Quais são as cinco forças do Porter da Hershey Company (HSY)?

Nesta exploração incisiva do cenário estratégico da Hershey Company, nos aprofundamos nas nuances ditadas pela renomada estrutura das Five Forces de Michael Porter. Compreendendo a dinâmica de Poder de barganha de fornecedores e clientes, a intensidade de rivalidade competitiva, o persistente ameaça de substitutos, e o sempre em andamento ameaça de novos participantes Fornece uma visão abrangente dos desafios operacionais e das oportunidades de mercado da Hershey. Com cada fator puxando sua direção única, as manobras de Hershey dentro dessas forças destacam as complexidades de sustentar a liderança na indústria de confeitaria ferozmente competitiva.]]>>

The Hershey Company (HSY): Power de barganha dos fornecedores

Aquisição da Hershey das principais matérias -primas é crítico para seus processos de produção. Os principais ingredientes, principalmente cacau, açúcar e laticínios, são mercadorias com preços que podem flutuar significativamente devido a vários fatores globais.

• Cacau: O preço do cacau variou de US $ 2.034 a US $ 2.637 por tonelada métrica durante o ano fiscal de 2022.
• Açúcar: Os preços do açúcar variaram de 12,5 centavos a 18,9 centavos de dólar por libra no mesmo período.
• Laticínio: Os preços de laticínios, especialmente para o leite, flutuaram entre US $ 15,30 e US $ 24,30 por cem pesos ao longo de 2022.

Impacto da concentração de fornecedores é observado especialmente na cadeia de suprimentos de cacau. Aproximadamente 70% do cacau do mundo é produzido na Costa do Marfim e Gana.

Alavancagem de negociação devido à escala: O extenso requisito de Hershey para as matérias -primas posiciona a empresa para negociar termos favoráveis. No ano fiscal encerrado em 2022, a Hershey relatou comprar volumes substanciais o suficiente para impactar sua estratégia de compras.

• Compras anuais de cacau estimadas em 200.000 toneladas métricas
• Aquisição anual de açúcar estimada em 280.000 toneladas métricas
• Compras de laticínios anuais estimados em 150.000 toneladas métricas

Relacionamentos e estratégias de fornecedores: A Hershey desenvolveu estrategicamente relacionamentos de longa data com seus fornecedores para garantir uma oferta constante e mitigar o risco de volatilidade dos preços. Esses relacionamentos abrangem contratos e colaborações de vários anos em iniciativas de fornecimento éticas e sustentáveis.

Desenvolvimentos recentes: Em resposta às condições flutuantes do mercado em 2022, a Hershey ajustou suas estratégias de fornecimento, que incluíam diversificar sua base de fornecedores e aumentar os níveis de estoque de mercadorias importantes para bloquear os preços mais baixos e garantir a oferta contínua.

The Hershey Company (HSY): Power de barganha dos clientes

Ao avaliar o poder de barganha dos clientes no contexto da empresa Hershey, as principais variáveis ​​incluem a concentração e o volume de compradores, a disponibilidade de produtos substitutos e a mudança de preferências do consumidor. A partir de relatórios financeiros recentes e análises de mercado:

• O cenário de varejo mostra um pequeno número de grandes jogadores que dominam os volumes de compra que incluem Walmart, Costco e Target, entre outros. Esses gigantes do varejo representam uma porcentagem significativa do total de vendas da Hershey.
• As preferências do consumidor têm mudado dinamicamente para opções de lanches mais saudáveis ​​e bens produzidos eticamente, influenciando os padrões de demanda.

Grande influência do cliente

Mudança nas preferências do consumidor

A análise recente de tendências indica uma demanda crescente de produtos de confeitaria orgânicos, sem açúcar e de origem ética. A Hershey's respondeu expandindo sua linha de produtos para incluir opções que atendem a essas tendências. A disponibilidade de suplentes também significa que a Hershey deve inovar continuamente para manter sua participação de mercado.

A interação entre compradores de grande volume e mudanças na preferência do consumidor cria um ambiente dinâmico para a Hershey. A empresa deve navegar por esses fatores cuidadosamente para manter sua posição de barganha e participação de mercado.

A Hershey Company (HSY): rivalidade competitiva

No mercado de confeitaria competitivo, a principal competição da Hershey compreende grandes marcas globais como Marte, Nestlé e Ferrero. Cada empresa detém ações significativas do mercado e possui forte reconhecimento e lealdade da marca, influenciando significativamente as decisões estratégicas da Hershey e o posicionamento do mercado.

Participação de mercado de Hershey: A partir de 2022, a Hershey detém aproximadamente 43,6% do mercado de chocolate dos EUA.

Marte: O principal concorrente, Marte, tinha cerca de 30% da participação de mercado dos EUA no segmento de chocolate a partir de 2022.

Nestlé: Nestlé, embora não seja tão dominante no mercado de chocolate dos EUA, detém ações substanciais globalmente, com números variados em diferentes regiões.

Ferrero: Ferrero tem aumentado sua presença no mercado, especialmente após a aquisição do negócio de chocolate dos EUA na Nestlé em 2018.

O aumento da concorrência surge não apenas desses gigantes globais, mas também de uma infinidade de pequenas a médias empresas (PMEs), que sTATene ainda mais o mercado. A inovação e a lealdade à marca tornam -se alavancas críticas para a Hershey manter sua participação de mercado nesse ambiente intensamente competitivo.

• Inovação: A Hershey gastou aproximadamente US $ 103 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2021 para inovar novos produtos.
• Lealdade à marca: A Hershey tem um valor e um reconhecimento da marca classificados no mercado de chocolate, apoiados por estratégias de marketing tradicional e digital.

Além disso, a estratégia da Hershey de expandir sua gama de produtos além dos chocolates, incluindo a aquisição de marcas como Amplifique marcas de lanches e One Brands, LLC, ajuda a diversificar seu portfólio e aproveitar a lealdade à marca existente em novas linhas de produtos.

Em resumo, a estratégia competitiva da Hershey depende fortemente da manutenção de uma marca forte, inovação sustentada e aquisições estratégicas para manter seus motivos contra concorrentes primários como Marte, Nestlé e Ferrero, em meio a pressões crescentes de PMEs emergentes no setor de confeitaria.

A Hershey Company (HSY): Ameanda de substitutos

Overview de categorias de produtos concorrentes

• Barras de energia: tamanho do mercado global projetado em US $ 8,7 bilhões até 2027, CAGR de 5,1% de 2020 a 2027.
• Iogurtes: O tamanho do mercado dos EUA atingiu aproximadamente US $ 8,2 bilhões em 2021.
• Frutas frescas: o consumo per capita dos EUA ficou em 136 libras em 2019.

Dinâmica de preços e comportamento do consumidor

• O preço médio das barras de energia padrão varia de US $ 1 a US $ 3 por barra.
• O preço típico do produto de iogurte varia entre US $ 0,50 a US $ 1 por porção.
• Preço de uma libra de frutas frescas nos EUA, como maçãs, em média em torno de US $ 1,32 em 2020.

Impacto nos negócios das tendências de saúde e bem -estar

Penetração de mercado comparativa na América do Norte

Mudança do consumidor e reação de mercado

• Em resposta ao aumento da consciência da saúde do consumidor, a Hershey adquiriu a One Brands, LLC, fabricante de barras de alta proteína com baixo teto, em 2019.
• A diversificação de produtos em categorias que não é chocolate faz parte da estratégia de Hershey, muito influenciada pela demanda do consumidor por opções de lanches mais saudáveis.

The Hershey Company (HSY): Ameanda de novos participantes

Ao analisar a ameaça de novos participantes no setor de confeitaria da empresa Hershey, vários fatores precisam ser considerados, incluindo barreiras de entrada do setor, como lealdade à marca, redes de distribuição e investimentos de capital exigidos.

• A lealdade à marca em confeitaria é significativa; A Hershey's detém uma participação de mercado substancial com um valor de marca reportado em US $ 5,3 bilhões a partir de 2023.
• As redes de distribuição são extensas. Os produtos da Hershey estão disponíveis em mais de 60 países, com uma rede que inclui grandes varejistas, lojas especializadas e plataformas on -line.
• O custo do estabelecimento de uma fábrica para produtos de confeitaria varia normalmente de US $ 10 milhões a US $ 50 milhões, dependendo da escala e da localização.

• Marcas menores e artesanais estão entrando no mercado com foco em segmentos de nicho, como ingredientes orgânicos ou locais. O desembolso inicial de capital para esses participantes varia de US $ 50.000 a US $ 500.000.
• Empresas globais como Nestlé e Mondelez representam uma ameaça constante com os recursos existentes. A receita da Nestlé para o ano encerrada em 2023 ficou em cerca de US $ 87 bilhões, permitindo a diversificação estratégica, se desejar.

Análise do nível de ameaça

• A diminuição consistente no número de novos participantes de 2021 a 2023 sugere uma dificuldade ou desincentivação crescente ao entrar no mercado.
• Apesar dos níveis mais baixos de entrada, a participação mínima de mercado mantida por novos participantes a cada ano indica altas pressões competitivas e barreiras substanciais à penetração significativa do mercado.

Considerando esses elementos, a ameaça de novos participantes da empresa Hershey no setor de confeitaria permanece moderada, mas persistente, exigindo atenção estratégica contínua.

Em resumir a posição de A empresa Hershey Dentro da estrutura das cinco forças de Michael Porter, fica evidente que a Hershey é intrincada ajustada às forças dinâmicas que moldam a indústria de confeitaria. O Poder de barganha dos fornecedores e clientes, ao lado das táticas de Hershey para equilibrar esses poderes, mostra sua perspicácia estratégica na manutenção da eficácia da cadeia de suprimentos e à demanda do cliente. O rivalidade competitiva Hershey Faces requer inovação contínua e aprimoramento da lealdade à marca para sustentar sua participação de mercado. Enquanto isso, o ameaça de substitutos e novos participantes Enfatiza a necessidade de Hershey inovar adaptativamente, mantendo a qualidade e a distinção que os consumidores associam à sua marca. Ao entender e navegar essas forças de maneira certa, a Hershey pode continuar a prosperar em um cenário competitivo e em constante evolução.