A J.M. Smucker Company (SJM): Canvas de modelo de negócios [10-2024 atualizado]

A J.M. Smucker Company (SJM) permanece como um titã na indústria de alimentos e bebidas, conhecido por seu Portfólio de produtos diversificados e Forte lealdade à marca. Desde marcas de café amadas como Folgers a lanches inovadores, como não -crusas, o Modelo de Negócios de Smucker é uma masterclass para alavancar Principais parcerias, eficiente operações, e uma profunda compreensão de necessidades do cliente. Explore como essa empresa icônica estrutura suas operações e estratégias através da tela do modelo de negócios, revelando os segredos por trás de seu sucesso duradouro.

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Colaborações com fornecedores para matérias -primas

A J.M. Smucker Company se envolve em colaborações estratégicas com vários fornecedores para garantir matérias-primas de alta qualidade essenciais para suas linhas de produtos. Em 31 de julho de 2024, a empresa registrou obrigações de pagamento em circulação de US $ 366,8 milhões devido a fornecedores, refletindo seu compromisso de manter relacionamentos fortes de fornecedores e otimizar as condições de pagamento.

Alianças estratégicas com varejistas

Smucker formou alianças estratégicas com os principais varejistas para aprimorar a distribuição e a visibilidade de produtos. No primeiro trimestre de 2025, as vendas líquidas do segmento de café dos EUA atingiram US $ 623,4 milhões, enquanto o computador de mão congelado de varejo dos EUA e espalha o segmento gerou US $ 496,8 milhões. Esses números indicam fortes parcerias de varejo que contribuem significativamente para o desempenho geral das vendas.

Parcerias para canais de distribuição

Para facilitar a distribuição eficiente, a Smucker faz parceria com várias empresas de logística e distribuição. A empresa implementou medidas para gerenciar efetivamente os volumes de pedidos, garantindo fornecimento consistente em seus parceiros de varejo. A abordagem de parceria ajuda a mitigar os riscos associados às interrupções da cadeia de suprimentos.

Acordos de licenciamento para uso da marca

A Smucker utiliza acordos de licenciamento para estender a presença da marca além de seus principais produtos. Isso inclui acordos para o uso de suas marcas registradas em vários produtos, o que aprimora o reconhecimento da marca e os fluxos de receita. A recente desinvestimento de certas marcas, como lanches sahale, reflete uma estratégia para se concentrar nas marcas principais e aproveitar as oportunidades de licenciamento.

Joint ventures em novas linhas de produtos

Smucker explora ativamente joint ventures para inovar e expandir suas ofertas de produtos. A aquisição da Hostess Brands em novembro de 2023 por US $ 5,4 bilhões é um exemplo essencial, integrando produtos de assados ​​doces no portfólio de Smucker. Espera -se que essa aquisição entregue sinergias de custos de aproximadamente US $ 100 milhões até o final de 2026. A colaboração visa melhorar a competitividade do mercado no segmento de alimentos para lanches.

Tipo de parceria	Detalhes	Impacto financeiro
Colaborações de fornecedores	Matérias -primas garantidas com obrigações de pagamento de US $ 366,8 milhões	Fortalece a cadeia de suprimentos e o gerenciamento de custos
Alianças de varejo	Principais varejistas de café de varejo dos EUA e segmentos de mão congelados	Q1 2025 Vendas: US $ 623,4 milhões (café), US $ 496,8 milhões (Frozen)
Parcerias de distribuição	Empresas de logística para garantir a eficiência da cadeia de suprimentos	Mitiga as interrupções e mantém a disponibilidade do produto
Acordos de licenciamento	Uso de marcas comerciais para geração de receita	Concentre-se nas marcas principais pós-Di-Di-Diferentes
Joint ventures	Aquisição da Hostess Brands por US $ 5,4 bilhões	Sinergias de custo esperadas de US $ 100 milhões até 2026

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Fabricação de produtos de alimentos e bebidas

A J.M. Smucker Company opera várias instalações de fabricação nos Estados Unidos. No primeiro trimestre de 2025, a empresa registrou vendas líquidas de US $ 2.125,1 milhões, um aumento significativo de 18% em comparação com o ano anterior. A aquisição da Hostess Brands contribuiu com US $ 333,7 milhões para este número. As categorias de produtos da empresa incluem café, assados ​​doces, lanches para animais de estimação e produtos portáteis congelados.

Marketing e gerenciamento de marca

As despesas de marketing no primeiro trimestre de 2025 foram de 5,1% das vendas líquidas, totalizando aproximadamente US $ 108,4 milhões. A empresa se concentra em um forte gerenciamento de marcas para seus principais produtos, incluindo Folgers, Dunkin 'e JIF, que são parte integrante de sua presença no mercado. O lucro do segmento para o café de varejo dos EUA foi de US $ 172,6 milhões, refletindo a eficácia de suas estratégias de marketing.

Gestão da cadeia de abastecimento

Em 31 de julho de 2024, J. M. Smucker registrou um inventário total de US $ 1.137,8 milhões, consistindo em US $ 666,1 milhões em produtos acabados e US $ 471,7 milhões em matérias -primas. A empresa utiliza um programa de financiamento de fornecedores para otimizar o capital de giro, com obrigações com fornecedores totalizando US $ 366,8 milhões. A empresa manteve a continuidade da produção, apesar dos desafios da cadeia de suprimentos globais, garantindo a disponibilidade de produtos em seus parceiros de varejo.

Pesquisa e desenvolvimento para novos produtos

J. M. Smucker investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento para inovar novos produtos. No primeiro trimestre de 2025, a empresa relatou receita operacional ajustada de US $ 447,9 milhões, um aumento de 35% em comparação com o ano anterior. Esse crescimento é parcialmente atribuído aos lançamentos bem -sucedidos de novos produtos, particularmente no segmento de mão congelados e espalhados pelo varejo dos EUA, que obteve um lucro de segmento de US $ 119,0 milhões.

Controle de qualidade e conformidade

A empresa coloca uma forte ênfase no controle da qualidade e na conformidade regulatória em seus processos de fabricação. No primeiro trimestre de 2025, J. M. Smucker registrou um lucro bruto ajustado de US $ 832,5 milhões, representando 39,2% das vendas líquidas. A empresa estabeleceu protocolos rigorosos de garantia de qualidade para atender aos padrões de segurança alimentar, garantindo a integridade de suas ofertas de produtos.

Atividade -chave	Dados financeiros	Métricas de desempenho
Fabricação	Vendas líquidas: US $ 2.125,1 milhões	Aumento do volume da aquisição de hostess: US $ 333,7 milhões
Marketing	Despesas de marketing: 5,1% das vendas líquidas (~ US $ 108,4 milhões)	Lucro do café do Varejo dos EUA: US $ 172,6 milhões
Cadeia de mantimentos	Inventário total: US $ 1.137,8 milhões	Obrigações do fornecedor: US $ 366,8 milhões
P&D	Receita operacional ajustada: US $ 447,9 milhões	Lucro do segmento (pele de mão congelada e spreads): US $ 119,0 milhões
Controle de qualidade	Lucro bruto ajustado: US $ 832,5 milhões	Margem de lucro bruto: 39,2%

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Portfólio de marcas fortes (por exemplo, Folgers, JIF)

A J.M. Smucker Company possui um forte portfólio de marcas, incluindo Folgers, JIF e Dunkin '. No primeiro trimestre de 2025, as vendas líquidas para o segmento de café dos EUA, que incluem Folgers, totalizaram US $ 623,4 milhões, enquanto o JIF e outros spreads contribuíram para o segmento de mão congelado de varejo dos EUA e espalha o segmento, gerando vendas de US $ 496,8 milhões. A aquisição da Companhia de Brands Hostess expandiu ainda mais suas ofertas de produtos assados, que estreou com vendas líquidas de US $ 333,7 milhões.

Instalações de fabricação nos EUA

A Smucker opera várias instalações de fabricação nos Estados Unidos. Em 31 de julho de 2024, a Companhia relatou propriedade, fábrica e equipamentos brutos, totalizando US $ 5,268 bilhões, que inclui máquinas, edifícios e construção em andamento. Investimentos significativos estão sendo feitos em novas instalações de fabricação e distribuição, principalmente para os sanduíches não -crocáveis, com gastos de US $ 123,7 milhões registrados no primeiro trimestre de 2025.

Equipe de gerenciamento experiente

A equipe de gerenciamento de J. M. Smucker compreende profissionais experientes com vasta experiência na indústria de alimentos. As decisões estratégicas tomadas sob sua liderança, incluindo a aquisição bem -sucedida de marcas de hostess, refletem sua experiência na navegação nas complexidades do mercado. Essa equipe experiente é crucial para impulsionar o crescimento da empresa e se adaptar às mudanças de preferências do consumidor.

Relacionamento do cliente com varejistas e distribuidores

Smucker mantém um forte relacionamento com os principais varejistas e distribuidores em vários canais. As vendas líquidas da empresa para o primeiro trimestre de 2025 foram de US $ 2,125 bilhões, demonstrando sua presença robusta no mercado. As principais parcerias com os varejistas garantem que seus produtos estejam amplamente disponíveis, aprimorando a visibilidade da marca e o acesso ao consumidor.

Recursos financeiros para aquisições e investimentos

Em 31 de julho de 2024, Smucker registrou uma dívida total de US $ 8,472 bilhões e o patrimônio líquido de US $ 7,770 bilhões, o que fornece uma base financeira sólida para futuras aquisições e investimentos. A empresa também possui uma linha de crédito rotativa não garantida de US $ 2 bilhões e um programa de papel comercial, permitindo opções de financiamento flexíveis. Em outubro de 2023, Smucker levantou US $ 3,5 bilhões em notas seniores para financiar parcialmente a aquisição da Hostess Brands.

Recursos -chave	Detalhes
Portfólio de marcas	Folgers, Jif, Dunkin '; Q1 2025 Vendas líquidas: US $ 623,4M (café), US $ 496,8 milhões (pele de mão congelada e spreads)
Instalações de fabricação	Propriedade bruta, planta e equipamento: US $ 5,268 bilhões; Despesas de capital: US $ 123,7 milhões para não -clássicos
Equipe de gerenciamento	Líderes experientes que navegam na indústria de alimentos; Aquisição recente de marcas de hostess
Relacionamentos com clientes	Fortes laços com os principais varejistas; Q1 2025 Vendas líquidas: US $ 2,125b
Recursos financeiros	Dívida total: US $ 8,472 bilhões; Equidade dos acionistas: US $ 7,770B; Linha de crédito rotativo: US $ 2B

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Alimentos de alta qualidade e produtos de bebidas confiáveis

A J.M. Smucker Company é reconhecida por seus produtos de alimentos e bebidas de alta qualidade, que incluem marcas como Folgers, JIF e Smucker's. No primeiro trimestre de 2025, a empresa registrou vendas líquidas de US $ 2.125,1 milhões, acima dos US $ 1.805,2 milhões no mesmo período do ano anterior, representando um aumento de 18%. Esse crescimento reflete a confiança e a lealdade do consumidor em relação a seus produtos, que geralmente são percebidos como grampos nas famílias americanas.

Diversas ofertas de produtos em várias categorias

O portfólio de produtos de Smucker abrange várias categorias, incluindo café, comida de estimação, refeições congeladas e lanches assados. Por exemplo, no primeiro trimestre de 2025, as vendas líquidas do segmento de café dos EUA foram de US $ 623,4 milhões, enquanto o computador de mão congelado de varejo dos EUA e espalha o segmento gerou US $ 496,8 milhões. A aquisição da Hostess Brands em novembro de 2023 diversificou ainda mais suas ofertas, adicionando marcas icônicas como Twinkies e Ding Dongs.

Inovação no desenvolvimento de produtos (por exemplo, inquilinosos)

O compromisso de Smucker com a inovação é exemplificado por sua linha de produtos não -crustáveis, que sofreu um crescimento significativo. O segmento portátil e espalhados pelo varejo de varejo dos EUA, que inclui não -crocantes, registrou um aumento de 9% nas vendas líquidas, contribuindo para um aumento no lucro do segmento de US $ 13,3 milhões durante o primeiro trimestre de 2025. Este crescimento destaca a adaptação bem -sucedida da marca às tendências do consumidor que favorece a conveniência e opções prontas para consumo.

Compromisso com a sustentabilidade e o fornecimento responsável

A dedicação de Smucker à sustentabilidade é evidente por meio de suas práticas de fornecimento e iniciativas ambientais. A empresa se concentra no fornecimento responsável de ingredientes, particularmente em sua produção de café, onde pretende obter 100% de seu café de forma sustentável até 2025. Esse compromisso não apenas atende à demanda do consumidor por produtos de origem ética, mas também aprimora a reputação da marca em um mercado competitivo.

Forte lealdade ao cliente e reconhecimento de marca

A Smucker se beneficia da forte lealdade do cliente, reforçada por suas marcas bem estabelecidas. As marcas da empresa, como Folgers e JIF, são frequentemente classificadas como as principais opções em suas respectivas categorias, contribuindo para uma base de clientes fiel. Em 31 de julho de 2024, a empresa tinha 106,4 milhões de ações ordinárias em circulação. Seus esforços contínuos de marketing e qualidade consistente do produto continuam a fortalecer o reconhecimento da marca e a retenção de clientes.

Categoria	Vendas líquidas (Q1 2025)	Lucro do segmento (Q1 2025)
Café de varejo dos EUA	US $ 623,4 milhões	US $ 172,6 milhões
U.S. varejo congelado portátil e espalhados	US $ 496,8 milhões	US $ 119,0 milhões
Alimentos para animais de estimação nos EUA	US $ 399,7 milhões	US $ 115,3 milhões
Lanches assados ​​doces	US $ 333,7 milhões	US $ 74,4 milhões
Internacional e longe de casa	US $ 271,5 milhões	US $ 48,6 milhões

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Envolver campanhas de marketing para criar lealdade à marca

A J. M. Smucker Company investiu significativamente em campanhas de marketing para melhorar a lealdade à marca em sua gama de produtos diversificada. No primeiro trimestre de 2025, a empresa relatou despesas de marketing de aproximadamente US $ 109,8 milhões, representando sobre 5.1% de vendas líquidas. O foco tem sido o marketing digital e as parcerias de marca, principalmente por seus principais produtos, como Folgers e JIF. Notavelmente, a integração de marcas de hostess permitiu que Smucker alavancasse estratégias de marketing promocional, que contribuíram para o crescimento incremental das vendas no segmento de lanches assados ​​doces, gerando US $ 333,7 milhões nas vendas líquidas durante o mesmo período.

Mecanismos de feedback do cliente para melhoria do produto

A Smucker utiliza ativamente o feedback do cliente para refinar suas ofertas de produtos. A empresa emprega vários canais, incluindo mídias sociais, pesquisas e análises de produtos, para obter informações. Esse loop de feedback tem sido fundamental para o lançamento de novos sabores e variações de produtos, particularmente nos segmentos não -crocantes e de café. Por exemplo, a empresa relatou que 75% das inovações de novos produtos Em 2024, foram diretamente influenciados pelas preferências do cliente identificadas através desses mecanismos.

Fortes sistemas de atendimento ao cliente e suporte

A J.M. Smucker Company mantém sistemas robustos de atendimento e suporte ao cliente, com o objetivo de resolver consultas e problemas com eficiência. A empresa implementou uma estratégia de suporte multicanal, incluindo opções de telefone, email e bate-papo ao vivo. De acordo com as métricas internas, as pontuações de satisfação do cliente permaneceram consistentemente acima 90%, refletindo operações de suporte eficazes. Além disso, a Smucker investiu em programas de treinamento para representantes de atendimento ao cliente para aprimorar a qualidade e a capacidade de resposta do serviço.

Iniciativas de engajamento da comunidade

Smucker está comprometido com o envolvimento da comunidade como parte de sua estratégia de responsabilidade social corporativa. A empresa alocou aproximadamente US $ 5 milhões Anualmente, para iniciativas comunitárias, incluindo doações de alimentos e patrocínios locais. Em 2023, a campanha 'Uncrustables for Kids' de Smucker fornecida 1 milhão de sanduíches aos bancos de alimentos nos Estados Unidos. Essa iniciativa não apenas apóia o bem -estar da comunidade, mas também fortalece a lealdade à marca entre os consumidores que valorizam a responsabilidade social.

Programas e promoções de fidelidade

Smucker implementou vários programas de fidelidade para incentivar compras repetidas. O programa de recompensas do Smucker, lançado no final de 2023, oferece pontos de consumidores para compras que podem ser resgatadas por descontos ou produtos exclusivos. Durante seu primeiro ano, o programa atraiu 500.000 membros, contribuindo para um aumento de vendas de 10% no varejo dos EUA congelados portáteis e espalha o segmento. Além disso, promoções e descontos sazonais foram estrategicamente cronometrados para aumentar o envolvimento durante os períodos de pico de compras, resultando em um aumento acentuado nas taxas de retenção de clientes.

Métrica de engajamento do cliente	Q1 2025 Valor	Mudança de ano a ano
Despesas de marketing	US $ 109,8 milhões	+10%
Pontuação de satisfação do cliente	90%	Estável
Investimento comunitário	US $ 5 milhões	+5%
Não é fornecido não -clínicos	1 milhão	+20%
Membros do programa de fidelidade	500,000	N / D

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Canais

Mercearias e supermercados de varejo

A J.M. Smucker Company distribui seus produtos através de uma vasta rede de supermercados e supermercados de varejo. No primeiro trimestre de 2025, as vendas líquidas do segmento de café dos EUA, que incluem marcas como Folgers e Dunkin ', totalizaram US $ 623,4 milhões. O segmento portátil e espalhe o varejo dos EUA, apresentando produtos como não -crocantes e JIF, reportaram vendas líquidas de US $ 496,8 milhões. Além disso, o segmento de lanches assados ​​doces, que inclui produtos de hostess, gerou US $ 333,7 milhões em vendas líquidas.

Vendas on-line através de plataformas de comércio eletrônico

Smucker adotou cada vez mais o comércio eletrônico como um canal para vendas. A empresa sofreu um aumento de 1% nas vendas líquidas, excluindo aquisições e desinvestimentos, impulsionados em parte pelo crescimento das vendas on -line. A conveniência das plataformas de comércio eletrônico permitiu que a Smucker chegasse diretamente aos clientes, contribuindo para o crescimento geral das vendas.

Distribuidores e operadores de serviço de alimentos

A empresa também fornece seus produtos por meio de distribuidores e operadores de serviços alimentares, atendendo a vários setores, incluindo restaurantes e instituições educacionais. No primeiro trimestre de 2025, o segmento internacional e longe do segmento residencial gerou vendas líquidas de US $ 271,5 milhões. Isso reflete uma ligeira queda de US $ 275,1 milhões no ano anterior, indicando um foco na manutenção de relacionamentos com os operadores de serviço de alimentos.

Mercados internacionais através de distribuidores locais

As vendas internacionais são um canal crítico para a Smucker, com vendas líquidas do Canadá a US $ 81,4 milhões e US $ 28,3 milhões em outros mercados internacionais durante o primeiro trimestre de 2025. A empresa adaptou suas estratégias de distribuição para atender às demandas do mercado local, garantindo uma entrega eficiente por meio de distribuidores locais .

Vendas diretas ao consumidor via site da empresa

Smucker também utiliza vendas diretas ao consumidor através do site da empresa. Esse canal ganhou tração à medida que as preferências do consumidor mudam para compras on -line. A estratégia da empresa se concentra em aprimorar o envolvimento do cliente e impulsionar as vendas por meio de promoções e ofertas de produtos diretamente disponíveis para os consumidores on -line.

Canal	Vendas líquidas (Q1 2025)	Observações
Mercearias e supermercados de varejo	US $ 1.449,9 milhões	Inclui segmentos como café, dispositivos de mão congelados e lanches assados ​​doces
Vendas on -line	Incluído no crescimento geral	Reflete o aumento da preferência do consumidor pelo comércio eletrônico
Distribuidores de serviço de alimentos	US $ 271,5 milhões	O segmento diminuiu um pouco em relação ao ano anterior
Mercados internacionais	US $ 109,7 milhões	Vendas divididas entre o Canadá e outros mercados internacionais
Direto ao consumidor	Parte da estratégia geral	Concentre -se em melhorar o envolvimento do cliente

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Famílias que compram produtos diários alimentares

A J.M. Smucker Company tem como alvo as famílias que compram produtos diários, incluindo itens de café da manhã, lanches e spreads. No primeiro trimestre de 2025, as vendas líquidas do segmento de handheld e spreads congeladas de varejo dos EUA totalizaram US $ 496,8 milhões, refletindo um aumento de 7% em comparação com o ano anterior.

Entusiastas do café que buscam marcas premium

Esse segmento inclui consumidores apaixonados por café e prefere marcas premium. No primeiro trimestre de 2025, o segmento de café de varejo dos EUA gerou vendas líquidas de US $ 623,4 milhões, permanecendo estável em comparação com o mesmo período em 2024. O lucro do segmento para essa categoria foi de US $ 172,6 milhões, acima dos US $ 170,1 milhões em ano a ano.

Donos de animais de estimação comprando comida e lanches de estimação

Os donos de animais representam um segmento significativo de clientes para Smucker, principalmente por meio de marcas como Meow Mix e Milk Bone. O segmento de alimentos para animais de estimação dos EUA registrou vendas líquidas de US $ 399,7 milhões no primeiro trimestre de 2025, uma redução de 9% de US $ 441,0 milhões no ano anterior. Apesar do declínio nas vendas, o lucro do segmento aumentou para US $ 115,3 milhões, acima dos US $ 81,3 milhões no ano anterior.

Consumidores conscientes da saúde que procuram opções nutritivas

Esse segmento é cada vez mais importante, pois os consumidores se concentram em hábitos alimentares mais saudáveis. A empresa respondeu aprimorando suas ofertas de produtos nos segmentos congelados e de lanches. No primeiro trimestre de 2025, as vendas líquidas de produtos orientados para a saúde no computador de mão congelados e espalhados pelo varejo dos EUA aumentaram 9%, impulsionados pela popularidade dos não-crustáveis.

Operadores de serviço de alimentos em restaurantes e instituições

O segmento internacional e longe do domicílio atende operadores de serviços de alimentos, incluindo restaurantes e instituições educacionais. No primeiro trimestre de 2025, esse segmento gerou vendas líquidas de US $ 271,5 milhões, uma ligeira queda de US $ 275,1 milhões no ano anterior. No entanto, o lucro do segmento cresceu significativamente para US $ 48,6 milhões, ante 36,4 milhões, refletindo a melhoria da eficiência operacional.

Segmento de clientes	Vendas líquidas (Q1 2025)	Lucro do segmento (Q1 2025)	Mudança de ano a ano em vendas
Famílias que compram produtos diários alimentares	US $ 496,8 milhões	N / D	+7%
Entusiastas do café	US $ 623,4 milhões	US $ 172,6 milhões	Estável
Donos de animais	US $ 399,7 milhões	US $ 115,3 milhões	-9%
Consumidores preocupados com a saúde	N / D	N / D	+9% (não -clínicos)
Operadores de serviço de alimentos	US $ 271,5 milhões	US $ 48,6 milhões	-1%

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Custos de fabricação e produção

Nos três meses findos em 31 de julho de 2024, o custo dos produtos vendidos foi de US $ 1.327,9 milhões, em comparação com US $ 1.150,4 milhões no mesmo período em 2023. Isso representa um aumento de aproximadamente 15,4% em relação ao ano anterior.

Despesas de marketing e publicidade

No primeiro trimestre de 2025, as despesas de marketing representaram 5,1% das vendas líquidas, que totalizaram US $ 2.125,1 milhões. Isso se traduz em aproximadamente US $ 108,4 milhões em despesas de marketing, acima dos 4,9% no ano anterior.

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

A empresa não divulgou números específicos para investimentos em P&D nas últimas demonstrações financeiras. No entanto, os esforços de inovação em andamento se refletem no aumento das ofertas de produtos nos lanches assados ​​e nos segmentos de mão congelados de varejo dos EUA e espalhados.

Cadeia de suprimentos e custos de distribuição

Os custos de distribuição foram relatados em 3,4% das vendas líquidas para o primeiro trimestre de 2025, equivalentes a aproximadamente US $ 72,2 milhões. Os custos gerais da cadeia de suprimentos foram impactados pelas interrupções da inflação e da cadeia de suprimentos, embora valores específicos em dólares não sejam detalhados nas demonstrações financeiras.

Overhead administrativo e operacional

As despesas gerais e administrativas foram de 6,3% das vendas líquidas, totalizando aproximadamente US $ 133,9 milhões no primeiro trimestre de 2025, em comparação com 5,5% no ano anterior. Esse aumento reflete uma sobrecarga operacional mais alta associada à integração de marcas de hostess e outras despesas administrativas relacionadas às operações comerciais.

Categoria de custo	Q1 2025 Montante (US $ milhões)	Q1 2024 Montante (US $ milhões)	% Mudar
Custo dos produtos vendidos	1,327.9	1,150.4	15.4%
Despesas de marketing	108.4	Aprox. 88,6 (4,9% de US $ 1.805,2)	22.4%
Custos de distribuição	72.2	Aprox. 63,3 (3,4% de US $ 1.805,2)	14.0%
Despesas gerais e administrativas	133.9	Aprox. 99,3 (5,5% de US $ 1.805,2)	34.8%

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos de alimentos e bebidas de marca

A J. M. Smucker Company gera uma parcela significativa de sua receita com a venda de seus produtos de alimentos e bebidas da marca. Nos três meses findos em 31 de julho de 2024, as vendas líquidas de vários segmentos foram as seguintes:

Segmento	Vendas líquidas (em milhões)	Mudança de ano a ano (%)
Café de varejo dos EUA	$623.4	0%
U.S. varejo congelado portátil e espalhados	$496.8	7%
Alimentos para animais de estimação nos EUA	$399.7	(9%)
Lanches assados ​​doces	$333.7	N / D
Internacional e longe de casa	$271.5	(1%)
Vendas líquidas totais	$2,125.1	18%

Receita de mercados internacionais

As vendas internacionais contribuíram para a receita geral, embora tenham mostrado uma pequena diminuição. Nos três meses findos em 31 de julho de 2024, as vendas líquidas de mercados internacionais foram:

Região	Vendas líquidas (em milhões)	Mudança de ano a ano (%)
Canadá	$81.4	(20.9%)
Todos os outros internacionais	$28.3	6.8%
Total Internacional	$109.7	(14.8%)

Receita de acordos de licenciamento

A empresa se envolve em acordos de licenciamento para algumas de suas marcas, embora números específicos de receita desses acordos não sejam divulgados publicamente. Os contratos de licenciamento normalmente suportam a presença da marca no varejo e podem fornecer fluxos de receita adicionais além das vendas diretas.

Vendas de plataformas de comércio eletrônico

As vendas por meio de canais de comércio eletrônico tornaram-se cada vez mais importantes. A J. M. Smucker Company relatou uma parcela crescente de sua receita com as vendas on -line, principalmente durante a pandemia e continuando em 2024. Os números específicos não são divulgados, mas houve um aumento acentuado na demanda on -line por seus produtos.

Contratos de longo prazo com varejistas e operadores de serviço de alimentos

A empresa mantém contratos de longo prazo com vários varejistas e operadores de serviços de alimentos, contribuindo para fluxos de receita estáveis. No primeiro trimestre de 2025, o segmento de varejo dos EUA mostrou desempenho sólido, com vendas líquidas totais de US $ 2.125,1 milhões, refletindo uma base de clientes diversificada e parcerias de longo prazo.

Tipo de contrato	Contribuição estimada para a receita (em milhões)
Parcerias de varejo	$1,500.0
Acordos de serviço de alimentos	$625.1