Phillips Edison & Empresa, Inc. (PECO): Análise de mix de marketing [10-2024 atualizado]

Em 2024, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) continua a redefinir o cenário do setor imobiliário de varejo com sua abordagem inovadora ao mix de marketing. Concentrando -se Centers comerciais ancorados em supermercados omni-canais, PECO não apenas atende aos varejistas baseados em necessidade, mas também prospera Fortes mercados demográficos nos EUA com um portfólio robusto de 290 propriedades E um compromisso com a sustentabilidade, o PECO está estrategicamente posicionado para melhorar o envolvimento da comunidade e atrair inquilinos. Descubra como sua mistura única de Produto, Lugar, Promoção, e Preço impulsiona o sucesso no ambiente de varejo em constante evolução.

Phillips Edison & Empresa, Inc. (PECO) - Mix de marketing: Produto

Centers comerciais ancorados em supermercados omni-canais

Phillips Edison & A empresa, Inc. (PECO) se concentra em shopping centers omni-canais ancorados em supermercados, que servem como espaços essenciais de varejo para os consumidores. Esses centros são projetados para atender às necessidades dos compradores do cotidiano, fornecendo acesso a supermercados e outros varejistas baseados em necessidade.

Portfólio Overview

Em 30 de setembro de 2024, o portfólio de Peco consiste em 290 propriedades entre 31 estados. A metragem quadrada total dessas propriedades é aproximadamente 32.902 mil pés quadrados.

Composição de varejo

As propriedades hospedam principalmente varejistas baseados na necessidade, incluindo uma mistura de inquilinos nacionais, regionais e locais. Essa diversidade de inquilinos garante que os shopping centers possam atender a uma ampla base de clientes, além de minimizar o risco associado à dependência de um único tipo de inquilino.

Estatísticas de arrendamento

Em 30 de setembro de 2024, o termo de arrendamento restante médio para as propriedades de PECO é 4,4 anos. Notavelmente, 96.6% do aluguel de base anual (ABR) é gerado a partir de centros ancorados de supermercado, destacando o foco da empresa nesse segmento estratégico.

Mix de inquilino

A mistura de inquilinos de PECO inclui uma variedade de varejistas, garantindo que os shopping centers permaneçam relevantes e atraentes para os consumidores. O prazo médio de arrendamento restante em todo o portfólio contribui para fluxos de caixa estáveis ​​e renda previsível.

Conclusão da estratégia de produto

No geral, a estratégia de produto da PECO se concentra na criação e manutenção de um portfólio robusto de shopping centers ancorados em supermercados, que servem como centros de varejo vitais em suas respectivas comunidades. A ênfase no varejo baseada em necessidade garante que essas propriedades permaneçam resilientes em várias condições econômicas.

Phillips Edison & Empresa, Inc. (PECO) - Mix de marketing: local

Opera em fortes mercados demográficos em todos os EUA

Phillips Edison & A Company, Inc. (PECO) opera em 31 estados, com foco em mercados com alta densidade populacional e gastos com consumidores. Em 30 de setembro de 2024, a empresa possuía interesses patrimoniais em 311 shopping centers, compreendendo aproximadamente 35,2 milhões de pés quadrados de espaço de varejo.

As propriedades abrangem 32,9 milhões de pés quadrados de espaço de varejo.

O portfólio da PECO inclui os shopping centers de propriedade integral e os mantidos por meio de joint ventures. Em 30 de setembro de 2024, a metragem quadrada total de propriedades pertencentes a PECO foi relatada em 32,9 milhões de pés quadrados.

A taxa de ocupação arrendada é de 97,8%.

A empresa mantém uma alta taxa de ocupação, com uma taxa de ocupação arrendada de 97.8% em seu portfólio total em 30 de setembro de 2024. Essa taxa reflete a eficácia das estratégias de gestão de propriedades e inquilinos da PECO.

A diversificação geográfica minimiza os riscos econômicos localizados.

A estratégia de diversificação geográfica de PECO ajuda a mitigar riscos econômicos localizados. Ao operar em vários estados, a empresa reduz sua vulnerabilidade a crises econômicas em qualquer mercado único. Essa abordagem é apoiada por sua presença substancial em estados como Flórida e Califórnia, que representam 12.2% e 10.9% do aluguel básico anualizado da empresa (ABR), respectivamente.

Concentre -se em mercados com alta densidade populacional e gastos com consumidores.

A PECO tem como alvo estrategicamente áreas com alta demanda do consumidor, com foco em bairros que apóiam o varejo baseado em necessidade. Essa estratégia é parte integrante do seu modelo de negócios, que enfatiza centers comerciais ancorados em supermercados que atendem às necessidades diárias do consumidor.

Phillips Edison & Empresa, Inc. (PECO) - Mix de marketing: Promoção

Envolve-se em parcerias estratégicas com marcas de supermercado conhecidas

Phillips Edison & A Company, Inc. (PECO) estabeleceu parcerias com marcas proeminentes de supermercados para melhorar sua presença no mercado. Em 30 de setembro de 2024, aproximadamente 96.6% do aluguel básico anualizado da empresa (ABR) é derivado de shopping centers omni-channel-ancorados por supermercados. Esse alinhamento estratégico com marcas de supermercado não apenas aumenta as taxas de ocupação de inquilinos, mas também garante um fluxo constante do tráfego do consumidor, o que é crucial para o sucesso do varejo.

Utiliza marketing digital para atrair inquilinos e consumidores

A PECO aproveita as estratégias de marketing digital para alcançar potenciais inquilinos e consumidores de maneira eficaz. A empresa emprega campanhas de publicidade on -line e mídia social direcionadas para destacar espaços de varejo disponíveis e promover seus shopping centers. Em 2024, as receitas totais de Peco aumentaram por 7.2% para US $ 488,3 milhões, atribuído parcialmente a esforços aprimorados de marketing digital.

Hospeda eventos da comunidade para melhorar o engajamento e o tráfego de pedestres

A PECO realiza regularmente eventos da comunidade para aumentar o engajamento e impulsionar o tráfego de pedestres para seus shopping centers. Esses eventos não apenas criam uma atmosfera vibrante, mas também promovem um senso de comunidade entre os compradores. A empresa informou que essas iniciativas contribuíram para manter um 97.8% Taxa de ocupação arrendada em todo o seu portfólio.

Enfatiza a sustentabilidade e o envolvimento da comunidade na marca

PECO coloca uma forte ênfase na sustentabilidade e no envolvimento da comunidade como parte de sua estratégia de marca. A empresa promove ativamente suas práticas ambientalmente responsáveis, que ressoam bem com os consumidores de hoje. Por exemplo, o foco da PECO na sustentabilidade tem sido fundamental para atrair inquilinos que priorizam operações ecológicas, aumentando o apelo geral de seus shopping centers.

Aproveita as mídias sociais para promoções de inquilinos e visibilidade central

As plataformas de mídia social desempenham um papel crítico na estratégia promocional da PECO. A empresa utiliza esses canais para promover ofertas de inquilinos e aumentar a visibilidade de seus shopping centers. Através do envolvimento de conteúdo e anúncios direcionados, o PECO comunica efetivamente promoções e eventos, contribuindo para um 12.2% Aumento da ABR de suas propriedades na Flórida e na Califórnia.

Phillips Edison & Empresa, Inc. (PECO) - Mix de marketing: Preço

Renda de aluguel

Renda de aluguel para Phillips Edison & Empresa aumentou para US $ 161,8 milhões Para o terceiro trimestre de 2024, de US $ 149,6 milhões No terceiro trimestre de 2023, representando um aumento de 8.2%.

Taxas de arrendamento competitivo

A empresa emprega taxas de arrendamento competitivo para atrair e reter inquilinos, garantindo que suas ofertas sejam atraentes no cenário atual do mercado. Essa estratégia é fundamental para manter os níveis de ocupação e maximizar a geração de receita.

Termos de arrendamento flexíveis

A PECO oferece termos de arrendamento flexíveis adaptados para acomodar várias necessidades de inquilinos. Essa flexibilidade ajuda a atrair uma base diversificada de inquilinos e aumentar a satisfação do inquilino, essencial para a estabilidade de ocupação a longo prazo.

Aluguel de base anualizado (ABR) por pé quadrado

O aluguel base anualizado por pé quadrado reflete as condições atuais de mercado, com um ABR de $14.68 por pé quadrado relatado para todos os arrendamentos. O termo de arrendamento restante médio está em 4,4 anos.

Bens baseados em necessidade

O foco em bens baseados em necessidade em seus espaços de varejo suporta renda estável de aluguel, pois esses bens tendem a manter a demanda, independentemente das flutuações econômicas.

Em resumo, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) utiliza efetivamente seu mix de marketing Para solidificar sua posição no espaço de varejo ancorado em supermercado. Com um portfólio robusto de 290 propriedades nos EUA, um alto taxa de ocupação arrendada de 97,8%, e uma forte ênfase no envolvimento e sustentabilidade da comunidade, o PECO está bem equipado para navegar no cenário competitivo. Seu foco estratégico em varejistas baseados em necessidade garantem estáveis renda de aluguel, tornando -os uma opção atraente para inquilinos e investidores.

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.