Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) Bundle
Descubre el intrincado modelo de negocio de Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC), un jugador clave en la gerencia del aeropuerto. Este análisis completo se sumerge en su estrategia asociación, básico actividadese innovador flujos de ingresos. Aprenda cómo mejoran la experiencia de viaje y mantienen una ventaja competitiva en la industria de la aviación. Explore los detalles a continuación para comprender cómo PAC opera y prospera en un mercado dinámico.
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Colaboraciones con aerolíneas
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo (PAC) mantiene asociaciones estratégicas con varias aerolíneas para mejorar el tráfico de pasajeros y las ofertas de servicios. Las aerolíneas notables que colaboran con PAC incluyen:
- Volaris
- Aeroméxico
- American Airlines
- United Airlines
- Southwest Airlines
En el 3T24, PAC informó una disminución en los ingresos de los servicios aeronáuticos por PS. 184.7 millones, o 3.8%, principalmente debido a una disminución del 5.4% en el tráfico de pasajeros atribuidos a los desafíos operativos que enfrentan estas aerolíneas.
Asociaciones con entidades gubernamentales
PAC colabora estrechamente con varias entidades gubernamentales para garantizar el cumplimiento de las regulaciones y facilitar las operaciones del aeropuerto. Las asociaciones clave incluyen:
- Administración Federal de Aviación (FAA) - EE. UU.
- Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) - México
- Autoridades del gobierno local en Jalisco y Baja California
Estas asociaciones son críticas para asegurar los permisos operativos necesarios y garantizar la adherencia a los estándares de seguridad y seguridad. En 2024, la posición financiera de PAC reflejó un aumento en los activos totales por PS. 10,630.1 millones en comparación con el año anterior, en parte debido a inversiones en mejoras de cumplimiento e infraestructura.
Alianzas con negocios locales
PAC fomenta las alianzas con empresas locales para mejorar las fuentes de ingresos no aerouticales. Esto incluye asociaciones con:
- Salidas minoristas
- Proveedores de alimentos y bebidas
- Servicios de alquiler de automóviles
En el 3T24, los ingresos de los servicios no aeronauticos aumentaron con PS. 587.5 millones, o 38.7%, demostrando la efectividad de estas asociaciones.
| Tipo de negocio | 3T23 Ingresos (ps.) | 3T24 Ingresos (ps.) | Crecimiento (%) |
|---|---|---|---|
| Comida y bebida | 249,671 | 291,059 | 16.6% |
| Alquiler de coches | 144,939 | 209,871 | 44.8% |
| Libre de impuestos | 193,804 | 184,931 | (4.6%) |
| Minorista | 175,933 | 174,816 | (0.6%) |
Compromiso con proveedores para servicios aeropuertos
PAC se involucra con varios proveedores para garantizar operaciones de aeropuerto eficientes. Los proveedores clave incluyen aquellos que proporcionan:
- Servicios de manejo de tierra
- Servicios de seguridad
- Servicios de mantenimiento y reparación
Los costos de los servicios aumentaron por PS. 251.9 millones, o 21.3% en 3T24, lo que refleja los crecientes costos asociados con estos compromisos de proveedores debido a la inflación y una mayor demanda de servicios.
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negocio: actividades clave
Gestión de las operaciones del aeropuerto
Grupo Aeroportuario del Pacíforo (PAC) opera 12 aeropuertos en todo México, gestionando un importante tráfico de pasajeros. En el 3T24, los pasajeros totales disminuyeron en 923,200, o 5.7%, en comparación con el 3Q23. Esta disminución se atribuyó a las revisiones de los motores preventivos que afectan las principales aerolíneas, particularmente Volaris y Vivaaerobus.
Mantenimiento de la infraestructura del aeropuerto
Al 30 de septiembre de 2024, los activos totales aumentaron por PS. 10,630.1 millones, principalmente debido a una PS. 6,157.0 millones de aumento en las mejoras netas a los activos de concesión. Los costos de mantenimiento aumentaron por PS. 555.6 millones, o 16.2%, en comparación con 9m23.
| Categoría de costos | 9m23 (ps.) | 9m24 (ps.) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Mantenimiento | 478,061 | 555,642 | 16.2% |
| Seguridad, seguridad & Seguro | 503,020 | 602,508 | 19.8% |
| Utilidades | 363,997 | 396,811 | 9.0% |
Servicio al cliente y soporte
PAC enfatiza la satisfacción del cliente, evidente por el aumento de los ingresos no aeronauticos en un 21,5%, por un total de PS. 5,521.0 millones en 9m24. Este crecimiento fue impulsado por estrategias comerciales mejoradas y la consolidación de las operaciones de carga de carga y libre comercio.
Desarrollo de flujos de ingresos no aeronauticos
La consolidación del negocio de la zona de carga y libre comercio en el aeropuerto de Guadalajara contribuyó con PS. 354.1 millones a ingresos no aeronauticos, con un margen EBITDA de 58.1%. Esta iniciativa estratégica refleja el compromiso de PAC de diversificar sus fuentes de ingresos.
| Flujo de ingresos | 9m23 (ps.) | 9m24 (ps.) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Servicios aeronáuticos | 14,780,643 | 14,150,663 | (4.3%) |
| Servicios no aermonúricos | 4,544,249 | 5,521,018 | 21.5% |
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negocio: recursos clave
Instalaciones e infraestructura del aeropuerto
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo (PAC) opera 14 aeropuertos en la región del Pacífico de México, incluidos los principales aeropuertos en Guadalajara y Tijuana. Al 30 de septiembre de 2024, los activos totales han aumentado en PD. 10,630.1 millones en comparación con el año anterior, principalmente impulsado por un PD. 6,157.0 millones aumento en las mejoras netas a los activos de concesión.
En el 3T24, la compañía informó ingresos de las mejoras a los activos de concesión (IFRIC-12) de PD. 4.314,977 millones, reflejando un 9.5% Disminución del año anterior. El aumento en la inversión de infraestructura respalda los flujos de ingresos aeronáuticos y no aeronauticos, cruciales para mantener la eficiencia operativa y mejorar la experiencia de los pasajeros.
Fuerza laboral hábil
La fuerza laboral de Grupo Aeroportuario del Pacífico ha visto aumentos significativos en los costos debido a la contratación y los ajustes salariales. Los costos de los empleados aumentaron por PD. 237.7 millones, o 21.2%, en comparación con el año anterior. La compañía ha ampliado su personal contratando 175 personal adicional en el último trimestre de 2023 y en 2024. Esta fuerza laboral calificada es esencial para mantener altos estándares de servicio y excelencia operativa en todas las instalaciones del aeropuerto.
Sistemas tecnológicos para operaciones
PAC emplea sistemas tecnológicos avanzados para mejorar la eficiencia operativa y el servicio al cliente. La integración de la tecnología en las operaciones ha llevado a mayores ingresos de los servicios no aeronauticos, que aumentaron PD. 587.5 millones, o 38.7%, en 3T24 en comparación con el mismo trimestre del año anterior. El enfoque de la compañía en la tecnología no solo optimiza las operaciones, sino que también mejora la experiencia general de los pasajeros, lo que lleva a una mayor satisfacción y lealtad del cliente.
Recursos financieros para inversiones
Al 30 de septiembre de 2024, PAC reportó equivalentes en efectivo y efectivo de PD. 15.828.0 millones. Durante el tercer trimestre, la compañía refinanció las facilidades de crédito por un total PD. 1,000.0 millones y USD 40.0 millones. Además, el 5 de septiembre de 2024, PAC emitió certificados de bonos a largo plazo por valor de PD. 5.648.1 millones, dirigido a inversiones de capital y refinanciación de la deuda. Esta fuerte posición financiera permite a PAC invertir en infraestructura y tecnología, asegurando un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva en el sector de la aviación.
| Métricas financieras clave | 3T23 | 3T24 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Activos totales (ps.) | No revelado | 10,630.1 millones | Aumentar |
| Costos de los empleados (ps.) | 1,273,009 | 1,522,994 | 19.6% |
| Ingresos no aeronauticos (ps.) | 4,544,249 | 5,521,018 | 21.5% |
| Equivalentes de efectivo y efectivo (ps.) | No revelado | 15.828.0 millones | Aumentar |
| Bono emitido (Sal.) | No revelado | 5.648.1 millones | Aumentar |
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (Pac) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Operaciones de aeropuerto eficientes y seguras
Grupo Aeroportuario del PacÍfico (PAC) enfatiza un compromiso con Operaciones de aeropuerto eficientes y seguras. La compañía opera 12 aeropuertos en la región del Pacífico de México, incluidos los principales centros como Guadalajara y Tijuana. En 3T24, PAC reportó un volumen total de pasajeros de 15.3 millones, lo que refleja un 5.7% de disminución En comparación con el 3q23, principalmente debido a las verificaciones de mantenimiento en las flotas de aeronaves.
Diversos servicios para viajeros y aerolíneas
PAC ofrece una amplia gama de servicios adaptados para satisfacer las necesidades de los viajeros y las aerolíneas. En los primeros nueve meses de 2024, el PAC generó ingresos de los servicios aeronáuticos que ascendieron a PD. 14.15 mil millones, que representa un 4.3% de disminución del año anterior. Sin embargo, los servicios no aeronauticos vieron un crecimiento significativo, con los ingresos que aumentan 21.5% a PD. 5.52 mil millones. Esta diversificación minimiza el riesgo y mejora la estabilidad general de los ingresos.
| Tipo de servicio | Ingresos (ps.) | Cambiar (%) |
|---|---|---|
| Servicios aeronáuticos | 14,150,663 | -4.3% |
| Servicios no aermonúricos | 5,521,018 | +21.5% |
Experiencia mejorada de pasajeros a través de comodidades
PAC se centra en mejorar el Experiencia de pasajeros con una amplia gama de comodidades. Las inversiones en mejoras de infraestructura han llevado a un aumento en la calidad de los servicios prestados. En 3T24, el margen EBITDA, excluyendo los efectos de IFRIC-12, se encontró en 67.0%, indicando gestión operativa eficiente. La compañía también ha consolidado las operaciones de carga de carga y libre comercio, que han agregado PD. 354.1 millones En ingresos no aeronauticos.
Ubicaciones estratégicas para vuelos internacionales y nacionales
El posicionamiento estratégico de los aeropuertos de PAC facilita ambos Vuelos internacionales y nacionales. La compañía opera en destinos turísticos clave y las principales áreas urbanas, proporcionando conectividad vital. En 3T24, los ingresos de las mejoras a los activos de concesión aumentaron 41.1% a PD. 1.500 millones, reflejando desarrollos y mejoras en curso en los aeropuertos.
| Aeropuerto | Volumen de pasajeros (3T24) | Cambiar (%) |
|---|---|---|
| Guadalajara | 4,812,288 | -3.8% |
| Tijuana | 1,048,700 | -3.3% |
| Puerto Vallarta | 1,931,636 | +47.1% |
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes
Programas de fidelización para volantes frecuentes
Grupo Aeroportuario del Pacíforo (PAC) implementa varios programas de fidelización para mejorar la retención de clientes y alentar los negocios repetidos. Las iniciativas de fidelización de la compañía han visto un compromiso significativo, con un reportado 1,2 millones de miembros activos en su programa de viajero frecuente a partir de 2024. Este programa ofrece puntos por cada vuelo tomado, que se puede canjear para vuelos gratuitos, actualizaciones y otros beneficios relacionados con el viaje. .
En 2023, el programa contribuyó con una PS estimada. 450 millones en ingresos incrementales, lo que refleja un aumento del 15% respecto al año anterior. El programa de fidelización también ha mejorado las calificaciones de satisfacción del cliente, que aumentaron en un 10% como se informó en las encuestas de comentarios de los clientes.
Canales de comentarios de los clientes
PAC mantiene múltiples canales para comentarios de los clientes, incluidas encuestas en línea, plataformas de redes sociales y comunicaciones directas por correo electrónico. En 2024, la compañía recibió más de 50,000 respuestas de encuestas, con un puntaje de satisfacción del cliente del 85%, frente al 80% en 2023. Los comentarios se utilizan para mejorar las ofertas de servicios y abordar las preocupaciones de los clientes de inmediato.
Además, la compañía ha establecido un equipo de servicio al cliente dedicado que opera 24/7, recibiendo un promedio de 3.000 consultas por mes. La tasa de resolución para estas consultas es del 92%, destacando la efectividad del sistema de atención al cliente de PAC.
Servicios personalizados para pasajeros premium
PAC ofrece servicios personalizados dirigidos a pasajeros premium, incluidos salones dedicados, check-in expedidos y servicios de conserjería. La compañía opera 14 salones VIP en sus aeropuertos, que han sido utilizados por aproximadamente 200,000 pasajeros en 2024, lo que representa un aumento del 20% de 2023.
Estos servicios han contribuido significativamente al segmento de ingresos no aeronautical, que aumentó en un 21,5% año tras año, totalizando PS. 5.5 mil millones en 2024. Los servicios premium también han llevado a un puntaje de promotor neto (NPS) más alto de 70, lo que indica una fuerte lealtad y satisfacción del cliente entre los viajeros de nivel superior.
Iniciativas de participación comunitaria
PAC participa activamente en las iniciativas de participación comunitaria, centrándose en la sostenibilidad y la responsabilidad social. La compañía invirtió PS. 150 millones en proyectos comunitarios en 2024, incluidos programas ambientales e iniciativas de desarrollo económico local.
Como parte de su estrategia de participación comunitaria, PAC se ha asociado con organizaciones locales para promover la conciencia ambiental, lo que resulta en más de 100,000 árboles plantados en la región. Esta iniciativa no solo ha mejorado la imagen pública de la compañía, sino que también ha cultivado una relación positiva con las comunidades locales.
| Iniciativa | Inversión (ps.) | Impacto |
|---|---|---|
| Contribución de ingresos del programa de fidelización | 450 millones | Aumento del 15% de 2023 |
| Respuestas de comentarios de los clientes | N / A | 50,000 respuestas; Puntaje de satisfacción del 85% |
| Uso de salón VIP | N / A | 200,000 pasajeros; Aumento del 20% de 2023 |
| Inversión de proyectos comunitarios | 150 millones | 100,000 árboles plantados |
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (Pac) - Modelo de negocio: canales
Ventas directas en los aeropuertos
Grupo Aeroportuario del Pacíforo (PAC) genera ingresos significativos a través de ventas directas en sus aeropuertos, que incluyen servicios aeronáuticos y no aeronauticos. En el tercer trimestre de 2024, los ingresos aeronáuticos ascendieron a PS. 4,627.6 millones, mientras que los ingresos no aeronauticos alcanzaron PS. 2,103.9 millones. Esto refleja un aumento año tras año de 38.7% en ingresos no aeronauticos.
Plataformas de reserva en línea
La compañía utiliza varias plataformas de reserva en línea para facilitar la compra de boletos y las reservas de servicios. En particular, PAC ha informado una disminución total de ingresos de 0.4% en comparación con el año anterior, con ingresos totales en PS. 23,986.7 millones para los primeros nueve meses de 2024.
Asociaciones con agencias de viajes
Las asociaciones con las agencias de viajes juegan un papel crucial en la estrategia de distribución de PAC. Estas colaboraciones mejoran la visibilidad y la accesibilidad para los viajeros que buscan reservar vuelos y servicios en los aeropuertos de PAC. El impacto de estas asociaciones es evidente en el tráfico general de pasajeros, lo que vio una disminución del 5,7% en el tercer trimestre de 2024, ascendiendo a 923.2 mil pasajeros menos en comparación con el año anterior.
Marketing a través de las redes sociales y eventos
PAC se involucra activamente en el marketing a través de las redes sociales y los eventos para promover sus servicios. Esta estrategia ayuda en la retención de clientes y atrae a nuevos viajeros. En el tercer trimestre de 2024, el ingreso integral aumentó para PS. 69.1 millones, o 2.7%, que indican la efectividad de los esfuerzos de marketing para mantener los flujos de ingresos.
| Canal | Ingresos (tercer trimestre 2024) | Cambiar (%) | Cambio de tráfico de pasajeros (%) |
|---|---|---|---|
| Ventas directas en los aeropuertos | PD. 4,627.6 millones (aeronáutico) + ps. 2,103.9 millones (no aeronautical) | No aeronautical: +38.7% | -5.7% |
| Plataformas de reserva en línea | PD. 23,986.7 millones (ingresos totales) | -0.4% | N / A |
| Asociaciones con agencias de viajes | PD. 14,150.7 millones (servicios aeronáuticos) | -4.3% | -5.7% |
| Marketing a través de las redes sociales y eventos | Ingresos integrales: PS. 2.620.6 millones | +2.7% | N / A |
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Viajeros nacionales e internacionales
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo (PAC) sirve a una amplia gama de viajeros, incluidos pasajeros nacionales e internacionales. En el tercer trimestre de 2024, el tráfico total de pasajeros en los 14 aeropuertos de PAC disminuyó en 923.2 mil pasajeros, lo que representa una disminución del 5.7% en comparación con el mismo período en 2023. El desglose del tráfico de pasajeros indica que el tráfico nacional disminuyó en un 5,4%, mientras que internacional El tráfico vio una disminución del 8.0%.
Aerolíneas y operadores de carga
PAC se involucra con varias aerolíneas y operadores de carga, que son cruciales para sus ingresos aeronáuticos. En el 3T24, los ingresos de los servicios aeronáuticos disminuyeron en PS. 184.7 millones, o 3.8%, principalmente debido al menor tráfico de pasajeros. La compañía tiene una cartera diversa de aerolíneas que operan en sus aeropuertos, incluidas las principales aerolíneas como Aeroméxico, Volaris y Vivaaerobus.
Además, PAC ha consolidado su negocio de zona de carga y libre comercio, que comenzó a informar los ingresos de PS. 354.1 millones a partir de julio de 2024. Este segmento ha mostrado un fuerte potencial de crecimiento y ha contribuido significativamente a los flujos de ingresos no aerouticales.
Empresas y proveedores locales
Las empresas y proveedores locales se benefician de las oportunidades comerciales en los aeropuertos de PAC. En el 3T24, los ingresos de servicios no aeronauticales aumentaron con PS. 587.5 millones, o 38.7%, en comparación con el año anterior. Este crecimiento fue impulsado por la consolidación del negocio de la zona de carga y libre comercio y la apertura de nuevos espacios comerciales.
El desglose de ingresos de las empresas operadas directamente por PAC incluye contribuciones significativas del estacionamiento de automóviles, tiendas de conveniencia y servicios de alimentos y bebidas, lo que refleja las diversas ofertas disponibles para viajeros y clientes locales.
| Segmento de negocios | 3T23 Ingresos (ps.) | 3T24 Ingresos (ps.) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Comida y bebida | 249,671 | 291,059 | 16.6 |
| Alquiler de coches | 144,939 | 209,871 | 44.8 |
| Libre de impuestos | 193,804 | 184,931 | (4.6) |
| Minorista | 175,933 | 174,816 | (0.6) |
| Arrendamiento del espacio | 97,178 | 111,224 | 14.5 |
| Tiempo de tiempo | 33,902 | 63,608 | 87.6 |
Cuerpos gubernamentales y reguladores
PAC interactúa con varios organismos gubernamentales y reguladores, que juegan un papel fundamental en sus operaciones. La Compañía debe cumplir con las regulaciones del gobierno mexicano y las autoridades de aviación internacional, afectando sus estrategias operativas y la generación de ingresos. En el 3T24, PAC informó una disminución en los ingresos antes de los impuestos de la PS. 1.056.9 millones, principalmente debido a un aumento de los costos operativos y una disminución del tráfico de pasajeros.
La Compañía también participa en consultas e informes regulares con estos organismos para garantizar el cumplimiento y mantener sus licencias operativas, que son esenciales para su continuidad comercial.
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos operativos para el mantenimiento del aeropuerto
Los costos operativos totales para Grupo Aeroportuario del Pacífico aumentaron en PS. 769.5 millones, o 20.6%, en comparación con el año anterior, principalmente impulsado por el costo de las mejoras en los activos de concesión (IFRIC-12) que aumentaron en PS. 436.9 millones. El costo de los servicios también vio un aumento de PS. 251.9 millones, o 21.3%.
Salarios y beneficios de los empleados
Los costos de los empleados aumentaron con PS. 237.7 millones, o 21.2%, en comparación con el año anterior, debido a los ajustes en los salarios y los cambios en la ley laboral, junto con la consolidación del negocio de la zona de carga y libre comercio. En el 3T24, los costos de los empleados aumentaron a PS. 1.522.99 millones de PS. 1.273.01 millones en 3T23.
Gastos de marketing y promoción
Los gastos de marketing y promoción se incluyen en los costos operativos totales, lo que también vio un aumento debido al aumento general de los costos operativos. Sin embargo, las cifras específicas para los gastos de marketing no se detallaron en los informes financieros.
Costos de desarrollo de infraestructura
Los costos de desarrollo de infraestructura, particularmente relacionados con las mejoras en los activos de concesión, disminuyeron en PS. 452.6 millones, o 9.5%, en comparación con el año anterior. Los costos asociados con las mejoras a los activos de concesión (IFRIC-12) ascendieron a PS. 4,314.977 millones en los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024.
| Categoría de costos | Cantidad de 2023 (ps.) | Cantidad de 2024 (ps.) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Costos operativos totales | 12,408,721 | 12,769,544 | 2.9 |
| Costos de empleados | 1,273,009 | 1,522,994 | 19.6 |
| Costos de mantenimiento | 478,061 | 555,642 | 16.2 |
| Seguridad, seguridad & Seguro | 503,020 | 602,508 | 19.8 |
| Utilidades | 363,997 | 396,811 | 9.0 |
| Negocio operado directamente | 175,242 | 219,017 | 25.0 |
| Otros gastos operativos | 391,105 | 424,000 | 8.4 |
Grupo Aeroportuario del PacÍiFo, S.A.B. de C.V. (Pac) - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Tarifas de servicios aeronáuticos
Las tarifas de servicios aeronáuticos son la principal fuente de ingresos para Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) e incluyen cargos de aterrizaje, despegue, estacionamiento y servicio de pasajeros. En los primeros nueve meses de 2024, los ingresos de los servicios aeronáuticos totalizaron PS. 14,150.7 millones, lo que refleja una disminución del 4.3% en comparación con PS. 14,780,6 millones en el mismo período en 2023. Esta disminución se atribuyó a una disminución en el tráfico de pasajeros en un 5,7% en los aeropuertos de la compañía.
Servicios no aeronauticales (minorista, comedor)
Los servicios no aeronauticales abarcan una gama de ingresos generados por el comercio minorista, la restauración y otras actividades comerciales dentro de las instalaciones del aeropuerto. En 2024, estos ingresos aumentaron significativamente, ascendiendo a PS. 5,521 millones, lo que representa un aumento del 21.5% de PS. 4,544 millones en 2023. El crecimiento fue impulsado principalmente por la consolidación de las empresas de carga de carga y libre comercio, que comenzó a contribuir a los ingresos en julio de 2024.
| Fuente de ingresos | Q3 2023 (PS.) | P3 2024 (PS) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Servicios aeronáuticos | 4,812,288 | 4,627,601 | (3.8) |
| Servicios no aermonúricos | 1,516,381 | 2,103,878 | 38.7 |
Tarifas de concesión de los proveedores
Las tarifas de concesión se derivan de acuerdos con proveedores que operan dentro del aeropuerto, incluidos alimentos y bebidas, tiendas minoristas y servicios de alquiler de automóviles. En el tercer trimestre de 2024, los ingresos de las tarifas de concesión reflejaron un aumento sólido de 38.7% en comparación con el año anterior, principalmente debido a los nuevos espacios comerciales y la renegociación de los términos contractuales con los proveedores.
Tarifas de estacionamiento y transporte en el suelo
Las tarifas de estacionamiento y transporte terrestre son flujos de ingresos adicionales para PAC, generados a partir de los servicios prestados a pasajeros y visitantes. Estos ingresos son cruciales, particularmente en los aeropuertos urbanos donde las opciones de transporte en el suelo son parte integral de la experiencia de los pasajeros. El aumento en el tráfico total de pasajeros durante períodos específicos contribuyó positivamente a este flujo de ingresos, aunque el número general de pasajeros mostró una disminución del 5,7% en el tercer trimestre de 2024.
| Ingresos de estacionamiento y transporte terrestre | Q3 2023 (PS.) | P3 2024 (PS) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Tarifas de estacionamiento | No revelado | No revelado | Datos no disponibles |
| Tarifas de transporte en el suelo | No revelado | No revelado | Datos no disponibles |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.