فيليبس اديسون & Company, Inc. (PECO): تحليل المزيج التسويقي [10-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Bundle
في عام 2024، فيليبس إديسون & تواصل شركة (PECO) إعادة تعريف مشهد عقارات التجزئة من خلال نهجها المبتكر تجاه المزيج التسويقي. من خلال التركيز على مراكز التسوق الراسخة للبقالة متعددة القنوات، PECO لا تلبي احتياجات تجار التجزئة على أساس الضرورة فحسب، بل تزدهر أيضًا الأسواق الديموغرافية القوية في جميع أنحاء الولايات المتحدة مع محفظة قوية من 290 عقار والتزامًا بالاستدامة، تتمتع PECO بموقع استراتيجي لتعزيز المشاركة المجتمعية وجذب المستأجرين. اكتشف كيف مزيجهم الفريد من منتج, مكان, ترقية، و سعر يقود النجاح في بيئة البيع بالتجزئة المتطورة باستمرار.
فيليبس اديسون & شركة (PECO) - المزيج التسويقي: المنتج
مراكز التسوق الراسية للبقالة متعددة القنوات
فيليبس اديسون & تركز شركة (PECO) على مراكز التسوق متعددة القنوات التي تعتمد على البقالة، والتي تعمل كمساحات بيع بالتجزئة أساسية للمستهلكين. تم تصميم هذه المراكز لتلبية احتياجات المتسوقين اليومي من خلال توفير الوصول إلى متاجر البقالة وتجار التجزئة الآخرين الذين يحتاجون إلى الضرورة.
مَلَفّ Overview
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، تتكون محفظة PECO من: 290 عقار عير 31 ولاية. ويبلغ إجمالي المساحة المربعة لهذه العقارات تقريبًا 32,902 ألف قدم مربع.
| متري | قيمة |
|---|---|
| عدد العقارات | 290 |
| عدد الدول | 31 |
| إجمالي اللقطات المربعة | 32,902 ألف قدم مربع |
| متوسط مدة الإيجار المتبقية | 4.4 سنة |
| نسبة ABR من مراكز البقالة | 96.6% |
تكوين التجزئة
تستضيف العقارات في المقام الأول تجار التجزئة على أساس الضرورة، بما في ذلك مزيج من المستأجرين الوطنيين والإقليميين والمحليين. ويضمن تنوع المستأجرين قدرة مراكز التسوق على تلبية احتياجات قاعدة واسعة من العملاء مع تقليل المخاطر المرتبطة بالاعتماد على نوع واحد من المستأجرين.
إحصائيات الإيجار
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، كان متوسط مدة الإيجار المتبقية لعقارات PECO هو 4.4 سنة. والجدير بالذكر، 96.6% من الإيجار الأساسي السنوي (ABR) يتم إنشاؤه من مراكز البقالة، مما يسلط الضوء على تركيز الشركة على هذا القطاع الاستراتيجي.
| إحصائيات الإيجار | قيمة |
|---|---|
| متوسط مدة الإيجار المتبقية | 4.4 سنة |
| الإيجار الأساسي السنوي (ABR) من مراكز البقالة | 96.6% |
مزيج المستأجر
يشمل مزيج المستأجرين في PECO مجموعة متنوعة من تجار التجزئة، مما يضمن بقاء مراكز التسوق ذات صلة وجذابة للمستهلكين. يساهم متوسط مدة الإيجار المتبقية عبر المحفظة في تحقيق تدفقات نقدية مستقرة ودخل يمكن التنبؤ به.
اختتام استراتيجية المنتج
بشكل عام، تركز استراتيجية منتجات PECO على إنشاء وصيانة مجموعة قوية من مراكز التسوق التي تعتمد على البقالة، والتي تعمل كمراكز حيوية للبيع بالتجزئة في مجتمعاتها. ويضمن التركيز على تجارة التجزئة القائمة على الضرورة بقاء هذه الخصائص مرنة في مختلف الظروف الاقتصادية.
فيليبس اديسون & شركة (PECO) - المزيج التسويقي: المكان
تعمل في أسواق ديموغرافية قوية في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
فيليبس اديسون & تعمل شركة Company, Inc. (PECO) في 31 ولاية، مع التركيز على الأسواق ذات الكثافة السكانية العالية والإنفاق الاستهلاكي. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، امتلكت الشركة حصصًا في 311 مركزًا للتسوق، تضم ما يقرب من 35.2 مليون قدم مربع من مساحة البيع بالتجزئة.
تشمل العقارات 32.9 مليون قدم مربع من مساحات البيع بالتجزئة.
تشتمل محفظة PECO على مراكز التسوق المملوكة بالكامل وتلك المملوكة من خلال المشاريع المشتركة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، تم الإبلاغ عن إجمالي المساحة بالقدم المربع للعقارات المملوكة لشركة PECO بـ 32.9 مليون قدم مربع.
ويبلغ معدل الإشغال المؤجر 97.8%.
وتحافظ الشركة على نسبة إشغال عالية، حيث بلغ معدل الإشغال المؤجر 97.8% عبر إجمالي محفظتها اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024. يعكس هذا المعدل فعالية إدارة الممتلكات في PECO واستراتيجيات الاحتفاظ بالمستأجرين.
ويقلل التنويع الجغرافي من المخاطر الاقتصادية المحلية.
وتساعد استراتيجية التنويع الجغرافي التي تتبعها شركة PECO على تخفيف المخاطر الاقتصادية المحلية. ومن خلال العمل في ولايات متعددة، تقلل الشركة من تعرضها للانكماش الاقتصادي في أي سوق منفردة. ويدعم هذا النهج وجودها الكبير في ولايات مثل فلوريدا وكاليفورنيا، والتي تمثل 12.2% و 10.9% من الإيجار الأساسي السنوي للشركة (ABR)، على التوالي.
التركيز على الأسواق ذات الكثافة السكانية العالية والإنفاق الاستهلاكي.
تستهدف PECO بشكل استراتيجي المناطق ذات الطلب الاستهلاكي المرتفع، مع التركيز على الأحياء التي تدعم تجارة التجزئة القائمة على الضرورة. تعد هذه الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من نموذج أعمالها، والذي يركز على مراكز التسوق التي تعتمد على البقالة والتي تلبي احتياجات المستهلكين اليومية.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي مساحة البيع بالتجزئة | 32.9 مليون قدم مربع |
| معدل الإشغال المستأجر | 97.8% |
| عدد الدول العاملة فيها | 31 |
| عدد العقارات المملوكة | 311 مركز تسوق |
| نسبة ABR من فلوريدا | 12.2% |
| نسبة ABR من كاليفورنيا | 10.9% |
فيليبس اديسون & شركة (PECO) - المزيج التسويقي: الترويج
الدخول في شراكات استراتيجية مع ماركات البقالة المعروفة
فيليبس اديسون & أنشأت شركة Company, Inc. (PECO) شراكات مع علامات تجارية بارزة في مجال البقالة لتعزيز تواجدها في السوق. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024 تقريبًا 96.6% من الإيجار الأساسي السنوي للشركة (ABR) مشتق من مراكز التسوق متعددة القنوات المرتبطة بالبقالة. لا يؤدي هذا التوافق الاستراتيجي مع العلامات التجارية للبقالة إلى تعزيز معدلات إشغال المستأجرين فحسب، بل يضمن أيضًا تدفقًا ثابتًا لحركة المستهلكين، وهو أمر بالغ الأهمية لنجاح البيع بالتجزئة.
يستخدم التسويق الرقمي لجذب المستأجرين والمستهلكين
تستفيد PECO من استراتيجيات التسويق الرقمي للوصول إلى المستأجرين والمستهلكين المحتملين بشكل فعال. تستخدم الشركة حملات إعلانية مستهدفة عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي لتسليط الضوء على مساحات البيع بالتجزئة المتاحة والترويج لمراكز التسوق التابعة لها. في عام 2024، ارتفع إجمالي إيرادات PECO بنسبة 7.2% ل 488.3 مليون دولار، ويعزى ذلك جزئيًا إلى جهود التسويق الرقمي المعززة.
يستضيف الأحداث المجتمعية لتعزيز المشاركة وحركة المرور
تستضيف PECO بانتظام فعاليات مجتمعية لزيادة المشاركة وزيادة حركة المرور إلى مراكز التسوق الخاصة بها. لا تخلق هذه الأحداث جوًا نابضًا بالحياة فحسب، بل تعزز أيضًا الشعور بالانتماء للمجتمع بين المتسوقين. وذكرت الشركة أن مثل هذه المبادرات ساهمت في الحفاظ على 97.8% معدل الإشغال المؤجر عبر محفظتها.
يؤكد على الاستدامة والمشاركة المجتمعية في العلامات التجارية
تركز PECO بشدة على الاستدامة والمشاركة المجتمعية كجزء من استراتيجية علامتها التجارية. تعمل الشركة بنشاط على الترويج لممارساتها المسؤولة بيئيًا، والتي تلقى صدى جيدًا لدى المستهلكين اليوم. على سبيل المثال، كان تركيز PECO على الاستدامة فعالاً في جذب المستأجرين الذين يعطون الأولوية للعمليات الصديقة للبيئة، مما يعزز الجاذبية العامة لمراكز التسوق التابعة لها.
الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي لترويج المستأجر ورؤية المركز
تلعب منصات وسائل التواصل الاجتماعي دورًا حاسمًا في استراتيجية PECO الترويجية. تستخدم الشركة هذه القنوات للترويج لعروض المستأجرين وزيادة ظهور مراكز التسوق الخاصة بها. من خلال المحتوى الجذاب والإعلانات المستهدفة، تقوم PECO بتوصيل العروض الترويجية والأحداث بشكل فعال، مما يساهم في أ 12.2% زيادة في ABR من ممتلكاتها في فلوريدا وكاليفورنيا.
| استراتيجية الترويج | وصف | تأثير |
|---|---|---|
| الشراكات الاستراتيجية | التعاون مع العلامات التجارية للبقالة | 96.6% ABR من مراكز البقالة |
| التسويق الرقمي | الإعلانات المستهدفة عبر الإنترنت | زيادة الإيرادات بنسبة 7.2% إلى 488.3 مليون دولار |
| أحداث المجتمع | إشراك الأحداث المحلية | 97.8% معدل إشغال مؤجر |
| العلامة التجارية للاستدامة | التركيز على الممارسات الصديقة للبيئة | يجذب المستأجرين المهتمين بالبيئة |
| المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي | الترويج من خلال القنوات الاجتماعية | زيادة بنسبة 12.2% في ABR في الأسواق الرئيسية |
فيليبس اديسون & شركة (PECO) - المزيج التسويقي: السعر
دخل الإيجار
دخل الإيجار لشركة فيليبس إديسون & زادت الشركة إلى 161.8 مليون دولار للربع الثالث من عام 2024، ارتفاعًا من 149.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2023، وهو ما يمثل زيادة قدرها 8.2%.
أسعار إيجار تنافسية
تستخدم الشركة أسعار إيجار تنافسية لجذب المستأجرين والاحتفاظ بهم، مما يضمن أن عروضهم جذابة ضمن مشهد السوق الحالي. تعتبر هذه الإستراتيجية حاسمة في الحفاظ على مستويات الإشغال وزيادة توليد الإيرادات إلى الحد الأقصى.
شروط إيجار مرنة
تقدم PECO شروط إيجار مرنة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المستأجرين المختلفة. وتساعد هذه المرونة في جذب قاعدة متنوعة من المستأجرين وتعزيز رضاهم، وهو أمر ضروري لاستقرار الإشغال على المدى الطويل.
الإيجار الأساسي السنوي (ABR) لكل قدم مربع
يعكس الإيجار الأساسي السنوي لكل قدم مربع ظروف السوق الحالية، مع معدل ABR قدره $14.68 لكل قدم مربع تم الإبلاغ عنها لجميع عقود الإيجار. ويبلغ متوسط مدة الإيجار المتبقية 4.4 سنة.
السلع القائمة على الضرورة
إن التركيز على السلع الضرورية داخل مساحات البيع بالتجزئة يدعم دخل الإيجار المستقر، حيث تميل هذه السلع إلى الحفاظ على الطلب بغض النظر عن التقلبات الاقتصادية.
| المقاييس | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | يتغير |
|---|---|---|---|
| دخل الإيجار | 161.8 مليون دولار | 149.6 مليون دولار | +8.2% |
| الإيجار الأساسي السنوي لكل قدم مربع | $14.68 | لا يوجد | لا يوجد |
| متوسط مدة الإيجار المتبقية (سنوات) | 4.4 | لا يوجد | لا يوجد |
باختصار، فيليبس اديسون & تستخدم شركة Company, Inc. (PECO) بشكل فعال المزيج التسويقي لترسيخ مكانتها في مجال البيع بالتجزئة المعتمد على البقالة. مع محفظة قوية من 290 عقار في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وهو مستوى مرتفع معدل الإشغال المؤجر بنسبة 97.8%، وتركيز قوي على المشاركة المجتمعية والاستدامة، فإن PECO مجهزة جيدًا للتنقل في المشهد التنافسي. إن تركيزهم الاستراتيجي على تجار التجزئة على أساس الضرورة يضمن الاستقرار دخل الإيجارمما يجعلها خيارًا جذابًا لكل من المستأجرين والمستثمرين على حدٍ سواء.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.