Die Hershey Company (HSY): Geschäftsmodell -Leinwand

Schlüsselpartnerschaften

Das Hershey -Unternehmen hat ein robustes Netzwerk von wichtigen Partnerschaften entwickelt, die für die Aufrechterhaltung seiner Marktführung und der operativen Effizienz in der globalen Süßwarenindustrie von entscheidender Bedeutung sind. Diese Partnerschaften umfassen eine Vielzahl von Stakeholdern, darunter Lieferanten, Vertriebsnetzwerke, Einzelhandels- und Lebensmittelketten sowie Co-Branding-Allianzen. Jede Partnerschaftskategorie erfüllt strategische Rollen, die erheblich zu Hersheys Geschäftsmodell und Gesamterfolg beitragen.

Lieferantenvereinbarungen für Kakao und Zucker

• Kakao: Hershey unterhält strenge Lieferantenvereinbarungen mit Kakao -Produzenten, die sich hauptsächlich in Westafrika, Südostasien und Südamerika befinden. Diese Vereinbarungen sind von entscheidender Bedeutung, um eine stetige und ethische Versorgung mit Kakao zu gewährleisten, was Hersheys Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusste Beschaffungspraktiken einhält.
• Zucker: Ähnlich wie bei Cocoa sind Hersheys Zuckerlieferanten von entscheidender Bedeutung, um qualitativ hochwertige Zutaten bereitzustellen, die für die Süßwarenproduktion wesentlich sind. Diese Vereinbarungen umfassen häufig Bedingungen, die sich gegen Marktvolatilität und Preisschwankungen absichern und die Kostenstabilität sichern.

Vertriebsnetzwerkpartner

• Globale Logistikanbieter: Hershey arbeitet mit führenden globalen Logistik- und Transportunternehmen zusammen, um die Vertrieb ihrer Produkte von Fabriken auf Märkte effizient zu verwalten. Dies gewährleistet die rechtzeitige Lieferung entscheidend für die Aufrechterhaltung der Frische ihrer Produkte.
• Lagerung: Strategische Partnerschaften mit Anbietern von Lagerdiensten sind für die Vertriebsstrategie von Hershey von wesentlicher Bedeutung und ermöglichen ein effektives Bestandsmanagement und die Skalierbarkeit in verschiedenen Märkten.

Einzelhandels- und Lebensmittelpartnerschaften

• Große Einzelhandelsketten: Zusammenarbeit mit großen Einzelhandelsketten wie Walmart, Target und Kroger sind zentral. Diese Beziehungen helfen Hershey dabei, erhebliche Regalpräsenz und Werbemaßnahmen aufrechtzuerhalten, die für den Kundenerwerb und die Kundenbindung von entscheidender Bedeutung sind.
• Spezialgeschäfte und Boutiquen: Partnerschaften mit Spezialgeschäften und Boutiquen ermöglichen es Hershey, Premium -Produkte einzigartig und effektiv zu vermarkten, die Nischenmärkte anzuziehen und die Markenprestige zu verbessern.

Co-Branding- und Cross-Promotion-Deals

• Hershey sucht aktiv mit anderen führenden Marken für gemeinsame Brandungsmöglichkeiten, um innovative Produkte zu schaffen, die vielfältige Verbrauchergeschmack und Vorlieben ansprechen. Zu den erfolgreichen früheren Co-Branding-Initiativen gehören die Zusammenarbeit mit Betty Crocker zum Backen von Produkten und der Cross-Promotion von Hersheys Pralinen in General Mills Müsli.
• Diese Geschäfte dienen nicht nur dazu, die Reichweite von Hershey zu erweitern, sondern auch die Anerkennung und Loyalität der Marken zu verstärken, indem sie sich mit anderen etablierten Namen in der Lebensmittelindustrie verbinden.

Zusammenfassend sind die strategischen Partnerschaften des Hershey Company für seinen Geschäftsbetrieb unverzichtbar und spielen eine zentrale Rolle bei der Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Marketing. Hershey sorgt dafür, dass seine Position als führend auf dem globalen Süßwarenmarkt kontinuierlich fördert und nutzt, bleibt sicher und innovativ.

Schlüsselaktivitäten

Die Hershey Company beteiligt sich auf mehrere Kernaktivitäten, die sein Geschäftsmodell vorantreiben und sich vorwiegend auf die Produktion und Verteilung von Schokoladen- und Süßwarenprodukten konzentrieren, zusammen mit erheblichen Anstrengungen in Bezug auf Forschung und Entwicklung, Marketing und Markenmanagement. Diese Aktivitäten sorgen dafür, dass Hershey seine marktführende Position beibehält und seine strategischen Ziele hält.

• Schokoladen- und Süßwarenproduktion

  Der Eckpfeiler von Hersheys Operationen ist die Produktion von Schokolade und anderen Süßwarenprodukten. Dies umfasst die Beschaffung von Rohstoffen, in erster Linie Kakao, Zucker und Milch und setzt proprietäre Prozesse zur Herstellung einer Vielzahl von Produkten ein. Die Produktion von Hershey konzentriert sich nicht nur auf Qualität und Effizienz, sondern betont auch die Nachhaltigkeitspraktiken in der Beschaffung, um sich auf globale Standards und Verbrauchererwartungen anzupassen.

• Produktforschung und -entwicklung

  Um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten, investiert Hershey stark in Forschung und Entwicklung (F & E). Diese strategische Aktivität konzentriert sich auf Innovationen in Produktformulierungen, Verpackungen und Ernährung, um den sich entwickelnden Verbrauchergeschmack und -präferenzen zu erfüllen. Die F & E -Bemühungen von Hershey sind auch auf die Verbesserung der Produktqualität, die Reduzierung der Kosten und die Verbesserung der Ernährungsprofile seiner Produkte ausgerichtet, einschließlich der Reduzierung von Zucker und zur Beseitigung künstlicher Zutaten, soweit möglich.

• Marketing- und Markenmanagement

  Eine weitere entscheidende Aktivität, die die operative Strategie von Hershey definiert, ist das aggressive Marketing- und Markenmanagement. Hershey besitzt einige der kultigsten Marken auf dem Süßwarenmarkt, darunter Hersheys, Reese und Küsse. Das Unternehmen verwendet eine Mischung aus traditionellen und digitalen Marketingstrategien, um sein Markenwert zu stärken und starke Kundenbeziehungen zu gewährleisten. Effektive Markenmanagementpraktiken ermöglichen es Hershey, seine Markentreue aufrechtzuerhalten und neue Kunden sowohl in nationalen als auch in internationalen Märkten anzuziehen.

• Verteilung und Logistik

  Das Vertriebs- und Logistiknetz von Hershey ist für ihren Erfolg von entscheidender Bedeutung und gewährleistet die rechtzeitige und effiziente Lieferung seiner Produkte an verschiedene Märkte auf der ganzen Welt. Hershey nutzt eine Kombination aus direkter Vertrieb und Partnerschaften mit großen Einzelhändlern und Distributoren, um eine weit verbreitete Marktdurchdringung zu erreichen. Die Logistikinfrastruktur umfasst fortschrittliche Lieferkettentechnologien und -prozesse, die den Fluss von Waren von Produktionsstandorten bis zu Verbrauchern überwachen und verwalten, die Leistung der Lieferkette optimieren und die Auswirkungen auf die Umwelt minimieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Hershey Company diese wichtigen Aktivitäten organisiert, um seine Geschäftstätigkeit zu optimieren, die Ressourcen zu optimieren und ihren Status als führend auf dem globalen Süßwarenmarkt zu halten. Jede Aktivität wird sorgfältig geleitet, um die breiteren strategischen Ziele des Unternehmens zu unterstützen und effektiv auf Marktanforderungen zu reagieren.

Schlüsselressourcen

Das Hershey -Unternehmen nutzt mehrere kritische Ressourcen, die seine Geschäftstätigkeit und Strategie untermauern, was sich jeweils um die Aufrechterhaltung seiner Wettbewerbsrand und der betrieblichen Effizienz auf dem globalen Süßwarenmarkt maßgeblich betrifft. Diese Ressourcen sind besonders wichtig, um das Wachstum, die Nachhaltigkeit und die Reichweite des Unternehmens zu unterstützen.

Produktionsanlagen in verschiedenen Ländern

Hersheys Fähigkeit, im Maßstab zu produzieren und die globale Nachfrage zu erfüllen, hängt stark von seinem robusten Netzwerk von Produktionsanlagen ab, die strategisch in verschiedenen Ländern gelegen sind. Diese geografische Vielfalt minimiert nicht nur die operativen Risiken, indem sie die Abhängigkeit von einem Einzelmarkt verringert, sondern auch die Produktions- und Verteilungslogistik optimiert, wodurch ein effizientes Lieferkettenmanagement gewährleistet ist. Die Einrichtungen sind mit fortschrittlicher Technologie ausgestattet, die die Produktionseffizienz verbessert und eine konsistente Produktqualität an allen Standorten gewährleistet.

Etablierte Marken und Markenzeichen

Hersheys langjährige Marktpräsenz und Markenerkennung sind entscheidend für seine Marktdominanz. Die Marke ist ein Synonym für Qualität und Zuverlässigkeit, eine Wahrnehmung, die durch konsistente Produktexzellenz und effektive Marketingstrategien aufgebaut und aufrechterhalten wurde. Das Markenzeichen Hershey ist ein wertvolles Kapital, das Kundenbindung untermauert und die Prämienpreise im Vergleich zu Wettbewerbern ermöglicht.

Qualifizierte Arbeitskräfte, einschließlich Chocolatiers

Das Unternehmen ist stolz auf eine qualifizierte Belegschaft, die unter anderem hochqualifizierte Chocolatiers, Ingenieure und Marketingfachleute umfasst. Das Know -how dieser Mitarbeiter in ihren jeweiligen Bereichen gewährleistet Innovation, von der Produktentwicklung bis zur Marktbereitstellung. Chocolatiers spielen mit ihrem tiefen Wissen und ihrer Handwerkskunst eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung des unverwechselbaren Geschmacks und der Qualität der Produkte von Hershey, die die Verbraucher lieben.

Umfangreiche Verbreitungsinfrastruktur

Die Effektivität der Marktstrategie von Hershey hängt weitgehend von seinem expansiven Vertriebsnetz ab. Diese Infrastruktur umfasst Lagerung, Logistik und eine breite Vertriebsflotte, die die rechtzeitige Lieferung von Produkten gewährleistet. Die Vertriebskanäle des Unternehmens sind nicht nur umfangreich, sondern auch diversifiziert und reichen von großen Einzelhandelsketten bis zu kleinen unabhängigen Einzelhändlern, was die Marktdurchdringung und die Zugänglichkeit von Kunden für Hershey -Produkte weltweit verbessert.

• Produktionseffizienz und geografische Diversifizierung durch globale Fertigungseinrichtungen unterstützen das Risikomanagement und die operative Skalierbarkeit.
• Die Stärke der Marke Hershey und des Markenzeichens trägt erheblich zur Kundenbindung und zur Markterweiterung bei.
• Eine qualifizierte Arbeitskräfte treibt Innovation und Qualität vor und stützt den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens in einer anspruchsvollen Branche.
• Ein umfassendes Vertriebssystem garantiert eine umfangreiche Marktreichweite und die Kundenbasis -Expansion, entscheidend für ein anhaltendes Wachstum.

Diese Schlüsselressourcen bilden die grundlegenden Säulen, die die strategischen Ziele des Hershey -Unternehmens für Wachstum, Marktführung und Kundenzufriedenheit unterstützen. Ihr effektives Management und ihre kontinuierliche Entwicklung sind für die Navigation in der Wettbewerbslandschaft der Süßwarenindustrie von wesentlicher Bedeutung.

Wertversprechen

Das Hershey Company, ein wichtiger führender Anbieter in der Schokoladen- und Süßwarenindustrie, definiert seine Marktposition durch mehrere überzeugende Wertversprechen, die den verschiedenen Bedürfnissen und Präferenzen der Verbraucher gerecht werden. Diese Elemente unterscheiden Hershey nicht nur von seinen Konkurrenten, sondern verbessern auch die Markenwert und Kundenbindung. Hier werden wir die wichtigsten Aspekte von Hersheys Wertvorstellungen untersuchen: ihre umfangreiche Produktpalette, das Engagement für nachhaltige Beschaffung, festliche Produktangebote und ein starker Markenrepitat.

• Breite Palette von Schokoladenprodukten und Konfekten
  Hersheys bietet ein weitläufiges Produktportfolio an, darunter legendäre Marken wie Hershey, Reese, Kit Kat und viele mehr. Diese Sorte entspricht den Geschmackspräferenzen und den Ernährungsbedürfnissen einer breiten Verbraucherbasis, die alles umfasst, von Milchschokoladenbalken bis hin zu dunklen Schokolade und zuckerfreien Optionen. Die Verfügbarkeit mehrerer Formfaktoren wie Balken, Bissen und Backzutaten stellt sicher, dass die Produkte von Hershey für eine Vielzahl von Verbrauchskosten geeignet sind.
• Engagement für Nachhaltigkeit bei der Beschaffung
  Hershey verfolgt einen proaktiven Ansatz in seinen Beschaffungspraktiken mit einem starken Engagement für Nachhaltigkeit. Dieses Engagement spiegelt sich in ihrem Ziel wider, für alle Schokoladenprodukte weltweit 100% zertifizierte und nachhaltige Kakao für alle Schokoladenprodukte zu beschaffen. Die Nachhaltigkeitsbemühungen von Hershey erstrecken sich über Kakao hinaus, um ethische Beschaffung von Palmöl und die Teilnahme an Initiativen wie der Initiative Cocoa & Forests zu umfassen. Solche Praktiken gewährleisten nicht nur die ethische Produktion von Pralinen, sondern schwingen auch das wachsende Segment der ökologischen und sozialbewussten Verbraucher.
• Saison- und limitierte Produkte
  Hersheys strategische Einführung von saisonalen und limitierten Produkten in limitierter Auflage erzeugt Aufregung und fördert zusätzliche Verkäufe in den festlichen Jahreszeiten wie Halloween, Weihnachten und Ostern. Diese Produkte, die oft thematisiert und innovativ verpackt sind, richten sich an den Wunsch des Verbrauchers nach Neuheit und sind eine neue Auslosung des Wettbewerbsmarktes. Sie entsprechen nicht nur dem vorübergehenden Anstieg der Nachfrage, sondern verbessern auch die Sichtbarkeit und das Engagement der Marke.
• Starke Markenerkennung und Vertrauen
  Mit einer Geschichte aus dem Jahr 1894 hat Hershey tiefgreifende Markenerkennung und Vertrauen der Verbraucher festgelegt. Dies wird durch konsistente Qualität, effektive Marketingstrategien und weit verbreitete Vertriebskanäle eingesetzt. Das Vertrauen und die Anerkennung sind Stärken, die Hershey nutzen, um die Kundenbindung aufrechtzuerhalten und neue Verbraucher anzulocken und so seine Marktführung und seinen Wettbewerbsvorteil zu unterstützen.

Insgesamt unterstützt der vielseitige Ansatz des Hershey -Unternehmens bei seinen Wertversprechen seine Marken- und Betriebsstrategie nachdacht und macht es zu einem gewaltigen Spieler auf dem globalen Süßwarenmarkt. Die Integration dieser Wertversprechen in sein Geschäftsmodell befasst sich effektiv mit den vielfältigen Bedürfnissen des Kundenstamms, verbessert die Markentreue und erhöht die Marktpräsenz.

Kundenbeziehungen

Das Unternehmen Hershey hat strategisch robuste Kundenbeziehungen durch einen vielfältigen Ansatz aufgebaut und aufrechterhalten. Dies beinhaltet die Nutzung von Kunden -Treueprogrammen, die aktiv in den sozialen Medien einbezogenen Kundenbetreuungsdienstleistungen und die Unterstützung von Initiativen für die Beteiligung und Wohltätigkeitsorganisationen in der Gemeinde. Jede Komponente spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Markentreue und bei der Aufrechterhaltung eines positiven Unternehmens.

Kundenbindungsprogramme

Hershey's engagiert Kunden durch strukturierte Treueprogramme, mit denen Stammkunden mit Rabatten, Sonderangeboten und exklusiven Werbeaktionen belohnen sollen. Diese Programme sollen nicht nur mehr Einkäufe anregen, sondern auch wertvolle Verbraucherdaten sammeln, mit denen Marketingstrategien und Produktangebote verfeinert werden können.

• Exklusive Bewerbung nur für Mitglieder
• Personalisierte Produktempfehlungen
• Möglichkeiten, Reisen und Tickets für gesponserte Veranstaltungen zu gewinnen

Aktives Engagement in sozialen Medien

Hersheys nutzt seine Social -Media -Plattformen, um einen lebendigen Community -Bereich zu schaffen, in dem Kunden mit der Marke undeinander interagieren können. Dies umfasst alles, von Produktankündigungen, Wettbewerben und Live-Q & A-Sitzungen bis hin zu kundengeborenen Inhaltsanreizen. Durch die Aufrechterhaltung eines hohen Engagements stärkt Hershey seine Beziehungen zu jüngeren demografischen Daten und verbessert die Sichtbarkeit und Loyalität der Marken.

• Regelmäßige Updates und Beiträge in Plattformen wie Instagram, Twitter und Facebook
• Engagement in Trends und Schaffung interaktiver, gemeinsamer inhaltlicher Inhalte
• Konzentrieren Sie sich auf visuelles Geschichtenerzählen und Echtzeitkommunikation

Reaktionsschnell Kundenservice

Als Hershey's Verständnis der Bedeutung des zeitnahen und einfühlsamen Kundenservice hat mehrere Kanäle für Kundeninteraktionen festgelegt. Dazu gehören traditionelle Methoden wie Telefon und E -Mail sowie neuere Formulare wie Live -Chat und Social -Media -Interaktionen. Ziel ist es, sicherzustellen, dass jede Kundenanfrage oder Beschwerde effizient und mit einer personalisierten Note bearbeitet wird.

• 24/7 Kundensupport -Hotline
• Online -Chat -Dienste mit minimalen Wartezeiten
• Kundenfeedback -Schleifen zur Verbesserung der Servicebereitstellung

Community Engagement und Wohltätigkeitsunterstützung

Hersheys Engagement für soziale Unternehmensaufgaben zeigt sich durch seine aktive Teilnahme an der Gemeinschafts- und Wohltätigkeitsinitiativen. Dieser Ansatz hilft nicht nur, die Gemeinschaften zu verbessern, in denen sie arbeiten, sondern auch die Kundenwahrnehmung der Marke fördert. Durch die Ausrichtung des Geschäftsbetriebs auf das Wachstum und die Unterstützung von Communitys fördert Hershey eine tiefere Verbindung mit seinem Kundenstamm.

• Unterstützung für lokale und nationale Wohltätigkeitsorganisationen
• Initiativen zur Entwicklung und Nachhaltigkeit der Gemeinschaft
• Mitarbeiterbeteiligung am örtlichen gemeinnützigen Bereich

Der robuste Ansatz von Hershey bei der Pflege anhaltender Kundenbeziehungen bereichert den Ruf der Marken und stärkt die Kundenbindung und baut weltweit eine starke soziale und wirtschaftliche Präsenz auf.

Kanäle

Das Hershey Company nutzt eine robuste Reihe von Kanälen, um seine Vielzahl von Produkten an einen vielfältigen Kundenstamm zu verteilen. Diese Kanäle sind entscheidend dafür, dass seine Produkte, zu denen eine breite Palette von Pralinen, Süßigkeiten, Minzböden und anderen Snacks gehören, für Verbraucher weltweit zugänglich sind. Zu den Hauptkanälen gehören Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte, Hershey -eigene Einzelhandelsgeschäfte, eine Online -Verkaufsplattform und internationale Händler.

Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte

Die Mehrheit der Produkte des Hershey Company wird über Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte verkauft. Dieser traditionelle Kanal erreicht eine riesige Bevölkerungsgruppe der Verbraucher und ist für die Durchdringung des Massenmarktes von wesentlicher Bedeutung. Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte bieten Hershey mit hohen Verkaufsmöglichkeiten und Sichtbarkeit bei konkurrierenden Produkten. In diesen Veranstaltungsorten werden häufig Displays und Werbeaktionen verwendet, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher zu erregen und das Kaufverhalten des Impulses voranzutreiben.

Hersheys Einzelhandelsgeschäfte

Ein weiterer wichtiger Kanal für Hershey sind die Markenhandelsgeschäfte. Diese Geschäfte werden strategisch an hochgezogenen Orten wie Touristenzielen und großen städtischen Zentren platziert. Die Einzelhandelsgeschäfte von Hershey bieten ein markenzentriertes Einkaufserlebnis, in dem die gesamte Palette von Hershey-Produkten vorgestellt wird und häufig exklusive Artikel enthält, die an anderer Stelle nicht verfügbar sind. Diese Geschäfte dienen sowohl als Einzelhandelsgeschäfte als auch als Marketinginstrument, wodurch die Markenerkennung und Loyalität verbessert werden.

Online -Verkaufsplattform

Mit der zunehmenden Bedeutung digitaler Vertriebskanäle hat Hershey seine Präsenz online effektiv erweitert. Die Online-Verkaufsplattform von Hershey umfasst eine eigene E-Commerce-Website sowie Partnerschaften mit großen Online-Einzelhändlern und Lebensmittel-Lieferdiensten. Dieser Kanal ermöglicht es Hershey, Verbraucher zu erreichen, die es vorziehen, online einzukaufen, und bietet Komfort, indem sie eine direkte Lieferung anbietet. Die Online-Plattform ist wichtig, um eine technisch versierte Verbraucherbasis zu nutzen und ein personalisiertes Marketing anzubieten, z. B. gezielte Werbeaktionen und Angebote.

Internationale Distributoren

Um globale Märkte zu erreichen, verlässt sich Hershey auf ein Netzwerk internationaler Händler. Diese Partner sind entscheidend für die Navigation der Komplexität des internationalen Umsatzes, einschließlich der Einhaltung lokaler Vorschriften, Zoll und Verbraucherpräferenzen. Internationale Distributoren helfen Hershey, seine Präsenz auf ausländischen Märkten zu etablieren, wo die Einrichtung eines Direktvertriebs kostspielig und weniger effizient wäre. Durch diese Distributoren kann Hershey lokale Marktkompetenz nutzen, um seine globale Reichweite und Skalierbarkeit zu verbessern.

Jeder dieser Kanäle ist entscheidend für die Unterstützung der Geschäftsstrategie des Hershey -Unternehmens und der Gewährleistung der Produktverfügbarkeit und der Sichtbarkeit in einem Wettbewerbsmarkt. Durch die Nutzung einer diversifizierten Kanalstrategie kann Hershey verschiedene Verbrauchersegmente effektiv erreichen und sich an die sich ändernden Marktdynamik anpassen.

Kundensegmente

Das Unternehmen Hershey hat seinen Markt erfolgreich segmentiert, um eine Vielzahl von Verbrauchern und Unternehmen zu richten, die jeweils spezifische Vorlieben und Anforderungen haben. Diese Segmentierung ermöglicht Hershey, seine Marketingstrategien, die Produktentwicklung und die Vertriebsanstrengungen anzupassen, um die besonderen Bedürfnisse verschiedener Publikumsgruppen effektiv zu erfüllen.

• Verbraucher von Schokolade und Süßwaren:

  Dieses breite Segment umfasst Kunden aus verschiedenen demografischen und psychografischen Hintergründen, die Pralinen und Süßwaren für den persönlichen Konsum genießen. Sie reichen von Kindern bis hin zu älteren Verbrauchern und umfassen alle Altersgruppen und Vorlieben. Dieses Segment ist von der Qualität, Abwechslung und Marken -Ruf von Hersheys Produkten angezogen, zu denen eine breite Palette von Schokoladenbars, Süßigkeiten und Snackoptionen gehören.

• Geschenkkäufer:

  Hershey tippt auf die saisonalen und Urlaubsmärkte mit Produkten, die speziell für das Geben entwickelt wurden. Dazu gehören wunderschön verpackte Pralinen, Aromen von Sonderausgaben und Geschenkboxen, die in Feiertagen wie Valentinstag, Ostern und Weihnachten besonders beliebt sind. Geschenkkäufer suchen nach Bequemlichkeit, Attraktivität in der Präsentation und der Zusicherung der Qualität, die mit dem Markennamen Hershey einhergeht.

• Backbegeisterte:

  Dieses Segment besteht aus Personen, die Schokolade und Süßwaren zum Backen und Dessert herstellen. Hershey richtet sich an dieses Publikum mit Produkten wie Schokolade, Kakaopulver und Backchips. Diese Produkte sind auf vielseitig verwendeten und halten Qualität und Geschmack, selbst wenn sie als Zutaten in Rezepten verwendet werden. Sie sind sowohl bei Amateur- als auch bei professionellen Bäckern beliebt.

• Unternehmenskunden für Massenkäufe:

  Hershey befasst sich mit den Bedürfnissen verschiedener Unternehmen wie Bäckereien, Restaurants und Einzelhandelsketten durch seine Bulk -Kaufangebote. Diese Kunden profitieren von kostengünstigen Preisstrategien und einer zuverlässigen Versorgung mit hochvolumigen Produkten. Unternehmenskunden erfordern Konsistenz in der Produktqualität und zuverlässige Lieferpläne, Aspekte, auf die sich Hershey nachdrücklich konzentriert, um langfristige Geschäftsbeziehungen aufrechtzuerhalten.

Kostenstruktur

Die Kostenstruktur des Hershey Company umfasst verschiedene Betriebskosten, die erforderlich sind, um seine Position als führender Süßwarenhersteller aufrechtzuerhalten. Die Hauptausgabenkategorien umfassen Rohstoffbeschaffung, Herstellung und Produktion, Marketing und Werbung sowie Vertrieb und Logistik.

Rohstoffbeschaffungskosten

Als Hauptakteur in der Schokoladen- und Süßwarenindustrie stützt sich Hersheys stark auf die konsistente Versorgung hochwertiger Rohstoffe wie Kakao, Zucker, Milchprodukte und Nüsse. Die mit diesen Rohstoffen verbundenen Kosten können je nach globalen Marktbedingungen, geopolitischen Faktoren und Umweltveränderungen erheblich variieren. Hershey engagiert sich strategisch an Futures-Verträgen und langfristigen Beziehungen zu Lieferanten, um die Preisvolatilität zu mildern und eine stetige Verfügbarkeit von Material zu gewährleisten.

Herstellungs- und Produktionskosten

Das Herstellungs- und Produktionssegment ist ein kritischer Bestandteil des Betriebsbudgets von Hershey. Diese Kategorie umfasst:

• Arbeitskosten im Zusammenhang mit direktem Fertigungspersonal.
• Wartung und Instandhaltung der Geräte- und Produktionsanlagen.
• Versorgungskosten wie Wasser, Strom und Gas, die für die Produktion erforderlich sind.
• Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen zur Einhaltung der regulatorischen Standards und zur Gewährleistung des Wohlbefindens der Mitarbeiter.

Hershey hat viele seiner Produktionsprozesse durch Automatisierungs- und Technologielösungen modernisiert, um die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken. Diese Fortschritte erfordern jedoch auch erhebliche Kapitalinvestitionen und Wartung.

Marketing- und Werbekosten

Hershey verteilt einen beträchtlichen Teil seines Budgets für Marketing- und Werbeanstrengungen, die darauf abzielen, die Markenerkennung zu verbessern und die Nachfrage der Verbraucher voranzutreiben. Diese Ausgaben umfassen:

• Traditionelle Medienwerbung (TV, Radio, Druck).
• Digitales Marketing, einschließlich Social -Media -Kampagnen und Online -Anzeigen.
• Sponsoring und Werbeveranstaltungen.
• Verbraucherforschung und Marktanalyse, um die Strategieentwicklung zu leiten.

Die Marketingstrategie von Hershey konzentriert sich oft auf emotionales Branding und nutzt die nostalgischen Verbindungen des Verbrauchers zur Marke. Die zunehmende Verschiebung in Richtung digitaler Medien spiegelt auch Hersheys Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Verbraucherverhalten wider.

Verteilungs- und Logistikkosten

Die effektive Verteilung der Produkte von Hershey ist für den Erfolg von wesentlicher Bedeutung, um sicherzustellen, dass Waren Einzelhändler und Verbraucher in optimalem Zustand und zum richtigen Zeitpunkt erreichen. Zu den wichtigsten Logistikkosten gehören:

• Transportgebühren, einschließlich Kraftstoff, Fahrzeugwartung und Frachtkosten.
• Lagerkosten für die Lagerung von fertigen Waren.
• Inventarmanagementsysteme zur Verfolgung und Prognose der Nachfrage, um einen effizienten Warenfluss sicherzustellen.
• Kosten im Zusammenhang mit Logistikdiensten von Drittanbietern, die Hershey zur Verlängerung seiner Verteilungsreichweite verwendet.

Hershey ist weiterhin in seinen Vertriebsstrategien zur Verbesserung der Kosteneffizienz und der Servicequalität, einschließlich der Investitionen in Logistikinfrastruktur und Technologien wie prädiktive Analysen und Routenoptimierungssysteme.

Einnahmequellen

Das Hershey -Unternehmen erzielt seine Einnahmen über verschiedene strategische Kanäle, die unterschiedliche Marktsegmente und Verbraucherpräferenzen bedienen. Ihr Umsatzmodell ist diversifiziert, um den finanziellen Fluss während unterschiedlicher wirtschaftlicher Klimazonen zu stabilisieren und den Verbrauchergeschmack zu verändern.

Verkauf von Schokoladenbars und Süßwarenprodukten

Als primäre Einnahmequelle haben Hersheys Verkauf von Schokoladenbars und anderen Süßwarenprodukten eine kritische Position in ihrer Finanzstruktur. Dies umfasst eine Vielzahl von Produkten unter Marken wie Hershey's, Reese's und Kit Kat. Diese Produkte sind weltweit über mehrere Einzelhandelskanäle erhältlich, darunter Supermärkte, Convenience -Stores und Apotheken.

Einnahmen aus Waren mit Co-Marken

Co-Branding-Chancen und Zusammenarbeit mit anderen Marken tragen erheblich zu Hersheys Einnahmen bei. Dies umfasst Angebote mit begrenzter Zeit und Partnerschaften mit Unternehmen in anderen Branchen wie Getränk oder Milchprodukten. Diese Kooperationen führen häufig zu einzigartigen Produkten, die neue Kunden anziehen und einen temporären Umsatzstreifen durch die Neuheit und Exklusivitätsbeziehung bieten.

Online -Shop -Verkauf

Durch das Aufkommen des digitalen Einkaufs wurde Hershey seine Präsenz online erweitert und über seine Website eine Reihe von Produkten anbietet. Diese Einnahmequelle profitiert von direkten Verbraucherverkäufen in Zeiten, in denen der traditionelle Einzelhandel gestört werden kann, z.

Produktverkauf von Sonderausgaben und Urlaubsmotiven

Hershey nutzt saisonale Trends effektiv, indem sie Produkte mit Sonderausgaben und Ferienmotiven einführen. Diese Produkte erregen in bestimmten Ferienzeiten die Aufmerksamkeit, wie zum Beispiel Valentinstag, Ostern, Halloween und Weihnachten, und trug in diesen Zeiten erhebliche Umsätze. Darüber hinaus tragen diese begrenzten Verfügbarkeitsartikel dazu bei, ein Gefühl der Dringlichkeit bei den Verbrauchern zu erzielen und den Umsatz erheblich um festliche Perioden zu steigern.

• Strategische Partnerschaften: Indem Hershey sich mit verschiedenen Marken außerhalb der traditionellen Süßwarenindustrie zusammenbindet, erweitert er seine Marktreichweite und tippt auf neue Kundenbasis ein.
• Digitale Expansion: Das Wachstum seiner Online-Präsenz ermöglicht es Hershey, sich mit einer jüngeren, digital versierten Bevölkerungsgruppe zu verbinden und den Verbraucherbedarf für Bequemlichkeit und schnelle Lieferung zu erfüllen.
• Saisonales Marketing: Das Kapital von kulturellen und saisonalen Feierlichkeiten einleitet die Marke in Verbrauchertraditionen, verbessert die Markentreue und wiederkehrende Verkäufe in diesen hochdarstellenden Zeiten.

Durch diese vielfältigen und dynamischen Einnahmequellen verstärkt das Hershey -Unternehmen nicht nur seine Marktpositionierung, sondern sichert auch einen nachhaltigen Einnahmezufluss, die Anpassung an Verhaltensveränderungen der Verbraucher und die Erweiterung des globalen Fußabdrucks in der Süßwarenindustrie.