Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC): نموذج الأعمال التجارية [10-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) Bundle
اكتشف نموذج الأعمال المعقد لـ Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (باك)، لاعب رئيسي في إدارة المطار. يتعمق هذا التحليل الشامل في استراتيجيتهم الشراكات، ضروري أنشطةومبتكرة تدفقات الإيرادات. تعرف على كيفية تعزيز تجربة السفر والحفاظ على ميزة تنافسية في صناعة الطيران. استكشف التفاصيل أدناه لفهم كيفية عمل PAC وازدهارها في سوق ديناميكي.
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التعاون مع شركات الطيران
تحتفظ Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) بشراكات استراتيجية مع العديد من شركات الطيران لتعزيز حركة الركاب وعروض الخدمات. تشمل شركات الطيران البارزة المتعاونة مع PAC ما يلي:
- فولاريس
- طيران المكسيك
- الخطوط الجوية الأمريكية
- الخطوط الجوية المتحدة
- خطوط ساوثويست الجوية
في الربع الثالث من عام 2024، أعلنت شركة PAC عن انخفاض في إيرادات خدمات الطيران بمقدار Ps. 184.7 مليوناً، أو 3.8%، ويرجع ذلك أساساً إلى انخفاض حركة الركاب بنسبة 5.4% بسبب التحديات التشغيلية التي تواجهها شركات الطيران هذه.
الشراكة مع الجهات الحكومية
تتعاون PAC بشكل وثيق مع مختلف الجهات الحكومية لضمان الامتثال للوائح وتسهيل عمليات المطار. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:
- إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) - الولايات المتحدة
- وزارة البنية التحتية والاتصالات والنقل (SICT) - المكسيك
- السلطات الحكومية المحلية في خاليسكو وباجا كاليفورنيا
تعتبر هذه الشراكات ضرورية لتأمين التصاريح التشغيلية اللازمة وضمان الالتزام بمعايير السلامة والأمن. في عام 2024، يعكس المركز المالي لشركة PAC زيادة في إجمالي الأصول بمقدار Ps. 10,630.1 مليون مقارنة بالعام السابق، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الاستثمارات في الامتثال وتحسين البنية التحتية.
التحالفات مع الشركات المحلية
تعمل PAC على تعزيز التحالفات مع الشركات المحلية لتعزيز تدفقات الإيرادات غير المتعلقة بالطيران. وهذا يشمل الشراكات مع:
- منافذ البيع بالتجزئة
- مقدمي الأطعمة والمشروبات
- خدمات تأجير السيارات
في الربع الثالث من عام 2024، ارتفعت إيرادات الخدمات غير المتعلقة بالطيران بمقدار . 587.5 مليوناً بنسبة 38.7% مما يدل على فعالية هذه الشراكات.
| نوع العمل | إيرادات الربع الثالث من عام 23 (ملاحظة) | إيرادات الربع الثالث من عام 2024 (ملاحظة) | نمو (٪) |
|---|---|---|---|
| الأطعمة والمشروبات | 249,671 | 291,059 | 16.6% |
| تأجير سيارات | 144,939 | 209,871 | 44.8% |
| معفاة من الرسوم الجمركية | 193,804 | 184,931 | (4.6%) |
| بيع بالتجزئة | 175,933 | 174,816 | (0.6%) |
التعامل مع الموردين لخدمات المطار
تتعاون PAC مع مختلف الموردين لضمان كفاءة عمليات المطار. يشمل الموردون الرئيسيون أولئك الذين يقدمون:
- خدمات المناولة الأرضية
- خدمات أمنية
- خدمات الصيانة والإصلاح
زادت تكاليف الخدمات بنسبة ملاحظة. 251.9 مليونًا، أو 21.3% في الربع الثالث من عام 2024، مما يعكس ارتفاع التكاليف المرتبطة بإشراك الموردين بسبب التضخم وزيادة طلبات الخدمة.
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إدارة عمليات المطار
تدير Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) 12 مطارًا في جميع أنحاء المكسيك، وتدير حركة مرور كبيرة للركاب. وفي الربع الثالث من عام 2024، انخفض إجمالي الركاب بمقدار 923,200 أو 5.7% مقارنة بالربع الثالث من عام 2023. يُعزى هذا الانخفاض إلى المراجعات الوقائية للمحركات التي أثرت على شركات الطيران الكبرى، ولا سيما Volaris وVivaAerobus.
صيانة البنية التحتية للمطار
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، ارتفع إجمالي الأصول بمقدار Ps. 10,630.1 مليون، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ملاحظة. 6,157.0 مليون ارتفاع في صافي التحسينات على أصول الامتياز. زادت تكاليف الصيانة بمقدار ملاحظة. 555.6 مليونًا أو 16.2٪ مقارنة بالتسعة أشهر 23.
| فئة التكلفة | 9M23 (ملاحظة) | 9M24 (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| صيانة | 478,061 | 555,642 | 16.2% |
| السلامة والأمن & تأمين | 503,020 | 602,508 | 19.8% |
| المرافق | 363,997 | 396,811 | 9.0% |
خدمة العملاء والدعم
تؤكد PAC على رضا العملاء، وهو ما يتضح من الزيادة في الإيرادات غير المتعلقة بالطيران بنسبة 21.5%، بإجمالي Ps. 5,521.0 مليون في 9M24. وكان هذا النمو مدفوعًا بالاستراتيجيات التجارية المحسنة وتوحيد عمليات الشحن ومنطقة التجارة الحرة.
تطوير مصادر الإيرادات غير المرتبطة بالطيران
ساهم توحيد أعمال الشحن ومنطقة التجارة الحرة في مطار غوادالاخارا في ملاحظة. 354.1 مليون دولار للإيرادات غير المتعلقة بالطيران، بهامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 58.1%. تعكس هذه المبادرة الإستراتيجية التزام PAC بتنويع مصادر إيراداتها.
| تدفق الإيرادات | 9M23 (ملاحظة) | 9M24 (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| خدمات الطيران | 14,780,643 | 14,150,663 | (4.3%) |
| الخدمات غير المتعلقة بالطيران | 4,544,249 | 5,521,018 | 21.5% |
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
مرافق المطار والبنية التحتية
تدير Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) 14 مطارًا عبر منطقة المحيط الهادئ في المكسيك، بما في ذلك المطارات الرئيسية في غوادالاخارا وتيجوانا. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، ارتفع إجمالي الأصول بنسبة ملاحظة. 10,630.1 مليون مقارنة بالعام السابق، مدفوعًا في المقام الأول بـ أ ملاحظة. 6,157.0 مليون زيادة صافي التحسينات على أصول الامتياز.
في الربع الثالث من عام 2024، أعلنت الشركة عن إيرادات من التحسينات على أصول الامتياز (تفسير معايير التقارير المالية الدولية رقم 12). ملاحظة. 4,314,977 مليون، يعكس أ 9.5% انخفاضا عن العام السابق. وتدعم الزيادة في الاستثمار في البنية التحتية تدفقات إيرادات الطيران وغير الطيران، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على الكفاءة التشغيلية وتعزيز تجربة الركاب.
القوى العاملة الماهرة
شهدت القوى العاملة في Grupo Aeroportuario del Pacífico زيادات كبيرة في التكاليف بسبب التوظيف وتعديلات الرواتب. ارتفعت تكاليف الموظفين بنسبة ملاحظة. 237.7 مليون، أو 21.2%، مقارنة بالعام السابق. قامت الشركة بتوسيع موظفيها عن طريق التوظيف 175 فردًا إضافيًا في الربع الأخير من عام 2023 وحتى عام 2024. تعد هذه القوى العاملة الماهرة ضرورية للحفاظ على مستويات عالية من الخدمة والتميز التشغيلي في جميع مرافق المطار.
الأنظمة التكنولوجية للعمليات
تستخدم PAC أنظمة تقنية متقدمة لتعزيز الكفاءة التشغيلية وخدمة العملاء. وقد أدى دمج التكنولوجيا في العمليات إلى زيادة الإيرادات من الخدمات غير المتعلقة بالطيران، والتي ارتفعت بنسبة ملاحظة. 587.5 مليون، أو 38.7%في الربع الثالث من عام 2024 مقارنة بالربع نفسه من العام السابق. إن تركيز الشركة على التكنولوجيا لا يؤدي إلى تبسيط العمليات فحسب، بل يعمل أيضًا على تحسين تجربة الركاب بشكل عام، مما يؤدي إلى زيادة رضا العملاء وولائهم.
الموارد المالية للاستثمارات
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أبلغت PAC عن النقد والنقد المعادل بقيمة ملاحظة. 15,828.0 مليون. خلال الربع الثالث، قامت الشركة بإعادة تمويل التسهيلات الائتمانية بإجمالي ملاحظة. 1,000.0 مليون و 40.0 مليون دولار أمريكي. علاوة على ذلك، في 5 سبتمبر 2024، أصدرت PAC شهادات سندات طويلة الأجل بقيمة ملاحظة. 5,648.1 مليون، والتي تهدف إلى استثمارات رأس المال وإعادة تمويل الديون. يمكّن هذا الوضع المالي القوي PAC من الاستثمار في البنية التحتية والتكنولوجيا، مما يضمن النمو المستدام والميزة التنافسية في قطاع الطيران.
| المقاييس المالية الرئيسية | 3Q23 | 3Q24 | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| إجمالي الأصول (ملاحظة) | لم يتم الكشف عنها | 10,630.1 مليون | يزيد |
| تكاليف الموظفين (ملاحظة) | 1,273,009 | 1,522,994 | 19.6% |
| الإيرادات غير المتعلقة بالطيران (ملاحظة) | 4,544,249 | 5,521,018 | 21.5% |
| النقد والنقد المعادل (ملاحظة) | لم يتم الكشف عنها | 15,828.0 مليون | يزيد |
| السندات الصادرة (ملاحظة) | لم يتم الكشف عنها | 5,648.1 مليون | يزيد |
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
عمليات المطار فعالة وآمنة
تؤكد Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) على الالتزام بـ عمليات المطار فعالة وآمنة. تدير الشركة 12 مطارًا في جميع أنحاء منطقة المحيط الهادئ بالمكسيك، بما في ذلك المحاور الرئيسية مثل غوادالاخارا وتيجوانا. في الربع الثالث من عام 2024، أبلغت PAC عن إجمالي حجم الركاب قدره 15.3 مليونًا، مما يعكس أ انخفاض بنسبة 5.7% مقارنة بالربع الثالث من عام 2023، ويرجع ذلك أساسًا إلى فحوصات الصيانة على أساطيل الطائرات.
خدمات متنوعة للمسافرين وشركات الطيران
توفر PAC مجموعة واسعة من الخدمات المصممة لتلبية احتياجات المسافرين وشركات الطيران على حد سواء. في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، حققت PAC إيرادات من خدمات الطيران بلغت ملاحظة. 14.15 مليار، والذي يمثل أ انخفاض بنسبة 4.3% من العام السابق. ومع ذلك، شهدت الخدمات غير المتعلقة بالطيران نموًا كبيرًا، مع زيادة الإيرادات بنسبة 21.5% ل ملاحظة. 5.52 مليار. وهذا التنويع يقلل من المخاطر ويعزز استقرار الإيرادات بشكل عام.
| نوع الخدمة | الإيرادات (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|
| خدمات الطيران | 14,150,663 | -4.3% |
| الخدمات غير المتعلقة بالطيران | 5,521,018 | +21.5% |
تعزيز تجربة الركاب من خلال وسائل الراحة
تركز PAC على تعزيز تجربة الركاب مع مجموعة واسعة من وسائل الراحة. وقد أدت الاستثمارات في تحسين البنية التحتية إلى زيادة جودة الخدمات المقدمة. في الربع الثالث من عام 2024، بلغ هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، باستثناء تأثيرات تفسير لجنة تفسيرات التقارير المالية الدولية رقم 12، مستوى 67.0%مما يدل على كفاءة الإدارة التشغيلية. قامت الشركة أيضًا بتوحيد عمليات الشحن ومنطقة التجارة الحرة، مما أضاف ملاحظة. 354.1 مليون في الإيرادات غير المتعلقة بالطيران.
مواقع استراتيجية للرحلات الدولية والمحلية
الموقع الاستراتيجي لمطارات PAC يسهل كلا الأمرين الرحلات الدولية والمحلية. تعمل الشركة في الوجهات السياحية الرئيسية والمناطق الحضرية الرئيسية، مما يوفر اتصالاً حيويًا. وفي الربع الثالث من عام 2024، ارتفعت الإيرادات من التحسينات على أصول الامتياز بنسبة 41.1% ل ملاحظة. 1.5 مليارمما يعكس التطورات والتحسينات المستمرة في المطارات.
| مطار | حجم الركاب (الربع الثالث 24) | يتغير (٪) |
|---|---|---|
| غوادالاخارا | 4,812,288 | -3.8% |
| تيجوانا | 1,048,700 | -3.3% |
| بويرتو فالارتا | 1,931,636 | +47.1% |
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برامج الولاء للمسافرين الدائمين
تنفذ Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) برامج ولاء متنوعة لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء وتشجيع تكرار الأعمال. وقد شهدت مبادرات الولاء للشركة مشاركة كبيرة، حيث تم الإبلاغ عن 1.2 مليون عضو نشط في برنامج المسافر الدائم الخاص بها اعتبارًا من عام 2024. ويقدم هذا البرنامج نقاطًا مقابل كل رحلة طيران، والتي يمكن استبدالها برحلات مجانية وترقيات ومزايا أخرى متعلقة بالسفر. .
في عام 2023، ساهم البرنامج بما يقدر بـ Ps. 450 مليون دولار في الإيرادات الإضافية، مما يعكس زيادة بنسبة 15٪ عن العام السابق. كما أدى برنامج الولاء إلى تحسين معدلات رضا العملاء، والتي زادت بنسبة 10% كما ورد في استطلاعات آراء العملاء.
قنوات تعليقات العملاء
تحتفظ PAC بقنوات متعددة لتعليقات العملاء، بما في ذلك الاستطلاعات عبر الإنترنت ومنصات الوسائط الاجتماعية والاتصالات المباشرة عبر البريد الإلكتروني. في عام 2024، تلقت الشركة أكثر من 50000 رد على الاستطلاع، مع درجة رضا العملاء بنسبة 85%، ارتفاعًا من 80% في عام 2023. ويتم استخدام التعليقات لتعزيز عروض الخدمة ومعالجة مخاوف العملاء على الفور.
بالإضافة إلى ذلك، أنشأت الشركة فريقًا متخصصًا لخدمة العملاء يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ويتلقى ما متوسطه 3000 استفسار شهريًا. ويبلغ معدل حل هذه الاستفسارات 92%، مما يسلط الضوء على فعالية نظام دعم العملاء لدى PAC.
خدمات شخصية للمسافرين المتميزين
تقدم PAC خدمات شخصية تستهدف المسافرين المتميزين، بما في ذلك الصالات المخصصة وتسجيل الوصول السريع وخدمات الكونسيرج. وتدير الشركة 14 صالة لكبار الشخصيات في مطاراتها، والتي استخدمها حوالي 200 ألف مسافر في عام 2024، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 20٪ عن عام 2023.
وقد ساهمت هذه الخدمات بشكل كبير في قطاع الإيرادات غير المتعلقة بالطيران، والذي ارتفع بنسبة 21.5% على أساس سنوي، ليصل إجمالي الأرباح إلى 21.5% على أساس سنوي. 5.5 مليار دولار في عام 2024. كما أدت الخدمات المتميزة إلى ارتفاع صافي نقاط الترويج (NPS) إلى 70، مما يشير إلى ولاء العملاء القوي ورضاهم بين المسافرين من الدرجة الأعلى.
مبادرات المشاركة المجتمعية
وتشارك PAC بنشاط في مبادرات المشاركة المجتمعية، مع التركيز على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية. استثمرت الشركة فرع فلسطين. 150 مليونًا في المشاريع المجتمعية في 2024، بما في ذلك البرامج البيئية ومبادرات التنمية الاقتصادية المحلية.
وكجزء من استراتيجية المشاركة المجتمعية، عقدت PAC شراكة مع المنظمات المحلية لتعزيز الوعي البيئي، مما أدى إلى زراعة أكثر من 100000 شجرة في المنطقة. ولم تساهم هذه المبادرة في تعزيز الصورة العامة للشركة فحسب، بل عززت أيضًا علاقة إيجابية مع المجتمعات المحلية.
| مبادرة | الاستثمار (ملاحظة) | تأثير |
|---|---|---|
| المساهمة في إيرادات برنامج الولاء | 450 مليون | زيادة 15% عن عام 2023 |
| ردود فعل العملاء | لا يوجد | 50.000 رد؛ درجة الرضا 85% |
| استخدام صالة كبار الشخصيات | لا يوجد | 200.000 مسافر؛ زيادة 20% عن عام 2023 |
| استثمار المشاريع المجتمعية | 150 مليون | تمت زراعة 100.000 شجرة |
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: القنوات
البيع المباشر في المطارات
تحقق Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) إيرادات كبيرة من خلال المبيعات المباشرة في مطاراتها، والتي تشمل خدمات الطيران وغير الطيران. وفي الربع الثالث من عام 2024 بلغت إيرادات الطيران 1.6 مليون جنيه. 4.627.6 مليون جنيه، بينما بلغت الإيرادات غير المتعلقة بالطيران 4.627.6 مليون جنيه مصري. 2,103.9 مليون. ويعكس هذا زيادة سنوية بنسبة 38.7% في الإيرادات غير المتعلقة بالطيران.
منصات الحجز عبر الإنترنت
تستخدم الشركة العديد من منصات الحجز عبر الإنترنت لتسهيل شراء التذاكر وحجز الخدمات. والجدير بالذكر أن PAC سجلت انخفاضًا في إجمالي الإيرادات بنسبة 0.4٪ مقارنة بالعام السابق، حيث وصل إجمالي الإيرادات إلى Ps. 23.986.7 مليونًا للأشهر التسعة الأولى من عام 2024.
الشراكة مع وكالات السفر
تلعب الشراكات مع وكالات السفر دورًا حاسمًا في استراتيجية التوزيع الخاصة بشركة PAC. تعمل عمليات التعاون هذه على تحسين الرؤية وإمكانية الوصول للمسافرين الذين يسعون إلى حجز الرحلات الجوية والخدمات في مطارات PAC. ويتجلى تأثير هذه الشراكات في إجمالي حركة الركاب، التي شهدت انخفاضًا بنسبة 5.7% في الربع الثالث من عام 2024، أي أقل بمقدار 923.2 ألف مسافر مقارنة بالعام السابق.
التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والمناسبات
تشارك PAC بنشاط في التسويق من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والفعاليات للترويج لخدماتها. تساعد هذه الإستراتيجية في الاحتفاظ بالعملاء وجذب مسافرين جدد. في الربع الثالث من عام 2024، ارتفع الدخل الشامل بمقدار PS. 69.1 مليوناً بنسبة 2.7% مما يشير إلى مدى فعالية الجهود التسويقية في الحفاظ على تدفقات الإيرادات.
| قناة | الإيرادات (الربع الثالث 2024) | يتغير (٪) | التغير في حركة الركاب (%) |
|---|---|---|---|
| المبيعات المباشرة في المطارات | ملاحظة. 4,627.6 مليون (طيران) + ملاحظة. 2,103.9 مليون (غير الطيران) | غير متعلقة بالطيران: +38.7% | -5.7% |
| منصات الحجز عبر الإنترنت | ملاحظة. 23,986.7 مليون (إجمالي الإيرادات) | -0.4% | لا يوجد |
| الشراكة مع وكالات السفر | ملاحظة. 14,150.7 مليون (خدمات الطيران) | -4.3% | -5.7% |
| التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والفعاليات | الدخل الشامل: ملاحظة. 2,620.6 مليون | +2.7% | لا يوجد |
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المسافرين المحليين والدوليين
تخدم Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) مجموعة متنوعة من المسافرين، بما في ذلك الركاب المحليين والدوليين. وفي الربع الثالث من عام 2024، انخفض إجمالي حركة الركاب في مطارات PAC الـ 14 بمقدار 923.2 ألف مسافر، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 5.7% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023. ويشير توزيع حركة الركاب إلى انخفاض حركة الركاب المحلية بنسبة 5.4%، في حين انخفضت حركة الركاب الدولية بنسبة 5.4%. شهدت حركة المرور انخفاضًا بنسبة 8.0٪.
مشغلي شركات الطيران والبضائع
تتعاون PAC مع العديد من شركات الطيران ومشغلي الشحن، وهو أمر بالغ الأهمية لإيرادات الطيران. في الربع الثالث من عام 2024، انخفضت إيرادات خدمات الطيران بمقدار Ps. 184.7 مليوناً أو 3.8%، ويرجع ذلك أساساً إلى انخفاض حركة الركاب. وتمتلك الشركة مجموعة متنوعة من شركات الطيران العاملة في مطاراتها، بما في ذلك شركات النقل الكبرى مثل إيرومكسيكو، وفولاريس، وفيفا إيروباص.
بالإضافة إلى ذلك، قامت PAC بتوحيد أعمالها في مجال الشحن والتجارة الحرة، والتي بدأت في الإبلاغ عن إيرادات قدرها Ps. 354.1 مليونًا بدءًا من يوليو 2024. أظهر هذا القطاع إمكانات نمو قوية وساهم بشكل كبير في تدفقات الإيرادات غير المتعلقة بالطيران.
الشركات المحلية والبائعين
تستفيد الشركات المحلية والبائعين من الفرص التجارية في مطارات PAC. وفي الربع الثالث من عام 2024، ارتفعت إيرادات الخدمات غير المتعلقة بالطيران بمقدار Ps. 587.5 مليوناً بنسبة 38.7% مقارنة بالعام السابق. وكان هذا النمو مدفوعًا بتوحيد أعمال الشحن ومنطقة التجارة الحرة وفتح مساحات تجارية جديدة.
يتضمن توزيع الإيرادات من الشركات التي تديرها PAC مباشرة مساهمات كبيرة من مواقف السيارات والمتاجر وخدمات الأطعمة والمشروبات، مما يعكس العروض المتنوعة المتاحة للمسافرين والعملاء المحليين.
| قطاع الأعمال | إيرادات الربع الثالث من عام 23 (ملاحظة) | إيرادات الربع الثالث من عام 2024 (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| المأكولات والمشروبات | 249,671 | 291,059 | 16.6 |
| تأجير سيارات | 144,939 | 209,871 | 44.8 |
| معفاة من الرسوم الجمركية | 193,804 | 184,931 | (4.6) |
| بيع بالتجزئة | 175,933 | 174,816 | (0.6) |
| تأجير المساحة | 97,178 | 111,224 | 14.5 |
| المشاركة بالوقت | 33,902 | 63,608 | 87.6 |
الهيئات الحكومية والرقابية
تتفاعل PAC مع مختلف الهيئات الحكومية والتنظيمية، التي تلعب دورًا حاسمًا في عملياتها. يجب أن تمتثل الشركة للوائح الحكومة المكسيكية وسلطات الطيران الدولية، مما يؤثر على استراتيجياتها التشغيلية وتوليد الإيرادات. في الربع الثالث من عام 24، أبلغت PAC عن انخفاض في الدخل قبل الضرائب بقيمة Ps. 1.056.9 مليون، ويرجع ذلك أساسًا إلى زيادة تكاليف التشغيل وانخفاض حركة الركاب.
وتقوم الشركة أيضًا بإجراء مشاورات منتظمة وإعداد التقارير مع هذه الهيئات لضمان الامتثال والحفاظ على تراخيصها التشغيلية، والتي تعتبر ضرورية لاستمرارية أعمالها.
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
التكاليف التشغيلية لصيانة المطار
ارتفع إجمالي تكاليف التشغيل لشركة Grupo Aeroportuario del Pacífico بمقدار Ps. 769.5 مليون أو 20.6%، مقارنة بالعام السابق، مدفوعًا في المقام الأول بتكلفة التحسينات على أصول الامتياز (تفسير معايير التقارير المالية الدولية رقم 12) والتي ارتفعت بمقدار Ps. 436.9 مليون. وشهدت تكلفة الخدمات أيضًا زيادة قدرها Ps. 251.9 مليوناً بنسبة 21.3%.
رواتب الموظفين ومزاياهم
زادت تكاليف الموظفين بمقدار Ps. 237.7 مليوناً أو 21.2% مقارنة بالعام السابق، نتيجة للتعديلات في الرواتب والتغييرات في قانون العمل، إلى جانب توحيد أعمال الشحن ومنطقة التجارة الحرة. في الربع الثالث من عام 2024، ارتفعت تكاليف الموظفين إلى PS. 1,522.99 مليون من فرع فلسطين. 1,273.01 مليون في الربع الثالث من عام 23.
مصاريف التسويق والترويج
تم تضمين مصاريف التسويق والترويج ضمن إجمالي تكاليف التشغيل، والتي شهدت أيضًا زيادة بسبب الارتفاع الإجمالي في تكاليف التشغيل. ومع ذلك، لم يتم تفصيل الأرقام المحددة لنفقات التسويق في التقارير المالية.
تكاليف تطوير البنية التحتية
انخفضت تكاليف تطوير البنية التحتية، وخاصة المتعلقة بالتحسينات على أصول الامتياز، بمقدار Ps. 452.6 مليوناً بنسبة 9.5% مقارنة بالعام السابق. بلغت التكاليف المرتبطة بالتحسينات على أصول الامتياز (تفسير معايير التقارير المالية الدولية رقم 12) مبلغ Ps. 4,314.977 مليونًا في الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
| فئة التكلفة | المبلغ 2023 (ملاحظة) | المبلغ 2024 (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| إجمالي تكاليف التشغيل | 12,408,721 | 12,769,544 | 2.9 |
| تكاليف الموظف | 1,273,009 | 1,522,994 | 19.6 |
| تكاليف الصيانة | 478,061 | 555,642 | 16.2 |
| السلامة والأمن & تأمين | 503,020 | 602,508 | 19.8 |
| المرافق | 363,997 | 396,811 | 9.0 |
| تعمل الأعمال مباشرة | 175,242 | 219,017 | 25.0 |
| مصاريف تشغيلية أخرى | 391,105 | 424,000 | 8.4 |
Grupo Aeroportuario del Pacífico، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (PAC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم خدمات الطيران
تعد رسوم خدمات الطيران المصدر الرئيسي لإيرادات Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) وتشمل رسوم الهبوط والإقلاع ومواقف السيارات ورسوم خدمة الركاب. في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، بلغ إجمالي إيرادات خدمات الطيران مليار جنيه. 14,150.7 مليوناً بانخفاض قدره 4.3% مقارنة بـ Ps. 14,780.6 مليوناً خلال نفس الفترة من عام 2023. ويعزى هذا الانخفاض إلى انخفاض حركة المسافرين بنسبة 5.7% عبر مطارات الشركة.
الخدمات غير المتعلقة بالطيران (البيع بالتجزئة وتناول الطعام)
تشمل الخدمات غير المتعلقة بالطيران مجموعة من الإيرادات الناتجة عن أنشطة البيع بالتجزئة وتناول الطعام والأنشطة التجارية الأخرى داخل مباني المطار. وفي عام 2024، ارتفعت هذه الإيرادات بشكل ملحوظ، حيث بلغت 1.000.000 جنيه. 5.521 مليون، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 21.5٪ عن فرع فلسطين. 4,544 مليون دولار في عام 2023. وكان النمو مدفوعًا في المقام الأول بدمج أعمال الشحن ومناطق التجارة الحرة، والتي بدأت المساهمة في الإيرادات في يوليو 2024.
| مصدر الإيرادات | الربع الثالث 2023 (ملاحظة) | الربع الثالث 2024 (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| خدمات الطيران | 4,812,288 | 4,627,601 | (3.8) |
| الخدمات غير المتعلقة بالطيران | 1,516,381 | 2,103,878 | 38.7 |
رسوم الامتياز من البائعين
تُشتق رسوم الامتياز من الاتفاقيات المبرمة مع الموردين العاملين داخل المطار، بما في ذلك الأطعمة والمشروبات ومحلات البيع بالتجزئة وخدمات تأجير السيارات. وفي الربع الثالث من عام 2024، عكست إيرادات رسوم الامتياز زيادة قوية بنسبة 38.7% مقارنة بالعام السابق، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى المساحات التجارية الجديدة وإعادة التفاوض على شروط العقود مع البائعين.
رسوم مواقف السيارات والنقل البري
تعد رسوم مواقف السيارات والنقل البري من مصادر الإيرادات الإضافية لشركة PAC، الناتجة عن الخدمات المقدمة للركاب والزوار. تعتبر هذه الإيرادات حاسمة، لا سيما في المطارات الحضرية حيث تعد خيارات النقل البري جزءًا لا يتجزأ من تجربة الركاب. وساهمت الزيادة في إجمالي حركة الركاب خلال فترات محددة بشكل إيجابي في تدفق الإيرادات، على الرغم من أن إجمالي أعداد الركاب أظهر انخفاضًا بنسبة 5.7٪ في الربع الثالث من عام 2024.
| إيرادات مواقف السيارات والنقل البري | الربع الثالث 2023 (ملاحظة) | الربع الثالث 2024 (ملاحظة) | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| رسوم مواقف السيارات | لم يتم الكشف عنها | لم يتم الكشف عنها | البيانات غير متوفرة |
| رسوم النقل البري | لم يتم الكشف عنها | لم يتم الكشف عنها | البيانات غير متوفرة |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.