Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): Analyse du mix marketing [10-2024 Mise à jour]
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Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Bundle
En 2024, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) continue de redéfinir le paysage de l'immobilier de la vente au détail avec son approche innovante de la mix marketing. En se concentrant sur centres commerciaux ancrés à l'épicerie omnicanal, PECO non seulement s'adresse à des détaillants basés sur la nécessité, mais aussi dans marchés démographiques puissants à travers les États-Unis avec un portefeuille robuste de 290 propriétés Et un engagement envers la durabilité, PECO est stratégiquement placé pour améliorer l'engagement communautaire et attirer les locataires. Découvrez comment leur mélange unique de Produit, Lieu, Promotion, et Prix Drive le succès dans l'environnement de vente au détail en constante évolution.
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mélange marketing: produit
Centres commerciaux ancrés à l'épicerie omnicanal
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) se concentre sur les centres commerciaux ancrés à l'épicerie omnicanal, qui servent d'espaces de vente au détail essentiels pour les consommateurs. Ces centres sont conçus pour répondre aux besoins des acheteurs de tous les jours en donnant accès aux épiceries et à d'autres détaillants basés sur la nécessité.
Portefeuille Overview
Au 30 septembre 2024, le portefeuille de PECO se compose 290 propriétés à travers 31 États. La superficie totale de ces propriétés est approximativement 32 902 mille pieds carrés.
Métrique | Valeur |
---|---|
Nombre de propriétés | 290 |
Nombre d'États | 31 |
Total en pieds carrés | 32 902 mille pieds carrés |
Terme de location moyenne moyenne | 4,4 ans |
Pourcentage d'ABR des centres ancrés d'épicerie | 96.6% |
Composition de détail
Les propriétés accueillent principalement des détaillants basés sur la nécessité, y compris un mélange de locataires nationaux, régionaux et locaux. Cette diversité des locataires garantit que les centres commerciaux peuvent répondre à une large clientèle tout en minimisant les risques associés à la dépendance à un seul type de locataire.
Statistiques de location
Depuis le 30 septembre 2024, le terme de bail restant moyen pour les propriétés de PECO est 4,4 ans. Notamment, 96.6% du loyer de base annuel (ABR) est généré à partir de centres ancrés d'épicerie, mettant en évidence l'accent mis par l'entreprise sur ce segment stratégique.
Statistiques de location | Valeur |
---|---|
Terme de location moyenne moyenne | 4,4 ans |
Loyer de base annuel (ABR) des centres ancrés d'épicerie | 96.6% |
Mélange de locataires
Le mélange de locataires de PECO comprend une variété de détaillants, garantissant que les centres commerciaux restent pertinents et attrayants pour les consommateurs. La durée de bail restante moyenne dans le portefeuille contribue aux flux de trésorerie stables et aux revenus prévisibles.
Conclusion de la stratégie du produit
Dans l'ensemble, la stratégie produit de PECO se concentre sur la création et le maintien d'un portefeuille robuste de centres commerciaux ancrés d'épicerie, qui servent de centres commerciaux vitaux dans leurs communautés respectives. L'accent mis sur la vente au détail basée sur la nécessité garantit que ces propriétés restent résilientes dans diverses conditions économiques.
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mélange marketing: lieu
Fonctionne dans de forts marchés démographiques aux États-Unis aux États-Unis
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) opère dans 31 États, en se concentrant sur les marchés à forte densité de population et aux dépenses de consommation. Au 30 septembre 2024, la société détenait des intérêts en actions dans 311 centres commerciaux, comprenant approximativement 35,2 millions de pieds carrés de l'espace de vente au détail.
Les propriétés englobent 32,9 millions de pieds carrés d'espace de vente au détail.
Le portefeuille de PECO comprend à la fois des centres commerciaux en propriété exclusive et ceux détenus par des coentreprises. Au 30 septembre 2024, la superficie totale des propriétés appartenant à PECO a été signalée à 32,9 millions de pieds carrés.
Le taux d'occupation loué s'élève à 97,8%.
La société maintient un taux d'occupation élevé, avec un taux d'occupation loué de 97.8% Sur son portefeuille total au 30 septembre 2024. Ce taux reflète l'efficacité des stratégies de gestion immobilière et de rétention des locataires de PECO.
La diversification géographique minimise les risques économiques localisés.
La stratégie de diversification géographique de PECO aide à atténuer les risques économiques localisés. En opérant dans plusieurs États, la société réduit sa vulnérabilité aux ralentissements économiques sur un seul marché. Cette approche est soutenue par sa présence substantielle dans des États comme la Floride et la Californie, qui représentent 12.2% et 10.9% du loyer de base annualisé de la société (ABR), respectivement.
Concentrez-vous sur les marchés à forte densité de population et aux dépenses de consommation.
PECO cible stratégiquement les zones à forte demande des consommateurs, en se concentrant sur les quartiers qui soutiennent la vente au détail basée sur la nécessité. Cette stratégie fait partie intégrante de son modèle commercial, qui met l'accent sur les centres commerciaux ancrés d'épicerie qui répondent aux besoins quotidiens des consommateurs.
Métrique | Valeur |
---|---|
Espace de vente au détail total | 32,9 millions de pieds carrés |
Taux d'occupation loué | 97.8% |
Nombre d'États opérés dans | 31 |
Nombre de propriétés possédées | 311 centres commerciaux |
Pourcentage d'ABR de la Floride | 12.2% |
Pourcentage d'ABR de la Californie | 10.9% |
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mélange marketing: Promotion
S'engage dans des partenariats stratégiques avec des marques d'épicerie bien connues
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) a établi des partenariats avec des marques d'épicerie proéminentes pour améliorer sa présence sur le marché. Au 30 septembre 2024, 96.6% du loyer de base annualisé de l'entreprise (ABR) est dérivé des centres commerciaux ancrés à l'épicerie omnicanal. Cet alignement stratégique sur les marques d'épicerie augmente non seulement les taux d'occupation des locataires, mais assure également un flux constant de trafic de consommation, ce qui est crucial pour le succès de la vente au détail.
Utilise le marketing numérique pour attirer les locataires et les consommateurs
PECO exploite efficacement les stratégies de marketing numérique pour atteindre efficacement les locataires et les consommateurs potentiels. La société emploie des campagnes publicitaires en ligne ciblées et des médias sociaux pour mettre en évidence les espaces de vente au détail disponibles et promouvoir ses centres commerciaux. En 2024, les revenus totaux de PECO ont augmenté de 7.2% à 488,3 millions de dollars, attribué en partie aux efforts de marketing numérique améliorés.
Accueille des événements communautaires pour améliorer l'engagement et la circulation piétonne
PECO organise régulièrement des événements communautaires pour accroître l'engagement et entraîner la circulation piétonne vers ses centres commerciaux. Ces événements créent non seulement une atmosphère dynamique, mais favorisent également un sentiment de communauté chez les acheteurs. La société a indiqué que de telles initiatives ont contribué à maintenir un 97.8% Taux d'occupation loué dans son portefeuille.
Met l'accent sur la durabilité et la participation communautaire à l'image de marque
PECO met fortement l'accent sur la durabilité et la participation communautaire dans le cadre de sa stratégie de marque. La société promeut activement ses pratiques respectueuses de l'environnement, qui résonnent bien avec les consommateurs d'aujourd'hui. Par exemple, l'accent mis par PECO sur la durabilité a contribué à attirer des locataires qui priorisent les opérations écologiques, améliorant l'attrait global de ses centres commerciaux.
Tire parti des médias sociaux pour les promotions des locataires et la visibilité du centre
Les plateformes de médias sociaux jouent un rôle essentiel dans la stratégie promotionnelle de PECO. L'entreprise utilise ces canaux pour promouvoir les offres des locataires et augmenter la visibilité de ses centres commerciaux. En engageant du contenu et des publicités ciblées, PECO communique efficacement les promotions et les événements, contribuant à un 12.2% Augmentation de l'ABR par rapport à ses propriétés en Floride et en Californie.
Stratégie de promotion | Description | Impact |
---|---|---|
Partenariats stratégiques | Collaboration avec les marques d'épicerie | 96,6% ABR des centres ancrés d'épicerie |
Marketing numérique | Publicité en ligne ciblée | 7,2% de revenus à 488,3 millions de dollars |
Événements communautaires | Engager les événements locaux | Taux d'occupation loué de 97,8% |
Marque de durabilité | Concentrez-vous sur les pratiques écologiques | Attire les locataires de l'éco-conscience |
Engagement des médias sociaux | Promotion à travers les canaux sociaux | Augmentation de 12,2% de l'ABR sur les marchés clés |
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Mélange marketing: Prix
Revenus de location
Revenu locatif pour Phillips Edison & La société a augmenté à 161,8 millions de dollars pour le troisième trimestre 2024, à partir de 149,6 millions de dollars au troisième trimestre 2023, représentant une augmentation de 8.2%.
Taux de location compétitifs
L'entreprise utilise des taux de location compétitifs pour attirer et retenir les locataires, garantissant que leurs offres sont attrayantes dans le paysage du marché actuel. Cette stratégie est essentielle pour maintenir les niveaux d'occupation et maximiser la génération de revenus.
Conditions de location flexibles
PECO propose des termes de location flexibles adaptés à divers besoins de locataires. Cette flexibilité aide à attirer une base de locataires diversifiée et à améliorer la satisfaction des locataires, ce qui est essentiel pour la stabilité à long terme de l'occupation.
Loyer de base annualisé (ABR) par pied carré
Le loyer de base annualisé par pied carré reflète les conditions actuelles du marché, avec un ABR de $14.68 par pied carré signalé pour tous les baux. Le terme de location moyen restant se dresse à 4,4 ans.
Marchandises de nécessité
Se concentrer sur les marchandises basées sur la nécessité dans leurs espaces de vente au détail soutient les revenus de location stables, car ces biens ont tendance à maintenir la demande, quelles que soient les fluctuations économiques.
Métrique | Q3 2024 | Q3 2023 | Changement |
---|---|---|---|
Revenus de location | 161,8 millions de dollars | 149,6 millions de dollars | +8.2% |
Loyer de base annualisé par pied carré | $14.68 | N / A | N / A |
Terme de location moyenne moyenne (années) | 4.4 | N / A | N / A |
En résumé, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) utilise efficacement son mix marketing pour solidifier sa position dans l'espace de vente au détail ancré. Avec un portefeuille robuste de 290 propriétés aux États-Unis, un haut taux d'occupation loué Sur 97,8%, et un fort accent sur l'engagement communautaire et la durabilité, PECO est bien équipé pour naviguer dans le paysage concurrentiel. Leur concentration stratégique sur les détaillants basés sur la nécessité assure une stable revenus de location, ce qui en fait une option attrayante pour les locataires et les investisseurs.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.