Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC): Business Model Canvas [10-2024 Mis à jour]

Découvrir le modèle commercial complexe de Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (Pac), un acteur clé de la gestion de l'aéroport. Cette analyse complète plonge dans leur stratégie partenariats, essentiel activitéset innovant sources de revenus. Découvrez comment ils améliorent l'expérience de voyage et maintiennent un avantage concurrentiel dans l'industrie aéronautique. Explorez les détails ci-dessous pour comprendre comment PAC fonctionne et prospère sur un marché dynamique.

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle commercial: partenariats clés

Collaborations avec les compagnies aériennes

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) maintient des partenariats stratégiques avec diverses compagnies aériennes pour améliorer le trafic et les offres de services aux passagers. Les compagnies aériennes notables collaborant avec PAC comprennent:

• Volaris
• Aéroxico
• Compagnies aériennes américaines
• United Airlines
• Southwest Airlines

Au 3T24, PAC a signalé une diminution des revenus des services aéronautiques par PS. 184,7 millions, ou 3,8%, principalement en raison d'une diminution de 5,4% du trafic des passagers attribuée aux défis opérationnels auxquels sont confrontés ces compagnies aériennes.

Partenariats avec des entités gouvernementales

PAC collabore en étroite collaboration avec diverses entités gouvernementales pour garantir la conformité aux réglementations et pour faciliter les opérations aéroportuaires. Les partenariats clés comprennent:

• Federal Aviation Administration (FAA) - États-Unis
• Secrétaría de Infrastructura, Comunicaciones y Transports (SICT) - Mexique
• Autorités du gouvernement local à Jalisco et Baja Californie

Ces partenariats sont essentiels pour obtenir les permis opérationnels nécessaires et assurer l'adhésion à la sécurité et aux normes de sécurité. En 2024, la situation financière de PAC reflétait une augmentation du total des actifs par PS. 10 630,1 millions par rapport à l'année précédente, en partie en raison des investissements dans l'amélioration de la conformité et des infrastructures.

Alliances avec les entreprises locales

PAC favorise les alliances avec les entreprises locales pour améliorer les sources de revenus non aéronautiques. Cela comprend des partenariats avec:

• Points de vente au détail
• Fournisseurs de nourriture et de boissons
• Services de location de voitures

Au 3T24, les revenus des services non aéronautiques ont augmenté de PS. 587,5 millions, ou 38,7%, démontrant l'efficacité de ces partenariats.

Type d'entreprise	3Q23 Revenus (Ps.)	3Q24 Revenus (Ps.)	Croissance (%)
Nourriture et boisson	249,671	291,059	16.6%
Location de voitures	144,939	209,871	44.8%
Sans taxe	193,804	184,931	(4.6%)
Vente au détail	175,933	174,816	(0.6%)

Engagement avec les fournisseurs pour les services aéroportuaires

PAC s'engage avec divers fournisseurs pour assurer des opérations aéroportuaires efficaces. Les principaux fournisseurs incluent ceux qui fournissent:

• Services de manipulation au sol
• Services de sécurité
• Services de maintenance et de réparation

Les coûts des services ont augmenté de PS. 251,9 millions, ou 21,3% au 3T24, reflétant la hausse des coûts associés à ces engagements des fournisseurs en raison de l'inflation et de l'augmentation des demandes de services.

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: activités clés

Gestion des opérations aéroportuaires

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) exploite 12 aéroports à travers le Mexique, gérant un trafic de passagers important. Au 3T24, les passagers totaux ont diminué de 923 200, ou 5,7%, contre 3T23. Cette baisse a été attribuée aux revues de moteur préventives affectant les principales compagnies aériennes, en particulier Volaris et Vivaaerobus.

Entretien des infrastructures aéroportuaires

Au 30 septembre 2024, les actifs totaux ont augmenté de Ps. 10 630,1 millions, principalement en raison d'un PS. 6157,0 millions de hausse des améliorations nettes des actifs de concession. Les coûts de maintenance ont augmenté de PS. 555,6 millions, ou 16,2%, contre 9m23.

Catégorie de coûts	9m23 (Ps.)	9m24 (Ps.)	Changement (%)
Entretien	478,061	555,642	16.2%
Sécurité, sécurité & Assurance	503,020	602,508	19.8%
Services publics	363,997	396,811	9.0%

Service client et assistance

PAC met l'accent sur la satisfaction des clients, évidente de l'augmentation des revenus non aéronautiques de 21,5%, totalisant la PS. 5 521,0 millions en 9m24. Cette croissance a été motivée par des stratégies commerciales améliorées et la consolidation des opérations de cargaison et de libre-échange.

Développement de sources de revenus non aéronautiques

La consolidation des activités de cargaison et de libre-échange de l'aéroport de Guadalajara a contribué Ps. 354,1 millions à des revenus non aéronautiques, avec une marge d'EBITDA de 58,1%. Cette initiative stratégique reflète l'engagement de PAC à diversifier ses sources de revenus.

Flux de revenus	9m23 (Ps.)	9m24 (Ps.)	Changement (%)
Services aéronautiques	14,780,643	14,150,663	(4.3%)
Services non aéronautiques	4,544,249	5,521,018	21.5%

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations et infrastructures d'aéroport

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) exploite 14 aéroports dans la région du Pacifique du Mexique, y compris les grands aéroports de Guadalajara et Tijuana. Au 30 septembre 2024, les actifs totaux ont augmenté Ps. 10 630,1 millions par rapport à l'année précédente, principalement entraîné par un Ps. 6 157,0 millions Augmentation des améliorations nettes des actifs de concession.

Au 3T24, la société a déclaré des revenus des améliorations aux actifs de concession (IFRIC-12) Ps. 4 314 977 millions, reflétant un 9.5% diminuer par rapport à l'année précédente. L'augmentation de l'investissement dans les infrastructures soutient les sources de revenus aéronautiques et non aéronautiques, cruciale pour maintenir l'efficacité opérationnelle et améliorer l'expérience des passagers.

Main-d'œuvre qualifiée

La main-d'œuvre de Grupo Aeroportuario del Pacífico a connu des augmentations significatives des coûts dus aux ajustements de l'embauche et des salaires. Les coûts des employés ont augmenté de Ps. 237,7 millions, ou 21.2%, par rapport à l'année précédente. L'entreprise a élargi son personnel en embauchant 175 Personnel supplémentaire Au dernier trimestre de 2023 et en 2024. Cette main-d'œuvre qualifiée est essentielle pour maintenir des normes élevées de service et l'excellence opérationnelle dans toutes les installations de l'aéroport.

Systèmes technologiques pour les opérations

PAC utilise des systèmes de technologie de pointe pour améliorer l'efficacité opérationnelle et le service client. L'intégration de la technologie dans les opérations a entraîné une augmentation des revenus des services non aéronautiques, qui ont augmenté par Ps. 587,5 millions, ou 38.7%, au 3T24 par rapport au même trimestre de l'année précédente. L’accent mis par l’entreprise sur la technologie non seulement rationalise les opérations, mais améliore également l’expérience globale des passagers, conduisant à une satisfaction et à la fidélité des clients plus élevées.

Ressources financières pour les investissements

Au 30 septembre 2024, PAC a déclaré des équivalents en espèces et en espèces de Ps. 15 828,0 millions. Au cours du troisième trimestre, la société a refinancé des facilités de crédit totalisant Ps. 1 000,0 millions et 40,0 millions USD. En outre, le 5 septembre 2024, PAC a émis des certificats d'obligations à long terme s'élevant à Ps. 5 648,1 millions, destiné aux investissements en capital et au refinancement de la dette. Cette forte situation financière permet à Pac d'investir dans les infrastructures et la technologie, garantissant une croissance durable et un avantage concurrentiel dans le secteur de l'aviation.

Mesures financières clés	3Q23	3Q24	Changement (%)
Actifs totaux (Ps.)	Non divulgué	10 630,1 millions	Augmenter
Coûts des employés (Ps.)	1,273,009	1,522,994	19.6%
Revenus non aéronautiques (Ps.)	4,544,249	5,521,018	21.5%
Cash et équivalents de trésorerie (Ps.)	Non divulgué	15 828,0 millions	Augmenter
Obligation émise (Ps.)	Non divulgué	5 648,1 millions	Augmenter

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Opérations d'aéroport efficaces et sûres

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) met l'accent Opérations d'aéroport efficaces et sûres. La société exploite 12 aéroports dans la région du Pacifique du Mexique, y compris les principaux hubs tels que Guadalajara et Tijuana. Au 3T24, PAC a déclaré un volume total de passagers de 15,3 millions, reflétant un 5,7% de diminution Comparé au 3Q23, principalement en raison des vérifications de maintenance des flottes d'aéronefs.

Divers services pour les voyageurs et les compagnies aériennes

PAC fournit un large éventail de services adaptés pour répondre aux besoins des voyageurs et des compagnies aériennes. Au cours des neuf premiers mois de 2024, PAC a généré des revenus à partir de services aéronautiques s'élevant à Ps. 14,15 milliards, qui représente un 4,3% de diminution de l'année précédente. Cependant, les services non aéronautiques ont connu une croissance significative, les revenus augmentant par 21.5% à Ps. 5,52 milliards. Cette diversification minimise les risques et améliore la stabilité globale des revenus.

Type de service	Revenus (Ps.)	Changement (%)
Services aéronautiques	14,150,663	-4.3%
Services non aéronautiques	5,521,018	+21.5%

Amélioration de l'expérience des passagers à travers les commodités

PAC se concentre sur l'amélioration du expérience de passagers avec un large éventail d'équipements. Les investissements dans l'amélioration des infrastructures ont entraîné une augmentation de la qualité des services fournis. Au 3T24, la marge d'EBITDA, à l'exclusion des effets de l'IFRIC-12, se tenait à 67.0%, indiquant une gestion opérationnelle efficace. La société a également consolidé les opérations de cargaison et de libre-échange, qui ont ajouté Ps. 354,1 millions dans les revenus non aéronautiques.

Emplacements stratégiques pour les vols internationaux et intérieurs

Le positionnement stratégique des aéroports de PAC facilite les deux vols internationaux et intérieurs. La société opère dans des destinations touristiques clés et des principales zones urbaines, fournissant une connectivité vitale. Au 3T24, les revenus des améliorations aux actifs de concession ont augmenté par 41.1% à Ps. 1,5 milliard, reflétant les développements et améliorations en cours dans les aéroports.

Aéroport	Volume de passagers (3q24)	Changement (%)
Guadalajara	4,812,288	-3.8%
Tijuana	1,048,700	-3.3%
Puerto Vallarta	1,931,636	+47.1%

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Programmes de fidélité pour les voyageurs fréquents

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) met en œuvre divers programmes de fidélité pour améliorer la fidélisation de la clientèle et encourager les affaires répétées. Les initiatives de fidélité de l'entreprise ont connu un engagement significatif, avec 1,2 million de membres actifs signalés dans son programme de dépliants fréquents à partir de 2024. Ce programme offre des points pour chaque vol pris, qui peut être racheté contre des vols gratuits, des mises à niveau et d'autres avantages liés au voyage .

En 2023, le programme a contribué à une PS estimée. 450 millions de revenus supplémentaires, reflétant une augmentation de 15% par rapport à l'année précédente. Le programme de fidélité a également amélioré les cotes de satisfaction des clients, qui ont augmenté de 10%, comme indiqué dans les enquêtes par les clients.

Canaux de rétroaction des clients

PAC maintient plusieurs canaux pour les commentaires des clients, y compris les enquêtes en ligne, les plateformes de médias sociaux et les communications par e-mail directes. En 2024, la société a reçu plus de 50 000 réponses au sondage, avec un score de satisfaction client de 85%, contre 80% en 2023. Les commentaires sont utilisés pour améliorer les offres de services et répondre rapidement aux clients.

En outre, la société a créé une équipe dédiée au service client qui fonctionne 24/7, recevant une moyenne de 3 000 demandes par mois. Le taux de résolution de ces demandes est de 92%, mettant en évidence l'efficacité du système de support client de PAC.

Services personnalisés pour les passagers premium

PAC offre des services personnalisés destinés aux passagers haut de gamme, y compris des salons dédiés, des services d'enregistrement accélérés et des concierges. La société exploite 14 salons VIP dans ses aéroports, qui ont été utilisés par environ 200 000 passagers en 2024, ce qui représente une augmentation de 20% par rapport à 2023.

Ces services ont contribué de manière significative au segment des revenus non aéronautiques, qui a augmenté de 21,5% en glissement annuel, totalisant la PS. 5,5 milliards en 2024. Les services Premium ont également conduit à un score de promoteur net plus élevé (NPS) de 70, indiquant une forte fidélité et une satisfaction des clients parmi les voyageurs de niveau supérieur.

Initiatives d'engagement communautaire

PAC est activement impliqué dans des initiatives d'engagement communautaire, en se concentrant sur la durabilité et la responsabilité sociale. L'entreprise a investi Ps. 150 millions dans les projets communautaires en 2024, y compris les programmes environnementaux et les initiatives de développement économique locales.

Dans le cadre de sa stratégie d'engagement communautaire, PAC s'est associé à des organisations locales pour promouvoir la sensibilisation à l'environnement, ce qui a entraîné plus de 100 000 arbres plantés dans la région. Cette initiative a non seulement amélioré l’image publique de l’entreprise, mais a également cultivé une relation positive avec les communautés locales.

Initiative	Investissement (Ps.)	Impact
Contribution des revenus du programme de fidélité	450 millions	Augmentation de 15% par rapport à 2023
Réponses des commentaires des clients	N / A	50 000 réponses; Score de satisfaction de 85%
Utilisation du salon VIP	N / A	200 000 passagers; Augmentation de 20% par rapport à 2023
Investissement de projets communautaires	150 millions	100 000 arbres plantés

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: canaux

Ventes directes dans les aéroports

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) génère des revenus importants grâce à des ventes directes dans ses aéroports, qui comprennent des services aéronautiques et non aéronautiques. Au troisième trimestre de 2024, les revenus aéronautiques s'élevaient à Ps. 4 627,6 millions, tandis que les revenus non aéronautiques ont atteint Ps. 2 103,9 millions. Cela reflète une augmentation d'une année à l'autre de 38,7% des revenus non aéronautiques.

Plateformes de réservation en ligne

L'entreprise utilise diverses plateformes de réservation en ligne pour faciliter les achats de billets et les réservations de services. Notamment, PAC a déclaré une baisse des revenus totale de 0,4% par rapport à l'année précédente, les revenus totaux se situant sur PS. 23 986,7 millions pour les neuf premiers mois de 2024.

Partenariats avec les agences de voyage

Les partenariats avec les agences de voyage jouent un rôle crucial dans la stratégie de distribution de PAC. Ces collaborations améliorent la visibilité et l'accessibilité pour les voyageurs qui cherchent à réserver des vols et des services dans les aéroports de PAC. L'impact de ces partenariats est évident dans le trafic global des passagers, qui a connu une baisse de 5,7% au troisième trimestre 2024, s'élevant à 923,2 mille passagers de moins par rapport à l'année précédente.

Marketing via les médias sociaux et les événements

PAC s'engage activement dans le marketing via les médias sociaux et les événements pour promouvoir ses services. Cette stratégie aide à la rétention de la clientèle et à l'attraction de nouveaux voyageurs. Au troisième trimestre 2024, le résultat global a augmenté de Ps. 69,1 millions, ou 2,7%, indiquant l'efficacité des efforts de marketing pour maintenir les sources de revenus.

Canal	Revenus (T1 2024)	Changement (%)	Changement de trafic de passagers (%)
Ventes directes dans les aéroports	Ps. 4 627,6 millions (aéronautique) + PS. 2 103,9 millions (non aéronautique)	Non-aéronautique: + 38,7%	-5.7%
Plateformes de réservation en ligne	Ps. 23 986,7 millions (revenus totaux)	-0.4%	N / A
Partenariats avec les agences de voyage	Ps. 14 150,7 millions (services aéronautiques)	-4.3%	-5.7%
Marketing via les médias sociaux et les événements	Revenu global: PS. 2 620,6 millions	+2.7%	N / A

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Voyageurs nationaux et internationaux

Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) dessert une gamme diversifiée de voyageurs, y compris des passagers nationaux et internationaux. Au troisième trimestre de 2024, le trafic total des passagers des 14 aéroports de PAC a diminué de 923,2 000 passagers, ce qui représente une baisse de 5,7% par rapport à la même période en 2023. La rupture du trafic des passagers indique que le trafic intérieur a diminué de 5,4%, tandis que l'international Le trafic a connu une baisse de 8,0%.

Compagnies aériennes et opérateurs de fret

PAC s'engage avec diverses compagnies aériennes et opérateurs de fret, qui sont cruciales pour ses revenus aéronautiques. Au 3T24, les revenus des services aéronautiques ont diminué par Ps. 184,7 millions, ou 3,8%, principalement en raison de la baisse du trafic des passagers. La société possède un portefeuille diversifié de compagnies aériennes opérant dans ses aéroports, y compris les principaux transporteurs tels que Aeromexico, Volaris et Vivaaerobus.

De plus, PAC a consolidé ses activités de cargaison et de libre-échange, qui ont commencé à rapporter des revenus de PS. 354,1 millions à partir de juillet 2024. Ce segment a montré un fort potentiel de croissance et a contribué de manière significative aux sources de revenus non aéronautiques.

Entreprises et vendeurs locaux

Les entreprises et les vendeurs locaux bénéficient des opportunités commerciales dans les aéroports de PAC. Au 3T24, les revenus des services non aéronautiques ont augmenté de PS. 587,5 millions, ou 38,7%, par rapport à l'année précédente. Cette croissance a été motivée par la consolidation des activités de la zone de fret et de libre-échange et l'ouverture de nouveaux espaces commerciaux.

La répartition des revenus des entreprises exploitées directement par PAC comprend des contributions importantes du parking, des dépanneurs et des services de nourriture et de boissons, reflétant les diverses offres disponibles pour les voyageurs et les clients locaux.

Segment d'entreprise	3Q23 Revenus (Ps.)	3Q24 Revenus (Ps.)	Changement (%)
Nourriture et boisson	249,671	291,059	16.6
Location de voitures	144,939	209,871	44.8
Sans taxe	193,804	184,931	(4.6)
Vente au détail	175,933	174,816	(0.6)
Loue de l'espace	97,178	111,224	14.5
Chahut	33,902	63,608	87.6

Organes gouvernementaux et réglementaires

PAC interagit avec divers gouvernement et organismes de réglementation, qui jouent un rôle essentiel dans ses opérations. L'entreprise doit se conformer aux réglementations du gouvernement mexicain et des autorités de l'aviation internationales, affectant ses stratégies opérationnelles et sa génération de revenus. Au 3T24, PAC a déclaré une baisse des revenus avant les impôts de PS. 1 056,9 millions, principalement en raison de l'augmentation des coûts d'exploitation et de la baisse du trafic de passagers.

La société engage également des consultations régulières et des rapports avec ces organismes pour garantir la conformité et maintenir ses licences opérationnelles, qui sont essentielles à sa continuité des activités.

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts opérationnels pour l'entretien de l'aéroport

Les coûts d'exploitation totaux de Grupo Aeroportuario del Pacífico ont augmenté de PS. 769,5 millions, ou 20,6%, par rapport à l'année précédente, principalement tirés par le coût des améliorations des actifs de concession (IFRIC-12) qui ont augmenté par PS. 436,9 millions. Le coût des services a également connu une augmentation de PS. 251,9 millions, ou 21,3%.

Salaires et avantages sociaux des employés

Les coûts des employés ont augmenté par PS. 237,7 millions, ou 21,2%, par rapport à l'année précédente, en raison des ajustements des salaires et des modifications du droit du travail, ainsi que la consolidation des activités de la zone de fret et de libre-échange. Au 3T24, les coûts des employés sont passés à PS. 1 522,99 millions de ps. 1 273,01 millions au 3T23.

Dépenses marketing et promotionnelles

Les dépenses de marketing et de promotion sont incluses dans le total des coûts d'exploitation, ce qui a également connu une augmentation en raison de la hausse globale des coûts opérationnels. Cependant, les chiffres spécifiques des dépenses de marketing n'étaient pas détaillés dans les rapports financiers.

Coûts de développement des infrastructures

Les coûts de développement des infrastructures, en particulier liés aux améliorations des actifs de concession, ont diminué par la PS. 452,6 millions, ou 9,5%, par rapport à l'année précédente. Les coûts associés aux améliorations des actifs de concession (IFRIC-12) se sont équipés de PS. 4 314,977 millions au cours des neuf mois se terminant le 30 septembre 2024.

Catégorie de coûts	2023 Montant (Ps.)	2024 Montant (Ps.)	Changement (%)
Coût d'exploitation total	12,408,721	12,769,544	2.9
Coûts des employés	1,273,009	1,522,994	19.6
Frais de maintenance	478,061	555,642	16.2
Sécurité, sécurité & Assurance	503,020	602,508	19.8
Services publics	363,997	396,811	9.0
L'entreprise exploitée directement	175,242	219,017	25.0
Autres dépenses d'exploitation	391,105	424,000	8.4

Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) - Modèle commercial: sources de revenus

Frais de services aéronautiques

Les frais de services aéronautiques sont la principale source de revenus de Grupo Aeroportuario del Pacífico (PAC) et comprennent des frais d'atterrissage, de décollage, de stationnement et de service aux passagers. Au cours des neuf premiers mois de 2024, les revenus des services aéronautiques ont totalisé Ps. 14 150,7 millions, reflétant une diminution de 4,3% par rapport à PS. 14 780,6 millions au cours de la même période en 2023. Cette baisse a été attribuée à une diminution du trafic des passagers de 5,7% dans les aéroports de l'entreprise.

Services non aéronautiques (vente au détail)

Les services non aéronautiques englobent une gamme de revenus générés à partir de la vente au détail, des restaurants et d'autres activités commerciales dans les locaux de l'aéroport. En 2024, ces revenus ont augmenté de manière significative, s'élevant à Ps. 5 521 millions, ce qui représente une augmentation de 21,5% par rapport à Ps. 4 544 millions en 2023. La croissance a été principalement motivée par la consolidation des entreprises de cargaison et de libre-échange, qui ont commencé à contribuer aux revenus en juillet 2024.

Source de revenus	Q3 2023 (Ps.)	Q3 2024 (PS.)	Changement (%)
Services aéronautiques	4,812,288	4,627,601	(3.8)
Services non aéronautiques	1,516,381	2,103,878	38.7

Frais de concession des vendeurs

Les frais de concession sont dérivés des accords avec les vendeurs opérant dans l'aéroport, notamment la nourriture et les boissons, les magasins de détail et les services de location de voitures. Au troisième trimestre 2024, les revenus des frais de concession reflètent une augmentation solide de 38,7% par rapport à l'année précédente, principalement en raison de nouveaux espaces commerciaux et de la renégociation des termes de contrat avec les vendeurs.

Frais de transport de stationnement et de terre

Les frais de stationnement et de transport terrestre sont des sources de revenus supplémentaires pour PAC, générées par les services fournis aux passagers et aux visiteurs. Ces revenus sont cruciaux, en particulier dans les aéroports urbains où les options de transport terrestre font partie intégrante de l'expérience des passagers. L'augmentation du trafic total des passagers pendant des périodes spécifiques a contribué positivement à cette source de revenus, bien que le nombre global de passagers ait montré une baisse de 5,7% du troisième trimestre 2024.

Revenus de stationnement et de transport terrestre	Q3 2023 (Ps.)	Q3 2024 (PS.)	Changement (%)
Frais de stationnement	Non divulgué	Non divulgué	Données non disponibles
Frais de transport terrestre	Non divulgué	Non divulgué	Données non disponibles

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. (PAC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.