Was sind die fünf Kräfte der Porters der McKesson Corporation (MCK)?

What are the Porter's Five Forces of McKesson Corporation (MCK)?
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Das Navigieren in der dynamischen Landschaft der pharmazeutischen Verteilung erfordert ein strategisches Verständnis der Kräfte, die die Branche prägen. In diesem Blog -Beitrag werden wir uns befassen McKesson Corporation Position durch die Linse von Michael Porters Fünf -Kräfte -Rahmen. Diese Analyse untersucht die komplizierte Dynamik der Verhandlungskraft von Lieferanten Und Kundendie heftigen Wettbewerbsrivalität, das drohend Bedrohung durch Ersatzstoffeund die beeindruckenden Bedrohung durch neue Teilnehmer. Jede dieser Kräfte spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung der Strategie und Rentabilität von McKesson. Indem wir diese Interaktionen abbauen, möchten wir wertvolle Einblicke in die Navigation von McKesson in seinem komplexen Marktumfeld geben und die Voraussetzungen für Diskussionen über strategische Reaktionen und Nachhaltigkeit im Pharmavertriebssektor schaffen.



McKesson Corporation (MCK): Verhandlungsmacht von Lieferanten


Die McKesson Corporation, ein weltweit führender Anbieter von Pharma- und Gesundheitskettenmanagement, setzt sich mit einer Vielzahl von Lieferanten zusammen, darunter Pharmahersteller, Ausrüstungslieferanten und Technologieanbieter. Die Verhandlungsleistung dieser Lieferanten wird von mehreren nachstehend beschriebenen Faktoren beeinflusst:

  • Konsolidierung in der pharmazeutischen Herstellung: Die Pharmaindustrie hat eine erhebliche Konsolidierung verzeichnet, die die Lieferantenleistung beeinflusst. Beispielsweise haben große Pharmaunternehmen wie Pfizer und Merck Fusionen und Akquisitionen beteiligt, wodurch der Verhandlungsvermögen gegenüber Supply -Chain -Partnern erhöht wird.
  • Verfügbarkeit von Generika und Biosimilars: Der Markt für Generika und Biosimilars stellt eine Alternative zu Marken -Pharmazeutika dar, die sich auf die Dynamik innerhalb der Lieferkette auswirkt. Zum Beispiel wird erwartet, dass der globale Generika -Markt für Arzneimittel bis 2027 von 344,2 Milliarden USD im Jahr 2019 456,8 Mrd. USD erreichen wird, was einem CAGR von 5,0%wächst.
  • Hohe Abhängigkeit von zuverlässigen und zeitnahen Arzneimittelversorgungsketten: Die Operationen von McKesson hängen kritisch von der effizienten und ununterbrochenen Versorgung von Arzneimitteln ab. Störungen in der Lieferkette können zu erheblichen operativen und finanziellen Problemen führen.

Die folgende Tabelle bietet McKesson und ihren finanziellen Status zum jüngsten Geschäftsjahr einen detaillierten Überblick über die Top -Pharmazeutischen, die die Skala und die finanzielle Gesundheit der wichtigsten Lieferanten in der Branche veranschaulichen.

Anbieter Einnahmen (USD Milliarden) Betriebsspanne Marktanteil (%)
Pfizer Inc. 41.9 25.4% 7.9%
Merck & Co. 48.0 26.3% 8.5%
Johnson & Johnson 82.6 22.1% 10.1%
Novartis AG 49.9 17.8% 7.6%

Diese Abhängigkeit von großen Pharmaunternehmen, die durch ihre erheblichen Marktanteile und solide finanzielle Leistung gekennzeichnet sind, beschreibt die beträchtliche Verhandlungsmacht dieser Lieferanten. Ihre Fähigkeit, die Arzneimittelpreise, die Versorgungsbedingungen und die Vertragsbedingungen zu beeinflussen, unterstreicht die asymmetrische Stromverteilung bei Versorgungsverhandlungen, die große Pharmahersteller begünstigen.

Darüber hinaus ist der Einfluss der internationalen Lieferkette von entscheidender Bedeutung, da sich die Geschäftstätigkeit von McKesson weltweit erstreckt. Regulatorische Umgebungen, internationale Handelspolitik und geopolitische Faktoren können die Wirksamkeit der Lieferkette beeinflussen und die Lieferantenbeziehungen und Verhandlungslandschaften weiter erschweren.

Angesichts der aktuellen Branchendynamik und der strategischen Position von McKesson auf dem Markt sind die Beschaffungs- und Lieferkettenstrategien des Unternehmens für die Aufrechterhaltung der Nachhaltigkeit und der Betriebseffizienz innerhalb dieses komplexen Rahmens von entscheidender Bedeutung.



McKesson Corporation (MCK): Verhandlungsmacht der Kunden


Kundensegmentierung und Volumen

  • Der Großteil der Einnahmen von McKesson stammt aus dem Umsatz an große Institutionen, darunter Krankenhäuser, Einzelhandelsapotheken und Gesundheitssysteme.
  • Im Geschäftsjahr 2022 erzielte McKesson einen Umsatz von 263,97 Milliarden US -Dollar.

Auswirkungen von Gruppeneinkaufsorganisationen (GPOs)

  • Ab 2021 wird geschätzt, dass etwa 98% der Krankenhäuser in den USA mit GPOs verbunden sind.
  • GPOs können im Namen von Mitgliedskrankenhäusern und Apotheken niedrigere Preise für Lieferungen, einschließlich Pharmazeutika, aushandeln, wodurch ihre Verhandlungsmacht verbessert wird.

Einfluss großer institutioneller Kunden

  • Die Top 15 Kunden von McKesson machen ungefähr 58% der Einnahmen aus dem US -amerikanischen Pharmaabteilungssegment des Unternehmens aus.
  • Das Ministerium für Veteranenangelegenheiten beeinflusst als einer der größten Gesundheitsdienstleister aufgrund seiner massiven Beschaffungsskala die Preisverhandlungen erheblich.
McKesson Revenue Breakdown nach Kundentyp (2022)
Kundentyp Umsatz (Milliarde US -Dollar) Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Krankenhäuser 142.43 54%
Einzelhandelsapotheken 80.84 30.62%
Andere (Gesundheitssysteme, staatliche Einheiten usw.) 40.70 15.38%

Kundenorientierte Kostensenkungsinitiativen

  • Der zunehmende Fokus der Gesundheitsdienstleister auf die Kostensenkung wird durch Verschiebung von Erstattungsmodellen beeinflusst, die sich eher auf die Ergebnisse als auf die erbrachten Dienstleistungen konzentrieren.
  • Dieser wirtschaftliche Druck führt zu einer höheren Verhandlungsmacht, da sie eine bessere Preise erfordern, um ihre Betriebskosten zu senken.


McKesson Corporation (MCK): Wettbewerbsrivalität


McKesson Corporation, einer der größten pharmazeutischen Distributoren in den USA, sieht sich hauptsächlich aus Amerisourcebergen und der Kardinalgesundheit ausgesetzt. Der Sektor, der durch intensive Rivalität gekennzeichnet ist, arbeitet aufgrund des komplizierten Charakters der erbrachten Dienstleistungen mit dünnen Gewinnmargen.

  • Der Marktanteil von McKesson im US -amerikanischen Pharmavertriebssektor beträgt ungefähr 33%.
  • Amerisourcebergen hält rund 30% des Marktanteils.
  • Die Kardinalgesundheit macht rund 25% des Marktanteils aus.
Unternehmen Geschäftsjahre 2021 Einnahmen GJ 2021 Bruttogewinnmarge Betriebsspanne
McKesson 238,23 Milliarden US -Dollar 5.6% 1.0%
Amerisourcebergen 213,99 Milliarden US -Dollar 3.1% 0.9%
Kardinalgesundheit 162,47 Milliarden US -Dollar 5.1% 0.8%

Außerdem, während große Spieler dominieren, Der Wettbewerb wird erweitert von zahlreichen kleineren Großhändlern und unabhängigen Distributoren, die den Marktwettbewerb weiter verstärkt. Der Wettbewerb konzentriert sich stark auf Preis, Effizienz der Servicebereitstellung und die Erweiterung von Produktangeboten, einschließlich medizinischer und spezieller Produkte mit höherem Margen.

Preiswettbewerb war aufgrund der geringen Differenzierung der Branche im Kerngeschäft der pharmazeutischen Verteilung ein herausragender Aspekt. Die meisten Unternehmen konkurrieren um die Fähigkeit, die Effizienz der Logistik und der Lieferkette zu verwalten, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

  • Alle Unternehmen investieren in Technologien zur Verbesserung der Lieferkette und der betrieblichen Effizienz.
  • Häufige Akquisitionen und strategische Allianzen sind gemeinsam, um die Marktpräsenz und Serviceangebote auszubauen.

Regulatorische Auswirkungen Gestalten Sie auch die Wettbewerbslandschaft erheblich; Regulatorische Anforderungen und Änderungen können die Betriebsdynamik dieser Unternehmen beeinflussen. Die Einhaltung des Sicherheitsgesetzes (DSCSA) und andere Vorschriften sind für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsposition von wesentlicher Bedeutung.



McKesson Corporation (MCK): Bedrohung durch Ersatzstoffe


Der schnelle Fortschritt in digitale Gesundheit und Telemedizin stellt eine erhebliche Ersatzbedrohung für die traditionelle Erbringung der Gesundheitsversorgung dar. Die globale Marktgröße für Telemedizin wird voraussichtlich von ungefähr wachsen 79,79 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 Zu 396,76 Milliarden US -Dollar bis 2027, bei einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 25.8% von 2021 bis 2027.

Versandhandelungen und Online-Medikamentenverkäufe verhalten auch die Landschaft um. Der US-amerikanische Versandhandel-Apothekenmarkt wurde bewertet 56,7 Milliarden US -Dollar im Jahr 2019, mit den Erwartungen zu erreichen 150,6 Milliarden US -Dollar bis 2027markieren eine CAGR von 12.5%.

Der Wachstum alternativer Therapien und ganzheitlicher Medizin wurde offensichtlich, da der Markt für komplementäre und alternative Medikamente erwartet wird bis 2024 ca. 271,8 Milliarden US -Dollar, mit einer erwarteten CAGR von herum 11.6% von 2018 bis 2024.

Regulatorische Veränderungen beeinflussen auch die Bedrohung durch Ersatzstoffe im Gesundheitssektor. Zum Beispiel sind die zunehmenden Zulassungen der FDA von Generika aus gestiegen 651 Zulassungen im Jahr 2014 Zu 1072 Zulassungen im Jahr 2021. Dieser Trend ergänzt die Verschiebung zu kostengünstigeren therapeutischen Alternativen.

2017 2018 2019 2020 2021
Marktgröße Telemedizin (USD Milliarden) 32.71 41.63 49.76 79.79 119.6
Versandhandlungspapazität Marktgröße (USD Milliarden) 48.5 50.3 52.9 54.5 56.7
Marktgröße für alternative Medizin (USD Milliarden) 191.5 201.8 213.7 225.9 239.3
FDA Generika -Zulassungen 937 971 1018 1026 1072
  • Digitale Gesundheitsunternehmen haben sich gesichert Rekordinvestitionen insgesamt 21,6 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020, ein starker Anstieg gegenüber den Vorjahren.
  • Die Einführung von Online -Apotheken der Verbraucher ist mit gestiegen über 58 Millionen Amerikaner Nutzung von Online -Apothekendiensten im Jahr 2021 im Vergleich zu 48 Millionen im Jahr 2019.
  • Das Interesse an ganzheitlichen Gesundheitslösungen hat sich verstärkt, was durch a belegt ist 17% Zunahme In Bio -Nahrungsergänzungsmitteln im vergangenen Jahr.

Der potenzielle regulatorische Verschiebungen wie Anpassungen am Gesetz über erschwingliche Pflege oder Änderungen von Medicare und Medicaid könnten den Bedrohungsniveau dieser Ersatzstoffe weiter beeinflussen, indem sie den Markteintritt für Ersatzprodukte und -dienstleistungen entweder erleichtern oder behindern.



McKesson Corporation (MCK): Bedrohung durch neue Teilnehmer


Die Pharmavertriebsbranche, in der die McKesson Corporation tätig ist, zeichnet sich durch mehrere hohe Eintrittsbarrieren aus, die amtierende Unternehmen vor der Bedrohung durch neue Wettbewerber schützen. Diese Hindernisse umfassen regulatorische Anforderungen, Kapitalintensität, etablierte Geschäftsbeziehungen und die komplexe Natur des Lieferkettenmanagements.

Regulatorische Barrieren

  • Die Branche ist stark reguliert und erfordert die Einhaltung zahlreicher lokaler, nationaler und internationaler Vorschriften.
  • Neue Teilnehmer müssen die entsprechende Lizenzierung sichern, was ein langer und kostspieliger Prozess sein kann.
  • Spezifische Compliance -Standards wie das DSCSA (Drug Supply Chain Security Security Act) in den USA stellen weitere Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit und die Serialisierung von pharmazeutischen Produkten vor.

Kapitalanforderungen

  • Die Einrichtung von Verteilungsnetzwerken ist kapitalintensiv und erfordert erhebliche Investitionen in Lagerung, Logistiktechnologie und Transportinfrastruktur.
  • Laut Branchenberichten können die anfänglichen Kapitalkosten für die Einrichtung eines Vertriebsnetzes auf Hunderte von Millionen Dollar betreffen.

Etablierte Beziehungen

  • McKesson hat langjährige Beziehungen zu großen Pharmaherstellern und Gesundheitsdienstleistern aufgebaut.
  • Die bestehenden Verträge des Unternehmens umfassen häufig Volumenrabatte und -rabatte, die Kundenbindung verbessern und wettbewerbsfähige Eintrittsbarrieren bereitstellen.

Komplexität des Lieferkettenmanagements

  • Ein neuer Teilnehmer muss in der Lage sein, eine ausgeklügelte Lieferkette zu verwalten, die die zeitnahe Lieferungen sicherstellt, die Produktintegrität beibehält und die behördlichen Anforderungen entspricht.
  • Das Fachwissen und die Technologie, die zum effizienten Betrieb solcher Versorgungsketten erforderlich sind, sind erhebliche Hindernisse für neue Unternehmen.
### Finanz- und statistische Daten
Indikator Wert/Detail
Jährliche Kosten für die Einhaltung von Vorschriften 50 Millionen US -Dollar (geschätzter Branchendurchschnitt)
Mindestkapitalinvestition 200 Mio. USD (geschätzt für die Einrichtung der Start -up -Verteilung)
Zeitdauer für die Lizenzentzündung 1-2 Jahre (Durchschnitt auf der Grundlage von Branchendaten)
Anzahl der bestehenden McKesson -Verträge mit Herstellern Über 100 (Abdeckung der wichtigsten pharmazeutischen Marken)

Zusammenfassend ist die Wettbewerbslandschaft für Neueinsteiger erheblich durch hohe finanzielle Anforderungen, strenge regulatorische Einhaltung, Notwendigkeit für die technologische Infrastruktur und die Voraussetzung, kritische Geschäftsbeziehungen aufzubauen, die schwierig und zeitaufbaut aufbauen können.



Zusammenfassend zeigt die Wettbewerbslandschaft von McKesson Corporation, wie durch Michael Porters Five Forces -Rahmen, ein komplexes Zusammenspiel der Branchendynamik enthüllt. Der Verhandlungskraft von Lieferanten Und Kunden Unterstreicht ein Sektor, der von Konsolidierungstrends und Kaufvolumina angetrieben wird, wodurch erhebliche Druck- und Zugfaktoren für Preis- und Beschaffungsstrategien hervorgehoben werden. Wettbewerbsrivalität bleibt intensiv, da wichtige Akteure wie Amerisourceberggen und die Kardinalgesundheit um die Marktdominanz kämpfen, während die Bedrohung durch Ersatzstoffe Und Neueinsteiger führt zusätzliche Drucke durch technologische Innovationen und hohe Zugangsbarrieren ein. Für McKesson erfordert das Navigieren in diesem komplizierten Umfeld strategische Agilität und proaktives Stakeholder -Engagement, um seine Marktposition aufrechtzuerhalten und das zukünftige Wachstum voranzutreiben.