Die J. M. Smucker Company (SJM): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

Die J. M. Smucker Company (SJM) steht als Titan in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, die für ihre bekannt ist Verschiedenes Produktportfolio Und Starke Markentreue. Von geliebten Kaffeemarken wie Folgers bis hin zu innovativen Snacks wie Uncrustables ist das Geschäftsmodell von Smucker eine Meisterklasse in der Nutzung Schlüsselpartnerschaften, effizient Operationenund ein tiefes Verständnis von Kundenbedürfnisse. Erforschen Sie, wie dieses ikonische Unternehmen seine Geschäftstätigkeit und Strategien über die Geschäftsmodell -Leinwand strukturiert und die Geheimnisse hinter seinem dauerhaften Erfolg enthüllen.

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Lieferanten für Rohstoffe

Die J. M. Smucker Company führt strategische Zusammenarbeit mit verschiedenen Lieferanten ein, um hochwertige Rohstoffe zu sichern, die für seine Produktlinien wesentlich sind. Zum 31. Juli 2024 meldete das Unternehmen ausstehende Zahlungsverpflichtungen in Höhe von 366,8 Mio. USD aufgrund von Lieferanten, was das Engagement für die Aufrechterhaltung starker Lieferantenbeziehungen widerspiegelt und gleichzeitig die Zahlungsbedingungen optimiert hat.

Strategische Allianzen mit Einzelhändlern

Smucker hat mit großen Einzelhändlern strategische Allianzen gegründet, um die Produktverteilung und Sichtbarkeit zu verbessern. Im ersten Quartal von 2025 erreichte der Nettoumsatz aus dem US -amerikanischen Cafes -Segment im Einzelhandel 623,4 Millionen US -Dollar, während das Segment des US -amerikanischen Einzelhandelsgefrorenen Handhelds und Spreads 496,8 Mio. USD generierten. Diese Zahlen weisen darauf hin, dass starke Einzelhandelspartnerschaften erheblich zur Gesamtverkaufsleistung beitragen.

Partnerschaften für Vertriebskanäle

Um die effiziente Verteilung zu erleichtern, arbeitet Smucker mit verschiedenen Logistik- und Vertriebsunternehmen zusammen. Das Unternehmen hat Maßnahmen zur effektiven Verwaltung von Bestellmengen durchgeführt, um ein konsequentes Angebot seiner Einzelhandelspartner zu gewährleisten. Der Partnerschaftsansatz hilft, Risiken zu mildern, die mit Störungen der Lieferkette verbunden sind.

Lizenzvereinbarungen für die Markennutzung

Smucker nutzt Lizenzvereinbarungen, um seine Markenpräsenz über seine Kernprodukte hinaus zu erweitern. Dies schließt Vereinbarungen für die Verwendung seiner Marken für verschiedene Produkte ein, die die Markenerkennung und die Umsatzströme verbessern. Die jüngste Veräußerung bestimmter Marken wie Sahale Snacks spiegelt eine Strategie wider, die sich auf Kernmarken konzentriert und gleichzeitig Lizenzmöglichkeiten nutzt.

Joint Ventures in neuen Produktleitungen

Smucker untersucht gemeinsam Joint Ventures, um seine Produktangebote zu innovieren und zu erweitern. Die Akquisition von Hostess Brands im November 2023 für 5,4 Milliarden US -Dollar ist ein zentrales Beispiel, in dem süße Backwaren in das Portfolio von Smucker integriert werden. Diese Akquisition wird voraussichtlich bis Ende 2026 Kosten Synergien von ca. 100 Millionen US -Dollar ergeben. Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes im Snack -Lebensmittelsegment zu verbessern.

Partnerschaftstyp	Details	Finanzielle Auswirkungen
Lieferantenkooperationen	Gesicherte Rohstoffe mit Zahlungsverpflichtungen von 366,8 Mio. USD	Stärkt die Lieferkette und das Kostenmanagement
Einzelhandel Allianzen	Große Einzelhändler für US -amerikanische Einzelhandelskaffee und gefrorene Handheld -Segmente	Q1 2025 Umsatz: 623,4 Mio. USD (Kaffee), 496,8 Mio. USD (gefroren)
Vertriebspartnerschaften	Logistikunternehmen, um die Effizienz der Lieferkette zu gewährleisten	Mindert Störungen und behält die Produktverfügbarkeit bei
Lizenzvereinbarungen	Nutzung von Marken für die Umsatzerzeugung	Konzentrieren Sie sich auf Kernmarken nach dem Dividuum
Joint Ventures	Akquisition von Hostess Brands für 5,4 Milliarden US -Dollar	Erwartete Kosten -Synergien von 100 Millionen US -Dollar bis 2026

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung von Lebensmitteln und Getränkeprodukten

Das J. M. Smucker Company betreibt mehrere Produktionsanlagen in den USA. Im ersten Quartal von 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2.125,1 Mio. USD, was einem signifikanten Anstieg von 18% gegenüber dem Vorjahr war. Die Übernahme von Hostess Brands trug zu dieser Zahl bei 333,7 Millionen US -Dollar bei. Die Produktkategorien des Unternehmens umfassen Kaffee, süße Backwaren, Haustiersnacks und gefrorene Handheld -Produkte.

Marketing- und Markenmanagement

Die Marketingkosten für das erste Quartal von 2025 betrugen 5,1% des Nettoumsatzes, was auf ca. 108,4 Mio. USD entspricht. Das Unternehmen konzentriert sich auf ein starkes Markenmanagement für seine wichtigsten Produkte, einschließlich Folgers, Dunkin und JIF, die für seine Marktpräsenz ein wesentlicher Bestandteil sind. Der Segmentgewinn für den US -amerikanischen Einzelhandelskaffee betrug 172,6 Millionen US -Dollar, was die Effektivität seiner Marketingstrategien widerspiegelt.

Lieferkettenmanagement

Zum 31. Juli 2024 meldete J. M. Smucker ein Gesamtbestand von 1.137,8 Mio. USD, bestehend aus 666,1 Mio. USD an fertigen Produkten und Rohstoffen in Höhe von 471,7 Mio. USD. Das Unternehmen nutzt ein Lieferantenfinanzierungsprogramm, um das Betriebskapital zu optimieren, wobei die Verpflichtungen gegenüber Lieferanten in Höhe von 366,8 Mio. USD betragen. Das Unternehmen hat trotz globaler Herausforderungen der Lieferkette die Produktionskontinuität beibehalten, um die Produktverfügbarkeit bei seinen Einzelhandelspartnern sicherzustellen.

Forschung und Entwicklung für neue Produkte

J. M. Smucker investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, um neue Produkte zu innovieren. Im ersten Quartal von 2025 meldete das Unternehmen ein bereinigtes Betriebsergebnis von 447,9 Mio. USD, was einem Anstieg von 35% gegenüber dem Vorjahr war. Dieses Wachstum wird teilweise auf erfolgreiche neue Produkteinführungen zurückgeführt, insbesondere im Segment für gefrorene Handheld und Spreads in den USA, bei denen ein Segment von 119,0 Mio. USD verzeichnete.

Qualitätskontrolle und Konformität

Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf der Qualitätskontrolle und der Einhaltung von regulatorischen Vorschriften in seinen Herstellungsprozessen. Im ersten Quartal 2025 meldete J. M. Smucker einen bereinigten Bruttogewinn von 832,5 Mio. USD, was 39,2% des Nettoumsatzes entspricht. Das Unternehmen hat strenge Protokolle zur Qualitätssicherung eingerichtet, um die Standards für Lebensmittelsicherheit zu erfüllen und die Integrität seiner Produktangebote zu gewährleisten.

Schlüsselaktivität	Finanzdaten	Leistungsmetriken
Herstellung	Nettoumsatz: 2.125,1 Mio. USD	Volumenerhöhung gegenüber der Akquisition des Hostess: 333,7 Millionen US -Dollar
Marketing	Marketingkosten: 5,1% des Nettoumsatzes (~ 108,4 Mio. USD)	US -Kaffeegewinn in US -Einzelhandel: 172,6 Millionen US -Dollar
Lieferkette	Gesamtinventar: 1.137,8 Millionen US -Dollar	Lieferantenverpflichtungen: 366,8 Mio. USD
F & E	Bereinigter Betriebsergebnis: 447,9 Mio. USD	Segmentgewinn (gefrorener Handheld und Spreads): 119,0 Millionen US -Dollar
Qualitätskontrolle	Bereinigter Bruttogewinn: 832,5 Millionen US -Dollar	Bruttogewinnmarge: 39,2%

Das J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (z. B. Folgers, Jif)

Die J. M. Smucker Company verfügt über ein starkes Portfolio von Marken, darunter Folgers, Jif und Dunkin. Im ersten Quartal von 2025 belief sich der Nettoumsatz für das US -amerikanische Cafes -Segment des Einzelhandels, das Folgers umfasst, 623,4 Mio. USD, während JIF und andere Spreads zum Segment für Frozen -Handheld- und Spreads in den USA beitrugen, was einen Umsatz von 496,8 Mio. USD erzielte. Die Übernahme von Hostess Brands durch das Unternehmen erweiterte seine süßen Backwarenangebote, die mit einem Nettoumsatz von 333,7 Mio. USD debütierten.

Fertigungseinrichtungen in den USA

Smucker betreibt mehrere Produktionsanlagen in den USA. Zum 31. Juli 2024 meldete das Unternehmen Brutto -Immobilien, Anlagen und Geräte in Höhe von insgesamt 5,268 Milliarden US -Dollar, einschließlich Maschinen, Gebäuden und laufendem Bau. In neuen Fertigungs- und Vertriebsanlagen, insbesondere für die nicht crustables Sandwiches, werden wichtige Anlagen getätigt, wobei im ersten Quartal 2025 Ausgaben von 123,7 Mio. USD verzeichnet sind.

Erfahrenes Managementteam

Das Managementteam von J. M. Smucker umfasst erfahrene Fachkräfte mit umfangreicher Erfahrung in der Lebensmittelindustrie. Die strategischen Entscheidungen, die unter ihrer Führung getroffen wurden, einschließlich der erfolgreichen Übernahme von Hostess -Marken, spiegeln ihr Fachwissen bei der Navigation der Komplexität des Marktes wider. Dieses erfahrene Team ist entscheidend, um das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben und sich an die Veränderung der Verbraucherpräferenzen anzupassen.

Kundenbeziehungen zu Einzelhändlern und Distributoren

Smucker unterhält starke Beziehungen zu großen Einzelhändlern und Distributoren über verschiedene Kanäle hinweg. Der Nettoumsatz des Unternehmens für das erste Quartal von 2025 betrug 2,125 Milliarden US -Dollar, was die robuste Marktpräsenz zeigt. Wichtige Partnerschaften mit Einzelhändlern stellen sicher, dass seine Produkte weit verbreitet sind und die Sichtbarkeit der Marke und den Zugang zu Verbrauchern verbessern.

Finanzressourcen für Akquisitionen und Investitionen

Zum 31. Juli 2024 verzeichnete Smucker eine Gesamtverschuldung von 8,472 Milliarden US -Dollar und Eigenkapital von 7,770 Milliarden US -Dollar, was eine solide finanzielle Grundlage für zukünftige Akquisitionen und Investitionen bietet. Das Unternehmen verfügt außerdem über eine ungesicherte revolvierende Kreditfazilität von 2 Milliarden US -Dollar und ein Commercial -Paper -Programm, das flexible Finanzierungsoptionen ermöglicht. Im Oktober 2023 sammelte Smucker Senior -Notizen in Höhe von 3,5 Milliarden US -Dollar, um die Akquisition von Hostess Brands teilweise zu finanzieren.

Schlüsselressourcen	Details
Markenportfolio	Folgers, Jif, Dunkin '; Q1 2025 Nettoumsatz: 623,4 Mio. USD (Kaffee), 496,8 Mio. USD (gefrorener Handheld und Spreads)
Fertigungseinrichtungen	Bruttoeigenschaft, Anlage und Ausrüstung: $ 5,268B; Investitionsausgaben: 123,7 Mio. USD für nicht crustables
Managementteam	Erfahrene Führungskräfte, die durch die Lebensmittelindustrie navigieren; Jüngste Akquisition von Hostess Brands
Kundenbeziehungen	Starke Beziehungen zu großen Einzelhändlern; Q1 2025 Nettoumsatz: 2,125 Mrd. USD
Finanzielle Ressourcen	Gesamtverschuldung: $ 8,472b; Eigenkapital der Aktionäre: 7,770 USD; Revolvierende Kreditfazilität: $ 2B

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, vertrauenswürdige Lebensmittel- und Getränkeprodukte

Die J. M. Smucker Company ist für seine hochwertigen Lebensmittel- und Getränkeprodukte anerkannt, zu denen Marken wie Folgers, Jif und Smucker's gehören. Im ersten Quartal von 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2.125,1 Mio. USD, gegenüber 1.805,2 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres, was einem Anstieg von 18%entspricht. Dieses Wachstum spiegelt das Vertrauen der Verbraucher und die Loyalität gegenüber ihren Produkten wider, die in amerikanischen Haushalten häufig als Grundnahrungsmittel wahrgenommen werden.

Verschiedene Produktangebote in mehreren Kategorien in mehreren Kategorien

Das Produktportfolio von Smucker umfasst verschiedene Kategorien, darunter Kaffee, Haustiernahrung, gefrorene Mahlzeiten und süße gebackene Snacks. Zum Beispiel betrug der Nettoumsatz aus dem US -amerikanischen Cafes -Segment im Jahr 2025 623,4 Mio. USD, während das Segment des US -amerikanischen Einzelhandelsgefrorenen Handhelds und Spreads 496,8 Mio. USD generierten. Die Übernahme von Hostess Brands im November 2023 hat seine Angebote weiter diversifiziert und kultige Marken wie Twinkies und Ding Dongs hinzugefügt.

Innovation in der Produktentwicklung (z. B. nicht crustables)

Smuckers Engagement für Innovation wird durch seine Produktlinie uncrustables veranschaulicht, die ein signifikantes Wachstum verzeichnet hat. Das Segment für gefrorene Handheld und Spreads im US -amerikanischen Einzelhandel, das unzureichende, einen Anstieg des Nettoumsatzes um 9% verzeichnete, was zu einem Segmentgewinnanstieg um 13,3 Mio. USD im ersten Quartal von 2025 beiträgt. Dieses Wachstum zeigt die erfolgreiche Anpassung der Brandation an Verbrauchertrends, die die Bequemlichkeit begünstigen und Bereitsoptionen.

Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes Beschaffung

Smuckers Engagement für Nachhaltigkeit zeigt sich durch seine Beschaffungspraktiken und Umweltinitiativen. Das Unternehmen konzentriert sich auf die verantwortungsvolle Beschaffung von Zutaten, insbesondere in seiner Kaffeeproduktion, wo es bis 2025 100% seines Kaffees nachhaltig beziehen soll. Dieses Engagement befasst sich nicht nur für die Nachfrage der Verbraucher nach Produkten mit ethisch bezogenen Produkten, sondern erhöht auch den Markenreputation in einem Wettbewerbsmarkt.

Starke Kundenbindung und Markenerkennung

Smucker profitiert von einer starken Kundenbindung, die von seinen etablierten Marken gestützt wird. Die Marken des Unternehmens wie Folgers und JIF werden häufig in ihren jeweiligen Kategorien als Top -Auswahl eingestuft und tragen zu einem loyalen Kundenstamm bei. Zum 31. Juli 2024 hatte das Unternehmen 106,4 Millionen Stammaktien ausstehend. Ihre laufenden Marketingbemühungen und die konsistente Produktqualität stärken die Markenerkennung und Kundenbindung weiter.

Kategorie	Nettoumsatz (Q1 2025)	Segmentgewinn (Q1 2025)
US -amerikanischer Einzelhandelskaffee	623,4 Millionen US -Dollar	172,6 Millionen US -Dollar
US -amerikanische Einzelhandelsgefrorene Handheld und Spreads	496,8 Millionen US -Dollar	119,0 Millionen US -Dollar
US -amerikanische Einzelhandelsnahrungsnahrung	399,7 Millionen US -Dollar	115,3 Millionen US -Dollar
Süße gebackene Snacks	333,7 Millionen US -Dollar	74,4 Millionen US -Dollar
International und weg von zu Hause	271,5 Millionen US -Dollar	48,6 Millionen US -Dollar

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Marketingkampagnen einbeziehen, um die Markentreue aufzubauen

Das Unternehmen J. M. Smucker hat erheblich in Marketingkampagnen investiert, um die Markentreue in seiner vielfältigen Produktpalette zu verbessern. Im ersten Quartal 2025 meldete das Unternehmen Marketingkosten von ungefähr ungefähr 109,8 Millionen US -Dollar, um zu repräsentieren 5.1% Nettoumsatz. Der Schwerpunkt lag auf digitalem Marketing- und Markenpartnerschaften, insbesondere auf seinen Flaggschiffprodukten wie Folgers und JIF. Insbesondere hat die Integration von Hostess Brands Smucker es ermöglicht, interpromotionale Marketingstrategien zu nutzen, die zum inkrementellen Umsatzwachstum im Segment Sweet Baked Snacks beitrugen und generieren 333,7 Millionen US -Dollar im Nettoumsatz im gleichen Zeitraum.

Kundenfeedback -Mechanismen zur Produktverbesserung

Smucker nutzt aktiv Kundenfeedback, um seine Produktangebote zu verfeinern. Das Unternehmen beschäftigt verschiedene Kanäle, einschließlich sozialer Medien, Umfragen und Produktbewertungen, um Erkenntnisse zu sammeln. Diese Feedback -Schleife war maßgeblich an der Einführung neuer Geschmacksrichtungen und Produktvariationen, insbesondere in den unzureichenden und Kaffeesegmenten. Zum Beispiel berichtete das Unternehmen das 75% der neuen Produktinnovationen Im Jahr 2024 wurden direkt von den Kundenpräferenzen beeinflusst, die durch diese Mechanismen identifiziert wurden.

Starke Kundenservice- und Support -Systeme

Die J. M. Smucker Company unterhält einen robusten Kundenservice- und Support -Systeme, um Anfragen und Probleme effizient zu lösen. Das Unternehmen hat eine Multi-Channel-Support-Strategie implementiert, einschließlich Telefon-, E-Mail- und Live-Chat-Optionen. Nach internen Metriken sind die Kundenzufriedenheitsbewertungen durchgehend oben geblieben 90%reflektierende effektive Unterstützungsoperationen. Darüber hinaus hat Smucker in Schulungsprogramme für Kundendienstmitarbeiter investiert, um die Servicequalität und -reaktionsfähigkeit zu verbessern.

Community Engagement Initiativen

Smucker engagiert sich im Rahmen seiner Strategie für soziale Verantwortung für die soziale Verantwortung von Unternehmen. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt 5 Millionen Dollar Jährlich zu Community -Initiativen, einschließlich Lebensmittelspenden und lokalen Sponsoring. Im Jahr 2023 wurden Smuckers 'uncrustables für Kinderkampagne zur Verfügung gestellt 1 Million Sandwiches an Lebensmittelbanken in den USA. Diese Initiative unterstützt nicht nur das Wohlergehen der Gemeinschaft, sondern stärkt auch die Markentreue bei Verbrauchern, die die soziale Verantwortung schätzen.

Loyalitätsprogramme und Beförderungen

Smucker hat verschiedene Treueprogramme implementiert, um wiederholte Einkäufe zu tätigen. Das Smucker's Rewards -Programm, das Ende 2023 eingeführt wurde, bietet Verbrauchern Punkte für Einkäufe, die für Rabatte oder exklusive Produkte eingelöst werden können. Während des ersten Jahres wurde das Programm übertroffen 500.000 Mitgliederzu einer Umsatzerhöhung von beitragen 10% im US -amerikanischen Einzelhandel Frozen Handheld and Spreads Segment. Darüber hinaus wurden saisonale Werbeaktionen und Rabatte strategisch zeitlich festgelegt, um das Engagement in den Haupteinkaufszeiten zu steigern, was zu einer deutlichen Erhöhung der Kundenbindungsraten führte.

Kundenbindungsmetrik	Q1 2025 Wert	Veränderung des Jahres
Marketingkosten	109,8 Millionen US -Dollar	+10%
Kundenzufriedenheit	90%	Stabil
Gemeinschaftsinvestitionen	5 Millionen Dollar	+5%
Nicht crustables bereitgestellt	1 Million	+20%
Mitglieder des Treueprogramms	500,000	N / A

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Kanäle

Lebensmittelgeschäfte und Supermärkte im Einzelhandel

Die J. M. Smucker Company verteilt seine Produkte über ein riesiges Netzwerk von Lebensmittelgeschäften und Supermärkten im Einzelhandel. Im ersten Quartal von 2025 belief sich der Nettoumsatz aus dem US -amerikanischen Cafes -Segment im Einzelhandel, zu dem Marken wie Folgers und Dunkin "gehören, auf 623,4 Millionen US -Dollar. Das US -amerikanische Segment Frozen Handheld and Spreads im Einzelhandel mit Produkten wie Uncrustables und JIF meldete einen Nettoumsatz von 496,8 Mio. USD. Darüber hinaus erzielte das Segment Sweet Baked Snacks, das Hostess -Produkte umfasst, Nettoumsatz von 333,7 Mio. USD.

Online-Verkauf über E-Commerce-Plattformen

Smucker hat E-Commerce zunehmend als Kanal für den Umsatz angenommen. Das Unternehmen verzeichnete einen Anstieg des Nettoumsatzes um 1% ohne Akquisitionen und Veräußerungen, was zum Teil auf das Wachstum des Online -Umsatzes zurückzuführen ist. Der Komfort von E-Commerce-Plattformen hat es Smucker ermöglicht, Kunden direkt zu erreichen, was zu ihrem Gesamtumsatzwachstum beiträgt.

Foodservice Distributoren und Betreiber

Das Unternehmen liefert seine Produkte auch über Foodservice -Händler und -betreiber und sorgt für verschiedene Sektoren, darunter Restaurants und Bildungseinrichtungen. Im ersten Quartal 2025 erzielte das internationale und weg von Heimsegment einen Nettoumsatz von 271,5 Mio. USD. Dies spiegelt einen leichten Rückgang von 275,1 Mio. USD im Vorjahr wider, was darauf hinweist, dass die Beziehungen zu Foodservice -Betreibern aufrechterhalten werden.

Internationale Märkte durch lokale Händler

Der internationale Umsatz ist ein kritischer Kanal für Smucker mit Nettoumsatz aus Kanada bei 81,4 Mio. USD und 28,3 Mio. USD von anderen internationalen Märkten im ersten Quartal 2025. Das Unternehmen hat seine Vertriebsstrategien angepasst, um die lokalen Marktanforderungen zu erfüllen, wodurch eine effiziente Lieferung durch lokale Vertriebshändler gewährleistet ist .

Direkt-zu-Verbraucher-Verkauf über Unternehmenswebsite

Smucker nutzt außerdem Direktverkäufe über seine Unternehmenswebsite. Dieser Kanal hat sich an Traktion gewonnen, da sich die Verbraucherpräferenzen in Richtung Online -Shopping verlagern. Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf die Verbesserung des Kundenbindung und die Steigerung des Umsatzes durch Werbeaktionen und Produktangebote, die den Verbrauchern online direkt zur Verfügung stehen.

Kanal	Nettoumsatz (Q1 2025)	Anmerkungen
Lebensmittelgeschäfte und Supermärkte im Einzelhandel	1.449,9 Millionen US -Dollar	Beinhaltet Segmente wie Kaffee, gefrorene Handhelds und süße gebackene Snacks
Online -Verkauf	Im Gesamtwachstum enthalten	Spiegelt die zunehmende Verbraucherpräferenz für E-Commerce wider
Foodservice -Distributoren	271,5 Millionen US -Dollar	Das Segment nahm gegenüber dem Vorjahr leicht ab
Internationale Märkte	109,7 Millionen US -Dollar	Umsatz zwischen Kanada und anderen internationalen Märkten aufgeteilt
Direkt zu Verbraucher	Teil der Gesamtstrategie	Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung der Kundenbindung

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Haushalte, die tägliche Lebensmittel kaufen

Die J. M. Smucker Company richtet sich an Haushalte, die tägliche Lebensmittel, einschließlich Frühstücksartikel, Snacks und Spreads, kaufen. Im ersten Quartal von 2025 belief sich der Nettoumsatz aus dem Segment Frozen Handheld und Spreads im US -amerikanischen Einzelhandel auf 496,8 Mio. USD, was im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg um 7% entspricht.

Kaffee -Enthusiasten suchen Premium -Marken

Dieses Segment umfasst Verbraucher, die sich für Kaffee leidenschaftlich interessieren und Premium -Marken bevorzugen. Im ersten Quartal von 2025 erzielte das US-amerikanische Cafes-Segment im Einzelhandel einen Nettoumsatz von 623,4 Mio. USD, was im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 stabil war. Der Segmentgewinn für diese Kategorie betrug 172,6 Mio. USD, gegenüber 170,1 Mio. USD gegenüber dem Vorjahr.

Tierbesitzer kaufen Tierfutter und Snacks

Haustierbesitzer repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Smucker, insbesondere durch Marken wie Meow Mix und Milk-Bone. Das US -amerikanische Segment Pet Foods im US -amerikanischen Einzelhandel verzeichnete im ersten Quartal von 2025 einen Nettoumsatz von 399,7 Mio. USD, was einem Rückgang von 9% gegenüber 441,0 Mio. USD im Vorjahr. Trotz des Umsatzverlusts stieg der Segmentgewinn auf 115,3 Mio. USD gegenüber 81,3 Mio. USD im Vorjahr.

Gesundheitsbewusste Verbraucher suchen nahrhafte Optionen

Dieses Segment wird immer wichtiger, da sich die Verbraucher auf gesündere Essgewohnheiten konzentrieren. Das Unternehmen hat reagiert, indem er seine Produktangebote in den Segmenten gefrorener und Snacks verbessert hat. Im ersten Quartal 2025 stieg der Nettoumsatz von gesundheitsorientierten Produkten im Segment für gefrorene Handheld und Spreads im US-amerikanischen Einzelhandel um 9%, was auf die Popularität von uncrustables zurückzuführen ist.

Foodservice -Betreiber in Restaurants und Institutionen

Das internationale und weg von Heimsegment serviert Foodservice -Betreiber, einschließlich Restaurants und Bildungseinrichtungen. Im ersten Quartal von 2025 erzielte dieses Segment einen Nettoumsatz von 271,5 Mio. USD, was einem leichten Rückgang von 275,1 Mio. USD im Vorjahr. Der Segmentgewinn stieg jedoch von 36,4 Mio. USD erheblich auf 48,6 Mio. USD, was die verbesserte Betriebswirksamkeit widerspiegelt.

Kundensegment	Nettoumsatz (Q1 2025)	Segmentgewinn (Q1 2025)	Umsatzwechsel im Jahr im Vorjahr
Haushalte, die tägliche Lebensmittel kaufen	496,8 Millionen US -Dollar	N / A	+7%
Kaffee -Enthusiasten	623,4 Millionen US -Dollar	172,6 Millionen US -Dollar	Stabil
Tierbesitzer	399,7 Millionen US -Dollar	115,3 Millionen US -Dollar	-9%
Gesundheitsbewusste Verbraucher	N / A	N / A	+9% (nicht crustables)
Foodservice -Operatoren	271,5 Millionen US -Dollar	48,6 Millionen US -Dollar	-1%

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

In den drei Monaten zum 31. Juli 2024 betrugen die Kosten für verkaufte Produkte 1.327,9 Mio. USD gegenüber 1.150,4 Mio. USD für den gleichen Zeitraum 2023. Dies entspricht einem Anstieg von ca. 15,4% gegenüber dem Vorjahr.

Marketing- und Werbekosten

Im ersten Quartal von 2025 machten die Marketingkosten 5,1% des Nettoumsatzes aus, was auf 2.125,1 Mio. USD betrug. Dies entspricht der Marketingkosten in Höhe von ca. 108,4 Mio. USD von 4,9% im Vorjahr.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Das Unternehmen hat in den neuesten Abschlüssen bestimmte Zahlen für F & E -Investitionen nicht bekannt gegeben. Die laufenden Innovationsanstrengungen spiegeln sich jedoch in den erhöhten Produktangeboten in den süßen Backwaren- und US -amerikanischen Einzelhandelsgefrorenen Handheld- und Spreads -Segmenten wider.

Lieferkette und Verteilungskosten

Die Ausschüttungskosten wurden bei 3,4% des Nettoumsatzes für den ersten Quartal 2025 gemeldet, was ungefähr 72,2 Mio. USD entspricht. Die Gesamtkosten der Lieferkette wurden durch Inflations- und Lieferkettenstörungen beeinflusst, obwohl im Jahresabschluss spezifische Dollarbeträge nicht detailliert sind.

Verwaltungs- und Betriebsaufwand

Die allgemeinen und administrativen Ausgaben betrugen 6,3% des Nettoumsatzes, was im ersten Quartal 2025 auf rund 133,9 Mio. USD entspricht, verglichen mit 5,5% im Vorjahr. Diese Erhöhung spiegelt einen höheren operativen Overhead wider, der mit der Integration von Hostess -Marken und anderen Verwaltungskosten im Zusammenhang mit Geschäftsbetrieb verbunden ist.

Kostenkategorie	Q1 2025 Betrag (Mio. USD)	Q1 2024 Betrag (Mio. USD)	% Ändern
Kosten für verkaufte Produkte	1,327.9	1,150.4	15.4%
Marketingkosten	108.4	Ca. 88,6 (4,9% von 1.805,2 USD)	22.4%
Verteilungskosten	72.2	Ca. 63,3 (3,4% von 1.805,2 USD)	14.0%
Allgemeine und Verwaltungskosten	133.9	Ca. 99,3 (5,5% von 1.805,2 USD)	34.8%

Die J. M. Smucker Company (SJM) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von Marken- und Getränkeprodukten

Die J. M. Smucker Company generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes aus dem Verkauf seiner Marken- und Getränkeprodukte. Für die drei Monate zum 31. Juli 2024 waren der Nettoumsatz aus verschiedenen Segmenten wie folgt:

Segment	Nettoumsatz (in Millionen)	Veränderung des Vorjahres (%)
US -amerikanischer Einzelhandelskaffee	$623.4	0%
US -amerikanische Einzelhandelsgefrorene Handheld und Spreads	$496.8	7%
US -amerikanische Einzelhandelsnahrungsnahrung	$399.7	(9%)
Süße gebackene Snacks	$333.7	N / A
International und weg von zu Hause	$271.5	(1%)
Gesamtnettoumsatz	$2,125.1	18%

Einnahmen aus internationalen Märkten

Der internationale Umsatz trug zum Gesamtumsatz bei, obwohl sie einen leichten Rückgang zeigten. Für die drei Monate zum 31. Juli 2024 waren der Nettoumsatz von internationalen Märkten:

Region	Nettoumsatz (in Millionen)	Veränderung des Vorjahres (%)
Kanada	$81.4	(20.9%)
Alle anderen internationalen	$28.3	6.8%
Total international	$109.7	(14.8%)

Einkommen aus Lizenzvereinbarungen

Das Unternehmen engagiert Lizenzvereinbarungen für einige seiner Marken, obwohl spezifische Einnahmezahlen aus diesen Vereinbarungen nicht öffentlich bekannt gegeben werden. Lizenzvereinbarungen unterstützen in der Regel die Markenpräsenz im Einzelhandel und können zusätzliche Einnahmequellen über den Direktumsatz hinaus liefern.

Umsatz von E-Commerce-Plattformen

Umsatz über E-Commerce-Kanäle sind immer wichtiger geworden. Die J. M. Smucker Company hat einen wachsenden Anteil seiner Einnahmen aus Online -Verkäufen gemeldet, insbesondere während der Pandemie und der Fortsetzung von 2024. Spezifische Zahlen werden nicht bekannt gegeben, aber die Online -Nachfrage nach Produkten hat jedoch eine deutliche Steigerung der Online -Nachfrage zugenommen.

Langfristige Verträge mit Einzelhändlern und Foodservice-Betreibern

Das Unternehmen unterhält langfristige Verträge mit verschiedenen Einzelhändlern und Foodservice-Betreibern und trägt zu stabilen Einnahmequellen bei. Für das erste Quartal von 2025 zeigte das US-Einzelhandelssegment eine solide Leistung mit einem Gesamtnettumumsatz von 2.125,1 Mio. USD, was auf einen vielfältigen Kundenstamm und langfristige Partnerschaften zurückzuführen ist.

Vertragstyp	Geschätzter Beitrag zum Umsatz (in Millionen)
Einzelhandelspartnerschaften	$1,500.0
Foodservice -Vereinbarungen	$625.1