تحليل PESTEL لشركة Walmart Inc. (WMT)

PESTEL Analysis of Walmart Inc. (WMT)
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Walmart Inc. (WMT) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:

TOTAL:

مقدمة


في المشهد الديناميكي لتجارة التجزئة العالمية، شركة وول مارت تقف كعملاق، مع العمليات التي تمتد عبر العديد من البلدان وتؤثر على جوانب مختلفة من المجتمع والبيئة. تحليل PESTLE - الذي يدرس السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية الجوانب - ضرورية لفهم العوامل الخارجية التي تؤثر على القرارات الإستراتيجية والتعديلات التشغيلية لشركة Walmart. لا يوفر هذا التحليل نظرة ثاقبة للتحديات التي تواجهها Walmart فحسب، بل يسلط الضوء أيضًا على الفرص الناشئة من نظامها البيئي المعقد.


العوامل السياسية


يلعب المشهد السياسي دورًا مهمًا في تشكيل العمليات والقرارات الإستراتيجية للشركات متعددة الجنسيات مثل Walmart Inc. ويتناول هذا القسم كيفية تأثير العوامل السياسية، بما في ذلك سياسات التجارة الدولية، واللوائح الحكومية المحلية، والتفاعلات مع الحكومات لدخول السوق، والتغيرات في السياسات الضريبية ، التأثير على ربحية Walmart والكفاءة التشغيلية.

تأثير سياسات التجارة الدولية

تؤثر سياسات التجارة الدولية تأثيرًا عميقًا على وول مارت، خاصة بالنظر إلى سلسلة التوريد الواسعة ووجودها في السوق في جميع أنحاء العالم. وكانت التحولات الأخيرة، مثل الاتفاق بين الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA)، ذات آثار مختلطة. في حين أن الاتفاقية، التي حلت محل اتفاقية التجارة الحرة لأميركا الشمالية (NAFTA) في يوليو 2020، تعد بخفض الحواجز التجارية، فإنها تفرض أيضًا لوائح أكثر صرامة على تصنيع السيارات - وهو قطاع بالغ الأهمية بشكل غير مباشر لشبكات وول مارت اللوجستية وتوزيع البضائع. يعد تتبع هذه التغييرات أمرًا حيويًا للحفاظ على الامتثال وتحسين فعالية التكلفة في عمليات Walmart.

تأثير لوائح الحكومة المحلية على عمليات المتجر

تؤثر لوائح الحكومة المحلية تأثيرًا عميقًا على كيفية إدارة Walmart لأكثر من 11000 متجرًا حول العالم. على سبيل المثال، تؤثر قوانين تقسيم المناطق على مواقع المتاجر وأحجامها، بينما تؤثر قوانين التوظيف على سياسات التوظيف. خلال جائحة فيروس كورونا (COVID-19)، تطلبت لوائح الصحة والسلامة تعديلات كبيرة في عمليات المتجر، مثل تنفيذ تدابير التباعد الاجتماعي وفحوصات السلامة الصحية، مما أدى إلى زيادة التكاليف التشغيلية ولكنها كانت ضرورية للحفاظ على سلامة العملاء والموظفين.

  • أدى التكيف مع معايير الصحة والسلامة أثناء تفشي فيروس كورونا (COVID-19) إلى تغيير تخطيطات المتجر وتوقيت التشغيل، مما يعكس زيادة في تكاليف الامتثال.
  • تحدد قوانين العمل على المستويين المحلي والوطني ظروف العمل والمزايا، مما يؤثر على تكاليف التشغيل ورضا الموظفين.

التفاعل مع الحكومات الأمريكية والأجنبية لدخول السوق

غالبًا ما تتضمن استراتيجية التوسع الخاصة بـ Walmart التنقل في المناظر السياسية المعقدة في الأسواق الخارجية. ويتطلب الدخول الناجح إلى هذه الأسواق استراتيجيات تكيفية تتماشى مع الممارسات المحلية والديناميات الجيوسياسية الأوسع. على سبيل المثال، تضمن دخول وول مارت إلى السوق الصينية تشكيل شراكات استراتيجية ومشاريع مشتركة مع شركات محلية للامتثال لقيود الملكية الأجنبية والسياسات الاقتصادية المحلية. وكانت هذه الشراكات حاسمة في دمج وول مارت في سوق التجزئة الصينية، والتي تتميز بالمنافسة الشرسة وتفضيلات المستهلكين الفريدة.

التغييرات في السياسات الضريبية التي تؤثر على الربحية

تظل السياسات الضريبية عاملاً حاسماً في استراتيجية Walmart المالية. تؤثر التغييرات في معدلات الضرائب على الشركات، سواء في الولايات المتحدة أو خارجها، بشكل كبير على صافي ربحية الشركة. أدى الإصلاح الضريبي في الولايات المتحدة لعام 2017، والذي خفض معدل الضريبة على الشركات من 35٪ إلى 21٪، إلى تحقيق وفورات كبيرة لشركة وول مارت، وبالتالي تحسين صافي أرباحها. ومع ذلك، لا تزال الأنظمة الضريبية المختلفة عبر مختلف البلدان تشكل تحديًا للامتثال الضريبي الدولي واستراتيجيات التحسين الخاصة بالشركة. يعد رصد هذه التغييرات أمرًا ضروريًا للتخطيط المالي والحفاظ على الميزة التنافسية في السوق العالمية.

  • استجابة للإصلاح الضريبي في الولايات المتحدة لعام 2017، أعلنت وول مارت عن زيادات في الأجور والمكافآت، وعزت هذه التغييرات مباشرة إلى الفوائد المالية المستمدة من قوانين الضرائب الجديدة.
  • تعد إعادة التقييم المستمر للالتزامات الضريبية في الأسواق الخارجية أمرًا بالغ الأهمية لضمان قدرة Walmart على الاستفادة بشكل فعال من الحوافز الضريبية مع الالتزام بالمعايير القانونية.

في الختام، تشمل البيئة السياسية لوول مارت مجموعة معقدة من العوامل التي تتطلب إدارة يقظة وقدرة على التكيف الاستراتيجي. ومن التنقل عبر قوانين التجارة الدولية واللوائح المحلية إلى التكيف مع السياسات الضريبية الجديدة، لا يؤثر التكوين السياسي على العمليات اليومية لشركة Walmart فحسب، بل يؤثر أيضًا على قراراتها الإستراتيجية طويلة المدى. يعد التكيف في الوقت المناسب مع هذه الحقائق السياسية أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على قيادة وول مارت العالمية في قطاع البيع بالتجزئة.


عوامل اقتصادية


يلقي المشهد الاقتصادي تأثيرًا كبيرًا على عمليات شركة Walmart Inc.، حيث يشكل تعديلاتها الإستراتيجية وقدرات الأداء. تلعب العديد من العوامل الرئيسية، بما في ذلك التحولات الاقتصادية العالمية، واتجاهات أسعار الصرف، والقوة الشرائية للمستهلكين، وديناميكيات التضخم، أدوارًا محورية.

الحساسية للتقلبات الاقتصادية العالمية

إن الوجود الدولي الواسع لشركة Walmart يعرضها للطبيعة المتقلبة للاقتصادات العالمية. في السنة المالية المنتهية في يناير 2023، أفادت وول مارت أن المبيعات الدولية تمثل حوالي 23.3% من صافي مبيعاتها، مما يشير إلى تعرض كبير. يمكن أن تؤثر الانكماشات الاقتصادية في الأسواق الرئيسية مثل المملكة المتحدة وكندا والصين بشكل كبير على أرباحها النهائية. على سبيل المثال، خلال فترات الركود الاقتصادي، غالبًا ما تشهد وول مارت تحولًا في سلوك المستهلك نحو الشراء الأكثر مراعاة للميزانية، مما يؤثر على مزيج المبيعات والربحية.

تقلبات أسعار الصرف التي تؤثر على العمليات الدولية

لا يزال تقلب أسعار الصرف يشكل تحديا حاسما لوول مارت، وخاصة في عملياتها الخارجية الموسعة. تعمل الشركة في بلدان متعددة، حيث تتقلب العملات المحلية في كثير من الأحيان مقابل الدولار. على سبيل المثال، في عام 2022، تذبذب سعر البيزو المكسيكي بنسبة 4.27% تقريبًا مقابل الدولار الأمريكي، مما أثر على ربحية Walmart في أحد أكبر أسواقها الدولية. تستخدم وول مارت الأدوات المالية مثل عقود الصرف الأجنبي الآجلة للتخفيف من بعض هذه المخاطر، ولكن التأثير لا يزال ملحوظا على النتائج المالية.

الاعتماد على القوة الشرائية للمستهلك

تؤثر القوة الشرائية للمستهلكين بشكل مباشر على حجم مبيعات Walmart. وكما ورد في مؤشر ثقة المستهلك، الذي كان له مسار متقلب في عام 2022، ترتبط ثقة المستهلك ارتباطًا مباشرًا بعادات الإنفاق. غالبًا ما يتنبأ الانخفاض في هذا المؤشر بتباطؤ الإنفاق على التجزئة، مما قد يدفع وول مارت إلى تعديل استراتيجيات المخزون والتسعير وفقًا لذلك. في أوقات الضعف الاقتصادي الكبير، مثل فترة ما بعد فيروس كورونا، لاحظت وول مارت تحولًا في تفضيل المستهلك نحو الأساسيات، مما يؤثر على مبيعات السلع ذات هامش الربح الأعلى.

تأثير معدلات التضخم على التسعير والتكاليف

يعد التضخم عاملاً اقتصاديًا مهمًا آخر يؤثر على عمليات وول مارت. فهو يؤثر على كل من تكلفة البضائع المباعة واستراتيجيات التسعير الاستهلاكي. أفاد مكتب إحصاءات العمل الأمريكي عن ارتفاع معدل التضخم إلى 7.1% في عام 2022، وهو الأعلى منذ عدة عقود. يؤدي هذا الضغط التضخمي إلى زيادة تكلفة الشراء لشركة وول مارت، والتي بدورها يمكن تحويلها إلى المستهلك، مما يؤثر على الطلب والمبيعات. يتعين على الشركة إدارة أسعارها بشكل استراتيجي لضمان قدرتها التنافسية مع الحفاظ على هوامش الربحية في مواجهة ارتفاع التكاليف.

  • إن الحساسية الاقتصادية العالمية تتطلب التكيف مع الاستراتيجيات المتنوعة.
  • يتطلب تقلب أسعار الصرف إدارة قوية للمخاطر المالية.
  • تؤثر القوة الشرائية للمستهلك بشكل مباشر على أداء المبيعات وإدارة المخزون.
  • يؤثر التضخم على استراتيجيات التسعير والتكاليف التشغيلية.

عوامل اجتماعية


يتطور المشهد الاجتماعي الذي تعمل فيه شركة Walmart Inc. بشكل مستمر، مع تحولات كبيرة في التركيبة السكانية وسلوك المستهلك والتوقعات المجتمعية التي تشكل القرارات الإستراتيجية. أدناه، نتعمق في هذه الجوانب بالتفصيل، ونستكشف آثارها على استراتيجية السوق والنهج التشغيلية لشركة Walmart.

التحولات الديموغرافية المؤثرة على استراتيجيات السوق

قامت Walmart بتعديل نماذج أعمالها بشكل استراتيجي لمعالجة التحولات الديموغرافية مثل شيخوخة السكان في الدول الغربية وزيادة التركيبة السكانية للشباب في الأسواق الناشئة. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، ارتفعت النسبة المئوية للسكان الذين تبلغ أعمارهم 65 عامًا فما فوق من 12.4% في عام 2000 إلى 16.5% في عام 2020، مما أثر بشكل عميق على عروض المنتجات مثل منتجات الصحة والعافية. من ناحية أخرى، في أسواق مثل الهند، حيث ما يقرب من 65٪ من السكان أقل من 35 عامًا، عززت وول مارت تركيزها على الإلكترونيات والأزياء العصرية.

اتجاهات سلوك المستهلك نحو التسوق عبر الإنترنت

أظهرت الاتجاهات الحديثة محورًا كبيرًا نحو التسوق عبر الإنترنت. أبلغت Walmart عن زيادة في مبيعات التجارة الإلكترونية بحلول عام 2019 97% في الربع الثاني من عام 2020، مدفوعًا إلى حد كبير بجائحة كوفيد-19. وقد أدى هذا التحول إلى قيام وول مارت بالاستثمار بكثافة في منصاتها عبر الإنترنت وتواجدها متعدد القنوات، مما أدى إلى تعزيز تجارب المستخدم ودمج الخدمات مثل الالتقاط من الرصيف، والذي شهد طفرة في الاستخدام من قبل أكثر من 300% في نفس الفترة.

التركيز على المشاركة المجتمعية وخلق فرص العمل المحلية

إدراكًا لأهمية دعم المجتمع، أطلقت Walmart العديد من المبادرات التي تهدف إلى خلق فرص العمل والتنمية الاقتصادية المحلية. إحدى المبادرات البارزة هي الالتزام بالاستثمار 350 مليار دولار في المنتجات المصنوعة أو المزروعة أو المجمعة في الولايات المتحدة، والتي من المتوقع أن تتكاثر 750,000 وظائف جديدة. علاوة على ذلك، تواصل وول مارت استضافة أحداث الدعوة المفتوحة السنوية، لتشجيع الموردين المحليين على وضع منتجاتهم على رفوف وول مارت، ودعم الشركات المحلية وتعزيز العلاقة المجتمعية القوية.

زيادة وعي المستهلك بالمسؤولية الاجتماعية للشركات

أصبح المستهلكون اليوم أكثر وعيًا وقلقًا بشأن الممارسات الأخلاقية للشركات التي يرعونها. يؤكد تقرير Walmart لعام 2021 بشأن البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) على التزامها بالاستدامة والعمليات الأخلاقية. وقد حددت الشركة أهدافًا طموحة مثل أن تصبح شركة متجددة، وتهدف إلى الوصول إلى مستوى الصفر من الانبعاثات بحلول عام 2040 دون الاعتماد على تعويضات الكربون، واستهداف التغليف القابل لإعادة التدوير أو إعادة الاستخدام أو التحول إلى سماد صناعي بنسبة 100٪ بحلول عام 2025. وتعكس هذه المبادرات التحولات في توقعات المستهلكين وقدرة وول مارت على التكيف مع هذه المطالب المتطورة.

  • اتجاهات المستهلك لعام 2020: أعرب 85% من عملاء Walmart عن أنهم يأخذون في الاعتبار عوامل الاستدامة في قرارات الشراء الخاصة بهم.
  • الاستثمار في رفاهية الموظف: استجابة للتركيز المتزايد على العدالة الاجتماعية ورضا العمال، رفعت وول مارت متوسط ​​أجرها في الساعة إلى 15.25 دولارًا اعتبارًا من عام 2021، ليستفيد منها أكثر من 1.2 مليون موظف أمريكي.

باختصار، تتوافق استراتيجيات وول مارت الاجتماعية بشكل وثيق مع التحولات الملحوظة في البيانات الديموغرافية وتوقعات المستهلكين المتطورة. من خلال الانخراط بنشاط في الاستدامة وتنمية المجتمع والتكيف مع سلوكيات التسوق الاستهلاكية الجديدة، لا تظل Walmart ذات صلة فحسب، بل تستمر في الريادة في قطاع البيع بالتجزئة.


العوامل التكنولوجية


لقد أدى تركيز Walmart الاستراتيجي على التكنولوجيا إلى تشكيل مكانتها في السوق وكفاءتها التشغيلية بشكل كبير. والجدير بالذكر أن استثماراتها في التجارة الإلكترونية والتحول الرقمي كانت كبيرة. في السنة المالية 2023، أعلنت وول مارت عن خطة ضخمة 14 مليار دولار ميزانية الإنفاق الرأسمالي، مع إعطاء الأولوية للتكنولوجيا إلى جانب تحسينات سلسلة التوريد والأتمتة.

  • نمت مبيعات التجارة الإلكترونية لشركة Walmart بنسبة 1.5% 35% في العام الماضي، مما أدى إلى التوسع المتسارع لوجودها على الإنترنت. وقد أدى الاعتراف بضرورة التنافس مع شركات التجارة الإلكترونية البحتة إلى إدخال تحسينات على منصاتهم عبر الإنترنت، مما يجعل التسوق أكثر سلاسة وسهولة بالنسبة للعملاء.
  • وقد نشرت الشركة بشكل متزايد تكنولوجيا إدارة سلسلة التوريد المتطورة. من خلال دمج الروبوتات المتقدمة وتحليلات البيانات في الوقت الفعلي، قامت Walmart بتحسين إدارة المخزون وخفض تكاليف التشغيل، مما يساعد على المدى الطويل في الحفاظ على أسعار المنتجات منخفضة.
  • على حدود رؤية العملاء، قامت Walmart بتسخير قوة تحليلات البيانات الضخمة. يتضمن ذلك تحليل مجموعات واسعة من بيانات العملاء لتخصيص تجارب التسوق وتحسين توصيات المنتجات، مما يزيد من مزاياها في السوق.
  • تتكيف Walmart بسرعة مع تقنيات البيع بالتجزئة الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) والروبوتات. إن نشر الذكاء الاصطناعي عبر متاجرها، على سبيل المثال في شكل أنظمة الخروج الآلية والمنظفات الآلية، لا يعزز الكفاءة التشغيلية فحسب، بل يلعب أيضًا دورًا حاسمًا في توسيع نطاق العمليات والحفاظ على الاتساق في خدمة العملاء.

في عام 2022، أطلقت Walmart العديد من المشاريع التجريبية التي تتضمن الذكاء الاصطناعي لزيادة الاستفادة من التكنولوجيا في العمليات التشغيلية. إحدى المبادرات المهمة هي استخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة المخزون داخل المتجر في الوقت الفعلي، وهو عامل حاسم في تقليل الهدر وضياع فرص المبيعات بسبب نفاد المخزون. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بتوسيع استخدام الطائرات بدون طيار للتوصيل في مناطق حضرية مختارة، وهو ما يمثل نهجًا تقدميًا لحل لغز توصيل الميل الأخير، وهو مسعى تاريخي معقد ومكلف من الناحية اللوجستية.

علاوة على ذلك، فإن التكيف مع تقنيات البيع بالتجزئة الناشئة واضح في استحواذ وول مارت مؤخرًا على حصة كبيرة في شركة كروز، وهي شركة سيارات ذاتية القيادة. يعكس هذا الاستثمار، الذي يشير إلى تحرك قوي نحو دمج المركبات ذاتية القيادة في شبكة التوصيل الخاصة بها، التزام وول مارت بالابتكار وتحسين الكفاءة من خلال التكنولوجيا. وتؤكد إمكانية خفض تكاليف التسليم مع زيادة سرعة التسليم على الطبيعة الاستراتيجية لهذه الاستثمارات التكنولوجية.

إن التقدم المستمر في التكنولوجيا وتكاملها في كل جانب من جوانب عمليات البيع بالتجزئة قد ميز Walmart كشركة رائدة في اعتماد التكنولوجيا. لا تعمل هذه الخطوات على تجهيز Walmart لتلبية متطلبات السوق الحالية فحسب، بل تضعها أيضًا بشكل استراتيجي لمواجهة التحديات والفرص المستقبلية في قطاع البيع بالتجزئة. من خلال البقاء في طليعة الابتكار التكنولوجي، تواصل Walmart بناء أساس قوي للنمو المستدام ورضا العملاء.


العوامل القانونية


في تقييم المشهد التشغيلي لشركة Walmart Inc.، تلعب الاعتبارات القانونية دورًا حاسمًا في تشكيل القرارات الإستراتيجية. يجب على عملاق البيع بالتجزئة، الذي يعمل في بلدان متعددة، أن يتنقل عبر شبكة معقدة من المتطلبات القانونية التي تؤثر على جوانب مختلفة من عملياته. يتعمق هذا القسم في جهود Walmart للامتثال لقوانين العمل، والالتزام بمعايير الصحة والسلامة، والاستجابة للوائح التي تحكم حماية البيانات والخصوصية، بالإضافة إلى إدارة مخاطر التقاضي المتعلقة بالملكية الفكرية.

الامتثال لقوانين العمل في مختلف المناطق

توظف وول مارت، اعتبارًا من عام 2022، أكثر من 2.3 مليون موظف في جميع أنحاء العالم، مما يستلزم استراتيجيات امتثال قوية للالتزام بقوانين العمل الإقليمية المختلفة. تغطي هذه القوانين نطاقًا واسعًا بما في ذلك معايير الأجور وساعات العمل وممارسات مكافحة التمييز وحقوق العمل الأخرى. والجدير بالذكر أنه في الولايات المتحدة، قامت وول مارت بتعديل ممارسات التوظيف الخاصة بها لتتوافق مع قانون معايير العمل العادلة (FLSA)، الذي يحدد الحد الأدنى للأجور، وأهلية دفع أجور العمل الإضافي، وقوانين عمالة الأطفال. أبلغت الشركة عن إنفاق ما يقرب من 500 مليون دولار في السنة المالية 2021 على تعديلات الأجور لضمان الامتثال لقوانين الحد الأدنى للأجور المحلية عبر مناطق التشغيل المختلفة.

الالتزام بمعايير الصحة والسلامة

  • في أعقاب جائحة كوفيد-19، قامت Walmart بتحديث بروتوكولات السلامة في متاجرها، مما أدى إلى تكبد نفقات كبيرة تتعلق بالمبادرات الصحية. على سبيل المثال، في عام 2020 وحده، أنفقت Walmart أكثر من 700 مليون دولار على التحسينات المتعلقة بالسلامة بما في ذلك الصرف الصحي والأقنعة وغيرها من التدابير الحاسمة التي تهدف إلى حماية الموظفين والعملاء.
  • تضمن عمليات التدقيق المنتظمة وفحوصات الامتثال التزام كل منشأة بإرشادات إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) في الولايات المتحدة، بالإضافة إلى المعايير المماثلة عالميًا.

اللوائح المتعلقة بحماية البيانات والخصوصية

شهد التحول الرقمي لمتاجر التجزئة تراكم كميات هائلة من بيانات المستهلك، مما يستلزم الالتزام الصارم بقوانين حماية البيانات مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) في أوروبا وقانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA) في الولايات المتحدة استجابة لهذه اللوائح. ، أنشأت Walmart أطرًا قوية لحوكمة البيانات أدت إلى زيادة بنسبة 30٪ في استثماراتها في أمن تكنولوجيا المعلومات في عام 2021، بإجمالي حوالي 400 مليون دولار، بهدف تعزيز أمن البيانات ومرونة البنية التحتية.

مخاطر التقاضي المتعلقة بقوانين براءات الاختراع والعلامات التجارية

تعتبر حقوق الملكية الفكرية ذات أهمية قصوى لنموذج أعمال Walmart. غالبًا ما تواجه الشركة مخاطر التقاضي بسبب الانتهاكات المزعومة لبراءات الاختراع أو النزاعات حول العلامات التجارية. على سبيل المثال، في السنة المالية الأخيرة، خصصت وول مارت ميزانية تتجاوز 200 مليون دولار لتغطية تكاليف التقاضي. تتعلق هذه القضايا في كثير من الأحيان بنزاعات براءات الاختراع مع المنافسين أو القضايا المتعلقة بهوية العلامة التجارية في السوق العالمية، مما يسلط الضوء على التحديات المستمرة والآثار المالية المرتبطة بالحفاظ على مجموعة منتجات متنوعة وواسعة.

من خلال معالجة هذه التحديات القانونية بدقة، لا تضمن Walmart الامتثال فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز مكانتها في السوق ضد نقاط الضعف القانونية المحتملة التي قد تؤثر على استمرارية الأعمال وسلامة العلامة التجارية.


العوامل البيئية


باعتبارها شركة عالمية عملاقة للبيع بالتجزئة، ركزت شركة Walmart Inc. (WMT) بشكل متزايد على القضايا البيئية، ودمج الاستدامة في استراتيجيتها التشغيلية. يمثل التعقيد المتمثل في تقليل التأثير البيئي مع الحفاظ على الربحية تحديًا كبيرًا، ومع ذلك فقد التزمت Walmart بالعديد من المبادرات المؤثرة التي تهدف إلى تقليل بصمتها الكربونية وتعزيز الإشراف البيئي.

الالتزام بالاستدامة وتقليل البصمة الكربونية

تهدف Walmart إلى الوصول إلى مستوى الصفر من الانبعاثات عبر عملياتها العالمية بحلول عام 2040، وهو هدف تم تحديده دون الاعتماد على تعويضات الكربون. في عامها المالي 2021، أعلنت وول مارت عن انخفاض بنسبة 12.1٪ في الانبعاثات عن مستويات عام 2017. يعد هذا التقدم جزءًا من مشروع جيجاتون الأوسع، وهو مبادرة لتجنب جيجا طن من الغازات الدفيئة من سلسلة القيمة العالمية بحلول عام 2030. منذ إنشائه في عام 2017، ساهم مشروع جيجاتون في خفض أكثر من 230 مليون طن متري من الانبعاثات، مستهدفًا ستة مجالات رئيسية: الطاقة، والنفايات، والتعبئة والتغليف، والزراعة، والغابات، واستخدام المنتجات وتصميمها.

الاستجابة للوائح البيئية

تمتد عمليات Walmart إلى بيئات تنظيمية متعددة تتطلب الامتثال لمجموعة متنوعة من اللوائح البيئية. واستجابة لذلك، تتعاون الشركة بشكل استباقي مع الحكومات والهيئات التنظيمية للمساعدة في صياغة المبادئ التوجيهية البيئية والوفاء بها. على سبيل المثال، امتثالاً لقانون كاليفورنيا SB 1383، طورت وول مارت استراتيجيات للحد من النفايات العضوية، وتعزيز جهود إعادة التدوير، وتحويل النفايات الغذائية بعيدا عن مدافن النفايات، والتخفيف من انبعاثات غاز الميثان بشكل كبير.

مبادرات للحد من النفايات وإعادة التدوير

  • تلتزم Walmart بتحقيق مستقبل خالٍ من النفايات في أسواقها الرئيسية في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة واليابان وكندا بحلول عام 2025. واعتبارًا من عام 2021، أبلغت عن تحقيق 82% من تحويل النفايات من مكب النفايات في عملياتها العالمية.
  • إن تركيز الشركة على مبادرات الاقتصاد الدائري، مثل أداة الموصل الدائري، يساعد الموردين على التواصل مع مزودي المواد القابلة لإعادة التدوير، مما يعزز استخدام مواد التعبئة والتغليف والمنتجات الأكثر استدامة.

اعتماد مصادر الطاقة المتجددة في العمليات

في محور طموح نحو الطاقة المتجددة، أبرمت وول مارت اتفاقيات واسعة النطاق لطاقة الرياح والطاقة الشمسية. والجدير بالذكر أنه في عامي 2020 و2021 على التوالي، نشرت وول مارت 182 مشروعًا للطاقة الشمسية في الموقع وحصلت على أكثر من 500 ميجاوات من مشاريع طاقة الرياح والطاقة الشمسية الجديدة. تساهم هذه الإجراءات بشكل كبير في تحقيق هدفها المتمثل في تشغيل 50% من عملياتها بالطاقة المتجددة بحلول عام 2025. ووفقًا لآخر التحديثات، فإن 36% من عمليات Walmart في جميع أنحاء العالم مدعومة بمصادر متجددة.

هذا النهج المتنوع لمعالجة القضايا البيئية لا يدعم أهداف الاستدامة العالمية فحسب، بل يتماشى أيضًا مع هدف Walmart الاستراتيجي لتعزيز ثقة المجتمع وثقة المستهلك. تساعد هذه التحركات Walmart في الحفاظ على ريادتها في السوق في الوقت الذي يتخذ فيه المستهلكون بشكل متزايد قرارات الشراء بناءً على ممارسات الاستدامة للشركات. إن جهود الشركة لزيادة استثماراتها في الطاقة المتجددة والحد من النفايات تضع الأساس ليس فقط للامتثال للوائح الحالية ولكن أيضًا تمهد الطريق للمبادرات البيئية المستقبلية التي ستساعد في تحديد دور صناعة البيع بالتجزئة في الإدارة البيئية.


خاتمة


إجراء أ تحليل بيستل تكشف شركة Walmart Inc.‎ عن صورة متعددة الأوجه لوضعها في السوق، متأثرة ببيئة خارجية متنوعة. من إصلاحات السياسة التي قد تغير تضاريسها التشغيلية إلى التقدم التكنولوجي الذي يفتح قنوات جديدة للبيع بالتجزئة، تعد قدرة Walmart على التكيف أمرًا أساسيًا. يجب على الشركة مراقبة هذه العوامل بشكل مستمر للحفاظ على ريادتها في السوق وكفاءتها التشغيلية، وتعديل استراتيجياتها بما يتناسب مع السوق العالمية الديناميكية. وتعتبر الاعتبارات البيئية والتوقعات المجتمعية ملحة بشكل خاص، وتتطلب اتخاذ تدابير استباقية لضمان النمو المستدام. يشير هذا التحليل إلى أن نجاح وول مارت يعتمد على قدرتها على التنبؤ والتكيف والابتكار استجابة للتحديات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية المتطورة.