Walmart Inc. (WMT): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

Walmart Inc. (WMT) steht als Titan in der Einzelhandelsbranche, angetrieben von einem robusten Geschäftsmodell Das integriert eine Vielzahl strategischer Komponenten. Von seinem umfangreichen Netzwerk von über 10.000 Geschäften weltweit bis hin zu seiner innovativen E -Commerce -Plattform richtet Walmart effektiv an einen vielfältigen Kundenstamm. In diesem Blog -Beitrag werden wir die Feinheiten von Walmarts untersuchen Geschäftsmodell CanvasHervorhebung seiner wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten, Ressourcen und Wertvorschläge, die zu seiner Dominanz auf dem Markt beitragen. Entdecken Sie, wie sich Walmart in einer sich ständig weiterentwickelnden Einzelhandelslandschaft weiter anpasst und gedeiht.

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten für verschiedene Produktangebote

Walmart arbeitet weltweit mit über 100.000 Lieferanten zusammen, um eine breite Palette von Produkten in verschiedenen Kategorien bereitzustellen. Im Jahr 2024 erreichte der Nettoumsatz von Walmart rund 327,7 Milliarden US -Dollar, wobei der Umsatz mit Lebensmitteln erheblich beigetragen hat, was rund 135,1 Milliarden US -Dollar entspricht. Dieses vielfältige Lieferantennetzwerk ermöglicht es Walmart, durch Kosteneffizienz und Produktvielfalt einen Wettbewerbsvorteil beizubehalten.

Logistikpartner für eine effiziente Verteilung

Walmart arbeitet mit Logistikunternehmen zusammen, darunter J.B. Hunt und Schneider National, um seine Vertriebsfähigkeiten zu verbessern. Im Jahr 2024 meldete Walmart einen Investitionsausgaben von 10,5 Milliarden US -Dollar, wobei ein erheblicher Teil der Verbesserung der Lieferkette zugewiesen wurde. Walmart betreibt ein Netzwerk von 250 Vertriebszentren in den USA, um optimierte Logistik und Bestandsverwaltung zu erleichtern, um die effiziente Produktlieferung für seine Geschäfte und E -Commerce -Plattformen zu gewährleisten.

Technologieunternehmen für E -Commerce- und IT -Lösungen

Walmart hat Partnerschaften mit Technologieunternehmen wie Microsoft und Adobe eingerichtet, um seinen E -Commerce- und IT -Infrastruktur zu stärken. Im Jahr 2024 erreichte der E -Commerce -Umsatz von Walmart in den ersten sechs Monaten rund 36,5 Milliarden US -Dollar, was auf eine signifikante Wachstumskrajektion hervorgehoben wurde. Die Integration fortschrittlicher Technologien zielt darauf ab, das Kundenerlebnis durch personalisiertes Einkauf, effizientes Bestandsverwaltung und verbesserte Datenanalyse zu verbessern.

Lokale Landwirte und Hersteller für frische Waren

Walmart bezieht frische Produkte von über 10.000 lokalen Landwirten, um das Lebensmittelgeschäft zu unterstützen. Diese Initiative verbessert nicht nur die Produktfrische, sondern hilft Walmart auch, wettbewerbsfähige Preisgestaltung zu erhalten. Im Jahr 2024 stieg der Lebensmittelumsatz im Vergleich zum Vorjahr um ca. 4,1%. Walmarts Engagement für die Beschaffung lokaler Gemeindehörungen unterstützt die Gemeindewirtschaften und fördert die Nachhaltigkeit.

Gemeinschaftsorganisationen für soziale Initiativen

Walmart arbeitet mit verschiedenen Gemeinschaftsorganisationen zusammen, um soziale Probleme anzugehen, einschließlich Hungerhilfe und Entwicklung der Belegschaft. Im Geschäftsjahr 2024 spendete Walmart über 1 Milliarde US -Dollar an gemeinnützige Organisationen. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Verbesserung der sozialen Verantwortung von Walmart profile und Förderung der Gemeinschaft Goodwill.

Partnerschaftstyp	Beschreibung	Auswirkungen
Lieferanten	Über 100.000 globale Lieferanten	Trug zu 327,7 Milliarden US -Dollar im Nettoumsatz bei
Logistik	Partnerschaften mit J.B. Hunt, Schneider National	Investitionsausgaben von 10,5 Milliarden US -Dollar für die Lieferkette
Technologie	Zusammenarbeit mit Microsoft, Adobe	36,5 Milliarden US -Dollar an E -Commerce -Verkäufen für H1 2024
Lokale Landwirte	Beschaffung von über 10.000 lokalen Landwirten	4,1% Anstieg des Lebensmittelumsatzes
Gemeinschaftsorganisationen	Partnerschaften für Hunger Relief, Personalentwicklung	Spenden von über 1 Milliarde US -Dollar an gemeinnützigen Spenden

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bestandsverwaltung und Logistikoptimierung

Walmart verwendet ein robustes Bestandsverwaltungssystem, das hochmoderne Logistikoptimierungstechniken umfasst. Zum 31. Juli 2024 meldete Walmart im zweiten Quartal einen Gesamtnettoumsatz von 167,8 Milliarden US-Dollar, was gegenüber dem Vorjahr um 4,7% entspricht. Das Unternehmen tätig ist ein Betriebskapitaldefizit von 18,8 Milliarden US -Dollar, das sich von 17,2 Milliarden US -Dollar im Vorjahr erhöhte und ihre effiziente Nutzung von Bargeld zeigt. Die Lieferkette von Walmart umfasst ein umfangreiches Netzwerk von Vertriebszentren, um einen schnellen Nachschub zu gewährleisten und die Lagerbestände zu minimieren.

Ausführen von physischen und Online -Einzelhandelsgeschäften

Walmart betreibt zum 31. Juli 2024 weltweit 10.619 Einzelhandelseinheiten und unterhält rund 1.049 Millionen Quadratmeter Einzelhandelsflächen. Allein das US -Segment erzielte im zweiten Quartal einen Nettoumsatz von 115,3 Milliarden US -Dollar mit einem vergleichbaren Umsatzwachstum von 4,2%. Der Umsatz von Walmarts E -Commerce -Umsatz hat erheblich dazu beigetragen, dass der Nettoumsatz von rund 18,9 Milliarden US -Dollar für das zweite Quartal entspricht, was im gleichen Zeitraum des Vorjahres von 15,5 Milliarden US -Dollar gestiegen ist. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Integration seiner Online- und Offline-Operationen durch Initiativen wie im Laden erfüllte Abhol- und Lieferservices.

Marketing und Förderung von Produkten und Dienstleistungen

Die Marketingausgaben von Walmart nahmen im Rahmen seiner Strategie zu, um die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Die Betriebskosten als Prozentsatz des Nettoumsatzes stiegen im zweiten Quartal von 2024 auf 20,6%. Das Unternehmen meldete eine Gesamtvermarktungskosten, was zu einem Betriebsergebnis von 7,9 Milliarden US-Dollar für das Quartal beitrug, was einem Anstieg von 8,5% gegenüber dem Vorjahresjahr gegenüber dem Vorjahr entspricht. . Die Werbestrategien von Walmart nutzen Datenanalysen, um Kunden effektiv anzusprechen und den Verkehr sowohl im Geschäft als auch online zu steuern.

Kundendienst und Support über Kanäle hinweg

Walmart betont den Kundenservice in verschiedenen Kanälen, einschließlich im Laden, online und über Call Center. Das Unternehmen hat in die Schulungspersonal investiert, um die Kundeninteraktionen zu verbessern, was sich in den Kundenzufriedenheit widerspiegelt. Die Kundendienststrategie von Walmart umfasst auch die Integration von Technologie wie Chatbots und KI-gesteuerte Support-Systeme, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Der Fokus des Unternehmens auf das Kundenfeedback hat zu Verbesserungen der Servicebereitstellung geführt, was zu einem Anstieg des vergleichbaren Umsatzes in den USA um 41. Juli 2024 beitrug.

Datenanalyse für Kundenerkenntnisse und Trends

Walmart nutzt die Datenanalyse, um Einblicke in das Kundenverhalten und die Markttrends zu erhalten. Die Investition des Unternehmens in fortschrittliche Analyse -Tools hat es ihm ermöglicht, das Bestandsverwaltung zu optimieren, Marketingstrategien zu verbessern und den Kundendienst zu verbessern. Zum Beispiel hat der Umsatz von Walmart in den USA sowohl für die drei als auch für sechs Monate, die am 31. Juli 2024 endeten, positiv zu einem vergleichbaren Umsatzwachstum in den USA beigetragen. Mit dem analytics gesteuerten Ansatz können Walmart seine Angebote an die effektiven Erfüllung der Kundenanforderungen anpassen.

Schlüsselaktivität	Metriken	Leistung
Bestandsverwaltung	Nettoumsatz	167,8 Milliarden US -Dollar (zwanzig 2024)
Einzelhandelsgeschäfte	Einzelhandelseinheiten	10,619
Marketing	Betriebseinkommen	7,9 Milliarden US -Dollar (Q2 2024)
Kundendienst	Vergleichbares Umsatzwachstum	4,6% (6 Monate endete Juli 2024)
Datenanalyse	E -Commerce -Beitrag	2,9% (Q2 2024)

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Einzelhandelsnetz mit über 10.000 Geschäften weltweit

Zum 31. Juli 2024 betreibt Walmart insgesamt insgesamt 10.619 Geschäfte Worldwide, einschließlich der US -amerikanischen Operationen und internationalen Standorte. Dieses umfangreiche Einzelhandelsnetz bietet Walmart einen erheblichen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es ihm, Millionen von Kunden in verschiedenen geografischen Regionen zu bedienen.

Starke Markenerkennung und Kundenbindung

Die Marke von Walmart ist ein Synonym für niedrige Preise und Komfort und fördert ein hohes Maß an Kundenbindung. Im Geschäftsjahr 2024 erreichte der Nettoumsatz von Walmart ungefähr ungefähr 327,7 Milliarden US -Dollar, widerspiegelt einen Anstieg des Vorjahres, der durch starke Kundenbindung und Einkaufsfrequenz zurückzuführen ist. Der Fokus des Unternehmens auf E -Commerce- und Lebensmittelverkäufe hat seine Position als bevorzugten Einzelhändler unter den Verbrauchern weiter festig.

Fortschrittliche Lieferkette und Verteilungssysteme

Walmart hat eine der fortschrittlichsten Lieferketten- und Vertriebsnetzwerke in der Einzelhandelsbranche entwickelt. Dieses System unterstützt ein effizientes Bestandsverwaltungsmanagement und eine schnelle Wiederauffüllung von Produkten. Das Unternehmen investierte ungefähr 5,97 Milliarden US -Dollar In Initiativen zur Lieferkette und Technologie in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 ist die Effizienz seiner Lieferkette in der Bruttogewinnmarge erkennbar 24.4% für die drei Monate zum 31. Juli 2024.

Belegschaft von über 2,3 Millionen Mitarbeitern

Walmart beschäftigt sich 2,3 Millionen Mitarbeiter Global ist es zu einem der größten Arbeitgeber der Welt. Diese Belegschaft ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und zur Verbesserung des Kundenservice. Im Geschäftsjahr 2024 stieg die Arbeitskosten von Walmart aufgrund von Investitionen in die assoziierten Löhne, was das Engagement des Unternehmens für seine Belegschaft widerspiegelt.

Finanzvermögen für Kapitalinvestitionen und operative Finanzmittel

Die finanzielle Stärke von Walmart wird durch seine erheblichen Bargeldreserven veranschaulicht. Zum 31. Juli 2024 meldete Walmart Bargeld und Bargeldäquivalente von 8,8 Milliarden US -Dollar. Darüber hinaus behauptet das Unternehmen, die nicht verurteilten Kreditlinien insgesamt zu kreditieren 15 Milliarden DollarFlexibilität für operative Finanzmittel und Kapitalinvestitionen. In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 lag die Nettogeld von Walmart durch Betriebsaktivitäten ungefähr 16,4 Milliarden US -Dollar.

Schlüsselressource	Details
Einzelhandelsnetzwerk	10.619 Geschäfte weltweit
Markenerkennung	Nettoumsatz von 327,7 Mrd. USD im Geschäftsjahr 2024
Lieferketteninvestition	5,97 Milliarden US -Dollar in Lieferkette und Technologie in H1 2025 investiert
Belegschaft	Über 2,3 Millionen Mitarbeiter
Finanzielle Vermögenswerte	Bargeld und Bargeldäquivalente von 8,8 Milliarden US -Dollar
Kreditfazilitäten	Unbekannte Kreditlinien in Höhe von insgesamt 15 Milliarden US -Dollar
Betriebscashflow	Nettogeld, das durch Betriebsaktivitäten in Höhe von 16,4 Milliarden US -Dollar bereitgestellt wird

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Alltag niedrige Preise für eine breite Palette von Produkten

Der Kernwertversprechen von Walmart dreht sich um sein Engagement für das Angebot tägliche niedrige Preise über eine große Auswahl an Produkten. Zum 31. Juli 2024 meldete Walmart einen Nettoumsatz von $ 167,8 Milliarden, reflektiert a 4.7% Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr. Die Bruttogewinnmarge des Unternehmens als Prozentsatz des Nettoumsatzes lag bei 24.4%Angabe eines effektiven Managements von Preisstrategien zur Aufrechterhaltung seiner Wettbewerbsvögel.

One-Stop-Einkaufserlebnis für Lebensmittel und allgemeine Waren

Walmart bietet a One-Stop-EinkaufserlebnisAnbieten einer Vielzahl von Produkten, von Lebensmitteln bis hin zu allgemeinen Waren. Allein im US -amerikanischen Segment erreichten Lebensmittelverkäufe 68,7 Milliarden US -Dollar Für die drei Monate zum 31. Juli 2024. Dieser Multi-Kategorie-Ansatz stellt sicher, dass Kunden bei einem einzigen Besuch verschiedene Einkaufsbedürfnisse erfüllen und die Komfort und die Kundenbindung verbessern können.

Nahlose Omni-Channel-Einkaufsoptionen

Walmart hat stark in die Schaffung investiert Nahlose Omni-Channel-Einkaufsoptionen. Für die drei Monate zum 31. Juli 2024 trugen E -Commerce -Verkäufe ungefähr bei 2.9% zu vergleichbare Verkäufe. Die Fähigkeit von Walmart, physische und digitale Einkaufserlebnisse zu integrieren, ermöglicht es den Kunden, online zu bestellen und zwischen Lieferung oder In-Store-Abholung zu wählen und sich für die Entwicklung der Verbraucherpräferenzen zu entwickeln.

Engagement für den Kundenservice und die Zufriedenheit

Walmarts Engagement für Kundendienst wird durch seine operativen Strategien ersichtlich, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen meldete a 4.3% Erhöhung des gesamten US -Kalenders vergleichbare Verkäufe, die auf verbesserte Kundenbindung und Serviceinitiativen zurückzuführen sind. Die operative Leistung von Walmart spiegelt den Fokus auf ein zufriedenstellendes Einkaufserlebnis wider, das die Kundenerwartungen entspricht.

Konzentrieren Sie sich auf Nachhaltigkeit und Engagement in der Gemeinschaft

Walmart betont Nachhaltigkeit und Community Engagement als Teil seiner Wertversprechen. Das Unternehmen hat erhebliche Fortschritte bei der Reduzierung seines CO2 -Fußabdrucks und der Verbesserung nachhaltiger Praktiken in seiner Lieferkette gemacht. Dieses Engagement spiegelt sich in ihren Investitionen in erneuerbare Energien- und Gemeinschaftsprogramme wider, die bei sozial bewussten Verbrauchern in Anspruch nehmen. Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsinitiativen strebt Walmart eine Quelle an 100% seiner privaten Markenprodukte nachhaltig bis 2025.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen
Tägliche niedrige Preise	Nettoumsatz: 167,8 Mrd. USD (4,7% Anstieg)
One-Stop-Einkaufen	Lebensmittelumsatz: 68,7 Milliarden US -Dollar
Omni-Channel-Optionen	E -Commerce -Beitrag: 2,9% zu vergleichbaren Umsätzen
Kundendienst	Vergleichbarer Umsatzerhöhung: 4,3%
Nachhaltigkeit	Private Brand Sourcing -Ziel: 100% nachhaltig bis 2025

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Loyalitätsprogramme wie Walmart+

Walmart+ ist ein Abonnement -Service, der zur Verbesserung der Kundenbindung gestartet wird. Ab 2024 hat Walmart+ über 20 Millionen Mitglieder, was erheblich zu den Gesamteinnahmen des Unternehmens beiträgt. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg die Mitgliedschaft und andere Einnahmen gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres um 0,2 Milliarden US -Dollar oder 16,0%.

Personalisiertes Marketing durch Datenanalyse

Walmart verwendet fortschrittliche Datenanalysen, um Marketingstrategien an einzelne Kunden anzupassen. Das Unternehmen hat stark in datenorientierte Entscheidungen investiert, was zu einer Erhöhung der Gesamtumsatz um 4,3% führte, was sich in Höhe von 169,3 Milliarden US-Dollar für die drei Monate am 31. Juli 2024 entspricht. Dieser Ansatz hat zu verbessertem Kundenbindung und verbesserten Umsatzkonvertierungen geführt, die Umsatzkonvertierungen, insbesondere im E -Commerce, der im gleichen Zeitraum einen Nettoumsatz von rund 18,9 Milliarden US -Dollar ausmacht.

Kundenfeedback -Kanäle zur kontinuierlichen Verbesserung

Walmart sucht aktiv Kundenfeedback über verschiedene Kanäle, einschließlich Umfragen und Social -Media -Plattformen. Das Unternehmen meldete einen Anstieg des internationalen Nettoumsatzes um 9,6% und erreichte in den sechs Monaten zum 31. Juli 2024 59,4 Milliarden US -Dollar, ein Beweis für die Reaktion auf die Kundenbedürfnisse. Mit dieser Feedback -Schleife kann Walmart seine Produktangebote und Kundendienststrategien kontinuierlich verfeinern.

Community Engagement durch lokale Initiativen

Walmart engagiert sich durch verschiedene Initiativen, einschließlich Spenden und Unterstützung für lokale Veranstaltungen. Im Jahr 2024 erhöhte das Unternehmen seine Gemeinschaftsinvestitionen auf 1,4 Milliarden US -Dollar und konzentrierte sich auf Nachhaltigkeit und lokale Partnerschaften. Dieses Engagement stärkt die Kundenbeziehungen durch die Förderung eines Gemeinschaftsgefühls und der Zugehörigkeit zwischen Käufern.

Starke Online -Präsenz mit aktiver Kundenunterstützung

Walmart unterhält eine robuste Online -Präsenz, wobei E -Commerce -Verkäufe für die sechs Monate zum 31. Juli 2024 rund 36,5 Milliarden US -Dollar beitragen. Das Unternehmen bietet umfangreiche Kundenbetreuung, wobei über 1.000 Kundendienstvertreter verfügbar sind, um Kunden über verschiedene digitale Kanäle zu unterstützen. Dieser proaktive Support erhöht die Kundenzufriedenheit und die Aufbewahrungsraten, die für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsvortation von Walmart auf dem Einzelhandelsmarkt von entscheidender Bedeutung sind.

Kundenbeziehung Aspekt	Details	Auswirkungen auf den Umsatz
Loyalitätsprogramme (Walmart+)	Über 20 Millionen Mitglieder	0,2 Milliarden US -Dollar Anstieg des Mitgliedseinkommens (16,0%)
Personalisiertes Marketing	Datenanalyse, die maßgeschneiderte Strategien vorantreiben	169,3 Milliarden US -Dollar Gesamtumsatz (Q2 GJ2025)
Kundenfeedback	Umfragen und Engagement in sozialen Medien	59,4 Mrd. USD Internationaler Nettoumsatz (6 Monate)
Engagement der Gemeinschaft	1,4 Milliarden US -Dollar Investitionen in lokale Initiativen	Stärkung der Kundenbindung
Online -Präsenz	E -Commerce, der 36,5 Milliarden US -Dollar (6 Monate) beiträgt	Verbesserte Kundenbindungsraten

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Geschäfte in verschiedenen Formaten (Supercenter, Discount -Stores)

Zum 31. Juli 2024 betreibt Walmart insgesamt 10.619 Einzelhandelseinheiten. Die Einzelhandelsquadratmeterzahl beträgt ungefähr 1.049 Millionen Quadratfuß. Das US -amerikanische Segment umfasst 4.606 Supercenter und 4.616 Rabattgeschäfte.

E -Commerce -Plattform (Walmart.com)

Der E-Commerce-Umsatz von Walmart trug erheblich zum Nettoumsatz bei, was für die drei Monate, die am 31. Juli 2024 endete, auf ca. 18,9 Milliarden US-Dollar entspricht, was einem Anstieg von 15,5 Milliarden US-Dollar für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Die Gesamtsumme von sechs Monaten für den Umsatz von etwa 36,5 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 30,0 USD belief sich auf 30,0 USD in Höhe von etwa 36,5 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 30,0 USD. Milliarden im Jahr 2023.

Mobile App zum Einkaufsbetrieb

Die mobile App von Walmart verbessert den Kundenbequemlichkeit und unterstützt den E-Commerce-Verkauf, insbesondere durch förmige Abhol- und Lieferoptionen. Die App spielt eine entscheidende Rolle bei der Steigerung des inkrementellen Umsatzes und des Kundenbindung, obwohl spezifische Finanzzahlen, die direkt auf die App -Nutzung zurückzuführen sind, nicht offengelegt werden.

Lieferservices von Drittanbietern (z. B. Doordash)

Walmart hat sich mit Lieferdiensten von Drittanbietern zusammengetan, um seine Lieferfunktionen zu erweitern. Diese Partnerschaften sind Teil der Strategie von Walmart, um ihre Logistik- und Lieferoptionen zu verbessern und zum E -Commerce -Wachstum beizutragen, obwohl spezifische Einnahmezahlen aus diesen Partnerschaften nicht öffentlich detailliert sind.

Social Media und Digital Marketing -Kanäle

Walmart hat seine Marketingausgaben erhöht, die im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 20,6% des Nettoumsatzes ausmachen Die drei Monate endeten am 31. Juli 2024.

Kanal	Details	Finanzielle Auswirkungen
Physische Geschäfte	10.619 Einheiten, 1.049 Millionen m² ft.	115,3 Milliarden US -Dollar Nettoumsatz aus dem US -amerikanischen Segment
E -Commerce	Walmart.com, Support für mobile Apps	36,5 Milliarden US -Dollar für sechs Monate zum 31. Juli 2024
Lieferung von Drittanbietern	Partnerschaften mit Dienstleistungen wie Doordash	Trägt zum E -Commerce -Wachstum bei
Digitales Marketing	Social -Media -Kampagnen, verstärkte Marketingausgaben	20,6% des Nettoumsatzes

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Preisempfindliche Verbraucher, die Wert anstreben

Walmart zielt auf preisempfindliche Verbraucher ab, die niedrige Preise und das Preis-Leistungs-Verhältnis priorisieren. Im zweiten Quartal von 2024 erreichte der US-Nettoumsatz von Walmart 115,3 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 4,1% gegenüber dem Vorjahr entspricht, was auf eine starke Nachfrage durch budgetbewusste Käufer zurückzuführen ist. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 75% seiner Kunden den Preis für den Einkauf als den wichtigsten Faktor betrachten.

Familien, die Lebensmittel und Haushaltsgegenstände benötigen

Familien repräsentieren ein bedeutendes Segment für Walmart und konzentrieren sich auf Lebensmittel und Haushaltsgrundlagen. Im selben Quartal machte der Lebensmittelumsatz 68,7 Milliarden US-Dollar aus, was zu 59,6% des Gesamtnettoumsatzes für Walmart-US-U.

Kleinunternehmen, die in Schüttung einkaufen

Walmart bedient kleine Unternehmen durch seine Masseneinkaufsoptionen, insbesondere im Sam's Club -Segment. Im zweiten Quartal von 2024 meldete der Sam's Club einen Nettoumsatz von 22,9 Milliarden US -Dollar, was einer Steigerung von 4,7% gegenüber dem Vorjahr war. Dieses Segment richtet sich an kleine Unternehmen, die nach wettbewerbsfähigen Preisen für Massenposten suchen, wobei die Mitgliedereinnahmen um 13,5%steigen.

Online -Käufer suchen nach Bequemlichkeit

Das E-Commerce-Segment von Walmart ist erheblich gewachsen, mit etwa 18,9 Milliarden US-Dollar an E-Commerce-Umsätzen für das US-amerikanische Segment im zweiten Quartal 2024, was einen erheblichen Anstieg des Vorjahres gegenüber dem Vorjahr darstellt. Online -Käufer fühlen sich von Walmarts bequemen Liefer- und Abholoptionen angezogen, die etwa 2,9% zu vergleichbaren Umsätzen beigetragen haben.

Gesundheitsbewusste Kunden, die nach frischen Produkten suchen

Gesundheitsbewusste Kunden werden von Walmart zunehmend angegriffen, insbesondere durch seine frischen Produkte. Der Umsatz in der Kategorie Health and Wellness erreichte im zweiten Quartal von 2024 15,0 Milliarden US -Dollar, gegenüber 13,4 Milliarden US -Dollar im Vorjahr. Dieses Wachstum spiegelt die Strategie von Walmart wider, auf Kunden zu geraten, die nach gesünderen Lebensmitteloptionen suchen, die mit breiteren Verbrauchertrends in Richtung Wellness und Ernährung übereinstimmen.

Kundensegment	Schlüsselstatistiken	Verkaufsbeitrag
Preissensitive Verbraucher	Nettoumsatz: 115,3 Milliarden US -Dollar (zwanzig 2024)	75% priorisieren niedrige Preise
Familien	Lebensmittelumsatz: 68,7 Milliarden US -Dollar (zwanzig 2024)	59,6% des gesamten Nettoumsatzes
Kleine Unternehmen	SAM's Clubverkauf: 22,9 Milliarden US -Dollar (zwanzig 2024)	Wachstum des Mitgliedseinkommens: 13,5%
Online -Käufer	E -Commerce -Umsatz: 18,9 Milliarden US -Dollar (2. Quartal 2024)	2,9% Beitrag zum vergleichbaren Umsatz
Gesundheitsbewusste Kunden	Umsatz von Gesundheits- und Wellness: 15,0 Milliarden US -Dollar (zwanzig 2024)	Verstärkter Fokus auf frische Produkte

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten der verkauften Waren (COGS) für Inventar

Die Kosten für verkaufte Waren (COGS) für Walmart Inc. für die sechs Monate zum 31. Juli 2024 betrugen ungefähr 250,8 Milliarden US -Dollar. Dies spiegelt einen Anstieg von 239,1 Milliarden US-Dollar im gleichen Zeitraum des vorangegangenen Geschäftsjahres wider, was auf einen Anstieg der Bestandkosten im Jahr gegenüber dem Vorjahr hinweist, die auf das Umsatzwachstum und die steigenden Preise für Waren zurückzuführen sind.

Betriebskosten einschließlich Löhne, Miete und Versorgungsunternehmen

Die Betriebskosten von Walmart, die Löhne, Miete und Versorgungsunternehmen umfassen, beliefen sich auf 68,1 Milliarden US -Dollar für die sechs Monate zum 31. Juli 2024. Dies entspricht einer Erhöhung von 64,6 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum des vorangegangenen Geschäftsjahres. Der Anstieg wird auf höhere Löhne zurückgeführt, da die geplante Leistung und erhöhte Mietkosten überschritten werden.

Marketing- und Werbeausgaben

In den sechs Monaten zum 31. Juli 2024 beliefen sich die Marketing- und Werbeausgaben von Walmart auf rund 5,6 Milliarden US -Dollar, was einem Anstieg von 5,1 Milliarden US -Dollar im letzten Geschäftsjahr entspricht. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf verbesserte Marketinginitiativen zurückzuführen, die darauf abzielen, den E-Commerce und den Verkauf im Geschäft zu steigern.

Technologieinvestitionen für E -Commerce -Infrastruktur

Walmart hat in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 rund 3,2 Milliarden US -Dollar für seine E -Commerce -Infrastruktur investiert. Dies ist Teil einer breiteren Strategie zur Verbesserung der digitalen Funktionen und zur Verbesserung des Kundenerlebnisses auf allen Plattformen.

Lieferkette Logistik- und Verteilungskosten

Die Logistik- und Vertriebskosten für Walmart betrugen in den sechs Monaten zum 31. Juli 2024 ungefähr 18,4 Milliarden US -Dollar. Dies spiegelt eine Erhöhung von 17,0 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres wider, was auf höhere Kraftstoffkosten und die gestiegene Nachfrage nach schnelleren Lieferservices zurückzuführen ist.

Kostenkategorie	Betrag (in Milliarden)	Vorjahresbetrag (in Milliarden)	Veränderung des Jahres gegen das Jahr (in Milliarden)
Zahnräder	250.8	239.1	11.7
Betriebskosten	68.1	64.6	3.5
Marketing und Werbung	5.6	5.1	0.5
Technologieinvestitionen	3.2	N / A	N / A
Logistik und Verteilung	18.4	17.0	1.4

Walmart Inc. (WMT) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Umsatz aus Einzelhandelsgeschäften (physisch und online)

Der Gesamtumsatz von Walmart für die drei Monate zum 31. Juli 2024 betrug 167,8 Milliarden US -Dollar, was auf einen Anstieg um 4,7% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 zurückzuführen ist. Für die sechs Monate zum 31. Juli 2024 beliefen sich der Nettoumsatz auf 327,7 Mrd. USD gegenüber 311,3 USD gegenüber 311,3 USD. Milliarden im Jahr 2023 und markiert einen Anstieg von 5,3%.

Der Zusammenbruch des Nettoumsatzes nach Segment ist wie folgt:

Segment	Drei Monate endeten am 31. Juli 2024 (in Millionen)	Sechs Monate endete am 31. Juli 2024 (in Millionen)
Walmart USA	$115,347	$224,017
Walmart International	$29,567	$59,400
Sam's Club	$22,853	$44,288
Gesamt	$167,767	$327,705

Mitgliedsgebühren von Walmart+ und Sam's Club

Mitgliedschaft und sonstige Einnahmen für die drei Monate zum 31. Juli 2024, stieg auf 1,57 Milliarden US -Dollar, ein Anstieg von 16,0% gegenüber 1,35 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Für die sechs Monate zum 31. Juli 2024 beliefen sich die Mitgliedschaftseinnahmen auf 3,14 Milliarden US -Dollar auf 3,14 Milliarden US -Dollar. gegenüber 2,65 Milliarden US -Dollar im Vorjahr, was eine Erhöhung um 18,5% entspricht.

Walmart+ wächst seine Abonnentenbasis weiter aus und trägt erheblich zu diesem Einkommensstrom bei.

Werbeeinnahmen durch Walmart Connect

Walmart Connect, der Werbearm von Walmart, hat bei Marken, die die umfangreiche Kundenbasis von Walmart nutzen möchten, eine zunehmende Akzeptanz verzeichnet. Die Werbeeinnahmen für Walmart Connect sind in der umfassenderen Kategorie „Mitgliedschaft und anderer Einnahmen“ enthalten, war jedoch ein wichtiger Wachstumstreiber in diesem Bereich.

Finanzdienstleistungen (Kreditkarten, Geldtransfers)

Walmart bietet Finanzdienstleistungen einschließlich Kreditkarten und Geldtransferdiensten an, die durch Gebühren zu seinen Einnahmen beitragen. Diese Dienste wurden in das Einkaufserlebnis integriert und die Kundenbindung und das Transaktionsvolumen verbessern. Spezifische Einnahmenzahlen für Finanzdienstleistungen werden nicht getrennt offengelegt, sind jedoch Teil der Gesamtmetriken für finanzielle Leistungen.

Einkommen aus Partnerschaften und Kooperationen

Walmart hat verschiedene Partnerschaften beteiligt, die seine Serviceangebote und Einnahmequellen verbessern. Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen für E -Commerce -Verbesserungen und Partnerschaften mit lokalen Lieferanten für exklusive Produktangebote haben positiv zu Einnahmen beigetragen. Während bestimmte Zahlen für diese Partnerschaften im Jahresabschluss nicht aufgeführt sind, spielen sie eine bedeutende Rolle bei der Förderung des Gesamtumsatzwachstums.

Die Gesamteinnahmequellen von Walmart Inc. spiegeln einen diversifizierten Ansatz wider, in dem Einzelhandelsgeschäfte, Mitgliederprogramme, Werbung, Finanzdienstleistungen und strategische Partnerschaften zur Verbesserung der Rentabilität und des Kundenbindung eingesetzt werden.