Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): Análisis de mezcla de marketing [10-2024 actualizado]
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Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Bundle
En 2024, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) continúa redefiniendo el panorama de los bienes raíces minoristas con su enfoque innovador para el mezcla de marketing. Enfocándose en centros comerciales omnicanal con supermercado, Peco no solo atiende a minoristas basados en la necesidad, sino que también prospera en Mercados demográficos fuertes en todo Estados Unidos con una sólida cartera de 290 propiedades Y un compromiso con la sostenibilidad, PECO está estratégicamente posicionado para mejorar la participación de la comunidad y atraer inquilinos. Descubra cómo su combinación única de Producto, Lugar, Promoción, y Precio Impulsa el éxito en el entorno minorista en constante evolución.
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mezcla de marketing: producto
Centros comerciales omnicanal con supermercado
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) se centra en centros comerciales omnicanal anclados en comestibles, que sirven como espacios minoristas esenciales para los consumidores. Estos centros están diseñados para satisfacer las necesidades de los compradores cotidianos al proporcionar acceso a tiendas de comestibles y otros minoristas basados en la necesidad.
Cartera Overview
Al 30 de septiembre de 2024, la cartera de Peco consiste en 290 propiedades al otro lado de 31 estados. El metro cuadrado total de estas propiedades es aproximadamente 32,902 mil pies cuadrados.
Métrico | Valor |
---|---|
Número de propiedades | 290 |
Número de estados | 31 |
Hoques cuadrados totales | 32,902 mil pies cuadrados |
Término promedio de arrendamiento restante | 4.4 años |
Porcentaje de ABR de centros anclados | 96.6% |
Composición minorista
Las propiedades organizan principalmente minoristas basados en la necesidad, incluida una combinación de inquilinos nacionales, regionales y locales. Esta diversidad de inquilinos garantiza que los centros comerciales puedan satisfacer una amplia base de clientes al tiempo que minimizan el riesgo asociado con la dependencia de un solo tipo de inquilino.
Estadística de arrendamiento
Al 30 de septiembre de 2024, el término de arrendamiento restante promedio para las propiedades de Peco es 4.4 años. Notablemente, 96.6% de la alquiler base anual (ABR) se genera a partir de centros anclados en comestibles, destacando el enfoque de la compañía en este segmento estratégico.
Estadística de arrendamiento | Valor |
---|---|
Término promedio de arrendamiento restante | 4.4 años |
Alquiler básico anual (ABR) de centros anclados | 96.6% |
Mezcla de inquilinos
La mezcla de inquilinos de Peco incluye una variedad de minoristas, asegurando que los centros comerciales sigan siendo relevantes y atractivos para los consumidores. El plazo de arrendamiento promedio restante en la cartera contribuye a flujos de efectivo estables y ingresos predecibles.
Conclusión de la estrategia de producto
En general, la estrategia de productos de Peco se centra en crear y mantener una cartera robusta de centros comerciales anclados en comestibles, que sirven como centros minoristas vitales en sus respectivas comunidades. El énfasis en el comercio minorista basado en la necesidad asegura que estas propiedades sigan siendo resistentes en diversas condiciones económicas.
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mezcla de marketing: lugar
Opera en fuertes mercados demográficos en todo Estados Unidos
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) opera en 31 estados, centrándose en los mercados con alta densidad de población y gasto del consumidor. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía poseía intereses de capital en 311 centros comerciales, que comprenden aproximadamente 35.2 millones de pies cuadrados de espacio comercial.
Las propiedades abarcan 32.9 millones de pies cuadrados de espacio comercial.
La cartera de Peco incluye tanto centros comerciales de propiedad total como los que se celebran a través de empresas conjuntas. Al 30 de septiembre de 2024, se informó el metro cuadrado total de propiedades propiedad de PECO en 32.9 millones de pies cuadrados.
La tasa de ocupación arrendada es de 97.8%.
La compañía mantiene una alta tasa de ocupación, con una tasa de ocupación arrendada de 97.8% En su cartera total al 30 de septiembre de 2024. Esta tasa refleja la efectividad de las estrategias de administración de propiedades y retención de inquilinos de Peco.
La diversificación geográfica minimiza los riesgos económicos localizados.
La estrategia de diversificación geográfica de Peco ayuda a mitigar los riesgos económicos localizados. Al operar en múltiples estados, la compañía reduce su vulnerabilidad a las recesiones económicas en cualquier mercado único. Este enfoque es apoyado por su presencia sustancial en estados como Florida y California, que representan 12.2% y 10.9% de la alquiler base anualizada (ABR) de la Compañía, respectivamente.
Concéntrese en los mercados con alta densidad de población y gasto del consumidor.
PECO se dirige estratégicamente a las áreas con alta demanda de los consumidores, centrándose en los vecindarios que respaldan el comercio minorista basado en la necesidad. Esta estrategia es parte integral de su modelo de negocio, que enfatiza los centros comerciales anclados en comestibles que satisfacen las necesidades cotidianas del consumidor.
Métrico | Valor |
---|---|
Espacio minorista total | 32.9 millones de pies cuadrados |
Tasa de ocupación alquilada | 97.8% |
Número de estados operados en | 31 |
Número de propiedades de propiedad | 311 centros comerciales |
Porcentaje de ABR de Florida | 12.2% |
Porcentaje de ABR de California | 10.9% |
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mezcla de marketing: Promoción
Se involucra en asociaciones estratégicas con marcas de comestibles conocidas
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) ha establecido asociaciones con prominentes marcas de comestibles para mejorar la presencia de su mercado. A partir del 30 de septiembre de 2024, aproximadamente 96.6% de la renta base anualizada de la compañía (ABR) se deriva de centros comerciales omnicanal anclados en comestibles. Esta alineación estratégica con las marcas de comestibles no solo aumenta las tasas de ocupación de los inquilinos, sino que también garantiza un flujo constante de tráfico de consumidores, lo cual es crucial para el éxito minorista.
Utiliza marketing digital para atraer inquilinos y consumidores
PECO aprovecha las estrategias de marketing digital para alcanzar posibles inquilinos y consumidores de manera efectiva. La compañía emplea campañas específicas de publicidad en línea y redes sociales para resaltar los espacios minoristas disponibles y promover sus centros comerciales. En 2024, los ingresos totales de Peco aumentaron en 7.2% a $ 488.3 millones, atribuido parcialmente a los esfuerzos de marketing digital mejorados.
Alberga eventos comunitarios para mejorar el compromiso y el tráfico peatonal
Peco regularmente alberga eventos comunitarios para aumentar el compromiso y conducir el tráfico peatonal a sus centros comerciales. Estos eventos no solo crean una atmósfera vibrante sino que también fomentan un sentido de comunidad entre los compradores. La compañía informó que tales iniciativas han contribuido a mantener un 97.8% Tasa de ocupación arrendada en su cartera.
Enfatiza la sostenibilidad y la participación de la comunidad en la marca
Peco pone un fuerte énfasis en la sostenibilidad y la participación de la comunidad como parte de su estrategia de marca. La compañía promueve activamente sus prácticas ambientalmente responsables, que resuenan bien con los consumidores de hoy. Por ejemplo, el enfoque de Peco en la sostenibilidad ha sido fundamental para atraer inquilinos que priorizan las operaciones ecológicas, mejorando el atractivo general de sus centros comerciales.
Aprovecha las redes sociales para las promociones de los inquilinos y la visibilidad del centro
Las plataformas de redes sociales juegan un papel fundamental en la estrategia promocional de Peco. La compañía utiliza estos canales para promover las ofertas de inquilinos y aumentar la visibilidad de sus centros comerciales. A través de contenido interesante y anuncios específicos, Peco comunica efectivamente promociones y eventos, contribuyendo a un 12.2% Aumento de ABR a partir de sus propiedades en Florida y California.
Estrategia de promoción | Descripción | Impacto |
---|---|---|
Asociaciones estratégicas | Colaboración con marcas de comestibles | 96.6% ABR de los centros anclados |
Marketing digital | Publicidad en línea dirigida | Aumento de los ingresos del 7,2% a $ 488.3 millones |
Eventos comunitarios | Involucrando eventos locales | Tasa de ocupación arrendada del 97.8% |
Marca de sostenibilidad | Centrarse en las prácticas ecológicas | Atrae a inquilinos ecológicos |
Compromiso en las redes sociales | Promoción a través de canales sociales | Aumento del 12,2% en ABR en los mercados clave |
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mezcla de marketing: precio
Ingreso de alquiler
Ingresos de alquiler para Phillips Edison & La empresa aumentó a $ 161.8 millones para el tercer trimestre de 2024, arriba de $ 149.6 millones en el tercer trimestre de 2023, representando un aumento de 8.2%.
Tasas de arrendamiento competitivas
La compañía emplea tasas de arrendamiento competitivas para atraer y retener inquilinos, asegurando que sus ofertas sean atractivas dentro del panorama actual del mercado. Esta estrategia es crítica para mantener los niveles de ocupación y maximizar la generación de ingresos.
Términos de arrendamiento flexibles
PECO ofrece términos de arrendamiento flexibles adaptados para satisfacer varias necesidades de inquilinos. Esta flexibilidad ayuda a atraer una base de inquilinos diversa y mejorar la satisfacción del inquilino, que es esencial para la estabilidad de la ocupación a largo plazo.
Alquiler base anualizado (ABR) por pie cuadrado
El alquiler base anualizado por pie cuadrado refleja las condiciones actuales del mercado, con un ABR de $14.68 por pie cuadrado reportado para todos los arrendamientos. El término de arrendamiento promedio restante se encuentra en 4.4 años.
Bienes basados en la necesidad
Centrarse en bienes basados en necesidad dentro de sus espacios minoristas respalda los ingresos de alquiler estables, ya que estos bienes tienden a mantener la demanda independientemente de las fluctuaciones económicas.
Métrica | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar |
---|---|---|---|
Ingreso de alquiler | $ 161.8 millones | $ 149.6 millones | +8.2% |
Alquiler base anualizado por pie cuadrado | $14.68 | N / A | N / A |
Término promedio de arrendamiento restante (años) | 4.4 | N / A | N / A |
En resumen, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) utiliza efectivamente su mezcla de marketing Para solidificar su posición en el espacio minorista anclado a los supermercados. Con una cartera robusta de 290 propiedades en todo Estados Unidos, un alto tasa de ocupación alquilada del 97.8%, y un fuerte énfasis en el compromiso y la sostenibilidad de la comunidad, PECO está bien equipado para navegar por el panorama competitivo. Su enfoque estratégico en los minoristas basados en la necesidad garantiza ingreso de alquiler, haciéndolos una opción atractiva tanto para inquilinos como para inversores.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.