Kohl's Corporation (KSS): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

Kohl's Corporation (KSS): Business Model Canvas
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Verständnis des Geschäftsmodells von Kohl's Corporation (KSS) Enthüllt, wie dieser Einzelhandelsriese die wettbewerbsfähige Landschaft erschwinglicher Mode- und Haushaltswaren navigiert. Von strategisch Partnerschaften mit Marken wie Sephora zu einem robusten E-Commerce-PlattformKohl's hat ein Modell erstellt, das das Kundenerlebnis und den Wert betont. Tauchen auf die Details ihrer

  • Schlüsselaktivitäten
  • Kundenbeziehungen
  • Einnahmequellen
Und entdecken Sie, was Kohl zu einem führenden Unternehmen im Einzelhandel macht.


Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit großen Marken wie Sephora

Die Kohl's Corporation hat eine bedeutende Partnerschaft mit Sephora eingerichtet und die Angebote für Schönheitsprodukte in seinen Geschäften verbessert. Zum 3. August 2024 betreibt Kohl's über 1.000 Sephora-Standorte, darunter 861 Läden in voller Größe von durchschnittlich 2.500 Quadratfuß und 189 kleine Formatgeschäfte. Im zweiten Quartal von 2024 stieg der Umsatz der Sephora-Partnerschaft gegenüber dem Vorjahr um rund 45%, was zu einer Steigerung des Zubehörsegments um 16,6% beitrug. Diese Zusammenarbeit ist Teil der Strategie von Kohl zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und zur Erweiterung der Produktpalette, insbesondere im Schönheitssektor, was in der Gesamtverkaufsrückgänge Widerstandsfähigkeit gezeigt hat.

Partnerschaften mit Logistikanbietern für die Effizienz der Lieferkette

Kohl's hat in die Optimierung seiner Lieferkette investiert, indem sie mit Logistikanbietern zusammenarbeitet, um die betriebliche Effizienz zu verbessern. Das Unternehmen verzeichnete ab dem 3. August 2024 eine Reduzierung des Bestandsniveaus von Jahr zu Jahr um 9%, was auf bessere Strategien für das Inventarmanagement und Logistik zurückzuführen ist. Die erfolgreiche Ausführung dieser Partnerschaften hat einen optimierteren Verteilungsprozess erleichtert, sodass Kohls bessere Bestandteile in den Festzeln aufrechterhalten und die Markdowns reduzieren können.

Co-Brand-Kreditkarteninitiativen mit Capital One

Kohls Zusammenarbeit mit Capital One für sein Co-Branded-Kreditkartenprogramm, das für seine Kundenbindungstrategie ein wesentlicher Bestandteil ist. Bis zum 3. August 2024 erzielten die Kreditkartengeschäfte einen erheblichen Teil der anderen Einnahmen von Kohl, obwohl dies aufgrund der steigenden Kreditverlustzinsen zu einem Rückgang führte. Die Partnerschaft zielt darauf ab, das Kundenbindung zu verbessern und den Umsatz durch Belohnungen und Anreize zu steigern, obwohl die jüngsten regulatorischen Änderungen zukünftige Einnahmen aus diesem Segment beeinflussen können. Im Jahr 2024 verfolgt Kohl's aktiv Initiativen, um seine Co-Brand-Karte zu skalieren, um diese Auswirkungen zu mildern.

Partnerschaftstyp Details Auswirkungen auf den Umsatz
Sephora Zusammenarbeit Über 1.000 Sephora -Standorte in Kohls Geschäften 45% Anstieg des Umsatzes von Sephora gegenüber dem Vorjahr
Logistikpartnerschaften Verbesserte Effizienz der Lieferkette 9% Reduzierung der Lagerbestände
Capital One Kreditkarte Co-Branded-Kreditkartenprogramm für die Kundenbindung Rückgang der anderen Einnahmen aufgrund von Kreditverlustzinsen

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Einzelhandelsgeschäfte in physischen und Online -Geschäften

Die Kohl's Corporation betreibt bis zum 3. August 2024 1.176 Geschäfte und eine umfassende Online -Plattform. Der Nettoumsatz für das zweite Quartal 2024 wurde mit 3,525 Milliarden US In diesem Zeitraum machte 25% des Nettoumsatzes mit einem Rückgang von 4% gegenüber dem Vorjahr aus.

Bestandsverwaltung und Supply -Chain -Optimierung

Kohl's hat ein starkes Bestandsverwaltungsmanagement betont, wobei ein Rückgang des Bestandsniveaus von Jahr gegenüber dem Vorjahr um 9% gemeldet wurde, was zum 3. August 2024 rund 3,151 Milliarden US -Dollar betrug. Vorjahr, was zu einer Bruttomarge von 39,6%führte. Die Strategie des Unternehmens umfasst das Verwalten von Quittungen um 7% im Vergleich zum Vorjahr, um die Flexibilität zu verbessern und bessere Standortpositionen aufrechtzuerhalten.

Marketing- und Werbekampagnen

Kohl's hat in Marketing- und Werbekampagnen investiert, die im zweiten Quartal von 2024 zu einer Erhöhung der SG & A -Ausgaben um 3 Millionen Dollar beitrugen, was einem Rückgang von 1,250 Milliarden US Verbesserung des Kundenerlebnisses im Rahmen seiner Marketingstrategie, die sich in den Initiativen zur Vertriebsleistung und in der Kundenbindung widerspiegelt.

Schlüsselaktivität Q2 2024 Ergebnisse Q2 2023 Ergebnisse Veränderung des Jahres
Nettoumsatz 3,525 Milliarden US -Dollar 3,678 Milliarden US -Dollar -4.2%
Digitaler Vertriebsbeitrag 25% des Gesamtumsatzes 25% des Gesamtumsatzes 0%
Bestandsstufe 3,151 Milliarden US -Dollar 3,474 Milliarden US -Dollar -9%
Kosten für Warenverkäufe 2,128 Milliarden US -Dollar 2,242 Milliarden US -Dollar -5.1%
Bruttomarge 39.6% 39.0% +59 bps
SG & A -Ausgaben 1,250 Milliarden US -Dollar 1,304 Milliarden US -Dollar -4.2%

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Store -Netzwerk in den USA

Kohls betreibt insgesamt insgesamt 1.176 Geschäfte Ab dem 3. August 2024. Mit diesem umfangreichen Netzwerk kann das Unternehmen über verschiedene demografische Daten zu einem breiten Kundenstamm erreichen. Die Geschäfte sind strategisch gelegen, um die Zugänglichkeit und die Bequemlichkeit für Käufer zu maximieren.

Starkes Markenportfolio einschließlich exklusiver und Privatbezeichnungen

Kohl's bietet ein vielfältiges Portfolio von Marken, darunter exklusive und Privatbezeichnungen, die auf verschiedene Verbraucherpräferenzen gerichtet sind. Insbesondere hat das Unternehmen seine Partnerschaft mit erweitert mit Sephora, eine Präsenz in Over 1.000 Geschäfte, mit 861 Vollgroße Und 189 Kleinformatgeschäfte. Dies verbessert die Anziehungskraft von Kohl im Schönheitssegment und trägt erheblich zum Fußverkehr und zum Umsatz bei.

Markenportfolio Typ Bemerkenswerte Merkmale
Sephora bei Kohl's Exklusive Partnerschaft Verbessert das Angebot von Schönheitsprodukten, zieht verschiedene Kunden an
LC Lauren Conrad Handelsmarktlabel Frauenkleidung und Accessoires, die bei jungen Erwachsenen beliebt ist
Food Network Exklusive Marke Küchenwaren und Haushaltswaren, übereinstimmen auf kulinarische Interessen

Erweiterte E-Commerce-Plattform und Technologieinfrastruktur

Kohl's hat erheblich in seine E-Commerce-Plattform investiert, die vertreten 25% Nettoumsatz im zweiten Quartal 2024. Der digitale Umsatz verzeichnete einen Rückgang von um 4% im zweiten Quartal im Vergleich zum Vorjahr, was auf kontinuierliche Herausforderungen im Online -Verkaufsbereich hinweist. Das Unternehmen verbessert jedoch seine Technologieinfrastruktur zur Unterstützung von Omnichannel -Strategien und ermöglicht es Kunden, nahtlos auf physischen und digitalen Plattformen einzukaufen.

Finanzielle Metriken Q2 2024 Q2 2023
Nettoumsatz 3,525 Milliarden US -Dollar 3,678 Milliarden US -Dollar
Digitaler Umsatzprozentsatz 25% 25%
Vergleichbare Verkäufe -5.1% 0.3%
Bruttomarge 39.6% 39.0%

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Breites Spektrum von Qualitätsprodukten zu wettbewerbsfähigen Preisen

Die Kohl's Corporation bietet eine vielfältige Auswahl an Produkten in verschiedenen Kategorien, darunter Kleidung, Schuhe, Accessoires, Schönheit und Heimprodukte. Bis zum 3. August 2024 wurde der Nettoumsatz des Unternehmens auf 3,525 Milliarden US -Dollar gemeldet, was einen Rückgang von 4,2% gegenüber 3,678 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023 widerspiegelte. Insbesondere das Segment für Frauenbekleidung erzielte 1,004 Milliarden US -Dollar, während der Männersegment der Männer -Segment der Männer erzielte, während das Segment der Männer einen Umsatz erzielte, während das Segment der Männer einen Umsatz erzielte, während das Segment der Männer einen Umsatz erzielte, während das Segment der Männerbekämpfung erzielte, während das Segment der Männerbekleidung einen Umsatz erzielte, während das Segment der Männer einen Preis erzielte, während das Segment der Männer einen Preis erzielte, während das Segment der Männer einen Preis erzielte, während das Segment der Männer einen Preis erzielte, während das Segment der Männerbekleidung einen Umsatz erzielte, während das Segment der Männer einen Preis erzielte. machte 740 Millionen US -Dollar aus. Die Zubehörkategorie, die Sephora -Produkte umfasst, verzeichnete einen signifikanten Anstieg von 16,6%von insgesamt 666 Millionen US -Dollar. Dies zeigt, dass Kohls Engagement für eine breite Palette von Qualitätsprodukten zu wettbewerbsfähigen Preisen bereitgestellt wird und verschiedene Kundensegmente anspricht.

Verpflichtung zum Kundenservice und Einkaufserlebnis

Kohl's hat erhebliche Investitionen in die Verbesserung des Kundeneinkaufserlebnisses getätigt. Im Jahr 2024 plant das Unternehmen, rund 500 Millionen US -Dollar in verschiedene Initiativen zu investieren, einschließlich Verbesserungen im Geschäft und Technologieverbesserungen. Die Verkaufs-, Allgemeinen und Verwaltungskosten des Unternehmens (SG & A) wurden im zweiten Quartal von 2024 um 54 Mio. USD auf 1,250 Milliarden US -Dollar gesenkt, was einen Fokus auf effiziente Geschäftstätigkeit widerspiegelt und gleichzeitig den Kundenservice priorisiert. Darüber hinaus machten der digitale Umsatz des Unternehmens 25% des Nettoumsatzes aus, was auf eine starke Präsenz von Omnichannel hinweist, die das Gesamteinkaufserlebnis verbessert.

Exklusive Partnerschaften mit beliebten Marken wie Sephora

Kohls strategische Partnerschaft mit Sephora war ein wichtiger Wachstumstreiber. Ab August 2024 betreibt Kohl's über 1.000 Sephora-Shop-in-Shops in seinen Geschäften, darunter 861 Full-Size- und 189 kleine Formatorte. Im zweiten Quartal 2024 stieg der Umsatz von Sephora um ca. 45%, was erheblich zur Kategorie Zubehör beitrug. Diese Zusammenarbeit erweitert nicht nur die Produktpalette von Kohl, sondern zieht auch einen breiteren Kundenstamm an, der nach Premium -Schönheitsprodukten zu wettbewerbsfähigen Preisen sucht. Die Investition in die Sephora -Partnerschaft ist Teil einer breiteren Strategie zur Verbesserung der Produktangebote von Kohl und der Marktpräsenz.

Kategorie Q2 2024 Verkäufe (in Millionen) Q2 2023 Verkäufe (in Millionen) Prozentualer Veränderung
Frauenbekleidung $1,004 $1,099 -8.6%
Herrenbekleidung $740 $809 -8.5%
Zubehör (einschließlich Sephora) $666 $571 +16.6%
Hausprodukte $436 $462 -5.6%
Kinderbekleidung $359 $387 -7.2%
Fußbekleidung $320 $350 -8.6%

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Loyalitätsprogramme und Belohnungen für häufige Käufer

Kohl's hat ein robustes Treueprogramm eingerichtet, das als Kohl -Prämienprogramm namens Kohls Rewards -Programm namens KOhls Bargeld bei jedem Kauf 5% verdienen kann. Im zweiten Quartal 2024 verzeichnete das Programm mit über 30 Millionen aktiven Mitgliedern eine erhebliche Teilnahmequote. Der Gesamtbetrag von Kohls Bargeld, der im Quartal von den Kunden verdient wurde, betrug rund 150 Millionen US -Dollar, was den Fokus des Unternehmens auf die Verbesserung der Kundenbindung und die Wiederholung von Einkäufen widerspiegelt.

Personalisierte Marketingstrategien basierend auf Kundendaten

Kohls nutzt Kundendaten, um personalisierte Marketinginitiativen voranzutreiben. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen, dass personalisierte E -Mail -Kampagnen 25% ihrer gesamten Marketingbemühungen ausmachten, was zu einer Steigerung der Kundenbindungsraten im Vergleich zum Vorjahr um 15% führte. Der durchschnittliche Bestellwert für Kunden, die personalisierte Angebote erhalten, betrug ungefähr 75 US -Dollar, verglichen mit 60 US -Dollar für diejenigen, die solche Angebote nicht erhalten haben. Darüber hinaus investierte Kohl's rund 50 Millionen US -Dollar in Datenanalysen, um ihre Zielstrategien weiter zu verfeinern.

Engagement durch soziale Medien und Community -Ereignisse

Kohl's hat Kunden aktiv über Social -Media -Plattformen engagiert und eine Follower -Basis von über 10 Millionen über verschiedene Kanäle hinweg erreicht. Im Jahr 2024 veranstaltete Kohls landesweit mehr als 100 Community -Veranstaltungen, die ungefähr 300.000 Teilnehmer anzogen. Diese Ereignisse fördern nicht nur das Markenbekanntheit, sondern fördern auch Community -Beziehungen. Die Social -Media -Kampagnen des Unternehmens haben zu einer Steigerung des Online -Umsatzes um 20% geführt, die auf Überweisungen in sozialen Medien zurückzuführen sind, was einem Umsatz von 200 Millionen US -Dollar für das Jahr entspricht.

Metrisch Q2 2024 Jahr 2023 Ändern (%)
Kohls Belohnungen aktive Mitglieder 30 Millionen 25 Millionen 20%
Kohls Geld verdient 150 Millionen Dollar 120 Millionen Dollar 25%
Personalisierte Kampagnen -Engagement -Rate 15% 10% 50%
Social -Media -Follower 10 Millionen 8 Millionen 25%
Anwesenheit der Gemeinschaftsveranstaltung 300,000 250,000 20%

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Einzelhandelsgeschäfte an wichtigen Standorten

Kohls betreibt insgesamt insgesamt 1.176 Geschäfte Zum 3. August 2024. Diese Geschäfte sind in den USA strategisch in hochverträglichen Gebieten platziert, was eine maximale Zugänglichkeit des Kunden ermöglicht. Die Geschäfte verfügen normalerweise über ein konsistentes Warensortiment, während gleichzeitig die lokalen Präferenzen gerecht werden. Darüber hinaus hat Kohl's Sephora Shop-in-Shops in Over integriert 1.000 GeschäfteVerbesserung ihres Produktangebots in Schönheit und Kosmetik.

E-Commerce-Plattform für Online-Einkäufe

Kohls E-Commerce-Plattform, erhältlich bei www.kohls.com, ist zu einem bedeutenden Kanal für den Umsatz geworden. Im zweiten Quartal 2024 sind digitale Verkäufe vertreten 25% des Nettoumsatzes, bei der der gleiche Penetrationsprozentsatz wie im Jahr 2023 beibehalten wurde. Der digitale Umsatz sank jedoch um den Umsatz um 4% im zweiten Quartal im Vergleich zum Vorjahr. Der Gesamtnettoumsatz für das Quartal war 3,525 Milliarden US -Dollarmit digitaler Verkäufe, die zu dieser Zahl beitragen.

Mobile App für Bequemlichkeit und Werbeaktionen

Die mobile App von Kohl verbessert das Engagement und die Bequemlichkeit des Kunden, indem sie einen einfachen Zugang zu Werbeaktionen, Produktinformationen und Online -Einkaufsmöglichkeiten bietet. Die App soll nahtlose Omnichannel-Erlebnisse ermöglichen, bei denen Kunden online einkaufen und sich dafür entscheiden, im Geschäft oder Produkte in ihre Häuser zu liefern. Obwohl bestimmte mobile App -Metriken nicht detailliert sind, spielt die App eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Kundenbindung und des Verkaufs.

Kanal Details Leistungsmetriken
Physische Einzelhandelsgeschäfte 1.176 Geschäfte; Beinhaltet Sephora Shop-in-Shops Konsequentes Warensortiment; Lokale Vorlieben sorgen
E-Commerce-Plattform Website: www.kohls.com Digitale Umsatz bei 25% des Nettoumsatzes; 3,525 Mrd. USD Gesamtnettumumsatz im zweiten Quartal 2024
Mobile App Bequemlichkeit für Online -Einkäufe und Werbeaktionen Verbessert das Kundenbindung; Erleichtert Omnichannel -Verkäufe

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien, die erschwingliche Kleidung und Haushaltswaren suchen

Die Kohls Ziele zielen Familien an, die budgetfreundliche Optionen für Kleidung und Haushaltswaren suchen. Im zweiten Quartal von 2024 erreichte der Nettoumsatz 3,525 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 4,2% gegenüber dem Vorjahr, was die Verbraucherempfindlichkeit für die Preisgestaltung inmitten des wirtschaftlichen Drucks widerspricht. Der Fokus des Unternehmens auf private Labelmarken und Vertriebsförderungen spricht wertbewusste Familien an. Zum Beispiel machte Frauenbekleidung 1,004 Milliarden US -Dollar aus, während Haushaltswaren 436 Millionen US -Dollar im Umsatz erzielten.

Junge Erwachsene, die sich für trendige Mode- und Schönheitsprodukte interessieren

Kohl's hat sich zunehmend an junge Erwachsene erfüllt, indem er seine Angebote auf trendige Mode- und Schönheitsprodukte erweitert hat. Die Hinzufügung von Sephora Shop-in-Shops hat seine Anziehungskraft mit Zubehörverkäufen erhöht, darunter Sephora und stieg im zweiten Quartal 2024 um 16,6% auf 666 Millionen US Kaufgewohnheiten jüngerer Verbraucher.

Wertbewusste Verbraucher, die Qualität zu einem guten Preis anstreben

Kohls dient einem breiten Segment von wertbewussten Verbrauchern, die die Qualität zu wettbewerbsfähigen Preisen priorisieren. Diese Bevölkerungsgruppe ist entscheidend, insbesondere wenn das Unternehmen ein herausforderndes Einzelhandelsumfeld navigiert. Im Jahr 2024 erwartet der Kohls davon aus, dass der Nettoumsatz um 4% bis 6% sinkt, was auf einen strategischen Fokus auf die Aufrechterhaltung von Wertversprechen inmitten des schwankenden Vertrauens der Verbraucher hinweist. Die Bruttomarge als Prozentsatz des Nettoumsatzes betrug 39,6%, was ein verbessertes Bestandsmanagement widerspiegelt, was für die Anziehung preisempfindlicher Käufer von entscheidender Bedeutung ist.

Kundensegment Schlüsselmerkmale Aktuelle Verkaufsdaten
Familien Budgetbewusst, Kleidung und Haushaltswaren suchen Nettoumsatz von 3,525 Milliarden US -Dollar; Frauenbekleidung: $ 1,004 Milliarden; Haushaltswaren: 436 Millionen US -Dollar
Junge Erwachsene Interessiert an Trends und Schönheitsprodukten Der Umsatz des Zubehörs stieg um 16,6% auf 666 Millionen US -Dollar
Wertbewusste Verbraucher Priorisieren Sie die Qualität zu einem guten Preis Bruttomarge bei 39,6%; Der erwartete Nettoumsatz sinkt um 4% auf 6%

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten im Zusammenhang mit Waren und Bestandsverwaltung

Die Kosten für Waren, die für das zweite Quartal von 2024 für die Kohls Corporation verkauft wurden, betrugen 2,128 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 2,242 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum im Vorjahr. Für den Zeitraum von Jahreszeiten betrugen die verkauften Warenkosten 4,051 Milliarden US-Dollar gegenüber 4,289 Milliarden US-Dollar im Vorjahr, was sich auf einen Gesamtabnahme von 238 Mio. USD entspricht.

Kohls Inventar zum 3. August 2024 wurde mit 3,151 Milliarden US -Dollar gemeldet, eine Reduzierung von 9% gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen betonte starke Bestandsverwaltungspraktiken, die zu verbesserten Bruttomargen beitrugen, und meldete 39,6% für das zweite Quartal 2024.

Betriebskosten wie Miete, Versorgungsunternehmen und Gehälter

Kohls Verkauf, allgemeine und administrative (SG & A) Ausgaben beliefen sich im zweiten Quartal von 2024 auf 1,250 Milliarden US -Dollar gegenüber 1,304 Milliarden US -Dollar im Vorjahr. Die SG & A-Ausgaben von Jahr zu Jahr beliefen sich auf 2,478 Milliarden US-Dollar, die von 2,542 Milliarden US-Dollar gesenkt wurden. SG & A machten im zweiten Quartal 33,5% des Gesamtumsatzes aus, was dem Vorjahr entspricht.

Die Betriebskosten umfassten auch Abschreibungs- und Amortisationskosten von 188 Millionen US -Dollar für das zweite Quartal, was im Vorjahr etwas aus 186 Mio. USD stieg. Die Zinsaufwendungen für das zweite Quartal betrugen 86 Millionen US -Dollar, was einem Rückgang von 89 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres zurückzuführen war.

Marketing- und Werbeausgaben

Die Marketingkosten von Kohl stiegen im zweiten Quartal von 2024 um 3 Millionen US -Dollar und insgesamt 56 Millionen US -Dollar. Für den Zeitraum von Jahreszeiten beliefen sich die Marketingkosten auf 112 Millionen US-Dollar auf einen Anstieg von 7 Mio. USD gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen hat in Marketinginitiativen investiert, um Wachstumsstrategien zu unterstützen, einschließlich seiner Sephora -Partnerschaft und anderer Werbeaktivitäten.

Kostentyp Q2 2024 ($ Millionen) Q2 2023 ($ Millionen) Jahr für Jahr 2024 (Millionen US-Dollar) Jahr für Jahr 2023 (Millionen US-Dollar)
Kosten für Warenverkäufe 2,128 2,242 4,051 4,289
SG & A -Ausgaben 1,250 1,304 2,478 2,542
Abschreibungen und Amortisation 188 186 376 374
Zinsaufwand 86 89 169 173
Marketingkosten 56 53 112 105

Kohl's Corporation (KSS) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkäufe von Waren in Geschäften und online

Im zweiten Quartal 2024 meldete die Kohls Corporation einen Nettoumsatz von 3,525 Milliarden US -Dollar, eine Abnahme von 4.2% im Vergleich zu 3,678 Milliarden US -Dollar im Vorjahr. Nettoumsatz von Jahr zu Jahr beliefen sich auf 6,703 Milliarden US -Dollar, runter 4.7% aus 7,033 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023. Der Rückgang wurde a zugeschrieben 6% Abnahme des durchschnittlichen Transaktionswerts, teilweise durch a ausgeglichen 2% Erhöhung des Transaktionsvolumens

Warenkategorie Q2 2024 Verkäufe (in Millionen) Q2 2023 Verkäufe (in Millionen) Ändern (%)
Damen $1,004 $1,099 -8.6%
Herren $740 $809 -8.5%
Zubehör (einschließlich Sephora) $666 $571 +16.6%
Heim $436 $462 -5.6%
Kinder $359 $387 -7.2%
Fußbekleidung $320 $350 -8.6%

Einnahmen aus Kreditkartengeschäften

Im Jahr 2024 wurden die Einnahmen aus Kohls Kreditkartengeschäften in die Kategorie "Sonstige Einnahmen" aufgenommen, die insgesamt insgesamt lag 207 Millionen Dollar im zweiten Quartal 2024, unten von 217 Millionen Dollar in Q2 2023. Die Abnahme von 10 Millionen Dollar spiegelt zunehmende Kreditverlustzinsen innerhalb des Kreditgeschäfts wider. Jahr zu Jahr wurden andere Einnahmen erzielt 411 Millionen Dollarein Niedergang von 22 Millionen Dollar aus 433 Millionen US -Dollar Im Jahr 2023 können die neuen Vorschriften des Verbraucher -Finanzschutzbüros, die zulässige verspätete Gebühren verringert werden, die zukünftigen Kreditkarteneinnahmen negativ beeinflussen.

Gebühren aus Werbung von Drittanbietern auf digitalen Plattformen

Kohls erzielt auch Einnahmen aus der Werbung von Drittanbietern auf seiner Website. Im Rahmen der Kategorie "Andere Einnahmen" trugen Werbebühren zum Gesamteinnahmequellen bei. Spezifische Zahlen für Werbeeinnahmen wurden nicht bekannt gegeben; Der Gesamtumsatz anderer Einnahmen zeigt jedoch, dass die Beiträge aus diesem Segment von den breiteren Trends beeinflusst werden, die sich auf die finanzielle Leistung von KOHL auswirken.

Umsatzsegment Q2 2024 Einnahmen (in Millionen) Q2 2023 Einnahmen (in Millionen) Veränderung ($ Millionen)
Kreditkartenoperationen $207 $217 -10
Andere Einnahmen (einschließlich Werbung) $207 $217 -10