Was sind die fünf Kräfte des Porters von Eli Lilly und Company (lly)?

What are the Porter's Five Forces of Eli Lilly and Company (LLY)?
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Eli Lilly and Company (LLY) Bundle

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In dieser aufschlussreichen overview, Wir tauchen tief in die Dynamik ein, die das Marktumfeld von Eli Lilly und Unternehmen durchdauert durch Michael Porters Fünf -Kräfte -Rahmen. Durch das Zerlegen von Verhandlungskraft von Lieferanten Und KundenBewertung der Intensität von Wettbewerbsrivalitätund Bewertung der möglichen Auswirkungen der Bedrohung durch Ersatzstoffe Und NeueinsteigerWir entdecken ein komplexes Schlachtfeld, auf dem strategische Entscheidungen von größter Bedeutung sind. Durch diese Analyse können Stakeholder ein klareres Verständnis der Herausforderungen und Chancen erlangen, die Eli Lilly in der Pharmaindustrie vor sich liegen, einem Sektor, der durch strenge Wettbewerb und kontinuierliche Innovationen gekennzeichnet ist.



Eli Lilly und Company (lly): Verhandlungsmacht der Lieferanten


Die Verhandlungsmacht von Lieferanten in der Pharmaindustrie, insbesondere für Unternehmen wie Eli Lilly, ist aufgrund der folgenden Faktoren erheblich:

  • Begrenzte Anzahl von Lieferanten für spezielle pharmazeutische Zutaten.
  • Hohe Schaltkosten im Zusammenhang mit wechselnden Lieferanten aufgrund strenger regulatorischer Anforderungen und Sicherheitsstandards.
  • Die kritische Natur bestimmter Komponenten, die Lieferanten anbieten, die über die Pharmaunternehmen erhebliche Macht ausüben können.

Lieferkette Komplexität und Lieferantenabhängigkeit

Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete Eli Lilly an eine kleine Anzahl von Lieferanten für aktive pharmazeutische Inhaltsstoffe (APIs). Insbesondere proprietäre Komponenten, die für Arzneimittel wie Insulin wesentlich sind, haben nur begrenzte Versorgungsquellen:

Schlüsselzutat Anbieter Standort Prozentsatz der Gesamtversorgung
Insulin Lieferant a Deutschland 45%
Humalog Lieferant b USA 30%
Cymbalta Lieferant c Indien 25%

Finanzielle Auswirkungen und Umschalten der Kosten

Aufgrund des speziellen Charakters vieler Produkte von Eli Lilly kann die Wechselversorger zu erheblichen zusätzlichen Kosten führen, nicht nur bei betrieblichen Anpassungen, sondern auch zur Einhaltung neuer regulatorischer Genehmigungen. Zum Beispiel:

Artikel Kostenauswirkungen des Wechsels ($) Regulatorische Wiederverkehrsdauer (Monate)
Regulatorische Einreichungen 1,000,000 18
Qualitätssicherungstests 500,000 6-12

Lieferantenhebel

Die Hebelwirkung der Lieferanten wird auch durch den Grad der Spezialisierung der von ihnen bereitgestellten Zutaten oder Komponenten informiert. Zum Beispiel die Produktion von Bio-Engineered Drugs Erfordert hochkomplexe Prozesse, die patentiert oder proprietär sind, wodurch die Anzahl potenzieller Lieferanten einschränkt und ihre Verhandlungsleistung erhöht. Im Geschäftsjahr 2022:

Produkt Anbieter Exklusivitätsbedingungen (Jahre)
Alimta Lieferant d 5
Erbitux Lieferant e 3

Daten aus dem Jahresbericht und den Lieferantenvereinbarungen von Eli Lilly zeigen, dass sowohl die mit einer begrenzten Anzahl potenziellen Lieferanten verbundenen Kontinuitätsrisiken als auch die Bedeutung der Aufrechterhaltung guter Beziehungen zu ihnen sind, um eine stetige Versorgung mit wesentlichen Materialien zu gewährleisten.



Eli Lilly und Company (lly): Verhandlungskraft der Kunden


Die Dynamik der Verhandlungsmacht zwischen Kunden in der Pharmaindustrie wird erheblich von der Art des Kunden und den spezifischen Marktbedingungen beeinflusst. Für Eli Lilly, ein großes Pharmaunternehmen, umfassen diese Kundensegmente einzelne Patienten, Versicherungsunternehmen, Gesundheitsdienstleister und staatliche Gesundheitsprogramme.

  • Einzelpatienten: In der Regel nur begrenzte Verhandlungsleistung aufweisen. Die Patienten sind auf die spezialisierten Medikamente von Eli Lilly angewiesen, insbesondere bei Krankheiten wie Diabetes und Krebs. Diese Abhängigkeit verringert ihre Fähigkeit, Preise zu verhandeln.
  • Versicherungsunternehmen: Diese Unternehmen haben aufgrund ihrer Rolle beim Kauf von Medikamenten in großen Volumina häufig erhebliche Verhandlungsleistung. Sie verhandeln Rabatte und Rabatte und wirken sich auf die Preisstrategie von Eli Lilly aus.
  • Gesundheitsdienstleister: Krankenhäuser und Kliniken, beeinflusst von den Ergebnissen der Versicherungsergebnisse, können Medikamentenpreise, insbesondere Generika -Medikamente, aushandeln.
  • Regierung Gesundheitsprogramme: Diese haben aufgrund ihrer groß angelegten Beschaffungsfähigkeiten erhebliche Verhandlungsmacht.
Jahr Nettoumsatz (in Milliarde USD) Rabattprozentsatz Regierungsausgaben für Gesundheit (USD)
2021 28.3 12% 400 Milliarden
2022 29.6 14% 420 Milliarden

Der Finanzbericht 2021 des Unternehmens gab a an a 12% Rabattprozentsatz Versicherungsunternehmen und Gesundheitsdienstleister angeboten, beeinflussen die von Eli Lilly in diesem Geschäftsjahr erzielten Gesamteinnahmen. Darüber hinaus wurden die Ausgaben für Gesundheitsprogramme der US -Regierung bei ungefähr gemeldet 400 Milliarden USD im Jahr 2021 zunimmt zu 420 Milliarden USD Im Jahr 2022 widerspiegelte der staatliche Einfluss auf die pharmazeutische Preisgestaltung durch groß angelegte Beschaffungsfähigkeiten.

Gemäß den Finanzdaten von Eli Lilly weisen die Variationen der Rabatte und Rabattprozentsätze jährlich auf verschiedene Kundensegmente auf die variable Art der Kundenverhandlungsleistung hin. Es ist entscheidend, diese Verschiebungen kontinuierlich zu überwachen, da sie wesentliche Determinanten der Preisstrategie und Rentabilität des Unternehmens sind.



Eli Lilly und Company (lly): Wettbewerbsrivalität


Die Wettbewerbsrivalität innerhalb der Pharmaindustrie ist intensiv. Jedes Unternehmen bemüht sich, seinen Marktanteil durch Innovation, Marketing und umfangreiche regulatorische Genehmigungen aufrechtzuerhalten oder zu erweitern. Eli Lilly und Company sind einer der wichtigsten Akteure in diesem Sektor, wobei sowohl globale Unternehmen als auch Generika -Hersteller konkurrieren.

Wichtige Konkurrenten

  • Pfizer Inc.
  • Merck & Co., Inc.
  • Novartis AG
  • Sanofi
  • Roche hält Ag

Diese Wettbewerber betreiben kontinuierliche Forschung und Entwicklung, um neue, effektive und oft teure Medikamente auf den Markt zu bringen und den Wettbewerbsdruck auf Eli Lilly zu erhöhen.

Finanzieller Vergleich

Unternehmen Gesamtumsatz 2022 (USD Milliarden) Forschungs- und Entwicklungskosten 2022 (USD Milliarden) Betriebsergebnis 2022 (USD Milliarden)
Eli Lilly und Gesellschaft 28.5 7.6 7.38
Pfizer Inc. 100.3 14.3 21.8
Merck & Co., Inc. 57.2 13.8 19.1
Novartis AG 52.9 9.1 8.5
Sanofi 44.4 7.1 5.2
Roche hält Ag 66.9 13.9 20.4

Trotz niedrigerer Umsatzzahlen im Vergleich zu einigen Wettbewerbern investiert Eli Lilly weiterhin stark in Forschung und Entwicklung (F & E). Diese Investition ist für die Strategie von Eli Lilly von wesentlicher Bedeutung und konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils durch Innovation.

Auswirkungen generischer Hersteller

Wenn signifikante Patente ablaufen, können Generika -Arzneimittelhersteller billigere Versionen populärer Arzneimittel produzieren, was sich auf den Marktanteil und die Preisstrategien des ursprünglichen Arzneimittelherstellers auswirkt. Im Folgenden finden Sie Schlüsseldaten zu Eli Lillys jüngsten Patentablauf und dem damit verbundenen Risiko aus den Generika:

  • Cialis (Tadalafil) - Patent lief im September 2018 ab
  • ALIMTA (PEMETREXED) - Patentschutz in den USA, die voraussichtlich 2022 ablaufen sollen

Diese Abgänge wirken sich auf die Einnahmequelle für Eli Lilly aus, wenn Generika in den Markt eintreten und das Verkaufsvolumen ihrer Markennamenkollegen verringern. In der Vergangenheit wird die Einführung von Generika im ersten Jahr nach dem Ablauf des Patents um bis zu 90% um bis zu 90% eingestellt.

Der Generika-Eintrag wirkt sich nicht nur um den Umsatz aus, sondern zwingt auch die Markennamen Pharmaunternehmen wie Eli Lilly, ihre Preisgestaltung, Marktstrategie und Forschungsfokus anzupassen, um diese neue Marktdynamik zu kompensieren.



Eli Lilly und Company (lly): Bedrohung durch Ersatzstoffe


Bei der Analyse der Bedrohung durch Ersatzstoffe für Eli Lilly und das Unternehmen innerhalb der Pharmaindustrie beeinflussen verschiedene Faktoren die Landschaft, einschließlich Fortschritte bei Behandlungsmethoden, alternative Therapien und der Verschiebung der personalisierten Medizin. Jede dieser Komponenten spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Wettbewerbsumgebung, in der Eli Lilly tätig ist.

Fortschritte bei alternativen Therapien und ganzheitlichen Medikamenten
  • Globale Marktgröße für alternative und komplementäre Medizin (2020): ca. 82,27 Milliarden US -Dollar
  • Projiziertes CAGR (2021-2028) für diesen Markt: 22,03%
Auswirkungen auf den Markt für personalisierte Medizin
  • Globaler Markt für personalisierte Medizin projizierte Größe 2025: 3,18 Billionen US -Dollar
  • Zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (2018-2025) für personalisierte Medizin: 10,6%

Die Entstehung der personalisierten Medizin stellt eine erhebliche Bedrohung dar, da die Behandlungen spezialisierter und zugeschnittener werden, was möglicherweise die Nachfrage nach konventionelleren, breit zielgerichteten Medikamenten verringert, die von Unternehmen wie Eli Lilly entwickelt wurden.

Tabelle: Vergleichende Analyse von Top -Substituten durch Marktgröße und Wachstum
Kategorie 2020 Marktgröße (in Milliarden USD) Projiziertes CAGR (2021-2028) oder (2018-2025)
Alternative und Komplementärmedizin $82.27 22.03%
Personalisierte Medizin Projizierte bis 2025 3,18 Billionen US -Dollar 10.6%

Forschung und Entwicklung in der Pharmakologie entwickeln sich in schnellem Tempo weiter, was zu potenziellen Ersatzstoffen führt, die als Ergebnisse aus neuen therapeutischen Techniken oder wirksameren Rechtsmittel, die derzeit vermarktete Arzneimittel von Eli Lilly verdrängen könnten, erscheinen.

Laufende Forschungs- und Entwicklungsbedrohungen
  • Neue Zählung der FDA -Arzneimittelgenehmigung im Jahr 2020: 53
  • F & E -Ausgaben von biopharmazeutischen Unternehmen im Jahr 2019: 83 Milliarden US -Dollar

Die häufige Zulassung neuer Arzneimittel führt neuere Arten von Behandlungen in den Markt ein, was als direkte Ersatz für bestehende Medikamente von Eli Lilly dienen könnte, wodurch der Wettbewerbsdruck sowohl in den inländischen als auch in internationalen Märkten weiter verstärkt wird.

Signifikante alternative Arzneimittelgenehmigungen, die sich auf Eli Lilly auswirken
  • Anzahl der Arzneimittel zugelassen, die direkt mit Eli Lillys Angeboten im Jahr 2020 konkurrieren: 12
  • Prozentsatz der Drogenpatentausfälle mit Eli Lilly bis 2023: 35%

In Anbetracht des dynamischen Kontextes, in dem Eli Lilly im Rahmen des strengen Wettbewerbs, der durch kontinuierliche Fortschritte in der medizinischen Wissenschaft erleichtert wird, gekennzeichnet ist, fordern Ersatzprodukte die Marktpräsenz etablierter Pharmazeutika anhaltend heraus.



Eli Lilly und Company (lly): Bedrohung durch neue Teilnehmer


Die Pharmaindustrie, in der Eli Lilly tätig ist umfangreiche Anforderungen für Forschung und Entwicklung (F & E) sowie strenge regulatorische Genehmigungsverfahren. Die durch diese Hindernisse festgelegten finanziellen und operativen Hindernisse sind von Bedeutung, um neue Wettbewerber vom Eintritt in den Markt abzuhalten.

F & E -Ausgaben: Eli Lilly und Company investierten ungefähr 6,5 Milliarden US -Dollar In F & E im Jahr 2020 eine Zahl, die ungefähr darstellt 24% von ihren Einnahmen. Diese Investition ist entscheidend für die Entwicklung neuer Arzneimittel und die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils, stellt jedoch auch eine erhebliche Barriere für neue Teilnehmer ohne signifikante finanzielle Unterstützung dar.

Regulatorische Genehmigungen: Die Kosten für die Einführung eines neuen pharmazeutischen Arzneimittels auf den Markt, einschließlich Entdeckung, präklinischen und klinischen Tests und der Erlangung der regulatorischen Zulassung, können überschreiten 1 Milliarde US -Dollar und nimmt normalerweise dazwischen 10 bis 15 Jahre. Eli Lilly verfügt wie andere etablierte Unternehmen über die Infrastruktur und das Know -how, um in dieser komplexen Umgebung zu navigieren, und im Gegensatz zu den Fähigkeiten potenzieller Neueinsteiger.

Markteintrittskosten: Die durchschnittlichen Kosten für einen generischen Hersteller, um eine Genehmigung für ein neues Medikament zu entwickeln und zu erhalten 50 Millionen Dollar, erheblich niedriger als neuartige Medikamente und dennoch für Unternehmen ohne wesentliches Kapital immer noch beträchtlich.

Patentschutz: Eli Lilly hat zahlreiche Patente, die seine Investitionen in die Entwicklung und Innovation in der Drogen schützen. Das Unternehmen hat derzeit aktive Patente für mehrere ihrer wichtigsten Einnahmen erzeugende Medikamente mit Ablaufdaten von Ablauf 2023 bis 2030.

Wirtschaftlichkeit der Skala: Eli Lillys etablierte globale Präsenz und groß angelegte Operationen ermöglichen es ihm, von Skaleneffekten zu profitieren, die für neue Teilnehmer unzugänglich sind. Diese Volkswirtschaften umfassen Massenproduktionsfähigkeiten, globale Vertriebsnetzwerke und Verhandlungsverfahren mit Lieferanten.

  • Im Jahr 2020 meldete Eli Lilly Einnahmen von 24,54 Milliarden US -DollarVergleich zu potenziellen Neueinsteidern mit geringerem Kapital.
  • Das Unternehmen hat im Laufe seiner Jahre in Betrieb eine starke Marke aufgebaut und sie als beeindruckende Gegnerin gegen neue Branchenkonkurrenten weiter positioniert.

Markenerkennung: Der Wert, der mit Eli Lillys Marke verbunden ist, die über mehr als ein Jahrhundert aufgebaut ist, schützt die neuen Teilnehmer erheblich. Der Ruf und die Loyalität des Markens sind im Pharmasektor von entscheidender Bedeutung, in dem Vertrauen und klinische Wirksamkeit die Auswahl der Prescriber und des Patienten regeln.

Jahr F & E -Investition (Milliarde US -Dollar) Umsatz (Milliarde US -Dollar) Nettoeinkommen (Milliarden US -Dollar) Gesamtpatente
2020 6.5 24.54 6.19 2500+

Trotz des Potenzials für technologische Innovationen durch Neueinsteiger sind die Komplexität und Kosten der Pharmaindustrie robuste Inhibitoren für den Markteintritt und die Wettbewerbslage von Eli Lilly.



Beim Abschluss unserer Erforschung von Eli Lilly und Company (Lly) durch die Linse der fünf Kräfte von Michael Porter ist es klar, dass das dynamische Zusammenspiel dieser Kräfte die strategische Landschaft prägt, in der Lly operiert. Der begrenzte Anzahl von Lieferanten mit hohen Schaltkosten zusammen mit leistungsstarken Verhandlungsstellen von Versicherungsunternehmen und staatliche Unternehmen, illustriert ein komplexes Gebiet der Verhandlung und Abhängigkeit. Trotz des Gesichts Steifer Wettbewerb von Industrieriesen, der drohenden Bedrohung durch Generikahersteller und innovative neue Teilnehmer, Eli Lillys Vertrauen in kontinuierliche Innovationen und robuste F & E -Investitionen untermauert seinen Wettbewerbsvorteil. Darüber hinaus stellt die sich entwickelnde Landschaft von Ersatzstoffe, einschließlich alternativer Therapien, eine kontinuierliche Herausforderung, um die Relevanz und Wirksamkeit bei Behandlungslösungen aufrechtzuerhalten. Das Verständnis dieser Kräfte ist daher nicht nur analytisch, sondern entscheidend, um Eli Lillys nachhaltiges Wachstum und Branchenführung zu strategieren.