Asbury Automotive Group, Inc. (ABG): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Automobillandschaft das Verständnis der Geschäftsmodell Canvas von Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) enthüllt das komplizierte Netz von Strategien, die seinen Erfolg vorantreiben. Mit Schlüsselpartnerschaften Spannungsfahrzeughersteller und Finanzinstitute, ein robustes Angebot von Wertversprechen Entwickelt für verschiedene Kundensegmente und mehrere Einnahmequellen Das ABG -Modell von ABG ist ein überzeugender Beweis für eine effektive Geschäftsstrategie. Tauchen Sie unten tiefer, um zu untersuchen, wie jedes Element zusammenfasst, um die operativen Fähigkeiten dieses Automobilriesen zu definieren.

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Fahrzeughersteller

Die Asbury Automotive Group unterhält wichtige Partnerschaften mit führenden Fahrzeugherstellern, um ein robustes Inventar und ein vielfältiges Produktangebot zu gewährleisten. Einige wichtige Hersteller sind:

• Toyota
• Honda
• Ford
• General Motors
• BMW

Im Jahr 2022 erzeugte Asbury ungefähr 6,7 Milliarden US -Dollar Aus neuen Fahrzeugverkäufen wurde ein wesentlicher Teil von diesen Partnerschaften getrieben. Die Beziehung des Unternehmens zu den Herstellern ermöglicht es ihm, auf exklusive Modelle und Wettbewerbspreise zuzugreifen.

Finanzinstitutionen

Asbury arbeitet mit verschiedenen Finanzinstituten zusammen, um Kunden attraktive Finanzierungsoptionen zu bieten. Diese Partnerschaften ermöglichen Autokredite und Leasingoptionen, die für den Umsatz von entscheidender Bedeutung sind. Zu den wichtigsten Finanzpartnern gehören:

• Bank of America
• Wells Fargo
• Chase Bank
• Synchronität finanziell

Im Jahr 2023 berichtete Asbury das ungefähr 54% Von neuen Fahrzeugkäufen wurden durch Partner -Finanzinstitutionen finanziert, um die Kundenbindung und -zufriedenheit zu verbessern. Das Finanz- und Versicherungssegment trug dazu bei 348 Millionen US -Dollar im Jahresumsatz im Jahr 2022.

Teile Lieferanten

Das Unternehmen engagiert mehrere Lieferanten, um Teile zu beschaffen, die für Wartungs- und Reparaturdienste erforderlich sind. Ihr Netzwerk umfasst:

• O'Reilly Autoteile
• Autozone
• Echte Teilefirma
• Autoteile voranschreiten

Im Jahr 2022 erreichten Asburys Dienst und Teileeinnahmen um 918 Millionen US -DollarMarkieren Sie die Bedeutung solider Lieferantenbeziehungen, die rechtzeitige Lieferung und Qualitätsmaterialien gewährleisten.

Technologieanbieter

Asbury Automotive arbeitet mit Technologieanbietern zusammen, um das Kundenerlebnis zu verbessern und den Betrieb zu optimieren. Zu den wichtigsten Technologie -Partnerschaften gehören:

• CDK Global
• Reynolds und Reynolds
• Händler
• Shopify (für E-Commerce-Integrationen)

Die Investitionen in Technologie waren für Asbury von entscheidender Bedeutung, wobei Ausgaben für Software und IT -Dienste geschätzt werden 35 Millionen Dollar jährlich. Die Integration fortschrittlicher Tools für das Kundenbeziehungsmanagement hat die Lead -Conversion -Raten um ungefähr verbessert 20% In den letzten zwei Jahren.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Jährlicher Umsatzbeitrag
Fahrzeughersteller	Toyota, Honda, Ford, GM, BMW	6,7 Milliarden US -Dollar (2022)
Finanzinstitutionen	Bank of America, Wells Fargo, Chase, Synchronität	348 Millionen US -Dollar (Finanzsegment)
Teile Lieferanten	O'Reilly Auto Teile, Autozone, echte Teile, AutoVerado	918 Millionen US -Dollar (2022)
Technologieanbieter	CDK Global, Reynolds und Reynolds, Händler, Shopify	35 Millionen US -Dollar (IT -Ausgaben)

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Fahrzeugverkäufe

Asbury Automotive Group, Inc. betreibt ein bedeutendes Segment im Fahrzeugverkauf und bietet eine Reihe neuer und gebrauchter Fahrzeuge in mehreren Marken. Im Jahr 2022 meldete Asbury einen Gesamtverkauf von Fahrzeugen von ungefähr 109.000 Einheiten.

Das Unternehmen bietet beliebte Marken wie Toyota, Honda, Ford und BMW an, die zu seinem diversifizierten Portfolio beitragen. Der durchschnittliche Bruttogewinn pro verkauftem Fahrzeug lag in der Nähe $2,160 im letzten Geschäftsjahr.

Jahr	Einheiten verkauft	Durchschnittlicher Bruttogewinn ($)
2020	81,000	2,050
2021	97,000	2,100
2022	109,000	2,160

Wartungsdienste

Asbury bietet umfangreiche Wartungsdienste und trägt erheblich zur wiederkehrenden Einnahmequelle bei. Im Jahr 2022 erzielten das Service- und Teilesegment einen Umsatz von ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollar.

Die Wartungsdienste des Unternehmens umfassen Ölwechsel, Reifenersatz und umfassende Fahrzeuginspektionen.

Der durchschnittliche Serviceeinnahmen pro Fahrzeug in der Service Lane wurde bei etwa etwa $1,500Angabe eines soliden Beitrags pro Fahrzeug aus diesen Aktivitäten.

Jahr	Serviceeinnahmen (Milliarden US -Dollar)	Durchschnittlicher Umsatz pro Fahrzeug ($)
2020	1.1	1,350
2021	1.2	1,400
2022	1.3	1,500

Finanzierungslösungen

Asbury bietet seinen Kunden Finanzierungslösungen an und bietet über seine interne Finanzabteilung und Partnerschaften mit externen Bankinstitutionen verschiedene Kreditoptionen an. Das Finanzierungssegment ergab ungefähr 589 Millionen US -Dollar im Jahr 2022.

Zinserträge aus diesen Finanzierungsverträgen machten einen erheblichen Teil des Gesamteinkommens des Unternehmens aus.

Asbury hat einen durchschnittlichen Zinssatz von gemeldet 4.7% bei Fahrzeugfinanzierung mit einem durchschnittlichen Kreditbetrag von $36,000.

Jahr	Finanzierungsumsatz (Millionen US -Dollar)	Durchschnittlicher Zinssatz (%)	Durchschnittlicher Darlehensbetrag ($)
2020	470	4.5	34,000
2021	530	4.7	35,500
2022	589	4.7	36,000

Kundenbetreuung

Die Bereitstellung außergewöhnlicher Kundensupport ist eine wichtige Aktivität bei der Asbury Automotive Group. Dies beinhaltet den Umgang mit Anfragen, Erleichterung von Reparaturen und Verwaltung von Kundenbeziehungen. Die Gesamtzahl der Kundeninteraktionen im Jahr 2022 betrug ungefähr 420,000.

Die Kundenzufriedenheitsbewertungen sind mit einem NPS (NET Promoter Score) von rund um die Uhr hoch geblieben 70, Angabe einer starken Loyalität und Wiederholung des Geschäftspotenzials.

Jahr	Kundeninteraktionen	NET Promoter Score (NPS)
2020	350,000	65
2021	400,000	68
2022	420,000	70

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Händlernetzwerk

Die Asbury Automotive Group betreibt ein robustes Händlernetzwerk, das aus ca. 96 Händler in den Vereinigten Staaten. Dieses umfangreiche Netzwerk bietet eine erhebliche geografische Reichweite und ermöglicht den Zugang zu verschiedenen Märkten.

Die Händler umfassen übertroffen 27 verschiedene Kfz -MarkenPositionierung des Unternehmens, um die unterschiedlichen Kundenpräferenzen effektiv zu bedienen. Im Jahr 2022 berichtete Asbury 6,2 Milliarden US -Dollar im Einsatz, teilweise auf die strategische Platzierung und betriebliche Effizienz seines Händlerausdrucks zurückzuführen.

Inventar der Fahrzeuge

Asbury hat ein vielfältiges Inventarportfolio, das für die Erfüllung der Kundennachfrage von entscheidender Bedeutung ist. Ab Ende 2022 lag der geschätzte Wert von Asburys Fahrzeuginventar bei ungefähr ungefähr 500 Millionen Dollar. Dies umfasst neue, gebrauchte und zertifizierte gebrauchte Fahrzeuge, um eine große Auswahl für Kunden zu gewährleisten.

Die durchschnittliche Inventarumsatzrate für Händler im Automobilsektor ist ungefähr 60 bis 70 Tage. Die Fähigkeit von Asbury, dieses Inventar effektiv zu verwalten 12.000 Fahrzeuge pro Monat.

Ausgebildetes Personal

Die Belegschaft der Asbury Automotive Group besteht aus ungefähr 7.000 Mitarbeiter, einschließlich Verkaufspersonal, Servicetechniker und Verwaltungsmitarbeitern. Das Unternehmen investiert stark in Schulungsprogramme für Mitarbeiter, um einen hohen Standard für den Kundendienst und die betriebliche Effizienz zu gewährleisten.

Inhouse-Schulungsinitiativen und Partnerschaften mit Branchenlernplattformen tragen zu einer Überbindung von OVER bei 80% Unter den qualifizierten Technikern und Vertriebsmitarbeitern, die über dem Branchendurchschnitt liegen. Ihre starke Betonung der Schulung führt zu einer Belegschaft, die den Kunden qualitativ hochwertigen Service bieten kann.

IT -Systeme

Asbury setzt fortschrittliche IT -Systeme ein, um seine Vorgänge zu optimieren und das Bestandsverwaltungsmanagement, das Customer Relationship Management (CRM) und die Verkaufsplattformen zu umfassen. Das Unternehmen hat mehr als investiert als 20 Millionen Dollar Bei der Verbesserung der digitalen Infrastruktur in den letzten Jahren.

Die Verwendung von Datenanalyse-Tools ermöglicht es Asbury, Markttrends und Kundenpräferenzen effektiv zu analysieren, was zu fundierten Entscheidungen führt. Die Integration digitaler Verkaufsplattformen hat zu einem erheblichen Anstieg des Online -Umsatzes geführt, was mehr als 25% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.

Schlüsselressource	Details	Finanzielle Auswirkungen
Händlernetzwerk	96 Händler, 27 Marken	6,2 Milliarden US -Dollar Einnahmen (2022)
Inventar der Fahrzeuge	500 Millionen US -Dollar Fahrzeuginventar	12.000 Fahrzeuge verkauft monatlich
Ausgebildetes Personal	7.000 Mitarbeiter, 80% Aufbewahrungsrate	Investition in Schulungsprogramme
IT -Systeme	20 Millionen US -Dollar Investitionen in IT	25% der Verkäufe aus Online -Kanälen

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Großes Fahrzeuge

Asbury Automotive Group, Inc. bietet ein umfassendes Inventar von Over 18.000 Fahrzeuge über verschiedene Marken hinweg. Dieses Inventar umfasst sowohl neue als auch gebrauchte Modelle von Herstellern wie Toyota, Ford, Honda und mehr. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen neuen Fahrzeugverkauf von ungefähr 3,6 Milliarden US -Dollar.

Finanzierungsoptionen

Asbury bietet zahlreiche Finanzierungslösungen, um den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Ihre Finanzierungsdienste umfassen eine Reihe von Optionen, von traditionellen Kreditgebern bis hin zu innovativen Finanzierungslösungen. Im Jahr 2022 erreichten Asburys Finanz- und Versicherungsumsatz (F & I) ungefähr ungefähr 400 Millionen Dollarmit einer Steigerung von 15% gegenüber dem Vorjahr. Sie arbeiten mit Over zusammen 25 Finanzinstitutionen flexible Zahlungspläne zu erleichtern.

Finanzierungslösungen	Beschreibung	Durchschnittlicher Zinssatz
Leasing	Flexible Mietbegriffe für neue Fahrzeuge	1.5% - 3.5%
Autodarlehen	Wettbewerbsfähige Marktkredite	3.0% - 5.0%
Subprime -Finanzierung	Kredite für Kunden mit niedrigeren Kredit -Scores	6.0% - 12.0%

Zuverlässige Wartungsdienste

Asbury Automotive betont die Bedeutung zuverlässiger Wartungsdienste. Ihre Serviceabteilungen erlebt über 3,4 Millionen Servicebesuche im Jahr 2022. Das Unternehmen meldete auch einen Serviceeinnahmen von ungefähr 800 Millionen Dollarmit routinemäßigen Wartung und Reparaturen die führenden Beitrag zu dieser Zahl.

• Ölwechsel
• Reifenrotationen
• Bremsreparaturen
• Garantiedienste

Kundenorientiertes Erlebnis

Asbury ist bestrebt, ein kundenorientiertes Erlebnis bereitzustellen, das in ihrem Net Promoter Score (NPS) von offensichtlich ist 75, deutlich höher als der Durchschnitt der Automobilbranche von 50. Sie nutzen Technologie wie Online-Terminplanung, Kundendienst-Chatbots und personalisierte Follow-ups, um die Kundenreise zu verbessern. Darüber hinaus erhielt Asbury im Jahr 2022 eine Anerkennung für hervorragende Kundenzufriedenheit bei mehreren Branchenpreisen.

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Service

Asbury Automotive Group betont sich Personalisierter Service Kundenerfahrung zu verbessern. Die Organisation investiert in die Schulung von Mitarbeitern, um maßgeschneiderte Empfehlungen entsprechend den individuellen Kundenbedürfnissen zu geben. Im Jahr 2022 meldete Asbury einen Kundenzufriedenheit von 91% in seinem Händlernetz, was auf einen starken personalisierten Service hinweist.

Treueprogramme

Asbury Automotive hat Treueprogramme entwickelt, um Kunden zu halten und wiederholtes Geschäft zu fördern. Die Programme umfassen:

• Rabatte auf Service und Wartung
• Exklusive Angebote für Rückkehrkunden
• Überweisungsboni

Nach jüngsten Daten machen die Mitglieder des Treueprogramms ungefähr ungefähr 30% des GesamtumsatzesUnterstreichung ihrer Effektivität bei der Steigerung der Einnahmen.

Rückkopplungsmechanismen

Die Asbury Automotive Group nutzt umfassende Feedback -Mechanismen, um die Kundenzufriedenheit zu messen und die Dienstleistungen zu verbessern. Das Unternehmen hat implementiert:

• Nachkaufsumfragen
• Online -Bewertungen und -bewertungen
• Kundenfeedback -Formulare bei Händlern

Statistiken zeigen, dass über 70% der Kunden Wer feedback berichtete, geschätzt und mit der Marke beschäftigt zu sein. Dieser Feedback -Zyklus hat zu einem geführt 15% steigen in Servicequalitätsbewertungen in den letzten zwei Jahren.

Kundendienstzentren

Asbury unterhält engagierte Kundenunterstützungszentren, um Kunden bei Anfragen und Problemen zu unterstützen. Im Jahr 2023 stellte das Unternehmen weitere 250 Mitarbeiter ein, um die Fähigkeiten zur Kundensupport zu verbessern, was dazu führte, dass die Reaktionszeiten auf einen Durchschnitt reduziert werden unter 3 Minuten Für Anfragen. Die Unterstützungszentren verarbeiten ungefähr 60.000 Kundeninteraktionen Monatlich sicherstellen Sie einen robusten Assistant -Framework.

Kundenbeziehungsstrategien	Details	Metriken
Personalisierter Service	Speisenem Empfehlungen und Mitarbeiterausbildung	91% Kundenzufriedenheit Punktzahl
Treueprogramme	Rabatte und Empfehlungsboni	30% des Gesamtumsatzes von Loyalitätsmitgliedern
Rückkopplungsmechanismen	Umfragen und Online -Bewertungen	70% Kundenbindung durch Feedback
Kundendienstzentren	Engagierte Mitarbeiter für Anfragen	60.000 monatliche Interaktionen, Reaktionszeit <3 Minuten

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Händler Standorte

Die Asbury Automotive Group betreibt ein umfassendes Netzwerk von Händlern in den USA. Ab 2023 besitzt und betreibt das Unternehmen 146 Händler, was eine große Auswahl neuer und gebrauchter Fahrzeuge bietet.

Im Jahr bis 2022 machten Asburys Händler ungefähr aus 6,7 Milliarden US -Dollar Im Umsatz zeigen Sie den wesentlichen Beitrag der physischen Standorte zum Gesamtgeschäftsmodell. Jedes Händler ist strategisch in Schlüsselmärkten positioniert, um die Zugänglichkeit und das Kundenbindung zu gewährleisten.

Metrisch	Wert
Gesamthändler	146
Einnahmen aus Händlern (2022)	6,7 Milliarden US -Dollar
Durchschnittlicher Einnahmen pro Händler	45,89 Millionen US -Dollar

Unternehmenswebsite

Die Asbury Automotive Group -Website dient als entscheidender Kanal für die Interaktion und den Verkauf von Kunden. Es verfügt über ein umfangreiches Inventar von Fahrzeugen mit Over 20,000 Fahrzeuge, die zu einem bestimmten Zeitpunkt zum Verkauf angeboten werden. Die Website erleichtert Online -Einkäufe und Finanzierungsoptionen.

Im Jahr 2022 generierte die Asbury -Website ungefähr 500,000 Leads, die zu erhöhten Umsatzleistungen in seinen Händlern beigetragen haben.

Metrisch	Wert
Fahrzeuge aufgeführt	20,000+
Generationen erzeugt (2022)	500,000
Online -Vertriebsbeitrag	1,5 Milliarden US -Dollar

Mobile App

Die Asbury Automotive Group bietet eine mobile App zur Verbesserung des Kundenerlebnisses. Mit der App können Benutzer Fahrzeuginventare durchsuchen, Service -Termine planen und Benachrichtigungen erhalten. Ab 2023 hat die App vorbei 100,000 Downloads.

Die App unterstützt das Kundenbindung durch Funktionen, die Fahrzeugverfolgung und Warnungen für bevorstehende Serviceanforderungen umfassen, was die Kundenbindung verstärkt.

Metrisch	Wert
App -Downloads	100,000+
Monatliche aktive Benutzer	20,000
Service -Termine über App geplant	30,000

Social -Media -Plattformen

Asbury nutzt verschiedene Social -Media -Plattformen, darunter Facebook, Instagram und Twitter, um Kunden zu erreichen und zu engagieren. Ab 2023 hat Asbury übernommen 300,000 Follower in seinen kombinierten Social -Media -Kanälen, die die Markenbewusstsein und die Kundeninteraktion verbessern.

Social Media wird für Marketingkampagnen, Kundenservice und Werbeaktionen genutzt, was zu einer Zunahme des Fußverkehrs zu den Händlern beigetragen hat.

Plattform	Anhänger
Facebook	150,000
Instagram	100,000
Twitter	50,000

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelkäufer

Asbury Automotive Group, Inc. bedient hauptsächlich einzelne Autokäufer über eine Vielzahl von Fahrzeugmarken. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den Umsatz des Einzelhandelsautomotive in ungefähr 7,4 Milliarden US -Dollar. Einzelne Käufer machten einen erheblichen Teil dieses Umsatzes aus, wobei die Verkäufe aus diesem Segment umgeben waren 70% des Gesamtverkaufsvolumens des Fahrzeugs.

Käufer von Unternehmensflotten

Asbury richtet sich auch an Käufer von Unternehmensflotten, einschließlich Unternehmen, die mehrere Fahrzeuge für den operativen Anforderungen benötigen. Im Jahr 2022 erzeugten Flottenverkäufe fast 1,5 Milliarden US -Dollar im Umsatz, gleichzeitig mit ungefähr 20% von ihrem Gesamtumsatz. Der Flottenmarkt umfasst Partnerschaften mit verschiedenen Unternehmen, die Masseneinkaufsoptionen, Finanzierungslösungen und Wartungsdienste bereitstellen.

Service -Kunden

Das Service -Kundensegment ist für das wiederkehrende Einnahmemodell von Asbury von entscheidender Bedeutung. Die Serviceabteilung hat beeindruckend erzeugt 800 Millionen Dollar 2022. Dieses Segment richtet sich an einzelne Fahrzeugbesitzer und Unternehmenskunden und bietet eine breite Palette von Wartungs- und Reparaturdiensten an. Service -Kunden machen ungefähr aus. 10% der Gesamteinnahmen.

Kunden leasen

Leasingkunden repräsentieren ein weiteres wesentliches Segment für Asbury Automotive. Die Leasing -Abteilung verzeichnete einen gemeldeten Einnahmen von 600 Millionen Dollar 2022. Dieses Kundensegment umfasst diejenigen, die sich für Pachtpläne oder kurzfristige Fahrzeugleasing entscheiden. Sie umfassen sowohl einzelne Verbraucher als auch Unternehmenskunden, die es vorziehen, Flexibilität zu mieten und die Anfangskosten zu senken.

Kundensegment	Einnahmen (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Einzelkäufer	7,4 Milliarden US -Dollar	70%
Käufer von Unternehmensflotten	1,5 Milliarden US -Dollar	20%
Service -Kunden	800 Millionen Dollar	10%
Kunden leasen	600 Millionen Dollar	N / A

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kauf des Inventars

Die Kosten für den Kaufinventar sind eine der Hauptkomponenten der Kostenstruktur der Asbury Automotive Group. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass seine Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) ungefähr beträgt 8,6 Milliarden US -Dollar. Dies schließt die Ausgaben zum Kauf neuer und gebrauchter Fahrzeuge, Teile und Zubehör ein.

Die Inventarumsatzverhältnis, eine kritische Metrik für die Automobileinrichtung, wurde berichtet 8.3 Im Jahr 2022, was auf eine schnelle Umwandlung des Inventars in den Verkauf hinweist.

Personalkosten

Zu den Personalkosten gehören Gehälter, Provisionen und Leistungen für Mitarbeiter an allen Standorten für Händler. Asbury Automotive Group, die ungefähr eingesetzt wird 8,800 Einzelpersonen im Jahr 2022. Die Gesamtkosten für das Jahr waren ungefähr ungefähr 650 Millionen Dollar, was die Betonung der Einstellung und Aufbewahrung von Fachpersonal in einem Wettbewerbsmarkt widerspiegelt.

Außerdem, 25% Die Personalkosten sind mit variablen Vergütungen wie Provisionen und Boni verbunden, die mit Leistungsmetriken wie Fahrzeugverkäufen und Kundenzufriedenheit verbunden sind.

Marketingkosten

Die Asbury Automotive Group verteilt ein erhebliches Budget für Marketing und Werbung, um die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Marketingkosten von rund um 120 Millionen Dollar. Diese Zahl stellt eine Zunahme von dar 10% Ab dem Vorjahr spiegelt das Engagement des Unternehmens für digitale Werbung und gezielte Marketingstrategien in einer sich entwickelnden Automobillandschaft wider.

Diese Marketingbemühungen umfassen:

• Digitale Marketingkampagnen
• Traditionelle Werbung (TV, Radio, Druck)
• Kundenbeziehungsmanagement
• Gesponserte Veranstaltungen und Partnerschaften

Einrichtungswartung

Die mit der Wartung der Anlagen verbundenen Kosten decken die Kosten für die Wartung der Händlereinrichtungen, einschließlich Versorgungsunternehmen, Reparaturen und Renovierungen, ab. In einer Kostenanalyse von 2022 meldete die Asbury Automotive Group die Wartungskosten von Anlagen von ungefähr 40 Millionen Dollar. Dies erklärt ungefähr 0.5% der Gesamteinnahmen.

Die folgende Tabelle beschreibt die jährliche Ausschüttungsverteilung für die Wartung der Einrichtungen:

Jahr	Wartungskosten ($ m)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	35	0.4%
2021	38	0.4%
2022	40	0.5%

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Fahrzeugverkäufe

Der primäre Einnahmequellen für die Asbury Automotive Group stammt aus Fahrzeugverkäufe. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Asbury Automotive den Umsatz von Fahrzeugen insgesamt ungefähr 7,9 Milliarden US -Dollar. Dies ist um 70% von ihren Gesamteinnahmen.

Ab Ende 2022 betrieben das Unternehmen 109 Händler In den Vereinigten Staaten verkauft auch neue und gebrauchte Fahrzeuge von verschiedenen Herstellern.

Fahrzeugtyp	Verkaufsvolumen (Einheiten)	Einnahmen (in Milliarden)
Neue Fahrzeuge	115,000	$6.3
Gebrauchte Fahrzeuge	58,000	$1.6

Servicegebühren

Ein weiterer bedeutender Einnahmequellen stammt von Servicegebühren im Zusammenhang mit der Wartung und Reparaturen des Fahrzeugs. Im Jahr 2022 erzeugte Asbury ungefähr 1,4 Milliarden US -Dollar von Service und Teilen, berücksichtigt fast 14% des Gesamtumsatzes.

Diese Einnahmen stammen aus Fahrzeugwartung, Garantiereparaturen und erweiterte Serviceverträge.

Service -Typ	Einnahmen (in Millionen)	Prozentsatz des Gesamtdiensteumsatzes
Routinewartung	$500	36%
Reparaturen	$600	43%
Teileverkäufe	$300	21%

Finanzierungseinkommen

Asbury Automotive erzielt auch Einnahmen durch Finanzierungseinkommenvor allem durch Erleichterung von Autokrediten. Für das Geschäftsjahr 2022 wurde die Finanzierungsergebnisse bei ungefähr ungefähr gemeldet 200 Millionen Dollar, was ungefähr ist 2% des Gesamtumsatzes.

Dieser Umsatzstrom umfasst Gewinne aus Ratenverträgen im Einzelhandel und anderen Finanzierungsprodukten, die Kunden angeboten werden.

Teileverkäufe

Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen 500 Millionen Dollar im Teileverkäufe, bei Beitrag zu rund um 5% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment umfasst den Verkauf von OEM -Teilen und -zubehör, sowohl über Händler -Service -Abteilungen als auch über Einzelhandelskanäle.

Die Investition von Asbury in Online -Vertriebsplattformen hat es ihm ermöglicht, diesen Umsatzstrom weiter zu verbessern.

Teilekategorie	Einnahmen (in Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes der Teile
OEM -Teile	$350	70%
Zubehör	$150	30%