement les demandes et les commentaires. La société a créé une équipe de service client dédiée accessible via plusieurs canaux, notamment le téléphone, le courrier électronique et le chat en direct. En 2024, les temps de réponse du service client se sont améliorés à une moyenne de moins de 2 minutes, améliorant considérablement l'expérience des clients et les notes de satisfaction. En outre, AHT recherche activement la rétroaction des clients après le travail, en utilisant des enquêtes pour évaluer la satisfaction et les domaines à améliorer.

Engagement via les réseaux sociaux et les plateformes en ligne

En 2024, Ashford Hospitality Trust a amélioré sa stratégie d'engagement à travers plateformes de médias sociaux et canaux en ligne. La société maintient des profils actifs sur des plateformes telles que Facebook, Instagram et Twitter, où il partage du contenu promotionnel, s'engage avec les invités et répond aux demandes. Cette stratégie de médias sociaux a abouti à un Augmentation de 20% dans les métriques d'engagement des médias sociaux d'une année à l'autre.

Plate-forme	Taux d'engagement (%)	Abonnés
Facebook	12%	250,000
Instagram	15%	200,000
Gazouillement	10%	100,000

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle commercial: canaux

Les réservations directes via le site Web de l'entreprise

La société tire parti de son site Web pour les réservations directes, ce qui permet une rétention des revenus plus élevée par rapport aux canaux tiers. Au troisième trimestre de 2024, Ashford Hospitality Trust a déclaré un chiffre d'affaires total de 276,0 millions de dollars, avec des revenus hôteliers totaux comparables à 271,7 millions de dollars. Les réservations directes entraînent généralement une baisse des coûts de distribution, améliorant la rentabilité.

Les agences de voyage en ligne (OTA) comme Expedia et Booking.com

Une partie importante des réservations provient des OTA. Ces plateformes sont cruciales pour la visibilité et atteignent un public plus large. Par exemple, en 2024, la société a connu une baisse des taux d'occupation à 70,71%, ce qui était légèrement inférieur à l'année précédente. La dépendance à l'égard des OTA se reflète dans leur contribution aux réservations globales, malgré leurs coûts de commission plus élevés par rapport aux réservations directes.

Partenariats avec les gestionnaires de voyages d'entreprise

Ashford Hospitality Trust a établi des partenariats avec des gestionnaires de voyages d'entreprise, facilitant les réservations en vrac et les séjours à long terme pour les voyageurs d'affaires. Ce segment est essentiel pour maintenir les taux d'occupation, en particulier pendant les saisons hors pointe. En 2024, le taux quotidien moyen (ADR) a été signalé à 189,14 $, montrant une augmentation de 2,71% par rapport à l'année précédente, indiquant la valeur potentielle dérivée des partenariats d'entreprise.

Marketing par la publicité numérique et les médias sociaux

L'entreprise utilise des stratégies numériques de publicité et de marketing sur les réseaux sociaux pour améliorer la visibilité de la marque et attirer de nouveaux clients. Depuis le troisième trimestre de 2024, leurs efforts de marketing ont contribué à un chiffre d'affaires par salle disponible (REVPAR) de 135,17 $, ce qui reflète une demande régulière motivée par des initiatives de marketing en ligne efficaces. L'investissement dans les canaux numériques est crucial pour s'engager avec les invités potentiels et conduire le trafic vers leur plate-forme de réservation.

Canal	Contribution des revenus (T1 2024)	Taux d'occupation	ADR	Revpar
Réservations directes	271,7 millions de dollars	70.71%	$189.14	$135.17
Agences de voyage en ligne	Varie	70.71%	$185.43	$132.51
Partenariats d'entreprise	Significatif	70.92%	$191.20	$137.12
Publicité numérique & Réseaux sociaux	Croissance	70.61%	$187.67	$132.51

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle d'entreprise: segments de clients

Voyageurs de loisirs à la recherche d'hébergement de vacances

Ashford Hospitality Trust (AHT) cible principalement les voyageurs de loisirs à la recherche d'hébergement de vacances dans son portefeuille d'hôtels. En 2024, la société a déclaré un chiffre d'affaires hôtelier total de 276 019 000 $ au troisième trimestre, soit une baisse de 19,29% par rapport à l'année précédente. Cette baisse reflète le paysage concurrentiel et l'évolution des préférences des consommateurs dans le secteur de l'hôtellerie.

Le taux quotidien moyen (ADR) pour les hôtels du portefeuille d'AHT était d'environ 184,22 $ pour le troisième trimestre de 2024, avec un chiffre d'affaires par salle disponible (REVPAR) de 132,05 $. Ces mesures indiquent la stratégie de tarification de l'AHT et l'efficacité opérationnelle dans les voyageurs de loisirs.

Voyageurs d'affaires exigeant de l'hébergement d'entreprise

AHT sert également des voyageurs d'affaires, fournissant des solutions d'hébergement d'entreprise adaptées aux professionnels sur les travaux de travail. Le taux d'occupation des séjours liés aux entreprises a été déclaré à 70,82% au cours du troisième trimestre de 2024. Les propriétés hôtelières de l'entreprise, stratégiquement situées dans les quartiers commerciaux clés, ont contribué à une demande solide pour l'hébergement d'entreprise.

En termes de performance financière, le total des revenus générés par les voyageurs d'affaires est important, les réservations d'entreprise représentant une partie notable des revenus globaux de l'hôtel. Par exemple, la marge de revenu nette hôtelière comparable pour le troisième trimestre de 2024 était de 11,13%, reflétant une gestion efficace des coûts opérationnels associés aux voyages commerciaux.

Planificateurs d'événements pour les conférences et les rassemblements

AHT cible activement les planificateurs d'événements, fournissant des lieux adaptés aux conférences et aux grands rassemblements. La société propose des espaces de réunion flexibles et des équipements qui s'adressent aux événements d'entreprise, aux mariages et autres fonctions à grande échelle. En 2024, l'AHT's Hotel Properties a organisé de nombreux événements, contribuant à une augmentation des réservations de groupe.

Les revenus des réservations liées à l'événement sont intégrées aux revenus globaux de l'hôtel, qui ont totalisé 1 214 251 000 $ pour les douze mois. Ce segment est crucial pour améliorer l'occupation pendant les saisons hors pointe, permettant à l'AHT de maximiser son potentiel de revenus.

Invités de séjour à long terme à la recherche d'hébergement prolongé

AHT accueille les clients à long terme en offrant des services spécialisés et des structures de prix conçues pour des séjours prolongés. Ce segment est particulièrement attrayant pour les voyageurs déménageant pour le travail ou ceux qui ont besoin d'un logement temporaire. La durée moyenne du séjour pour les clients à long terme est généralement supérieure à 30 jours, ce qui permet à AHT de maintenir une source de revenus régulière.

La société a indiqué que des séjours à long terme ont montré une résilience, avec un taux d'occupation global de 70,71% sur son portefeuille au cours des neuf premiers mois de 2024. Cette stabilité est essentielle pour l'AHT, en particulier dans les périodes de demande fluctuante des voyageurs de loisirs et d'affaires.

Segment de clientèle	Contribution des revenus (T1 2024)	Taux d'occupation	Taux quotidien moyen (ADR)	Revenus par salle disponible (RevPAR)
Voyageurs de loisir	$276,019,000	70.82%	$184.22	$132.05
Voyageurs d'affaires	Partie importante du total des revenus	70.82%	Varie selon l'emplacement	Varie selon l'emplacement
Planificateurs d'événements	Intégré dans les revenus totaux de l'hôtel	Variable basée sur les réservations	Varie selon le type d'événement	Varie selon le type d'événement
Invités de séjour à long terme	Strable de revenus	70.71%	Varie selon la propriété	Varie selon la propriété

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts opérationnels, y compris la dotation et l'entretien

Les coûts opérationnels d'Ashford Hospitality Trust englobent principalement le personnel, l'entretien et les autres dépenses opérationnelles directes associées à la gestion de ses propriétés hôtelières. Pour le troisième trimestre de 2024, le total des revenus de l'hôtel a été déclaré à environ 276 millions de dollars, les coûts opérationnels contribuant de manière significative à la dépense globale.

Plus précisément, l'EBITDA de l'hôtel pour le troisième trimestre de 2024 était d'environ 71,8 millions de dollars. Les coûts de personnel à eux seuls ont représenté une partie substantielle des dépenses opérationnelles, reflétant la nature à forte intensité de main-d'œuvre de l'industrie hôtelière. Les coûts d'entretien sont également essentiels, car la qualité et la sécurité des propriétés de l'hôtel sont primordiales.

Dépenses de marketing et de publicité

Les dépenses de marketing et de publicité sont essentielles pour maintenir la visibilité sur un marché concurrentiel. En 2024, Ashford Hospitality Trust a alloué environ 1,5 million de dollars aux initiatives de marketing. Cet investissement vise à améliorer la reconnaissance de la marque et à entraîner des taux d'occupation à travers son portefeuille d'hôtels.

Des stratégies de marketing efficaces sont essentielles, en particulier compte tenu du paysage concurrentiel dans le secteur de l'hôtellerie, où les coûts d'acquisition des clients peuvent avoir un impact significatif sur la rentabilité globale.

Taxes foncières et frais d'assurance

Les impôts fonciers et les frais d'assurance représentent un autre élément essentiel de la structure des coûts pour Ashford Hospitality Trust. Pour 2024, le total des impôts fonciers encourus était estimé à environ 8 millions de dollars, tandis que les coûts d'assurance étaient d'environ 3 millions de dollars. Ces coûts fixes sont essentiels pour garantir le respect des réglementations locales et la protection des actifs de la Société.

La stabilité financière de la Société dépend en partie de la gestion efficace de ces coûts, ce qui peut fluctuer en fonction des évaluations des biens et des conditions du marché de l'assurance.

Dépenses d'intérêt sur les prêts et le financement

Ashford Hospitality Trust détient une dette importante, avec des prêts totaux déclarés à 2,7 milliards de dollars au 30 septembre 2024. Le taux d'intérêt moyen mélangé sur cette dette est d'environ 8,0%, ce qui entraîne des frais d'intérêt substantiels. Pour le troisième trimestre de 2024, les frais d'intérêt se sont élevés à 66,8 millions de dollars.

Ce niveau élevé de dette et les dépenses d'intérêt correspondantes soulignent l'importance de la gestion financière stratégique, car elles affectent directement le revenu net et les flux de trésorerie nets de la société. L'entreprise a activement exploré les options de refinancement pour réduire ces coûts et améliorer sa situation financière.

Catégorie de coûts	Montant estimé (2024)
Coûts opérationnels (EBITDA)	71,8 millions de dollars
Marketing et publicité	1,5 million de dollars
Taxes foncières	8 millions de dollars
Frais d'assurance	3 millions de dollars
Prêts totaux	2,7 milliards de dollars
Taux d'intérêt moyen	8.0%
Frais d'intérêt (TC 2024)	66,8 millions de dollars

Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Location de chambres et frais d'occupation

La principale source de revenus d'Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) provient de la location de chambres et des frais d'occupation. Pour le troisième trimestre de 2024, les revenus totaux de la salle ont été signalés à 212,96 millions de dollars, une baisse de 270,61 millions de dollars au même trimestre de 2023, représentant une diminution de 21.22%. Le taux quotidien moyen (ADR) était $186.44, avec des revenus par salle disponible (RevPAR) à $132.05.

Ventes de nourriture et de boissons dans les restaurants de l'hôtel

Les ventes de nourriture et de boissons contribuent également de manière significative aux sources de revenus d'AHT. La société a déclaré des revenus de nourriture et de boissons de 46,38 millions de dollars pour le troisième trimestre de 2024, en baisse de 52,21 millions de dollars Au cours de la même période de 2023, marquant un 11.07% déclin. Année à rendez-vous, les revenus des aliments et des boissons ont totalisé 159,00 millions de dollars par rapport à 172,94 millions de dollars en 2023.

Services d'hébergement d'événements et de conférence

AHT génère des revenus supplémentaires grâce à des services d'hébergement d'événements et de conférence. Bien que des chiffres spécifiques de ce segment ne soient pas divulgués séparément, il s'agit d'une source de revenus notable, en particulier compte tenu du portefeuille d'hôtels qui s'adressent aux voyageurs commerciaux et événements. Les revenus globaux des opérations hôtelières comparables comprennent ces services, avec le total des revenus de l'hôtel pour le troisième trimestre de 2024 signalés à 276,02 millions de dollars.

Partenariats et parrainages avec les entreprises locales

Les partenariats et les parrainages avec les entreprises locales offrent à l'AHT des opportunités de revenus auxiliaires. Ces partenariats comprennent souvent des arrangements pour les attractions locales, les services de restauration et les services de transport, améliorer l'expérience des clients et générer des sources de revenus supplémentaires. Des données financières spécifiques sur ce segment ne sont généralement pas détaillées dans les rapports financiers, mais sont considérées comme une composante intégrée de la stratégie opérationnelle d'AHT.

Flux de revenus	T1 2024 Revenus	T1 2023 Revenus	% Changement
Location de chambres	212,96 millions de dollars	270,61 millions de dollars	-21.22%
Ventes de nourriture et de boissons	46,38 millions de dollars	52,21 millions de dollars	-11.07%
Revenus hôteliers totaux	276,02 millions de dollars	342,35 millions de dollars	-19.29%

Les sources de revenus d'AHT reflètent l'approche diversifiée de l'entreprise dans le secteur hôtelier, en tirant parti des réservations de salles traditionnelles et des services supplémentaires pour maximiser le potentiel de revenu.

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.