Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC): Canvas do modelo de negócios [10-2024 atualizado]

Descubra o intrincado modelo de negócios de Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC), um participante importante na gerência do aeroporto. Esta análise abrangente mergulha em seus estratégicos parcerias, essencial atividadese inovador fluxos de receita. Saiba como eles aprimoram a experiência de viagem e mantêm uma vantagem competitiva no setor de aviação. Explore os detalhes abaixo para entender como o PAC opera e prospera em um mercado dinâmico.

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Colaborações com companhias aéreas

O Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) mantém parcerias estratégicas com várias companhias aéreas para aprimorar as ofertas de tráfego e serviços de passageiros. As companhias aéreas notáveis ​​que colaboram com o PAC incluem:

• Volaris
• Aeromexico
• American Airlines
• United Airlines
• Southwest Airlines

No 3T24, o PAC relatou uma diminuição nas receitas de serviços aeronáuticos pelo PS. 184,7 milhões, ou 3,8%, principalmente devido a uma diminuição de 5,4% no tráfego de passageiros atribuído aos desafios operacionais enfrentados por essas companhias aéreas.

Parcerias com entidades governamentais

O PAC colabora em estreita colaboração com várias entidades governamentais para garantir a conformidade com os regulamentos e facilitar as operações aeroportuárias. As principais parcerias incluem:

• Administração Federal de Aviação (FAA) - EUA
• Secretaría de Infraestructura, Comunicacionas Y Transportes (SICT) - México
• Autoridades do governo local em Jalisco e Baja California

Essas parcerias são críticas para garantir as licenças operacionais necessárias e garantir a adesão aos padrões de segurança. Em 2024, a posição financeira do PAC refletiu um aumento no total de ativos pelo PS. 10.630,1 milhões em comparação com o ano anterior, em parte devido a investimentos em melhorias de conformidade e infraestrutura.

Alianças com empresas locais

O PAC promove alianos com empresas locais para melhorar os fluxos de receita não aeronaíticos. Isso inclui parcerias com:

• Pontos de venda
• Fornecedores de alimentos e bebidas
• Serviços de aluguel de carros

No 3T24, as receitas de serviços não-aeronautais aumentaram pelo PS. 587,5 milhões, ou 38,7%, demonstrando a eficácia dessas parcerias.

Tipo de negócio	Receita 3T23 (PS.)	Receita 3T24 (PS.)	Crescimento (%)
Comida e bebida	249,671	291,059	16.6%
Aluguel de carros	144,939	209,871	44.8%
Sem taxas	193,804	184,931	(4.6%)
Varejo	175,933	174,816	(0.6%)

Engajamento com fornecedores para serviços de aeroporto

O PAC se envolve com vários fornecedores para garantir operações aeroportuárias eficientes. Os principais fornecedores incluem aqueles que fornecem:

• Serviços de manuseio do solo
• Serviços de segurança
• Serviços de manutenção e reparo

Os custos dos serviços aumentaram pelo PS. 251,9 milhões, ou 21,3% no 3T24, refletindo os custos crescentes associados a esses compromissos devido à inflação e aumento das demandas de serviços.

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: atividades -chave

Gerenciamento de operações aeroportuárias

O Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) opera 12 aeroportos do México, gerenciando o tráfego significativo de passageiros. No 3T24, os passageiros totais diminuíram 923.200, ou 5,7%, em comparação com o 3T23. Esse declínio foi atribuído a revisões preventivas de motores que afetam as principais companhias aéreas, particularmente Volaris e Vivaaerobus.

Manutenção da infraestrutura aeroportuária

Em 30 de setembro de 2024, os ativos totais aumentaram pelo PS. 10.630,1 milhões, principalmente devido a um ps. 6.157,0 milhões de aumento de melhorias líquidas para ativos de concessão. Os custos de manutenção aumentaram pelo PS. 555,6 milhões, ou 16,2%, em comparação com 9m23.

Categoria de custo	9m23 (PS.)	9m24 (PS.)	Mudar (%)
Manutenção	478,061	555,642	16.2%
Segurança, segurança & Seguro	503,020	602,508	19.8%
Utilitários	363,997	396,811	9.0%

Atendimento ao cliente e suporte

O PAC enfatiza a satisfação do cliente, evidente com o aumento das receitas não-aeronáuticas em 21,5%, totalizando PS. 5.521,0 milhões em 9m24. Esse crescimento foi impulsionado por estratégias comerciais aprimoradas e pela consolidação de operações de carga e zona de livre comércio.

Desenvolvimento de fluxos de receita não aeronáuticos

A consolidação dos negócios de carga e zona de livre comércio no aeroporto de Guadalajara contribuiu com o PS. 354,1 milhões para receitas não-aeronáuticas, com uma margem EBITDA de 58,1%. Essa iniciativa estratégica reflete o compromisso da PAC em diversificar seus fluxos de receita.

Fluxo de receita	9m23 (PS.)	9m24 (PS.)	Mudar (%)
Serviços aeronáuticos	14,780,643	14,150,663	(4.3%)
Serviços não-aeronáuticos	4,544,249	5,521,018	21.5%

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações aeroportuárias e infraestrutura

O Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) opera 14 aeroportos da região do Pacífico do México, incluindo os principais aeroportos de Guadalajara e Tijuana. Em 30 de setembro de 2024, os ativos totais aumentaram em Ps. 10.630,1 milhões comparado ao ano anterior, impulsionado principalmente por um Ps. 6.157,0 milhões Aumento de melhorias líquidas para ativos de concessão.

No 3T24, a Companhia relatou receitas de melhorias para ativos de concessão (IFRIC-12) de Ps. 4.314.977 milhões, refletindo a 9.5% diminuir em relação ao ano anterior. O aumento do investimento em infraestrutura suporta fluxos de receita aeronáutica e não aeronáutica, cruciais para manter a eficiência operacional e aumentar a experiência dos passageiros.

Força de trabalho qualificada

A força de trabalho do GRUPO Aeroportuario del Pacífica obteve aumentos significativos nos custos devido à contratação e ajustes salariais. Os custos dos funcionários aumentaram em Ps. 237,7 milhões, ou 21.2%, comparado ao ano anterior. A empresa expandiu sua equipe contratando 175 Pessoal adicional No último trimestre de 2023 e em 2024. Essa força de trabalho qualificada é essencial para manter altos padrões de serviço e excelência operacional em todas as instalações do aeroporto.

Sistemas de tecnologia para operações

A PAC emprega sistemas de tecnologia avançada para aprimorar a eficiência operacional e o atendimento ao cliente. A integração da tecnologia nas operações levou a uma maior receita de serviços não-aeronáuticos, que surgiram por Ps. 587,5 milhões, ou 38.7%, no 3T24, comparado ao mesmo trimestre do ano anterior. O foco da empresa na tecnologia não apenas simplifica as operações, mas também melhora a experiência geral dos passageiros, levando a uma maior satisfação e lealdade do cliente.

Recursos financeiros para investimentos

Em 30 de setembro de 2024, o PAC relatou dinheiro e equivalentes de caixa de Ps. 15.828,0 milhões. Durante o terceiro trimestre, a empresa refinanciou linhas de crédito totalizando Ps. 1.000,0 milhões e US $ 40,0 milhões. Além disso, em 5 de setembro de 2024, o PAC emitiu certificados de títulos de longo prazo no valor de Ps. 5.648,1 milhões, destinado a investimentos em capital e refinanciamento de dívidas. Essa forte posição financeira permite que o PAC investiu em infraestrutura e tecnologia, garantindo crescimento sustentável e vantagem competitiva no setor de aviação.

Principais métricas financeiras	3q23	3q24	Mudar (%)
Total de ativos (Ps.)	Não divulgado	10.630,1 milhões	Aumentar
Custos dos funcionários (Ps.)	1,273,009	1,522,994	19.6%
Receitas não-aeronaíticas (PS.)	4,544,249	5,521,018	21.5%
Caixa e equivalentes em dinheiro (PS.)	Não divulgado	15.828,0 milhões	Aumentar
Títulos emitidos (Ps.)	Não divulgado	5.648,1 milhões	Aumentar

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: proposições de valor

Operações aeroportuárias eficientes e seguras

Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) enfatiza um compromisso com Operações aeroportuárias eficientes e seguras. A empresa opera 12 aeroportos da região do Pacífico do México, incluindo grandes centros como Guadalajara e Tijuana. No 3T24, o PAC relatou um volume total de passageiros de 15,3 milhões, refletindo um 5,7% diminuição Comparado ao 3T23, principalmente devido a verificações de manutenção nas frotas de aeronaves.

Serviços diversos para viajantes e companhias aéreas

O PAC fornece uma ampla gama de serviços adaptados para atender às necessidades de viajantes e companhias aéreas. Nos primeiros nove meses de 2024, o PAC gerou receitas de serviços aeronáuticos no valor de Ps. 14,15 bilhões, que representa um 4,3% diminuição a partir do ano anterior. No entanto, serviços não aeronáuticos tiveram um crescimento significativo, com as receitas aumentando por 21.5% para Ps. 5,52 bilhões. Essa diversificação minimiza o risco e aumenta a estabilidade geral da receita.

Tipo de serviço	Receita (Ps.)	Mudar (%)
Serviços aeronáuticos	14,150,663	-4.3%
Serviços não-aeronáuticos	5,521,018	+21.5%

Experiência aprimorada de passageiros através de comodidades

PAC se concentra em melhorar o Experiência de passageiros com uma ampla gama de comodidades. Os investimentos em melhorias de infraestrutura levaram a um aumento na qualidade dos serviços prestados. No 3T24, a margem EBITDA, excluindo os efeitos do ifric-12, ficou em 67.0%, indicando gerenciamento operacional eficiente. A empresa também consolidou cargas e operações de zona livre de comércio, que adicionaram Ps. 354,1 milhões em receitas não-aeronáuticas.

Locais estratégicos para voos internacionais e domésticos

O posicionamento estratégico dos aeroportos do PAC facilita ambos Voos internacionais e domésticos. A empresa opera em destinos turísticos -chave e principais áreas urbanas, fornecendo conectividade vital. No 3T24, as receitas de melhorias para ativos de concessão aumentaram por 41.1% para Ps. 1,5 bilhão, refletindo desenvolvimentos e aprimoramentos em andamento nos aeroportos.

Aeroporto	Volume do passageiro (3T24)	Mudar (%)
Guadalajara	4,812,288	-3.8%
Tijuana	1,048,700	-3.3%
Puerto Vallarta	1,931,636	+47.1%

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

Programas de fidelidade para folhetos frequentes

O Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) implementa vários programas de fidelidade para aprimorar a retenção de clientes e incentivar negócios repetidos. As iniciativas de fidelidade da Companhia tiveram um envolvimento significativo, com 1,2 milhão de membros ativos relatados em seu programa de panfleto frequente a partir de 2024. Este programa oferece pontos para cada voo retirado, que podem ser resgatados para voos gratuitos, atualizações e outros benefícios relacionados a viagens .

Em 2023, o programa contribuiu com um PS estimado. 450 milhões em receita incremental, refletindo um aumento de 15% em relação ao ano anterior. O programa de fidelidade também melhorou as classificações de satisfação do cliente, que aumentaram 10%, conforme relatado nas pesquisas de feedback do cliente.

Canais de feedback do cliente

O PAC mantém vários canais para feedback do cliente, incluindo pesquisas on -line, plataformas de mídia social e comunicações de email direto. Em 2024, a empresa recebeu mais de 50.000 respostas da pesquisa, com uma pontuação de satisfação do cliente de 85%, acima de 80% em 2023. O feedback é utilizado para aprimorar as ofertas de serviços e abordar as preocupações dos clientes imediatamente.

Além disso, a empresa estabeleceu uma equipe de atendimento ao cliente dedicada que opera 24 horas por dia, 7 dias por semana, recebendo uma média de 3.000 consultas por mês. A taxa de resolução para essas consultas é de 92%, destacando a eficácia do sistema de suporte ao cliente da PAC.

Serviços personalizados para passageiros premium

O PAC oferece serviços personalizados destinados a passageiros premium, incluindo lounges dedicados, check-in acelerado e serviços de concierge. A empresa opera 14 salas VIP em seus aeroportos, que foram utilizados por aproximadamente 200.000 passageiros em 2024, representando um aumento de 20% em relação a 2023.

Esses serviços contribuíram significativamente para o segmento de receita não-aeronaíticos, que aumentou 21,5% ano a ano, totalizando PS. 5,5 bilhões em 2024. Os serviços premium também levaram a uma pontuação líquida mais alta (NPS) de 70, indicando forte lealdade e satisfação do cliente entre os viajantes de nível superior.

Iniciativas de engajamento da comunidade

O PAC está ativamente envolvido em iniciativas de engajamento da comunidade, com foco na sustentabilidade e na responsabilidade social. A empresa investiu PS. 150 milhões em projetos comunitários em 2024, incluindo programas ambientais e iniciativas locais de desenvolvimento econômico.

Como parte de sua estratégia de envolvimento da comunidade, a PAC fez uma parceria com organizações locais para promover a conscientização ambiental, resultando em mais de 100.000 árvores plantadas na região. Essa iniciativa não apenas aprimorou a imagem pública da empresa, mas também cultivou um relacionamento positivo com as comunidades locais.

Iniciativa	Investimento (PS.)	Impacto
Contribuição da receita do programa de fidelidade	450 milhões	Aumento de 15% em relação a 2023
Respostas de feedback do cliente	N / D	50.000 respostas; Pontuação de satisfação de 85%
Uso do lounge VIP	N / D	200.000 passageiros; Aumento de 20% em relação a 2023
Investimento em projetos comunitários	150 milhões	100.000 árvores plantadas

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: canais

Vendas diretas nos aeroportos

O Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) gera receita significativa por meio de vendas diretas em seus aeroportos, que incluem serviços aeronáuticos e não-aeronáuticos. No terceiro trimestre de 2024, as receitas aeronáuticas chegaram ao PS. 4.627,6 milhões, enquanto as receitas não-aeronáuticas atingiram o PS. 2.103,9 milhões. Isso reflete um aumento ano a ano de 38,7% nas receitas não-aeronáuticas.

Plataformas de reserva on -line

A empresa utiliza várias plataformas de reserva on -line para facilitar a compra de ingressos e as reservas de serviços. Notavelmente, o PAC relatou uma redução total de receita de 0,4% em comparação com o ano anterior, com as receitas totais em PS. 23.986,7 milhões nos primeiros nove meses de 2024.

Parcerias com agências de viagens

Parcerias com agências de viagens desempenham um papel crucial na estratégia de distribuição do PAC. Essas colaborações aumentam a visibilidade e a acessibilidade para viajantes que buscam reservar voos e serviços nos aeroportos do PAC. O impacto dessas parcerias é evidente no tráfego geral de passageiros, que obteve um declínio de 5,7% no terceiro trimestre de 2024, no valor de 923,2 mil passageiros a menos de passageiros em comparação com o ano anterior.

Marketing através de mídias sociais e eventos

O PAC se envolve ativamente em marketing por meio de mídias sociais e eventos para promover seus serviços. Essa estratégia ajuda na retenção de clientes e na atração de novos viajantes. No terceiro trimestre de 2024, a renda abrangente aumentou pelo Ps. 69,1 milhões, ou 2,7%, indicando a eficácia dos esforços de marketing na manutenção de fluxos de receita.

Canal	Receita (Q3 2024)	Mudar (%)	Mudança de tráfego de passageiros (%)
Vendas diretas nos aeroportos	Ps. 4.627,6 milhões (aeronáutica) + ps. 2,103,9 milhões (não-aeronaíticos)	Não Aeronautical: +38,7%	-5.7%
Plataformas de reserva on -line	Ps. 23.986,7 milhões (receita total)	-0.4%	N / D
Parcerias com agências de viagens	Ps. 14.150,7 milhões (serviços aeronáuticos)	-4.3%	-5.7%
Marketing através de mídias sociais e eventos	Renda abrangente: ps. 2.620,6 milhões	+2.7%	N / D

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Viajantes nacionais e internacionais

O Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) serve uma gama diversificada de viajantes, incluindo passageiros nacionais e internacionais. No terceiro trimestre de 2024, o tráfego total de passageiros nos 14 aeroportos do PAC diminuiu 923,2 mil passageiros, representando um declínio de 5,7% em comparação com o mesmo período em 2023. A quebra do tráfego de passageiros indica que o tráfego doméstico diminuiu 5,4%, enquanto internacional O tráfego viu um declínio de 8,0%.

Companhias aéreas e operadores de carga

O PAC se envolve com várias companhias aéreas e operadores de carga, que são cruciais para sua receita aeronáutica. No 3T24, as receitas de serviços aeronáuticos diminuíram pelo PS. 184,7 milhões, ou 3,8%, principalmente devido ao menor tráfego de passageiros. A empresa possui um portfólio diversificado de companhias aéreas operando em seus aeroportos, incluindo grandes operadoras como Aeromexico, Volaris e Vivaaerobus.

Além disso, a PAC consolidou seus negócios de carga e zona livre, que começaram a relatar receitas do PS. 354,1 milhões a partir de julho de 2024. Esse segmento mostrou um forte potencial de crescimento e contribuiu significativamente para fluxos de receita não-aeronúticos.

Empresas e fornecedores locais

Empresas e fornecedores locais se beneficiam das oportunidades comerciais nos aeroportos da PAC. No 3T24, as receitas de serviços não-aeronáuticos aumentaram pelo PS. 587,5 milhões, ou 38,7%, em comparação com o ano anterior. Esse crescimento foi impulsionado pela consolidação dos negócios de carga e da zona de livre comércio e pela abertura de novos espaços comerciais.

A repartição da receita das empresas operadas diretamente pelo PAC inclui contribuições significativas de estacionamento, lojas de conveniência e serviços de alimentos e bebidas, refletindo as diversas ofertas disponíveis para viajantes e clientes locais.

Segmento de negócios	Receita 3T23 (PS.)	Receita 3T24 (PS.)	Mudar (%)
Comida e bebida	249,671	291,059	16.6
Aluguel de carros	144,939	209,871	44.8
Sem taxas	193,804	184,931	(4.6)
Varejo	175,933	174,816	(0.6)
Arrendamento de espaço	97,178	111,224	14.5
Timeshares	33,902	63,608	87.6

Órgãos governamentais e regulatórios

O PAC interage com vários órgãos governamentais e regulatórios, que desempenham um papel crítico em suas operações. A Companhia deve cumprir os regulamentos do governo mexicano e das autoridades internacionais de aviação, afetando suas estratégias operacionais e geração de receita. No 3T24, o PAC relatou uma diminuição da renda antes dos impostos do PS. 1.056,9 milhões, principalmente devido ao aumento dos custos operacionais e à diminuição do tráfego de passageiros.

A empresa também se envolve em consultas regulares e reportagem com esses órgãos para garantir a conformidade e manter suas licenças operacionais, essenciais para sua continuidade de negócios.

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Custos operacionais para manutenção aeroportuária

Os custos operacionais totais para o Grupo Aeroportuario del Pacíficos aumentaram pelo PS. 769,5 milhões, ou 20,6%, em comparação com o ano anterior, impulsionado principalmente pelo custo das melhorias nos ativos de concessão (IFRIC-12), que aumentou pelo PS. 436,9 milhões. O custo dos serviços também viu um aumento do PS. 251,9 milhões, ou 21,3%.

Salários e benefícios dos funcionários

Os custos dos funcionários aumentaram pelo PS. 237,7 milhões, ou 21,2%, em comparação com o ano anterior, devido a ajustes nos salários e mudanças na lei trabalhista, juntamente com a consolidação dos negócios de carga e zona de livre comércio. No 3T24, os custos dos funcionários aumentaram para o PS. 1.522,99 milhões de Ps. 1.273,01 milhões no 3T23.

Despesas de marketing e promocionais

As despesas de marketing e promocionais estão incluídas nos custos operacionais totais, que também tiveram um aumento devido ao aumento geral dos custos operacionais. No entanto, números específicos para despesas de marketing não foram detalhados nos relatórios financeiros.

Custos de desenvolvimento de infraestrutura

Os custos de desenvolvimento de infraestrutura, particularmente relacionados a melhorias nos ativos de concessão, diminuídos pelo PS. 452,6 milhões, ou 9,5%, em comparação com o ano anterior. Os custos associados a melhorias nos ativos de concessão (IFRIC-12) totalizaram PS. 4.314,977 milhões nos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2024.

Categoria de custo	2023 Valor (PS.)	2024 Montante (Ps.)	Mudar (%)
Custos operacionais totais	12,408,721	12,769,544	2.9
Custos dos funcionários	1,273,009	1,522,994	19.6
Custos de manutenção	478,061	555,642	16.2
Segurança, segurança & Seguro	503,020	602,508	19.8
Utilitários	363,997	396,811	9.0
Negócios operados diretamente	175,242	219,017	25.0
Outras despesas operacionais	391,105	424,000	8.4

Grupo Aeroportuario del Pacífica, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Taxas de serviços aeronáuticos

As taxas de serviços aeronáuticos são a principal fonte de receita para o Grupo Aeroportuario del Pacífica (PAC) e incluem taxas de pouso, decolagem, estacionamento e serviço de passageiros. Nos primeiros nove meses de 2024, as receitas de serviços aeronáuticos totalizaram o PS. 14.150,7 milhões, refletindo uma queda de 4,3% em comparação com o PS. 14.780,6 milhões no mesmo período em 2023. Esse declínio foi atribuído a uma diminuição no tráfego de passageiros em 5,7% nos aeroportos da empresa.

Serviços não-aeronáuticos (varejo, jantar)

Serviços não-aeronáuticos abrangem uma gama de receitas geradas a partir de varejo, restaurantes e outras atividades comerciais nas instalações do aeroporto. Em 2024, essas receitas aumentaram significativamente, no valor de PS. 5.521 milhões, o que representa um aumento de 21,5% em relação ao PS. 4.544 milhões em 2023. O crescimento foi impulsionado principalmente pela consolidação dos negócios de carga e zona de livre comércio, que começaram a contribuir para as receitas em julho de 2024.

Fonte de receita	Q3 2023 (PS.)	Q3 2024 (PS.)	Mudar (%)
Serviços aeronáuticos	4,812,288	4,627,601	(3.8)
Serviços não-aeronáuticos	1,516,381	2,103,878	38.7

Taxas de concessão de fornecedores

As taxas de concessão são derivadas de acordos com fornecedores que operam dentro do aeroporto, incluindo alimentos e bebidas, lojas de varejo e serviços de aluguel de carros. No terceiro trimestre de 2024, as receitas das taxas de concessão refletiram um aumento robusto de 38,7% em comparação com o ano anterior, principalmente devido a novos espaços comerciais e à renegociação de termos do contrato com fornecedores.

Taxas de estacionamento e transporte terrestre

As taxas de estacionamento e transporte terrestre são fluxos de receita adicionais para o PAC, gerados a partir de serviços prestados a passageiros e visitantes. Essas receitas são cruciais, principalmente nos aeroportos urbanos, onde as opções de transporte terrestre são essenciais à experiência de passageiros. O aumento do tráfego total de passageiros durante períodos específicos contribuiu positivamente para esse fluxo de receita, embora o número geral de passageiros tenha mostrado um declínio de 5,7% no terceiro trimestre de 2024.

Receitas de estacionamento e transporte terrestre	Q3 2023 (PS.)	Q3 2024 (PS.)	Mudar (%)
Taxas de estacionamento	Não divulgado	Não divulgado	Dados não disponíveis
Taxas de transporte terrestre	Não divulgado	Não divulgado	Dados não disponíveis

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.