MGM Resorts International (MGM) Análise da matriz BCG

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Nesta postagem do blog, nos aprofundamos no cenário estratégico da MGM Resorts International, analisando seus componentes de negócios através das lentes da matriz do Boston Consulting Group (BCG). Ao classificar as diversas operações da MGM em estrelas, vacas, cães e pontos de interrogação, oferecemos informações sobre sua dinâmica de mercado, pontos focais de investimento e possíveis desafios. Essa segmentação fornece Indicadores -chave Para entender a alocação de recursos e prioridades estratégicas necessárias para impulsionar o crescimento e a lucratividade sustentáveis ​​em um setor competitivo.



Antecedentes da MGM Resorts International (MGM)


Fundada em 1986, a MGM Resorts International (MGM) é uma empresa global de entretenimento com uma profunda presença nas indústrias de hospitalidade e jogos. Sediada em Las Vegas, Nevada, a MGM opera um portfólio de destinos sinônimos de luxo, inovação e serviço de convidado incomparável. A integração da empresa de hotéis, cassinos, ofertas de restaurantes e entretenimento oferece uma experiência abrangente do resort.

A MGM Resorts International é conhecida por suas propriedades icônicas na faixa de Las Vegas, incluindo MGM Grand, Bellagio, e Mandalay Bay, entre outros. Fora de Las Vegas, a pegada geográfica da MGM se estende pelos Estados Unidos e na Ásia, com desenvolvimentos notáveis ​​em Maryland, Michigan e Macau. Essa expansão posicionou a MGM não apenas como líder nos Estados Unidos, mas também como um participante de destaque globalmente na indústria de resort e cassino.

O compromisso da Companhia com a responsabilidade social corporativa é evidente por sua dedicação à sustentabilidade, ao jogo responsável e às iniciativas de envolvimento da comunidade. O MGM Resorts também é comemorado por sua abordagem inovadora em relação ao entretenimento, esportes e artes culinárias, hospedando eventos, shows e shows de primeira linha.

  • Desempenho financeiro: O MGM Resorts demonstrou constantemente o desempenho financeiro robusto, com geração significativa de receita, tanto das operações de jogos quanto de não-jogos.
  • Aquisições estratégicas: Historicamente, a MGM expandiu seu alcance no mercado por meio de aquisições estratégicas, incluindo a aquisição da Mirage Resorts em 2000 e a compra mais recente do Empire City Casino em Nova York.
  • Inovação e tecnologia: Aproveitando a tecnologia para um serviço de convidado aprimorado, a introdução de inovações digitais, como check-ins móveis e aplicativos de apostas, posicionaram a MGM como uma entidade com visão de futuro no setor de hospitalidade.

A estrutura organizacional da MGM apóia sua complexidade operacional e permite que a empresa gerencie com sucesso seus ativos generalizados, promovendo a inovação em sua marca internacional.



MGM Resorts International (MGM): estrelas


Propriedades de tira de Las Vegas:

  • Participação de mercado: detém uma proporção significativa do mercado na faixa de Las Vegas.
  • Indicadores de crescimento: recuperação do turismo com um aumento notável pós-pós-panorâmica.
  • Influência do evento: hospedagem regular de eventos em larga escala que impulsionam o tráfego dos visitantes.

MGM China:

  • Localização: opera predominantemente em Macau, um importante centro de jogos e entretenimento.
  • Receita 2021: Receita relatada de aproximadamente US $ 1,5 bilhão, um declínio em relação aos anos anteriores devido a restrições de Covid-19, mas mostrando sinais de recuperação em 2022.
  • Potencial de crescimento: posição estratégica no mercado asiático, com planos de capitalizar o turismo regional e o relaxamento das restrições de viagem.

Jogos digitais e apostas esportivas:

  • Expansão do mercado: expansão agressiva para jogos on -line e apostas esportivas.
  • Crescimento da receita: forte trajetória de crescimento com plataformas digitais contribuindo cada vez mais para a receita geral.
  • Aquisições estratégicas: investimentos e parcerias em afiliações de tecnologia e esportes, aprimorando a pegada do mercado.
Segmento 2021 Receita (em US $ bilhão) Posição de mercado Taxa de crescimento
Propriedades de tira de Las Vegas Varia - não especificado Alto Crescendo pós-pandêmica
MGM China 1.5 Forte em macau Fase de recuperação
Jogos digitais e apostas esportivas Aumentando significativamente Expansão rápida Alto crescimento


MGM Resorts International (MGM): vacas em dinheiro


Operações de hotéis de luxo: A MGM Resorts International opera vários hotéis de luxo que geram consistentemente receita substancial. As altas taxas de ocupação, combinadas com preços premium, garantem que essas operações permaneçam lucrativas.

  • Taxa de ocupação: Aproximadamente 90% nas propriedades premium durante as estações de pico.
  • Taxa média diária (ADR): US $ 300 em média durante o ano fiscal de 2022.
  • Receita por sala disponível (RevPAR): Aproximadamente US $ 270 em 2022.

Operações de cassino: As operações de cassino são um componente crítico da receita da MGM. Máquinas de caça -níqueis e jogos de mesa são particularmente lucrativos.

Ano Receita da máquina de caça -níqueis Receita de jogos de mesa Receita total do cassino
2020 US $ 1,2 bilhão US $ 800 milhões US $ 2 bilhões
2021 US $ 1,5 bilhão US $ 900 milhões US $ 2,4 bilhões
2022 US $ 1,6 bilhão US $ 1 bilhão US $ 2,6 bilhões

Negócio da convenção: As extensas instalações da MGM para convenções desempenham um papel crucial na estabilização do fluxo de caixa por meio de receitas previsíveis de eventos e exposições.

  • Grandes eventos anuais: Mais de 50 em 2022, incluindo conferências do setor e reuniões corporativas.
  • Atendidos médios por evento: Aproximadamente 10.000 participantes.
  • Receita anual da convenção: Estimado US $ 350 milhões em 2022.


MGM Resorts International (MGM): cães


Propriedades regionais com baixo desempenho

  • Locais principalmente fora da região central de Nevada, incluindo propriedades em estados como Mississippi e Maryland, evidenciaram mais baixas margens de lucratividade nos últimos anos, particularmente impactadas pela mudança de hábitos do consumidor e mudanças econômicas regionais.

Espaços de varejo tradicionais

  • A receita direta dos espaços de varejo tradicionais nas propriedades da MGM mostrou uma tendência decrescente, influenciada por uma mudança nas preferências do consumidor em relação a mais ofertas experimentais e alternativas de varejo on -line.
Propriedade Renda operacional (2021) Renda operacional (2022) % Mudar
MGM Springfield US $ 17,2M US $ 15,8M -8.14%
MGM National Harbor US $ 203,4M $ 190,3M -6.44%
Túnica de ouro US $ 35,7M US $ 29,6M -17.09%
Rivagem de Beau $ 86,2M US $ 83,1M -3.59%
Espaço de varejo Receita (2021) Receita (2022) % Mudar
As lojas de cristais $ 120,4M US $ 112,0M -6.98%
Miracle Mile Shops US $ 89,5M US $ 85,3M -4.69%


MGM Resorts International (MGM): pontos de interrogação


Novas expansões de mercado

  • Regiões da Ásia-Pacífico: considerações ativas para entrar em mercados japoneses e coreanos.
  • Europa: avaliações preliminares para possíveis aberturas de cassino e resort.
Região Ano considerado Investimento projetado (USD) Receita potencial (USD)
Japão 2023 10 bilhões 15 bilhões
Coréia do Sul 2023 5 bilhões 7 bilhões

Serviços de entretenimento não-gaming

  • Investimento em 2022 para shows e clubes: US $ 200 milhões.
  • Receita dos serviços de entretenimento em 2022: US $ 350 milhões.
  • Crescimento projetado no setor de entretenimento até 2025: 25%.
Tipo de serviço Investimento 2022 (USD) Receita 2022 (USD) Crescimento projetado até 2025
Shows 120 milhões 150 milhões 30%
Clubes 80 milhões 200 milhões 20%

Iniciativas de sustentabilidade

  • Investimento em sustentabilidade em 2022: US $ 50 milhões.
  • Alvo de redução da pegada de carbono até 2025: 25%.
  • Adoção de energia renovável 2022: 15% do uso total de energia.
Iniciativa Investimento 2022 (USD) Medição de impacto Alvo até 2025
Redução da pegada de carbono 20 milhões Redução de 10% em 2022 Redução de 25%
Adoção de energia renovável 30 milhões 15% em 2022 50% de adoção


Na MGM Resorts International, a aplicação da Matrix do Boston Consulting Group revela um portfólio dinâmico de segmentos de negócios que cada um desempenha um papel distinto na estratégia geral do conglomerado. O Estrelas, como as propriedades de Las Vegas Strip, a MGM China e os florescentes setores de apostas em jogos digitais e esportes, mostram crescimento robusto e capturam participação substancial de mercado, sublinhando sua importância crucial para o crescimento futuro da MGM. Enquanto isso, o Vacas de dinheiro Como as operações de hotéis e cassinos de luxo, juntamente com o negócio da convenção, continuam a fornecer uma espinha dorsal estável para a empresa. No entanto, os desafios persistem no Cães A categoria, que inclui algumas propriedades regionais e espaços de varejo tradicionais que enfrentam redução da lucratividade e dos gastos com visitantes. O Pontos de interrogação Como novas expansões de mercado e serviços de entretenimento não-gaming, exigem deliberação estratégica para determinar se eles garantirão a lucratividade futura ou drenam recursos. Gerenciar com sucesso esse portfólio diversificado será essencial para o sucesso e expansão sustentados da MGM Resorts International no mercado global.

  • O Estrelas dos MGM Resorts demonstram potencial notável, destacando setores como as propriedades da Las Vegas Strip para sua alta participação de mercado e crescimento, impulsionada principalmente pelo turismo e eventos. A MGM China e os jogos digitais e as apostas esportivas são os principais fatores de crescimento, com o último se expandindo rapidamente para novas áreas de mercado.
  • Vacas de dinheiro são exemplificados pelas operações de luxo da MGM Resorts e operações de cassino que servem como espinha dorsal financeira, fornecendo fluxos constantes de receita. O negócio da convenção reforça ainda isso com seus eventos regulares em larga escala, garantindo lucros previsíveis e confiáveis.
  • Por outro lado, o Cães No portfólio da MGM, como as propriedades regionais de baixo desempenho e os espaços tradicionais de varejo, apresentam um desafio estratégico, com lucratividade e receita sob pressão constante.
  • Por fim, o Pontos de interrogação justifique um escrutínio cuidadoso e inovação estratégica. Expansões em novos mercados, investimentos em serviços de entretenimento não-jogadores e iniciativas de sustentabilidade apresentam retornos potenciais, mas incertos, exigindo gestão astuta e estratégias inovadoras.