Kohl's Corporation (KSS): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Landschaft des Einzelhandels, das Verständnis der Geschäftsmodell Canvas of Kohl's Corporation (KSS) enthüllt den strategischen Rahmen, der seinen Erfolg vorantreibt. Dieser umfassende Ansatz umfasst wichtige Elemente wie z. Wertversprechen, Kundensegmente, Und Einnahmequellen, hervorhebt, wie Kohl den Wettbewerbsmarkt effektiv navigiert. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie Kohls Innovation mit Erschwinglichkeit ausgleichen und ein verlockendes Einkaufserlebnis für eine Erlebnis schaffen

• Wertbewusste Käufer
• Familien
• Teenager und junge Erwachsene
• Käufer von Haushaltswaren

Und noch viel mehr!

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Nationale und internationale Lieferanten

Kohls Partner mit einer Vielzahl nationaler und internationaler Lieferanten, um seine Produktangebote zu verbessern. Im Jahr 2022 wurden ungefähr 50% des Inventars von Kohl von externen Lieferanten bezogen, sodass sie eine Vielzahl von Bekleidung, Haushaltswaren und Zubehör anbieten konnten. Zu den wichtigsten Lieferantenbeziehungen gehören:

• Hanesbrands Inc.
• Carhartt
• Baumwolle auf

Im Jahr 2021 meldete Kohls Ausgaben von über 2,5 Milliarden US -Dollar für Warenkäufe, was den Umfang seiner Beschaffungsoperationen widerspiegelte.

Markenanbieter (Nike, Levi's)

Kohls Partner mit prominenten Marken, die exklusive Waren aufnehmen und seine Anziehungskraft für Verbraucher verbessern. Die bemerkenswertesten Markenpartnerschaften sind:

• Nike: Kohl's hat exklusives Recht, bestimmte Nike-Bekleidungs- und Schuhe-Linien zu verkaufen, was erheblich zu seinem jugendorientierten Marketing beiträgt.
• Levi's: Die Zusammenarbeit ermöglicht es Kohls, eine breite Palette von Levis Denim zu führen, die verschiedene Kundendemografien ansprechen.

Im Geschäftsjahr 2022 machten Markenpartnerschaften wie diese fast 30% des Gesamtumsatzes von Kohl aus, was auf eine starke Verbraucherpräferenz für Markenprodukte hinweist.

Technologieanbieter

Kohls beinhalten technologische Lösungen, um den Betrieb zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Zu den wichtigsten Technologie -Partnerschaften gehören:

• Salesforce: Implementierte CRM -Systeme zur Verbesserung des Kundenbindung und der Marketing -Effizienz.
• Orakel: Verwendet Oracle Cloud für das Inventarmanagement und andere operative Effizienz.

In seinem Jahresbericht 2021 stellte Kohl fest, dass die Investitionen in die Technologie auf rund 150 Millionen US -Dollar betrugen und das Engagement für die digitale Transformation unterstreichten.

Logistik- und Vertriebspartner

Effektive Logistik und Verteilung sind für die Operationen von Kohl von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit mehreren Logistikanbietern zusammen, um die rechtzeitige Lieferung von Produkten an Geschäfte und Kunden sicherzustellen. Diese Partner umfassen:

• UPS: Verarbeitet einen erheblichen Teil der Schiffsgeschäfte von Kohl, insbesondere für E-Commerce-Bestellungen.
• FedEx: Bietet zusätzliche Versandkapazität während der Spitzenzeiten.

Im Jahr 2022 verwendete Kohl's ungefähr 7.000 Vertriebszentren in den USA, um ihre Lieferkettenbetriebe zu verbessern und eine zu erreichen 95% Pünktliche Lieferrate, die die Effektivität ihrer Logistikpartnerschaften widerspiegelt.

Partnerschaftskategorie	Schlüsselpartner	Finanzielle Auswirkungen (2022)
Nationale und internationale Lieferanten	Hanesbrands, Carhartt, Baumwolle auf	2,5 Milliarden US -Dollar
Markenanbieter	Nike, Levi's	30% des Gesamtumsatzes
Technologieanbieter	Salesforce, Oracle	150 Millionen Dollar
Logistik- und Vertriebspartner	Ups, FedEx	95% pünktliche Lieferrate

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Einzelhandelsgeschäfte

Kohl's betreibt in den USA mehr als 1.100 Geschäfte. Ab dem Geschäftsjahr 2022 meldete Kohls Nettoumsatz von ca. 18,6 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen konzentriert sich auf eine breite Palette von Produkten, darunter Bekleidung, Schuhe, Accessoires und Haushaltswaren.

Bestandsverwaltung

Kohls verwendet erweiterte Inventarmanagementsysteme, um die Produktverfügbarkeit der Produkte zu optimieren. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 behielt das Unternehmen ein Bestandsniveau von beibehalten 2,36 Milliarden US -Dollar. Ihr Inventarumsatzverhältnis für den gleichen Zeitraum war 3.1Angabe der Effizienz ihrer Bestandsverwaltungspraktiken.

Marketing und Werbeaktionen

Kohls investiert erheblich in Marketinginitiativen. Im Jahr 2021 lag die Marketingausgaben des Unternehmens ungefähr 400 Millionen Dollar. Diese Investition konzentriert sich auf mehrere Kanäle, einschließlich Digital-, Print- und Fernsehwerbungskampagnen, um Verkaufsereignisse und Sonderangebote zu fördern.

Kundendienst

Kohls Priorität des Kundenservice -Verbesserungen, der übertrifft 40,000 Mitarbeiter, die Kunden in allen Geschäften bedienen. Das Unternehmen konzentriert sich auch auf Online -Support mit Over 90% seiner Kundeninteraktionen, die über digitale Plattformen behandelt werden. Im Jahr 2022 zeigten die Kundenzufriedenheitserhebungen dies an 88% Kunden waren mit ihrer Serviceerfahrung zufrieden.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Metriken
Einzelhandelsgeschäfte	Über 1.100 Geschäfte in den USA	Nettoumsatz: 18,6 Milliarden US -Dollar (2022)
Bestandsverwaltung	Verwendet fortschrittliche Systeme für das Aktienmanagement	Bestandsstufe: 2,36 Milliarden US -Dollar, Inventarumsatz: 3,1 (2022)
Marketing und Werbeaktionen	Kampagnen über Digital, Druck und Fernsehen	Marketingausgaben: 400 Millionen US -Dollar (2021)
Kundendienst	40.000 Mitarbeiter, die sich auf den Kundendienst konzentrieren	Kundenzufriedenheit: 88% (2022)

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Einzelhandelsgeschäfte und Online -Plattform

Kohl's arbeitet ungefähr 1.162 Einzelhandelsgeschäfte Ende 2022 in den USA ist das Unternehmen sowohl an stationären Standorten als auch an E-Commerce erheblich präsent, wobei die Online-Plattform einen wesentlichen Teil seiner Strategie darstellt. Im Jahr 2021 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 32% des gesamten NettoumsatzesVeranschaulichung der Bedeutung dieses Kanals.

Jahr	Gesamtnettumumsatz (in Milliarde USD)	Online -Umsatz (% der Gesamt)
2020	12.71	35%
2021	18.42	32%
2022	17.66	30%

Markenpartnerschaften

Kohl's hat strategische Markenpartnerschaften eingerichtet, um die Produktangebote zu verbessern. Das Unternehmen arbeitet mit mehreren renommierten Marken zusammen, wie z. Nike, Adidas, Und LC Lauren Conrad. Diese Partnerschaften helfen dabei, Kunden durch exklusive Sammlungen zu gewinnen und den Umsatz zu steigern.

• Nike: Kollaborative Sportkollektion für Sportkleidung.
• Adidas: Exklusive Schuhe und Bekleidungslinien.
• LC Lauren Conrad: Frauenbekleidung und Accessoires.

Lieferkettennetz

Die Lieferkette von Kohl ist für ihren betrieblichen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen setzt eine diversifizierte Supply -Chain -Strategie ein und konzentriert sich auf effizientes Vertrieb und Bestandsverwaltung. Im Jahr 2022 investiert Kohl übers 175 Millionen Dollar Verbesserung seiner Lieferkettenfunktionen, einschließlich Logistiktechnologie und Verbesserungen der Infrastruktur.

Jahr	Lieferketteninvestition (in Millionen USD)	Anzahl der Verteilungszentren
2021	150	8
2022	175	8
2023 (projiziert)	200	9

Belegschaft

Kohl's hat eine engagierte Belegschaft von Over 60.000 Mitarbeiter Ab 2022. Das Unternehmen investiert stark in Schulungen und Entwicklung der Mitarbeiter, wobei ein Budget von ca. 50 Millionen Dollar jährlich für Arbeitskräfteentwicklungsprogramme. Der Schwerpunkt auf qualifizierten Arbeitskräften zeigt sich in seinem Kundenservice und der allgemeinen betrieblichen Effizienz.

• Mitarbeiterausbildungsprogramme: Investition in Entwicklungsfähigkeiten.
• Diversity -Initiativen: Programmausgaben für die Inklusivität der Belegschaft.
• Aufbewahrungsstrategien: Programme zur Verbesserung der Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Erschwingliche Mode- und Haushaltswaren

Kohl's bietet eine breite Palette von Produkten zu wettbewerbsfähigen Preisen. Im Geschäftsjahr 2021 meldete Kohls Nettoumsatz von Nettoumsatz von 18,6 Milliarden US -Dollar. Die Preisstrategie des Unternehmens betont die Erschwinglichkeit und sorgt dafür, dass Verbraucher auf stilvolle Kleidung und Haushaltswaren zugreifen können, ohne die Bank zu brechen.

Exklusive Markenkooperationen

Kohl's hat exklusive Partnerschaften mit mehreren bekannten Marken eingerichtet und die Produktangebote verbessert. Bemerkenswerte Kooperationen umfassen Markenlinien wie z. LC Lauren Conrad, Kochen für Küchengeschirr und Einfach Vera Vera Wang. Im Jahr 2020 bildeten exklusive Marken ungefähr 80% des Gesamtumsatzes, in dem die Bedeutung solcher Zusammenarbeit für das Interesse und die Loyalität des Kunden vorhanden ist.

Treueprogramme (Kohls Bargeld)

Kohl's hat ein robustes Treueprogramm entwickelt, das als Kohl's Cash bekannt ist und Kunden mit Rabatten basierend auf ihren Einkäufen belohnt. Das Programm ermöglicht es den Kunden, zu verdienen $10 in Kohls Geld für jeden $50 ausgegeben, einen direkten Anreiz für wiederholte Einkäufe erstellen. Ab Ende 2021 trug das Programm zu einer Erhöhung der Kundenbindungsraten bei ungefähr ungefähr bei 33% von Einkäufen, die mit Kohls Geld getätigt werden.

Omnichannel -Einkaufserlebnis

Kohl's hat erheblich in die Schaffung eines nahtlosen Omnichannel -Einkaufserlebnisses investiert und die Kundenbequemlichkeit verbessert. Im Jahr 2022 herum 30% Von allen Transaktionen traten online auf, was die Verschiebung des Verbraucherverhaltens gegenüber digitalem Einkauf widerspiegelt. Das Unternehmen bietet verschiedene Optionen an, einschließlich Online-Kaufen, im Geschäft (BOPIS) und Lieferservices am selben Tag in ausgewählten Märkten. Online -Verkäufe erreichten ungefähr 6 Milliarden Dollar im Jahr 2021.

Wertversprechen	Details	Statistische Daten
Erschwingliche Mode- und Haushaltswaren	Schwerpunkt auf budgetfreundlichen Optionen in mehreren Kategorien in mehreren Kategorien	Nettoumsatz: 18,6 Milliarden US -Dollar (2021)
Exklusive Markenkooperationen	Partnerschaften mit Marken wie LC Lauren Conrad	80% der Verkäufe von exklusiven Marken (2020)
Treueprogramme (Kohls Bargeld)	Cash Rewards -System erhöht die Kundenbindung	33% der Einkäufe, die mit Kohls Bargeld (2021) getätigt wurden
Omnichannel -Einkaufserlebnis	Integration von Online- und Offline -Kanälen für den Kundenbequemlichkeit	Online -Umsatz: 6 Milliarden US -Dollar (2021); 30% der Transaktionen online (2022)

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisiertes Marketing

Kohls setzt datengesteuerte personalisierte Marketingstrategien an, um das Kundenbindung zu verbessern. Durch die Verwendung von Kundeneinkaufsmustern setzt Kohls das Publikum effektiv ein. Zum Beispiel berichtete das Unternehmen im Jahr 2021, dass seine Werbekampagnen über personalisierte E -Mails und gezielte Anzeigen über 80% seiner Kunden berührten. Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auf digitale Kanäle und erreicht laut MailChimp eine durchschnittliche E -Mail -Open -Rate von 20%, was deutlich über dem Branchendurchschnitt von 15% liegt.

Kundenbindungsprogramme

Das Cash -Treueprogramm des Kohls ist von zentraler Bedeutung für seine Kundenbindungstrategie. Mit Kohls Bargeld können Kunden 10 US -Dollar pro 50 US -Dollar verdienen und sich auf Wiederholungskäufe konzentrieren. Ab 2022 meldete Kohl's ungefähr 30 Millionen aktive Mitglieder in seinem Treueprogramm, das schätzungsweise 5,2 Milliarden US-Dollar an loyalbezogenen Verkäufen erzielte. Das Programm hat eine Retentionsrate von über 70% erzielt, verglichen mit durchschnittlich 45% für den Einzelhandelssektor.

Jahr	Aktive Loyalitätsmitglieder (Millionen)	Kohls Bargelderlösung (Millionen US -Dollar)
2020	25	470
2021	28	520
2022	30	580

Im Laden und Online-Support

Kohl's bietet ein robustes Support-System, sowohl im Laden als auch online. Ab 2023 hielt das Unternehmen über 1.100 Einzelhandelsstandorte in den USA und bietet persönliche Unterstützung an. Kunden können rund um die Uhr auf den Online -Chat -Support zugreifen, der eine Zufriedenheitsrate von 85%hat. Kohls erweiterte auch seine Rückgaberichtlinie im Jahr 2022 und ermöglichte die Renditen für bis zu 180 Tage nach dem Kauf, wodurch die Kundenbequemlichkeit erheblich verbessert wurde.

Engagement der Gemeinschaft

Kohls engagiert sich aktiv auf gemeindenahe fokussierte Initiativen und stärkt sein Markenimage und fördert gleichzeitig die Kundenbindung. Das Unternehmen hat jährlich mehr als 40 Millionen US -Dollar für Gemeinschaftsprogramme gewidmet, wobei der Schwerpunkt auf Gesundheit und Wohlbefinden liegt. Im Jahr 2022 war Kohls Partner mit über 2.000 gemeinnützigen Organisationen zusammen, was zu rund 4,5 Millionen Freiwilligenstunden führte, die von Mitarbeitern protokolliert wurden. Darüber hinaus spendet das Unternehmen im Rahmen des Care-Programms von Kohl 100% des Nettogewinns für gesundheitsbezogene Ursachen von Kindern.

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Einzelhandelsgeschäfte

Kohl's betreibt ab 2023 rund 1.160 Geschäfte in 49 Bundesstaaten in den USA. Die durchschnittliche Ladengröße beträgt rund 80.000 Quadratfuß und bietet eine breite Palette von Produkten, darunter Kleidung, Schuhe, Accessoires und Haushaltswaren.

Das Unternehmen meldete 2022 einen Fußverkehr von rund 18 Millionen Kunden pro Monat, wobei der Umsatz pro Quadratfuß im Durchschnitt rund 200 US -Dollar betrug. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte Kohls einen Umsatz von rund 15,5 Milliarden US -Dollar, wobei ein erheblicher Teil der physischen Geschäfte stammt.

E-Commerce-Website

Die E-Commerce-Plattform von Kohl verzeichnete ein erhebliches Wachstum und trug im Geschäftsjahr 2022 über 30% zum Gesamtumsatz bei, was sich auf rund 4,65 Milliarden US-Dollar belief. Der Verkehr der Website erreichte rund 25 Millionen eindeutige Besucher pro Monat.

Die Website bietet Funktionen wie:

• Kostenloser Versand: Auf Bestellungen über 75 US -Dollar.
• Einfache Rückkehr: Artikel können in Stores oder per Post zurückgegeben werden.
• Personalisierung: Empfehlungen basierend auf dem Benutzerverhalten.

Mobile App

Die mobile App von Kohl verbessert das Kundeneinkaufserlebnis und bietet über 6 Millionen Downloads. Die App generiert jährlich einen Umsatz von rund 1 Milliarde US -Dollar, was etwa 7% des Gesamtumsatzes entspricht.

Zu den wichtigsten Funktionen der App gehören:

• Zugang zum Treueprogramm: Benutzer können ihre Ja2you -Prämienpunkte verwalten.
• Scannen und gehen: Ermöglicht mobile Zahlungen und Produktscannen in Geschäften.
• Exklusive Werbeaktionen: App -Benutzer erhalten Benachrichtigungen für Sonderangebote.

Social -Media -Plattformen

Kohls engagiert sich aktiv Kunden über verschiedene Social -Media -Kanäle, darunter Facebook, Instagram, Twitter und Pinterest. Ab 2023 hat Kohl's ungefähr:

• Facebook -Follower: 4,2 Millionen
• Instagram -Follower: 1,1 Millionen
• Twitter -Follower: 1 Million

Social Media-Marketing-Kampagnen tragen etwa 5% zu den Gesamtmarketingausgaben bei, wobei die Engagement-Raten auf wichtigen Plattformen durchschnittlich 2-3% betreiben.

Kanal	Durchschnittlicher Umsatzbeitrag (% des Gesamtumsatzes)	Monatlicher Verkehr (einzigartige Besucher)	Schlüsselmerkmale
Physische Einzelhandelsgeschäfte	~70%	18 Millionen	Vielfalt der Produkte, Kundenbindungsprogramme
E-Commerce-Website	~30%	25 Millionen	Kostenloser Versand, einfache Rückgaben, Personalisierung
Mobile App	~7%	6 Millionen Downloads	Zugriff auf das Treueprogramm, Scan und Go, exklusive Werbeaktionen
Social -Media -Plattformen	~5%	Variiert je nach Plattform	Verlobungskampagnen, Werbeaktionen

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Wertbewusste Käufer

Kohls Ziele eine signifikante Basis von Wertbewusste Käufer, die nach Qualitätsprodukten zu wettbewerbsfähigen Preisen suchen. Ab 2022 ungefähr 83% der Verbraucher Preis als Hauptfaktor, der ihre Kaufentscheidungen beeinflusste, ist ein Trend, der gut mit der Marketingstrategie von Kohl übereinstimmt.

Die Marke beschäftigt verschiedene Rabatte und Werbemittelstrategien, um diese Käufer anzulocken. Zum Beispiel bietet Kohls häufige Verkaufsereignisse an, was zu einem durchschnittlichen Rabatt von rund um 30-50% In verschiedenen Kategorien während der Werbeperioden.

Es ist bemerkenswert, dass das Unternehmen einen Durchschnitt beibehalten hat Bruttomarge von 38.4% Während des Geschäftsjahres 2022 spiegelt er seine Fähigkeit wider, wettbewerbsfähige Preisgestaltung mit Rentabilität auszugleichen.

Familien

Kohls richtet sich an Familien Als bedeutendes Kundensegment. Laut jüngsten Untersuchungen über 60% von Kohls Käufern fallen in Familiendemografie und sucht eine breite Palette von Produkten, von Kleidung bis hin zu Haushaltswaren.

Das Unternehmen berichtete, dass Familien einen beträchtlichen Teil ihres Gesamtumsatzes ausmachen, wobei die Kategorie der Familienbekleidung ungefähr erzeugt 1,3 Milliarden US -Dollar Im Geschäftsjahr 2022 konzentriert sich Kohl's darauf, eine vielfältige Auswahl an Kinderkleidung anzubieten, darunter Marken wie Sprungbohnen und Sonoma -Waren fürs Leben.

Darüber hinaus locken spezielle Werbeaktionen, Loyalitätsbelohnungen und Rabatte für mehrere Artikel dazu, Familien zum Einkaufen bei Kohls zu verleihen, was zu einem führt Erhöhung des Kundenverkehrs um 7% Während der Schulsaison.

Teenager und junge Erwachsene

Der Teenager und junger Erwachsenersegment ist ein weiterer entscheidender Zielmarkt für Kohls. Im Finanzbericht 2022 wurde festgestellt, dass ungefähr ungefähr 25% des Kundenstamms fällt in diese Altersgruppe. Diese Bevölkerungsgruppe ist von den neuesten Modetrends und Wert angezogen.

Kohl's hat sich mit verschiedenen beliebten Marken zusammengetan, darunter Vans und OH! Mein Gott, zielt auf den Jugendmarkt ab. Der Umsatz aus der Kategorie Teen Apparel erreichte ungefähr 600 Millionen Dollarein starkes Interesse an trendigen, erschwinglichen Kleidung.

Käufer von Haushaltswaren

Der Haushaltswarenmarkt ist ein wachsendes Segment für Kohls, das Käufer anspricht, die nach stilvollen, aber erschwinglichen Einrichtungsgegenständen und -dekorationen suchen. Im Jahr 2022 erreichten die Verkäufe in der Kategorie der Haushaltswaren eine geschätzte 900 Millionen DollarAngetrieben von der Popularität von Marken wie dem Big One und Food Network.

Dieses Segment spricht insbesondere junge Hausbesitzer und Familien an, die ihre Räume wirtschaftlich einreichen möchten. Kohl's hat a gesehen 15% steigen Im Jahr-über-Vorjahresverkauf im Umsatz von Eigenheimen, wobei der wachsende Trend der Hausverbesserung und DIY-Projekte profitiert.

Die folgende Tabelle fasst die Umsatzerlöse nach Kundensegment für Kohls im Geschäftsjahr 2022 zusammen:

Kundensegment	Einnahmen (in Milliarden)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Wertbewusste Käufer	$2.0	38%
Familien	$1.3	25%
Teenager und junge Erwachsene	$0.6	11%
Käufer von Haushaltswaren	$0.9	17%
Andere Segmente	$0.3	9%

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffungskosten

Die Beschaffungskosten von Kohl umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit der Beschaffung von Waren von Lieferanten. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Kohl's ca. 5,8 Milliarden US -Dollar an Kosten für verkaufte Waren (COGS), was ihre direkten Beschaffungskosten widerspiegelt.

Kostenkategorie	Betrag (in Milliarden)
Kosten der verkauften Waren	$5.8

Betriebskosten

Betriebskosten für Kohls bestehen aus Kosten, die bei der täglichen Funktionsweise des Einzelhandelsgeschäfts entstehen. Dazu gehören Miete, Versorgungsunternehmen und Arbeit. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Kohls Betriebskosten von rund 3,4 Milliarden US -Dollar.

• Arbeitskosten: Ca. 2,1 Milliarden US -Dollar
• Miete und Versorgungsunternehmen: Ca. 1,0 Milliarden US -Dollar
• Andere Betriebskosten: Ungefähr 0,3 Milliarden US -Dollar

Marketing- und Werbekosten

Die Werbeausgaben von Kohl spielen eine entscheidende Rolle bei den Strategien für Kundenerwerb. Im Jahr 2022 gab Kohl's rund 500 Millionen US -Dollar für Marketing und Werbung aus, um saisonale Verkäufe zu fördern und die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern.

Technologieinvestitionen

Investitionen in Technologie sind entscheidend für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Kundenerlebnisses. Kohls investierte 2022 in Technologielösungen in Höhe von rund 300 Millionen US-Dollar, darunter E-Commerce-Plattformen, Supply Chain Technologies und Kundenbeziehungsmanagementsysteme.

Investitionsbereich	Betrag (in Millionen)
E-Commerce-Entwicklung	$120
Lieferkettentechnologie	$100
CRM -Systeme	$80
Andere technologische Investitionen	$0.2

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf (im Geschäft und online)

Das Corporation von Kohl erzielt erhebliche Einnahmen sowohl im Geschäft als auch im E-Commerce-Umsatz. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Kohls Gesamtnettoumsatz von ungefähr 18,6 Milliarden US -Dollar. Der Verkauf im Geschäft machte einen erheblichen Teil dieses Betrags aus, während Online-Verkäufe um die 30% des Gesamtumsatzeseine starke digitale Präsenz präsentieren.

Verkaufskanal	Einnahmen (in Milliarden)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verkäufe im Laden	$13.0	70%
Online -Verkauf	$5.6	30%

Private -Label -Marken

Die Marken von Kohls Handelsmarken tragen wesentlich zu seinen Einnahmen bei, mit proprietären Kleidungsstücken und Haushaltswarenleitungen. Im Jahr 2022 machte der Umsatz von Privatkennzeichnungen etwa etwa 35% des Gesamtumsatzes, einschließlich Marken wie Sonoma Goods for Life, Kohls Sorgen und anderen. Diese Marken helfen Kohls, wettbewerbsfähige Preisgestaltung zu erhalten und gleichzeitig die Kundenbindung zu fördern.

Private Label Marke	Typ	Ungefährer Umsatzbeitrag (%)
Sonoma Waren fürs Leben	Kleidung/Haushaltswaren	15%
Kohls Sorgen	Kinderbekleidung	10%
Food Network	Geschirr	5%

Kohls Geldrücklösungen

Kohls Nutzung "Kohl's Cash" als leistungsstarker Anreiz, Kundenkäufe voranzutreiben. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass die Kunden eingelöst wurden 400 Millionen Dollar In Kohls Bargeld, die Käufe sowohl im Laden als auch online anreizen, wodurch der Gesamtumsatz verbessert wird. Dieser Ansatz übersetzt effektiv in wiederholtes Geschäft und höhere durchschnittliche Transaktionswerte.

Jahr	Kohls Geld eingelöst (in Millionen)
2020	$350
2021	$375
2022	$400

Partnerschaften und Kooperationen

Kohls betreibt strategische Partnerschaften, die seine Produktangebote verbessern und den Verkehr zu seinen Geschäften und seiner Website steuern. Zusammenarbeit mit Marken wie Adidas, Skechers und in jüngerer Zeit haben die Zusammenarbeit mit Sephora die Produktvielfalt erweitert. Im Jahr 2022 trugen Partnerschaften und Kooperationen ungefähr bei 1 Milliarde US -Dollar Im Umsatz, das die Bedeutung dieser Beziehungen für die Gewinnung verschiedener Kundensegmente hervorhebt.

Partnerschaft/Zusammenarbeit	Produktangebote	Geschätzter jährlicher Umsatzbeitrag (in Milliarden)
Adidas	Schuhe/Kleidung	$0.4
SKECHERS	Fußbekleidung	$0.3
Sephora	Kosmetika	$0.3