Quais são as cinco forças de Porter de Eversource Energy (s)?
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Eversource Energy (ES) Bundle
No mundo convincente das concessionárias de energia, entender o cenário competitivo é crucial para qualquer parte interessada. Aqui, nos aprofundamos no posicionamento estratégico da Eversource Energy, usando a renomada estrutura das Five Forces de Michael Porter. Esta análise ilumina como fatores como o Poder de barganha dos fornecedores e clientes, a intensidade de rivalidade competitiva, e o iminente ameaças de substitutos e novos participantes moldam as estratégias de negócios da Eversource. Ao dissecar essas dinâmicas, podemos compreender como as pressões externas influenciam os processos de tomada de decisão dentro da energia da Eversource, oferecendo informações profundas sobre seus pontos fortes e vulnerabilidades operacionais no setor de utilidade diferenciada.
Eversource Energy (s): poder de barganha dos fornecedores
O poder de barganha dos fornecedores no setor de utilidades, principalmente para uma empresa como a Eversource Energy, é influenciado por vários fatores:
- Número limitado de grandes fornecedores de equipamentos que fornecem componentes críticos de infraestrutura.
- Dependências de fornecedores confiáveis e especializados para serviços essenciais.
- Altos custos de comutação associados à mudança de fornecedores para equipamentos especializados.
- Uso de contratos de longo prazo para ajudar a estabilizar as relações do fornecedor e garantir a confiabilidade da cadeia de suprimentos.
Concentração e especialização do fornecedor
A Eversource Energy depende de um pequeno pool de fornecedores altamente especializados para equipamentos como transformadores, equipamentos de comutador e outros componentes elétricos. Essa confiança coloca esses fornecedores em uma forte posição de negociação.
Fornecedor | Equipamento fornecido | Duração do contrato | Gasto anual (USD) |
---|---|---|---|
General Electric | Transformadores, infraestrutura de grade | 5 anos | 120 milhões |
Siemens AG | SwitchGear, tecnologias de automação | 5 anos | 98 milhões |
Abb Ltd. | Equipamento de alta tensão, soluções de software | 3 anos | 85 milhões |
Impacto de contratos de longo prazo
Os contratos de longo prazo são uma abordagem estratégica utilizada pela Eversource para mitigar o poder de barganha dos fornecedores, garantindo uma cadeia de suprimentos estável e termos de preços potencialmente melhores. Esses contratos geralmente se estendem de 3 a 5 anos. Os detalhes de tais acordos incluem cláusulas que gerenciam as escalações de preços, garantindo que ambas as partes tenham expectativas financeiras previsíveis.
Trocar custos
Os custos associados à troca de fornecedores são substanciais, não apenas em termos monetários, mas também em termos de possíveis interrupções na cadeia de suprimentos, riscos de integrar novos equipamentos e os requisitos de treinamento para novas tecnologias. Esses desafios reforçam o poder de barganha dos fornecedores existentes.
Contribuição do fornecedor para serviços essenciais
Os fornecedores desempenham um papel crítico na manutenção da continuidade e segurança do fornecimento de eletricidade. Equipamentos especializados, como transformadores e regatos, são parte integrante da estabilidade da grade. As interrupções de um fornecedor podem afetar diretamente as capacidades operacionais da Eversource Energy, aumentando ainda mais a alavancagem de barganha do fornecedor.
No geral, o poder de barganha dos fornecedores no contexto da energia Eversource é significativo devido à natureza especializada da infraestrutura de utilidade e aos altos custos associados à transição para fornecedores alternativos.
Entersource Energy (s): Power de barganha dos clientes
Overview de segmentação do cliente
- Os clientes segmentaram principalmente em residencial, comercial e industrial.
- A maioria da receita é derivada do segmento de clientes residenciais.
Base de clientes
- A Eversource Energy atende a mais de 4 milhões de clientes em vários estados dos EUA, incluindo Connecticut, Massachusetts e New Hampshire.
Distribuição de eletricidade e gás
Ano | Vendas de eletricidade (MWH) | Vendas de gás natural (MMCF) | Receita de eletricidade (US $ milhões) | Receita de gás natural (US $ milhões) |
---|---|---|---|---|
2021 | 56,547 | 104,717 | 3,500 | 700 |
2020 | 59,319 | 106,487 | 3,800 | 800 |
2019 | 57,766 | 102,256 | 3,700 | 700 |
Análise de poder de barganha do cliente
Tipo de cliente | Poder de barganha | Fatores que influenciam o poder |
---|---|---|
residencial | Baixo | Limitado a nenhum substituto; altos custos de comutação; natureza essencial de serviço. |
Comercial | Moderado | Alguma capacidade de negociar termos; Maior elasticidade na demanda em comparação com clientes residenciais. |
Industrial | Alto | O potencial de uso significativo de energia proporciona alavancagem; Mais opções para fontes de energia alternativas. |
Alterações na receita dos segmentos de clientes
- As flutuações na demanda de energia comercial e industrial influenciam significativamente a variabilidade da receita.
- A demanda de energia residencial permanece relativamente estável, refletindo a natureza inelástica do segmento de mercado.
Sensibilidade ao preço
Segmento | Sensibilidade ao preço |
---|---|
residencial | Baixo |
Comercial | Moderado |
Industrial | Alto |
Dependência de serviços de utilidade
- A designação essencial de serviço limita o poder geral de barganha do cliente.
- As estruturas regulatórias restringem as opções do cliente em muitos territórios, onde o Eversource opera.
Eversource Energy (s): rivalidade competitiva
A Eversource Energy, operando no setor de energia, enfrenta um cenário competitivo marcado por algumas características importantes.
Em termos de concorrência de mercado, o Eversource principalmente compete com outras empresas de serviços públicos regionais como National Grid, Edison consolidado e Avangrid. Essas empresas também fornecem serviços elétricos e de gás em áreas geográficas sobrepostas e adjacentes.
A dinâmica competitiva do mercado de energia é influenciada pelo regulação pesada governando. O regulamento refere -se principalmente aos padrões e preços operacionais, limitando assim o escopo da concorrência direta de preços entre as concessionárias. O esforço competitivo está focado em aprimorar o atendimento ao cliente e a confiabilidade operacional.
Diferenciação Em um ambiente tão regulamentado, depende muito do atendimento ao cliente e da confiabilidade da rede. A Eversource tem investido na modernização da rede e tecnologias de suporte ao cliente para melhorar a confiabilidade e a satisfação do cliente. Segundo relatos recentes, as métricas de confiabilidade da Eversource mostraram melhora com uma diminuição na duração média de interrupção por cliente.
- O índice médio de disponibilidade do sistema (ASAI) em 2021 ficou em 99,97%
- O índice de duração da interrupção do cliente (CIDI) foi relatado em 112 minutos por ano em 2021
Fusões e aquisições continuam a influenciar o escopo competitivo. As aquisições estratégicas da Eversource, como a aquisição da Aquarion Water Company e os ativos da Columbia Gas of Massachusetts, expandiram sua pegada operacional e base de clientes, fortalecendo sua posição de mercado.
Ano | Receita total (em bilhões de dólares) | Clientes de eletricidade (em milhões) | Clientes de gás (em milhões) | Clientes de água (em milhões) |
---|---|---|---|---|
2021 | 9.5 | 3.3 | 0.6 | 0.4 |
2022 | 10.1 | 3.4 | 0.7 | 0.5 |
Essas estatísticas reforçam o posicionamento estratégico da Eversource em um mercado competitivo, porém altamente regulamentado.
Eversource Energy (s): ameaça de substitutos
O crescimento de fontes de energia renovável como solar e vento alterou significativamente a paisagem do setor de energia. Em 2021, os Estados Unidos instalaram um total de 121,4 Gigawatts (GW) de capacidade de energia eólica e capacidade solar atingida aproximadamente 97.2 GW.
Avanços tecnológicos em sistemas de armazenamento e gerenciamento de energia tornaram a energia renovável mais viável. Por exemplo, o preço das baterias de íons de lítio diminuiu de US $ 1.183 por quilowatt-hora em 2010 para US $ 137 por quilowatt-hora em 2020.
Incentivos do governo desempenhar um papel fundamental na adoção de energia renovável. O Crédito Taxês Federal de Investimento Federal dos Estados Unidos (ITC) para energia solar, por exemplo, permite um 26% dedução do custo de um sistema solar de impostos federais em 2022.
Aumento da adoção do consumidor de aparelhos com eficiência energética impactaram a demanda por serviços de utilidade tradicionais. Vendas de produtos certificados Energy Star superaram 300 milhões Unidades anualmente, levando a reduções significativas no consumo de energia não renovável.
Ano | Instalação da energia eólica (GW) | Instalação de energia solar (GW) | Custo da bateria de íons de lítio ($/kWh) | Crédito tributário federal (%) |
---|---|---|---|---|
2010 | 40.2 | 2.5 | 1,183 | 30 |
2015 | 74.5 | 25.6 | 384 | 30 |
2020 | 118.3 | 91.2 | 137 | 26 |
2021 | 121.4 | 97.2 | 132 | 26 |
Entersource Energy (s): Ameaça de novos participantes
Altos requisitos de capital para desenvolvimento de infraestrutura
- O investimento inicial necessário para uma planta elétrica em escala de utilidade típica excede US $ 1 bilhão.
- O custo médio da construção de um novo parque eólico em escala de utilidade em 2021 foi de aproximadamente US $ 1.300 por quilowatt.
Barreiras regulatórias criam desafios de entrada significativos
- As empresas de serviços públicos nos Estados Unidos devem cumprir os regulamentos da Federal Energy Regulatory Commission (FERC) que governam as vendas interestaduais de eletricidade, as taxas elétricas de atacado e a transmissão de eletricidade.
- A obtenção de uma licença para um novo projeto de transmissão pode levar de 5 a 10 anos, dadas as avaliações ambientais e as consultas públicas necessárias.
As empresas estabelecidas se beneficiam das economias de escala
- A receita operacional da Eversource Energy em 2022 foi de US $ 10,86 bilhões.
- A empresa atende mais de 4,3 milhões de clientes elétricos e de gás natural em três estados.
Mercado Bussband e Lealdades do Cliente impedem novos participantes
- A partir de 2023, a Eversource Energy tem mais de 50 anos de história operacional no nordeste dos EUA
- As taxas de retenção de clientes têm média acima de 90% nos mercados de serviços públicos existentes.
Ano | Receita de operação | Número de clientes | Gasto de capital |
---|---|---|---|
2021 | US $ 9,84 bilhões | 4,2 milhões | US $ 3,12 bilhões |
2022 | US $ 10,86 bilhões | 4,3 milhões | US $ 3,4 bilhões |
Ao navegar no cenário competitivo da indústria de serviços públicos, a Eversource Energy deve efetivamente gerenciar a complexa interação de forças descritas pela estrutura de Michael Porter. Com um Pool limitado de grandes fornecedores de equipamentos e altos custos de comutação, o poder de barganha dos fornecedores permanece potente, exigindo parcerias estratégicas e de longo prazo. Por outro lado, o poder de barganha dos clientes é atenuado por monopólios regulatórios, embora com alguma margem de manobra para grandes clientes industriais. A rivalidade dentro do setor é modulada por restrições regulatórias e incumbência de mercado, que também servem como barreiras contra novos participantes, juntamente com os formidáveis requisitos de capital e regulamentação. A crescente viabilidade de substitutos, particularmente através de tecnologias renováveis e soluções com eficiência energética, introduz um desafio dinâmico, instando a Eversource Energy para inovar continuamente em suas ofertas e operações. Equilibrar com sucesso esses elementos é crucial para sustentar a vantagem competitiva da Eversource Energy e garantir seu crescimento e estabilidade a longo prazo.