Victorias Geheimnis & Co. (VSCO): Geschäftsmodell -Leinwand

Einführung

Die Dessousindustrie hat im letzten Jahrzehnt ein enormes Wachstum mit einem Marktwert von 29,8 Milliarden US , modische Dessous für Frauen mit anspruchsvollem Geschmack hat bemerkenswerte Erfolge erzielt. Ein solches Unternehmen ist Victoria's Secret & Co. (VSCO), bekannt für seine breiten Spektrum an Dessous-, Sportbekleidung und Schönheitsprodukten, die Frauen mit anspruchsvollem Geschmack richten.

Der Multi-Channel-Vertriebsansatz von VSCO, einschließlich stationärer Läden und E-Commerce, hat dafür gesorgt, dass Kunden zu jeder Zeit Zugang zu ihren Produkten haben, unabhängig davon, wo sie sich befinden. Der Fokus des Unternehmens auf gezielte Marketing, häufige Produkteinführungen und Partnerschaften mit Social -Media -Influencern hat zu einem loyalen Kundenstamm geführt. Darüber hinaus ermöglicht die vertikal integrierte Lieferkette von VSCO sie, die Kosten zu minimieren und die Margen zu maximieren, was das Unternehmen zu einem lukrativen Akteur in der Branche macht.

In diesem Blog -Beitrag werden wir uns eingehender mit Victoria's Secret & Co. (VSCO) befassen und ihre Geschäftsmodell -Leinwand erkunden, die es dem Unternehmen ermöglicht hat, in der Dessousbranche zu gedeihen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir werden die wichtigsten Partner, Aktivitäten, Ressourcen, das Wertversprechen, die Kundensegmente, die Kanäle, die Kostenstruktur und die Einnahmequellen des Unternehmens abdecken und ein detailliertes Verständnis dafür vermitteln, wie VSCO seinen Erfolg erzielt.

Schlüsselpartnerschaften

Victoria's Secret & Co. (VSCO) erkennt die Bedeutung der Entwicklung strategischer Partnerschaften mit verschiedenen Unternehmen an, um ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu gewährleisten.

• Hersteller: VSCO hat langfristige Partnerschaften mit Herstellern auf der ganzen Welt eingerichtet, um hochwertige Produkte herzustellen, die den Standards des Unternehmens entsprechen. Diese Hersteller spielen eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Verfügbarkeit und Erschwinglichkeit unserer Produkte.
• Lieferanten: VSCO ist auf Lieferanten angewiesen, die Materialien zur Herstellung seiner Produkte bereitzustellen. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten ist entscheidend, um eine rechtzeitige Lieferung und Qualität der erforderlichen Materialien kostengünstig sicherzustellen.
• Einzelhändler: VSCO hat Partnerschaften mit mehreren Einzelhändlern aufgebaut, um seine Präsenz auf dem Markt zu erweitern. Die Zusammenarbeit mit Einzelhändlern bietet VSCO einen breiteren Kundenstamm und Zugang zu verschiedenen geografischen Standorten. Außerdem kann das Unternehmen durch Cross-Promotion-Strategien mit anderen Einzelhandelsunternehmen ein breiteres Publikum erreichen.
• Technologiepartner: Als Online- und Offline-Einzelhändler ist VSCO auf Technologiepartner angewiesen, um die Website des Unternehmens, die mobilen Anwendungen und die Point-of-Sale-Systeme zu verwalten. Die Beziehungen zu Technologiepartnern stellen sicher, dass VSCO einen Wettbewerbsvorteil in der Branche unterhält und die sich schnell verändernden Bedürfnisse der Kunden erfüllen kann.
• Marketingpartner: VSCO arbeitet mit Marketingpartnern zusammen, um Marketingkampagnen und Werbeaktionen zu entwickeln, die das Markenbewusstsein erhöhen, das Kundeninteresse schaffen und zu einem höheren Umsatz führen. Zu diesen Partnerschaften gehören die Zusammenarbeit mit Influencern, Prominenten und anderen Unternehmen, um die Marke über soziale Medien und andere Marketingkanäle zu fördern.

Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten von Victoria's Secret & Co. (VSCO) umfassen alle wichtigen Aufgaben und Prozesse, die erforderlich sind, um das Geschäft effizient und effektiv zu betreiben. Diese Aktivitäten können in die folgenden Komponenten unterteilt werden:

• Produktdesign und -entwicklung: VSCO entwirft und entwickelt eine Reihe von Produkten für Dessous-, Nachtwäsche-, Schönheits- und Accessoires -Produkte. Dies beinhaltet Marktforschung, Trendanalyse, Konzeptualisierung, Design, Prototyping, Tests und Produktion von Produkten.
• Herstellung: VSCO produziert seine Produkte durch Hersteller von Drittanbietern aufgrund ihrer spezifischen Anforderungen und Qualitätsmaßnahmen. Dies beinhaltet die Verwaltung von Logistik-, Lieferketten-, Inventar- und Qualitätskontrollprozessen.
• Marketing und Branding: VSCO verwendet verschiedene Marketing- und Branding-Strategien, um seine Produkte zu fördern, einschließlich im Geschäft, Mode Shows, Druck- und digitale Anzeigen sowie Social-Media-Kampagnen. Dies beinhaltet Marktanalyse, Kundenforschung, Markenpositionierung, Messaging und kreative Ausführung.
• Einzelhandelsgeschäfte: VSCO verkauft seine Produkte über seine Einzelhandelsgeschäfte sowie Online -Plattformen. Dies beinhaltet die Verwaltung seiner Steine ​​und Mörtelgeschäfte, deren visuellen Merchandising, Preisgestaltung, Werbeaktionen und Kundenerfahrung. Zu den Online -Vorgängen gehören die Entwicklung der Website, die Auftragserfüllung und den Kundenservice.
• Lieferkettenmanagement: VSCO verwaltet seine Lieferkette, um die rechtzeitige Lieferung hochwertiger Produkte von Herstellern an Geschäfte und Kunden zu gewährleisten. Dies beinhaltet den Transport, die Lagerung und das Inventarmanagement von Rohstoffen, fertigen Produkten und Lieferungen.
• Kundendienst: VSCO bietet seinen Kunden über verschiedene Kanäle wie Online -Chat, E -Mail und Telefon einen hervorragenden Kundenservice. Dies beinhaltet die Schulung von Mitarbeitern, die Entwicklung von Kommunikationskanälen, die Umgang mit Kundenfragen, Beschwerden und Feedback sowie die Bereitstellung von Rückerstattungen und Austauschrichtlinien.
• Finanzverwaltung: VSCO verwaltet seine finanziellen Aktivitäten durch Budgetierung, Prognose, Umsatzanalyse, Kostenmanagement und Rentabilitätsanalyse. Dies beinhaltet die Aufrechterhaltung genauer Finanzaufzeichnungen, die Verwaltung des Cashflows und die Berichterstattung über Abschlüsse, die die gesetzlichen Anforderungen und die Rechnungslegungsstandards entsprechen.

Diese Schlüsselaktivitäten tragen gemeinsam zum Gesamterfolg von VSCOs Geschäft bei und helfen ihnen, ihre Vision und Mission zu erreichen.

Schlüsselressourcen

Victoria's Secret & Co. (VSCO) stützt sich auf verschiedene Schlüsselressourcen, die es ihm ermöglichen, in der weitaus wettbewerbsintensiven Einzelhandelsbranche effizient und effektiv zu arbeiten. Diese Ressourcen umfassen:

• Markenzeichen: Das Markenbild von VSCO, das Synonym für Glamour, Luxus und Sinnlichkeit ist, ist eine wichtige Ressource, die erheblich zu seinem Erfolg beigetragen hat. Die Fähigkeit des Unternehmens, ein aspirationales Image zu erstellen, das mit seinem Zielmarkt in Resonanz steht, hat es ihm ermöglicht, sich von Wettbewerbern zu unterscheiden
• Humankapital: Die Mitarbeiter von VSCO sind eine kritische Ressource, die eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundendienstes und der Aufrechterhaltung eines hohen Maßes an operativer Effizienz spielt. Das Unternehmen investiert in Rekrutierungs- und Schulungsprogramme, um sicherzustellen, dass das Personal mit den notwendigen Fähigkeiten und dem Fachwissen ausgestattet ist, um die Anforderungen seiner Kunden zu erfüllen.
• Lieferanten: VSCO ist auf ein Netzwerk von Lieferanten angewiesen, um Materialien und Produkte zu beschaffen, die für seinen Betrieb erforderlich sind. Zu diesen Lieferanten gehören Textil- und Stoffhersteller, Schönheitsproduktlieferanten und Logistikanbieter.
• Physische Vermögenswerte: VSCO betreibt verschiedene physische Vermögenswerte, darunter Einzelhandelsgeschäfte, Lagerhäuser und Transportfahrzeuge, die es ihm ermöglichen, seine Geschäftstätigkeit effizient durchzuführen. Diese Vermögenswerte sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Produkte zeitnah und effizient an Kunden liefern kann.
• Technologie: VSCO nutzt die Technologie über verschiedene Kanäle, einschließlich der E-Commerce-Plattform und der Point-of-Sale-Systeme, um seine Vorgänge zu verwalten und das Kundenerlebnis zu verbessern. Diese Technologie hilft dem Unternehmen, seine Lieferkette zu optimieren, seinen Betrieb zu optimieren und Kunden ein personalisiertes Einkaufserlebnis zu bieten.
• Geistiges Eigentum: Das geistige Eigentum von VSCO, einschließlich seiner Patente, Marken und Urheberrechte, ist eine wertvolle Ressource, die zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Diese geistigen Vermögenswerte helfen VSCO, seine Marke, Produkte und Dienstleistungen zu schützen und die Wettbewerber daran zu hindern, die Rechte an geistigem Eigentum zu verletzen.

Wertversprechen

Victoria's Secret & Co. (VSCO) ist stolz darauf, Premium -Qualitätsprodukte anzubieten, die den einzigartigen Bedürfnissen, Vorlieben und Standards moderner Frauen entsprechen. Unsere Wertschöpfungsversagen sind auf die vielfältigen Erwartungen unserer Kunden zugeschnitten und sollen ihre Aufmerksamkeit auf sich ziehen und die Markentreue inspirieren.

• Produkte mit hoher Qualität: Wir sind bestrebt, unseren Kunden Produkte zur Verfügung zu stellen, die von höchster Qualität sind und mit den besten Materialien hergestellt werden, um Haltbarkeit, Komfort und Stil zu gewährleisten.
• Umfangreiche Produktpalette: Unser umfangreiches Angebot an Produktangeboten richtet sich an eine breite Palette von Geschmack, Stilen und Vorlieben. Von Dessous und Nachtwäsche bis hin zu Duft- und Schönheitszubehör finden unsere Kunden alles, was sie brauchen, an einem Ort.
• Personalisierte Einkaufserfahrung: Wir verstehen, dass das Einkaufen für Dessous eine intime und persönliche Erfahrung sein kann. Wir stellen sicher, dass sich unsere Kunden wohl und sicher fühlen, indem wir ihnen durch unser sachkundiges und freundliches Personal personalisierte Einkaufserlebnisse bieten.
• Markenreputation: Unsere Marke ist ein Synonym für Raffinesse, Luxus und Weiblichkeit. Unsere Kunden sind von unserem Marken -Ruf angezogen und vertrauen darauf, dass wir ihnen Produkte zur Verfügung stellen, die ihren Erwartungen entsprechen.
• Markenbewusstsein und Anerkennung: Mit einer globalen Präsenz und einer robusten Marketingstrategie ist unsere Marke weltweit bekannt und anerkannt. Unsere Kunden vertrauen uns, dass wir ihnen die neuesten Trends und Stile zur Verfügung stellen.
• Zugängliche Preise: Während wir Premium -Qualitätsprodukte anbieten, bemühen wir uns auch, sicherzustellen, dass unsere Preise für alle unsere Kunden zugänglich sind. Wir glauben, dass alle Frauen es verdienen, sich selbstbewusst und schön zu fühlen, und wir bieten wettbewerbsfähige Preise an, die diesen Glauben widerspiegeln.

Kundenbeziehungen:

Der Erfolg von Victoria's Secret & Co. (VSCO) beruht auf dem Aufbau und der Aufrechterhaltung starker Beziehungen zu den Kunden. Unser Unternehmen wird sich darauf konzentrieren, für jeden Kunden ein personalisiertes und positives Einkaufserlebnis zu schaffen. Kundensegmente: Unser Unternehmen wird weibliche Kunden in der Altersgruppe von 16 bis 45 bedienen, die Mode- und Schönheitsprodukte lieben. Unsere Zielkunden sind modebewusste Frauen, die sich für Unterwäsche, Nachtwäsche, Badebekleidung, Schönheitsprodukte und Düfte interessieren. Kundengewinnung: Um Kunden zu gewinnen, werden wir verschiedene Kanäle verwenden, einschließlich Online- und Social -Media -Plattformen, Werbung, Veranstaltungen und Influencer -Marketingkampagnen. Wir werden auch ein Treueprogramm einrichten, das Kunden für ihre Wiederholungskäufe belohnt. Kundenbindung: Das ultimative Ziel unseres Unternehmens ist es, Kunden für langfristige Beziehungen zu halten. Wir werden Kunden einbeziehen, indem wir zu besonderen Anlässen exklusive Rabatte, kostenlosen Versand für Bestellungen über einem bestimmten Wert und frühzeitiger Zugriff auf neue Produkteinführungen bereitstellen. Wir werden auch Kundenfeedback sammeln, es analysieren und die erforderlichen Änderungen umsetzen, um eine hervorragende Erfahrung zu bieten. Kundendienst: Bei VSCO ist die Kundenzufriedenheit eine der obersten Prioritäten des Unternehmens. Wir bieten einen hervorragenden Kundensupport über verschiedene Kanäle wie E -Mail, Telefon und Online -Chat. Unser Team wird hochqualifiziert und in der Lage sein, schnell und professionell Probleme zu lösen. Schlüsselaktivitäten: Um starke Kundenbeziehungen aufzubauen, werden unsere wichtigsten Aktivitäten die Marktforschung, die Analyse der Kundenfeedback, die Schulung der Mitarbeiter und die Umsetzung von Marketingkampagnen umfassen. Schlüsselpartner: Wir werden strategische Partnerschaften mit Social -Media -Influencern und Markenbotschaftern aufbauen, die uns helfen können, das Markenbewusstsein zu erweitern und potenzielle Kunden zu erreichen. Wir werden auch mit Logistik- und Schifffahrtsunternehmen zusammenarbeiten, um eine sofortige Lieferung und günstige Versandraten zu gewährleisten. Einnahmequelle: Indem wir qualitativ hochwertige Produkte und erstklassige Einkaufserlebnisse liefern, werden wir über E-Commerce-Geschäfte und physische Geschäfte Einnahmen erzielen. Wir werden auch unsere Produktangebote wie Accessoires, Schuhe und Kleidung in unserer Produktlinie erweitern, um die Umsatzmöglichkeiten zu erweitern. Insgesamt soll VSCO ein hochpersonalisiertes und positives Einkaufserlebnis bieten und langfristige Beziehungen zu Kunden aufbauen und gleichzeitig exzellente Produkte zur Verfügung stellen.

Kanäle

Victoria's Secret & Co. (VSCO) hat verschiedene Kanäle implementiert, um seine Kunden zu erreichen und Feedback zu erhalten und seine Angebote zu verbessern. Diese Kanäle umfassen:

• Einzelhandelsgeschäfte: VSCO verfügt über ein Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften in den USA und anderen Ländern. Kunden können die Geschäfte besuchen und Produkte direkt kaufen.
• Online-Shop: VSCO hat einen Online -Shop, in dem Kunden Produkte durchsuchen und kaufen können. Der Online -Shop bietet auch die Möglichkeit der Lieferung zu Hause, die für Kunden, die keine Einzelhandelsgeschäfte besuchen können, bequem ist.
• Sozialen Medien: VSCO hat eine starke Präsenz auf verschiedenen Social -Media -Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter. Diese Plattformen tragen dazu bei, das Markenbewusstsein und das Kundenbindung zu verbessern.
• Direktwerbung: VSCO sendet auch Direktwerbung an seine Kunden. Dies kann in Form von Katalogen oder Newslettern erfolgen, die neue Produkteinführungen und Rabatte präsentieren.
• Kundendienst: VSCO verfügt über ein engagiertes Kundendienstteam, um Kundenanfragen und Beschwerden zu bearbeiten. Kunden können sich per Telefon, E -Mail oder Social -Media -Plattformen an VSCO wenden.

Der Multi-Channel-Ansatz von VSCO stellt sicher, dass Kunden verschiedene Optionen zum Kauf ihrer Produkte haben und dass sie problemlos mit der Marke interagieren können. VSCO erhält außerdem über diese Kanäle wertvolles Feedback zu ihren Produkten und Dienstleistungen, was zur Verbesserung ihres Angebots beiträgt.

Kundensegmente

Frauen: Das primäre Kundensegment von Victoria's Secret & Co. (VSCO) ist Frauen. Das Unternehmen richtet sich an Frauen aller Altersgruppen, Formen und Größen und bietet eine Reihe von Dessous-, Nachtwäsche-, Sportbekleidungs- und Schönheitsprodukten. Männer: Obwohl der Hauptaugenmerk auf Frauen liegt, richtet sich Victoria's Secret & Co. auch an Männer mit einer begrenzten Auswahl an Unterwäsche und Düften für Männer. Dieses Kundensegment ist im Vergleich zum primären Kundensegment relativ gering, ist jedoch immer noch ein wichtiger Bestandteil der Gesamteinnahmen des Unternehmens. Teenager: Victoria's Secret & Co. zielt auch auf Teenager -Mädchen mit seiner rosa Marke ab, die eine jugendliche und trendige Linie von Dessous-, Lounge -Kee -Kee- und Schönheitsprodukten bietet. Dieses Kundensegment ist von Bedeutung, da es dazu beiträgt, frühzeitig die Markentreue aufzubauen und als Tor zum primären Kundensegment zu dienen. Internationale Käufer: Victoria's Secret & Co. hat eine globale Reichweite und zieht Kunden aus der ganzen Welt an. Das Unternehmen richtet sich an verschiedene kulturelle Bedürfnisse und passt sich an verschiedene Stile und Modetrends in verschiedenen Regionen an. Online -Käufer: Das Online -Shop von VSCO richtet sich an Kunden, die online einkaufen, um Produkte bequem von ihren Häusern zu kaufen. Der Online-Shop bietet Kunden Zugriff auf exklusive Produkte, die in physischen Geschäften nicht verfügbar sind, und den Komfort, mit ihren mobilen Geräten einzukaufen. Markloyloyalisten: Die Markenloyalisten von VSCO sind Kunden, die konsequent Produkte von der Marke kaufen und emotional mit der Marke verbunden sind. Diese Kunden sind bereit, eine Prämie für hochwertige Produkte zu zahlen und die Identität und das Image der Marke zu schätzen. VSCO ist bestrebt, diese Kunden zu behalten, indem sie eine Reihe von exklusiven Vorteilen und Belohnungen wie Treueprogrammen, exklusiven Angeboten und frühzeitiger Zugang zu neuen Produkten anbieten. Schnäppchenkäufer: VSCO zieht auch Kunden an, die preisempfindlich sind und es vorziehen, Produkte zu einem ermäßigten Preis zu kaufen. Sie kaufen normalerweise während Verkaufs- oder Freigabeveranstaltungen ein und sind weniger besorgt über Markentreue oder Produktqualität. VSCO bietet Rabatte und Werbeaktionen an, um auch dieses Kundensegment anzuziehen.

Kostenstruktur

Victoria's Secret & Co. (VSCO) wird in seinen Geschäftstätigkeit eine Vielzahl von Kosten anregen, die in die folgenden Kategorien eingeteilt werden können:

• Kosten der verkauften Waren: Dies stellt die direkten Ausgaben für die Herstellung und Lieferung der Produkte dar. Es beinhaltet die Kosten für Rohstoffe, die Herstellungskosten, die Versand- und Handhabungskosten sowie alle anderen mit der Herstellung der Produkte verbundenen Kosten.
• Marketing- und Werbekosten: VSCO muss einen erheblichen Geldbetrag in Marketing- und Werbeaktivitäten investieren, um seine Produkte und ihre Marke zu fördern. Das Unternehmen muss für die Erstellung und Ausführung von Marketingkampagnen, das Sponsoring von Veranstaltungen und öffentlichen Zahlen sowie für die Durchführung von Marktforschungen ausgeben, um in der Branche relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.
• Miete und Versorgungsunternehmen: VSCO muss Einzelhandelsflächen in High-End-Einkaufsvierteln mieten, um seine Anwesenheit auf dem Markt zu gewährleisten. Darüber hinaus sind Ausgaben wie Strom und Wasser-, Internet -Service- und Sicherheitssysteme in Versorgungskosten enthalten.
• Löhne und Gehälter: VSCO muss Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter, Administratoren und Manager anstellen, um ihr Geschäft zu betreiben. Infolgedessen werden die Gehaltsabrechnungs- und Leistungskosten wie Mitarbeitergehälter, Provisionen, Krankenversicherungen und Altersvorsorgeleistungen anfallen.
• Technologie- und Infrastrukturkosten: Um ihre Geschäftstätigkeit zu unterstützen, muss VSCO in Technologie und Infrastruktur investieren, um die Bestandsniveaus, Aufzeichnungen und Verarbeitungszahlungen unter anderem genau zu verfolgen. Dies beinhaltet die Kosten für den Kauf von Computern, Servern, Software- und Sicherheitswartung.

Die oben genannten Kosten werden es VSCO ermöglichen, seine Produkte zu produzieren, zu fördern und zu verkaufen und seinen Mitarbeitern und Kunden qualitativ hochwertig zu unterstützen. Durch die effektive Verwaltung dieser Ausgaben kann das Unternehmen sein Gewinn und sein Wachstumspotenzial in der wettbewerbsintensiven Einzelhandelsbranche maximieren.

Einnahmequellen

Victoria's Secret & Co. (VSCO) generiert seine Einnahmen aus verschiedenen Quellen. Die primären Einnahmequellen von VSCO sind:

• Einzelhandelsverkäufe: VSCO generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes über seine Einzelhandelsgeschäfte. Das Unternehmen verfügt über ein großes Netzwerk von Geschäften weltweit, in dem es seine Dessous-, Kleidung und Schönheitsprodukte verkauft. Der Umsatz mit Einzelhandelsumsätzen ergibt sich aus dem Umsatz dieser Produkte an die Verbraucher.
• Direktvertrieb: Das Unternehmen verkauft seine Produkte auch direkt an Verbraucher über seine Website und seinen Katalog. Dieser Umsatzstrom stammt aus dem Verkauf von Produkten über Online- und Mail -Bestellkanäle.
• Franchisenehmergebühren: VSCO generiert Einnahmen, indem sie qualifizierten Personen oder Unternehmen Franchise -Unternehmen gewährt. Im Gegenzug für die Verwendung des Markennamens, der Marken- und des Betriebssystems des Unternehmens zahlen Franchisenehmer eine Gebühr, die VSCO einen stetigen Strom von Einnahmen bietet.
• Werbung: Das Unternehmen erzielt Einnahmen, indem er seine Produkte über verschiedene Medienkanäle wie Fernsehen, Druck und Online -Werbung bewirbt. Diese Werbekampagnen kommunizieren die Vorteile der Produkte von VSCO, steigern den Umsatz und steigern die Markenbekanntheit.
• Mitgliedschaftsprogramm: VSCO hat ein Mitgliedschaftsprogramm, das den Mitgliedern exklusive Vorteile und Rabatte bietet. Die Mitglieder zahlen eine jährliche Gebühr für das Programm, um VSCO einen wiederkehrenden Strom von Einnahmen zu gewährleisten.
• Lizenzgebühren: VSCO generiert Umsatz, indem er seinen Markennamen und seine Marke für die Verwendung durch Hersteller von Drittanbietern lizenziert. Diese Hersteller erstellen Produkte mit der VSCO -Marke, und VSCO erhält eine Lizenzgebühr für jedes verkaufte Produkt.

Abschluss

Zusammenfassend ist es offensichtlich, dass Victoria's Secret & Co. (VSCO) ein solides Geschäftsmodell hat, das dem Unternehmen im Laufe der Jahre weit gedient hat. Durch die Ermittlung der Bedürfnisse und Wünsche seiner Zielgruppe konnte das Unternehmen ein einzigartiges und unvergessliches Einkaufserlebnis anbieten, das Kunden dazu bringt, mehr zurückzukommen. Durch exklusive Partnerschaften und Kooperationen konnte VSCO an der Spitze der Branche bleiben und innovative Produkte und Designs konsequent einführen.

Der Fokus des Unternehmens auf Vielfalt und Inklusivität hat auch dazu beigetragen, eine breite Palette von Kunden anzulocken, und hat VSCO als progressive und integrative Marke auf dem globalen Markt positioniert. Der strategische Einsatz von digitalem Marketing und sozialen Medien hat es VSCO ermöglicht, sinnvolle Beziehungen zu Kunden aufzubauen, und hat dazu beigetragen, die Position des Unternehmens als führende Dessous- und Schönheitshändler zu festigen.

Insgesamt hat Victoria's Secret & Co. (VSCO) ein gut definiertes Geschäftsmodell, das es ihnen ermöglicht hat, weiterhin in einer stark wettbewerbsfähigen Branche zu gedeihen. VSCO ist für den langfristigen Erfolg und das Wachstum gut positioniert, indem sie weiter innovativ sind und sich an die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden anpassen.