Companhia Siderúrgica Nacional (SID): toile du modèle d'entreprise

Companhia Siderúrgica Nacional (SID): Business Model Canvas
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Dans le paysage concurrentiel d'aujourd'hui, comprendre le complexe Toile de modèle commercial de Companhia Siderúrgica nacional (SID) est essentiel pour saisir le fonctionnement de ce titan de l'industrie sidérurgique. Depuis partenariats clés avec des fournisseurs de matières premières à innovant propositions de valeur Centre sur la qualité et la durabilité, le modèle de Sid révèle une approche multiforme du succès. Plongez plus profondément pour explorer les éléments critiques qui stimulent leurs opérations et découvrez comment ils s'adressent à divers segments de clients tout en naviguant sur des structures de coûts complexes et des sources de revenus.


Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle commercial: partenariats clés

Fournisseurs de matières premières

Companhia Siderúrgica Nacional s'appuie sur un éventail diversifié de fournisseurs de matières premières pour maintenir ses capacités de production. Les matériaux clés comprennent le minerai de fer, le charbon et le calcaire. En 2022, par exemple, le coût du minerai de fer a fluctué, les prix atteignant une moyenne d'environ 120 $ la tonne.

L'entreprise s'approvisionne principalement sur le minerai de fer de:

  • Vale S.A.
  • Minitaires brésiliens dans la région de Carajás.
  • Fournisseurs internationaux d'Australie et d'Afrique.

Compagnies maritimes

La logistique efficace est cruciale pour le transport des matières premières et des produits finis. Companhia Siderúrgica Nacional s'associe aux grandes sociétés maritimes pour transporter ses produits au niveau national et international. En 2021, il a été signalé que les frais d'expédition avaient augmenté, les tarifs de fret à conteneurs atteignant une moyenne de 5 000 $ par conteneur de 40 pieds.

Les partenaires maritimes comprennent:

  • Ligne Maersk
  • CMA CGM
  • Hapag-loyd

Fabricants d'équipements

Pour garantir des opérations rationalisées, Companhia Siderúrgica Nacional collabore avec les fabricants d'équipements réputés pour les machines et la technologie requises dans la production d'acier. La société investit considérablement dans ces relations, les dépenses en capital s'élevant à environ 550 millions de dollars ces dernières années pour la mise à niveau et le maintien des installations de production.

Les fabricants d'équipements clés comprennent:

  • Siemens
  • Metso outotec
  • Abb

Partenaires technologiques

Dans une industrie en constante évolution, la technologie joue un rôle central dans la compétitivité. Companhia Siderúrgica Nacional collabore avec divers partenaires technologiques pour les progrès des techniques de production et de l'automatisation des processus. En 2022, la société a investi environ 50 millions de dollars dans des initiatives de transformation numérique.

Les partenaires technologiques notables sont:

  • Oracle Corporation
  • Ibm
  • Schneider Electric

Organes gouvernementaux et réglementaires

En tant qu'acteur important dans le secteur industriel du Brésil, Companhia Siderúrgica Nacional interagit étroitement avec les entités gouvernementales et les organismes de réglementation pour assurer le respect des lois et des réglementations. En 2022, la société a contribué environ 160 millions de dollars en taxes et en frais au gouvernement brésilien.

Les partenariats gouvernementaux clés impliquent:

  • Ministère des mines et de l'énergie
  • Agences de réglementation environnementale
  • Agences de développement économique locales
Type de partenariat Partenaires majeurs Impact financier (USD)
Fournisseurs de matières premières Vale, sociétés minières Frictuation des prix AVG. 120 $ / tonne (minerai de fer)
Compagnies maritimes Maersk, Hapag-lloyd Coût d'expédition AVG. 5 000 $ / conteneur
Fabricants d'équipements Siemens, ABB Investissement: 550 millions de dollars (dépenses en capital)
Partenaires technologiques Oracle, IBM Investissement: 50 millions de dollars (initiatives numériques)
Organismes gouvernementaux Ministère des Mines Contributions fiscales: 160 millions de dollars

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Production d'acier

Companhia Siderúrgica nacional (CSN) est l'un des plus grands aciduleurs intégrés du Brésil. En 2022, la société a produit approximativement 4,8 millions de tonnes d'acier brut. Les principales installations sont situées à Volta Redonda, Rio de Janeiro, qui incluent l'acide en acier et une variété d'autres unités de traitement. Le processus de production englobe à la fois les technologies de l'arc électrique et du haut fourneau, avec des investissements majeurs dans l'efficacité énergétique et la réduction des émissions.

Contrôle de qualité

Le contrôle de la qualité est primordial pour l'excellence opérationnelle de CSN. La société adhère aux normes internationales (ISO 9001) pour ses processus de production. En 2021, CSN a rapporté un 99.7% Taux de réussite en qualité du produit, avec un processus d'inspection rigoureux qui comprend 5 millions des chèques de qualité chaque année. De plus, CSN emploie une équipe dédiée comprenant 100 spécialistes de l'assurance qualité axé sur le maintien de normes de produits élevées.

Recherche et développement

CSN investit considérablement dans la recherche et le développement pour favoriser l'innovation dans la production d'acier. En 2022, l'entreprise a alloué 200 millions de R (environ 38 millions USD) pour les activités de R&D. Cet investissement se concentre sur le développement de grades avancés en acier à l'aide de nouveaux alliages et processus, visant à améliorer les performances des produits tout en réduisant l'impact environnemental. La division R&D comprend 150 chercheurs et les ingénieurs se spécialisent dans la métallurgie et la science des matériaux.

Gestion de la logistique

La logistique efficace est cruciale pour le succès opérationnel de CSN. La société gère un vaste réseau logistique, notamment le transport ferroviaire, routier et maritime. En 2022, CSN s'est géré approximativement 8 millions de tonnes des matières premières et des produits finis grâce à ses opérations logistiques. L'intégration d'un système de gestion de la logistique centralisée a permis à CSN de réduire les coûts opérationnels par 12% Au cours des trois dernières années.

Métrique logistique 2022 Performance Performance 2021 Pourcentage de variation
Matières premières manipulées (tonnes) 8,000,000 7,500,000 +6.7%
Réduction des coûts logistiques 12% 10% +2%

Ventes et marketing

La division des ventes et du marketing est essentielle pour promouvoir les produits de CSN et élargir sa présence sur le marché. En 2022, CSN a déclaré un revenu de 34 milliards de R (environ 6,4 milliards USD). L'entreprise utilise une stratégie de vente diversifiée, ciblant plusieurs secteurs tels que l'automobile, la construction et l'énergie. Avec un portefeuille de plus de 1 000 produits en acier différents, CSN s'est établi 24 pays à l'échelle mondiale. Le budget marketing de 2022 était approximativement 200 millions de R (à propos 38 millions USD), en se concentrant sur les initiatives de marketing numérique et la fréquentation lors d'événements importants de l'industrie sidérurgique.


Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Plantes de production d'acier

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) exploite plusieurs installations de production d'acier, avec une capacité totale installée d'environ 5,6 millions de tonnes d'acier brut par an. L’usine principale située à Volta Redonda, au Brésil, est l’installation la plus importante et la plus importante de CSN, ce qui contribue à une partie substantielle de la production de la société. De plus, CSN a des investissements dans des mini-moulins et des unités de production d'acier spécialisées.

Emplacement de l'usine d'acier Type d'installation Capacité installée (million de tonnes / an)
Volta Redonda Usine d'acier intégrée 3.0
Pindamonhangaba Mini-moulin 0.9
Campos dos goytacazes Production d'acier spécialisée 0.8
Autres installations Divers 1.0

Main-d'œuvre qualifiée

CSN emploie environ 30,000 des professionnels dans divers secteurs de ses opérations. La main-d'œuvre comprend une main-d'œuvre qualifiée dans la production d'acier, l'ingénierie, la recherche et le développement, la logistique et la gestion. CSN investit considérablement dans les programmes de formation et de développement pour assurer un niveau élevé de compétence dans ses effectifs.

  • Spécialistes d'ingénierie: 4,500
  • Travailleurs de production: 15,000
  • Personnel administratif: 5,000
  • Logistique et chaîne d'approvisionnement: 3,500
  • Recherche et développement: 2,000

Réserves de matières premières

Le CSN a des réserves importantes de matières premières, notamment le minerai de fer et le calcaire. La production de minerai de fer de l'entreprise a atteint environ 27,1 millions de tonnes en 2022. CSN contrôle les mines de minerai de fer avec des réserves estimées à:

Matière première Réserves actuelles (millions de tonnes) Production annuelle (millions de tonnes)
Minerai de fer 1,100 27.1
Calcaire 350 8.0
Charbon 150 3.5

Technologie de pointe

CSN utilise des technologies de pointe dans ses processus de production pour améliorer l'efficacité et la qualité des produits. L'entreprise a investi 1 milliard de dollars dans la modernisation de ses usines et la mise en œuvre des technologies d'automatisation. L'adoption des pratiques de l'industrie 4.0, y compris l'analyse des données et l'apprentissage automatique, permet à CSN d'optimiser les opérations.

Réseau de distribution

CSN maintient un vaste réseau de distribution qui comprend la logistique des routes, des rails et des maritimes. L'entreprise a développé plus de 2 000 km de chemin de fer pour le transport de matières premières et de produits finis. De plus, CSN utilise des ports tels que le port de Sepetiba pour les expéditions internationales, permettant un commerce mondial efficace.

Méthode de distribution Distance (km) Volume annuel (millions de tonnes)
Transport ferroviaire 1,500 14.5
Transport routier 500 5.0
Transport maritime 250 7.0

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits en acier de haute qualité

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) propose une gamme diversifiée de produits en acier de haute qualité adaptés à divers secteurs industriels. En 2022, la société a produit approximativement 5,1 millions de tonnes d'acier, y compris des produits en acier plat et long. Les produits en acier de Sid répondent aux normes de qualité strictes telles que ISO 9001, garantissant des performances et une fiabilité supérieures.

Chaîne d'approvisionnement fiable

Sid maintient une chaîne d'approvisionnement robuste et fiable, ce qui est essentiel pour répondre efficacement aux demandes des clients. L'entreprise a établi des partenariats avec Over 1 800 fournisseurs, assurer un accès en temps opportun aux matières premières. De plus, les capacités logistiques de Sid sont améliorées par son 300 km Réseau ferroviaire et emplacement stratégique près des principaux ports, permettant une distribution stable à travers le Brésil et les marchés internationaux.

Prix ​​compétitifs

Companhia Siderúrgica nacional se positionne de manière compétitive en termes de prix, agissant comme un acteur important sur le marché brésilien de l'acier. En 2023, le prix de vente moyen des produits en acier plat était approximativement BRL 4 200 par tonne, offrant un 15% Avantage des prix par rapport aux alternatives importées, attirant ainsi un large éventail de clients, y compris les secteurs de la construction et de l'automobile.

Innovation technologique

L'avancement technologique est au cœur des opérations de SID. La société investit environ 3% de ses revenus annuels dans la recherche et le développement. Cet engagement a conduit à des innovations telles que le développement de acier à haute résistance ce qui réduit le poids et améliore les performances des applications automobiles. En 2022, SID s'est inscrit 25 brevets concernant les processus avancés de fabrication en acier et les innovations de produits.

Pratiques durables

SID est proactif dans son engagement envers la durabilité, ayant réduit les émissions de carbone par 30% Depuis 2015. L'initiative de la société comprend le recyclage de la ferraille en acier, récupérant 2 millions de tonnes Chaque année, ce qui réduit considérablement l'empreinte environnementale des opérations. SID vise une empreinte carbone nette zéro d'ici 2050, alignant ses pratiques sur les normes mondiales de durabilité.

Proposition de valeur Données / statistiques
Production d'acier (2022) 5,1 millions de tonnes
Nombre de fournisseurs 1,800
Longueur du réseau ferroviaire 300 km
Prix ​​moyen pour l'acier plat (2023) BRL 4 200 par tonne
Pourcentage d'investissement annuel de R&D 3%
Brevets enregistrés (2022) 25
Réduction des émissions de carbone depuis 2015 30%
Scrap en acier annuel récupéré 2 millions de tonnes
Net-Zero Netter Carbon Footprint Target Year 2050

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Gestionnaires de compte dédiés

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) met fortement l'accent sur le maintien des relations avec ses principaux clients par le biais de gestionnaires de compte dédiés. Ces gestionnaires sont essentiels pour répondre aux besoins des clients, faciliter la communication et assurer la satisfaction des clients. En 2022, SID a rapporté qu'environ 75% de leurs principaux clients ont reçu l'attention personnalisée des gestionnaires de comptes. Cette approche a contribué à une augmentation de 20% des taux de rétention des clients sur une période de trois ans.

Services de support client

SID propose des services complets de support client qui répondent à divers besoins des clients. Cela comprend l'assistance technique, le suivi des commandes et la résolution des plaintes. Selon leur rapport annuel de 2022, SID a une équipe de support client comprenant plus de 150 professionnels, qui ont réussi plus de 10 000 demandes de renseignements clients au cours de la dernière année avec un temps de réponse moyen de moins de 2 heures. La cote de satisfaction de ces services de support était de 90% dans une récente enquête client.

Suivi réguliers

Les suivis réguliers sont un aspect essentiel de la stratégie de relation client de SID. La société a mis en œuvre un système où les gestionnaires de comptes effectuent des suivis avec des clients chaque trimestre. Cette pratique a entraîné une augmentation des possibilités de vente initiale, 15% des clients achetant des produits supplémentaires après des interactions de suivi. SID suit méticuleusement ces interactions, visant au moins un taux de réussite de suivi de 80%.

Mécanismes de rétroaction

Sid a établi des mécanismes de rétroaction solides pour recueillir des informations auprès des clients concernant leurs produits et services. Au cours du dernier exercice, Sid a lancé un nouveau portail de rétroaction, qui a reçu des réponses de plus de 5 000 clients. L'analyse de ces commentaires a indiqué que 85% des clients ont estimé que leurs suggestions étaient prises au sérieux, entraînant la mise en œuvre de 40 nouvelles initiatives basées sur la contribution des clients. De plus, 70% des commentaires ont été positifs, présentant un niveau de satisfaction client relativement élevé.

Programmes de fidélité

Companhia Siderúrgica Nacional a introduit plusieurs programmes de fidélité conçus pour récompenser les clients à long terme. En 2022, plus de 30% de la clientèle de Sid a été inscrite à ces programmes, qui offrent des avantages tels que des remises sur les commandes en vrac et un accès exclusif à de nouveaux produits. Le programme de fidélité a contribué à une augmentation de 10% des ventes de clients réguliers au cours de la dernière année.

Catégorie Données
Les demandes des clients gérées (2022) 10,000
Évaluation de satisfaction du client 90%
Réponses de rétroaction collectées 5,000
Clients dans le programme de fidélité 30%
Opportunités à la vente des suivis 15%
Augmentation du taux de rétention des clients 20%
Objectif de taux de réussite de suivi 80%

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) utilise une force de vente directe dédiée pour s'engager avec de grands clients dans les secteurs de la construction, de l'automobile et des infrastructures. Cela implique une équipe d'environ 400 professionnels de la vente qui couvrent les régions stratégiques au Brésil et aux marchés internationaux.

Site Web de l'entreprise

Le site officiel de CSN est un canal numérique clé pour l'engagement des clients et la diffusion de l'information. En 2022, le site Web a enregistré plus d'un million de visites par mois, fournissant des informations sur les produits, les services et les relations avec les investisseurs.

Distributeurs et détaillants

CSN utilise un vaste réseau de distributeurs et de détaillants pour atteindre une clientèle plus large. La société a des partenariats avec plus de 300 distributeurs actifs à travers le Brésil. En 2021, les revenus générés par ce canal représentaient environ 25% des ventes totales en acier de CSN, se traduisant à environ 2,5 milliards de rands.

Année Revenus des distributeurs (R $ milliards)
2019 2.2
2020 2.4
2021 2.5
2022 2.6

Salons et expositions commerciales

CSN participe à des salons et à des expositions clés de l'industrie pour présenter ses produits et réseauter avec des clients potentiels. En 2023, CSN était présent à 10 événements commerciaux majeurs, ce qui a entraîné une génération d'environ 500 millions de rands de rands de vente potentiels.

Marchés en ligne

En plus des méthodes de vente traditionnelles, CSN a commencé à tirer parti des marchés en ligne pour améliorer sa portée. En 2022, les ventes via des plateformes en ligne ont représenté environ 10% du total des ventes, ce qui contribue à 1 milliard de Rs aux revenus de l'entreprise. La stratégie se concentre sur le renforcement de la présence numérique et le rendant les transactions B2B plus accessibles.

  • Revenus des ventes en ligne (2022): 1 milliard de rands
  • Pourcentage des ventes totales des marchés en ligne: 10%

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Entreprises de construction

Companhia Siderúrgica nacional (SID) sert divers entreprises de construction qui nécessitent des produits en acier importants pour leurs projets. Selon la Brésilian Construction Industry Association, le secteur de la construction au Brésil a représenté environ 5% du PIB en 2022, avec une valeur marchande d'environ BRL 317 milliards. Les produits en acier de Sid sont utilisés dans une variété d'applications structurelles, y compris les bâtiments résidentiels et commerciaux.

En 2021, la consommation totale d'acier long au Brésil était approximativement 6 millions de tonnes, avec 50% de cela étant absorbé par le segment de la construction.

Industrie automobile

Le industrie automobile est un autre segment de clientèle crucial pour SID. Le marché automobile brésilien vendu sur 1,7 million de véhicules en 2022, marquant une croissance de 9% par rapport à 2021. L'acier est un matériau fondamental dans la fabrication de véhicules, avec une estimation 1 500 kg d'acier utilisé par automobile. SID fournit des produits en acier à haute résistance adaptés à divers fabricants au Brésil, contribuant à l'augmentation de la sécurité des véhicules et de l'efficacité énergétique.

La part de marché de Sid dans le segment automobile est approximativement 30%, indiquant des partenariats importants avec les principaux producteurs automobiles.

Fabricants d'appareils

Les fabricants d'appareils électroménagers sont un segment de clientèle important. Le marché brésilien des appareils électroménagers était évalué à environ BRL 52 milliards En 2022. L'acier sert de matériau principal dans des produits tels que les réfrigérateurs, les machines à laver et les fours. La demande d'appareils a été influencée par l'augmentation des tendances du revenu des ménages et de l'urbanisation.

En 2021, SID a déclaré avoir fourni approximativement 350 000 tonnes de l'acier plat à ce segment, démontrant son importance à répondre aux besoins des fabricants d'appareils.

Producteurs de machines

Sid s'adresse également à producteurs de machines, qui est un segment critique qui utilise des produits en acier pour la fabrication de la construction et des machines agricoles. Le marché mondial des machines agricoles devrait se développer à un TCAC de 5% De 2022 à 2028, le Brésil présentant une croissance robuste. En 2022, Sid a fourni 250 000 tonnes de matériaux en acier spécialisés à ce segment.

La production de machines du Brésil est estimée à BRL 86 milliards, la consommation d'acier étant une entrée vitale pour l'efficacité de la production et la durabilité.

Projets d'infrastructure

SID est un acteur clé de la fourniture de solutions en acier pour projets d'infrastructure, y compris les ponts, les routes et les systèmes ferroviaires. Les principaux développements en cours d'infrastructure sont soutenus par les investissements gouvernementaux, qui se sont élevés BRL 147 milliards en 2022. En 2021, on a estimé que 35% de la consommation totale d'acier au Brésil (estimé à 10 millions de tonnes) était dirigé vers des projets d'infrastructure.

Sid a fourni grossièrement 1,4 million de tonnes de Steel for Infrastructure Initiatives ces dernières années, démontrant son rôle stratégique dans la facilitation des projets de développement national.

Segment de clientèle Valeur marchande (2022) Consommation d'acier (tonnes) Pourcentage de la consommation totale d'acier
Entreprises de construction BRL 317 milliards 3 millions 50%
Industrie automobile - 1,5 million 30%
Fabricants d'appareils BRL 52 milliards 350,000 -
Producteurs de machines BRL 86 milliards 250,000 -
Projets d'infrastructure BRL 147 milliards 1,4 million 35%

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

Companhia Siderúrgica nacional (CSN) s'appuie fortement sur un large éventail de matières premières essentielles pour la production d'acier. Les principales matières premières comprennent le minerai de fer, le charbon et le calcaire. En 2022, le coût de l'approvisionnement en minerai de fer s'est élevé à environ 4,6 milliards de dollars, alors que les coûts du charbon étaient autour 738 millions de dollars.

Coûts de production

Le coût de production total de CSN au cours de l'exercice 2022 a atteint environ 6,2 milliards de dollars. Cela comprend les coûts associés à la main-d'œuvre, à l'énergie et à la maintenance des équipements. Plus précisément, les coûts énergétiques représentés autour 15% du total des dépenses de production, en moyenne 930 millions de dollars annuellement.

Dépenses de R&D

L'investissement dans la recherche et le développement est essentiel pour rester compétitif. En 2022, CSN a alloué 168 millions de dollars Vers les efforts de R&D, en nous concentrant sur l'innovation dans les processus de production d'acier et en améliorant la qualité des produits.

Coûts de marketing et de vente

Pour l'année 2022, les dépenses totales de marketing et de ventes étaient approximativement 120 millions de dollars. Cela englobe la publicité, les promotions et la rémunération de l'équipe de vente.

Distribution et logistique

La distribution implique des coûts logistiques importants, en particulier compte tenu de la nature mondiale du marché de l'acier. En 2022, CSN a déclaré que les coûts de logistique s'élevant à environ 500 millions de dollars. Ces coûts comprennent le transport, l'entreposage et la gestion des stocks.

Catégorie de coûts 2022 Montant (en milliards de dollars) Composants clés
Achat de matières premières 4.6 Minerai de fer, charbon, calcaire
Coûts de production 6.2 Travail, énergie, entretien
Dépenses de R&D 0.168 Innovation de processus, amélioration de la qualité
Coûts de marketing et de vente 0.12 Publicité, promotions, rémunération des ventes
Distribution et logistique 0.5 Transport, entreposage, gestion des stocks

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes directes

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) génère des revenus grâce à des ventes directes de ses produits en acier. Pour l'exercice 2022, les revenus nets déclarés des ventes directes se sont élevés à environ 38,2 milliards de R $. Les ventes directes englobent une large gamme de produits en acier, y compris les produits en acier plats et longs.

Contrats à long terme

Les contrats à long terme jouent un rôle essentiel dans la fourniture de sources de revenus stables. En 2022, les contrats à long terme ont représenté environ 11,7 milliards de dollars de revenus totaux. Ces contrats sont principalement avec les grands clients dans les secteurs de la construction, de l'automobile et des machines.

Secteur des clients Revenus des contrats à long terme (R $ milliards)
Construction 4.8
Automobile 3.2
Machinerie 3.7

Commandes personnalisées

Les commandes personnalisées permettent des produits sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques des clients. En 2022, Companhia Siderúrgica Nacional a rapporté des revenus à partir de commandes personnalisées de 5,0 milliards de rands. Ce segment est essentiel pour répondre aux demandes de niche sur les marchés spécialisés.

Accords de licence

La société gagne également des revenus grâce à des accords de licence impliquant la technologie et la propriété intellectuelle dans la production d'acier. En 2022, les accords de licence ont contribué environ 700 millions de rands à des revenus. Ces accords fournissent souvent un soutien technologique aux petites entreprises de l'industrie.

Frais de service

Les frais de service des services connexes tels que la logistique et la maintenance ajoutent une autre couche aux sources de revenus. Pour l'exercice 2022, les frais de service ont généré environ 1,5 milliard de RS. Ce segment améliore la fidélité des clients et ajoute de la valeur aux offres de produits de base.

Type de service Revenus des frais de service (R $ MAND)
Services logistiques 800
Services de maintenance 700