Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) Bundle
ان Overview من Grupo Aeroportuario del Centro Norte، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (أوماب)
ملخص عام لـ Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية.
Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (OMAB)، هي إحدى الشركات الرائدة في تشغيل المطارات في المكسيك. تأسست الشركة في عام 1998، وتقوم بإدارة وتشغيل العديد من المطارات بما في ذلك مطارات مونتيري وغوادالاخارا وبويرتو فالارتا. اعتبارًا من عام 2024، تقدم OMAB خدمات المطار لأكثر من 20 مليون مسافر سنويًا.
تقدم OMAB مجموعة من الخدمات التي تركز على النقل الجوي للركاب والبضائع، بما في ذلك:
- إدارة وتشغيل المطارات
- خدمات الطيران
- الخدمات التجارية
- التطوير العقاري المتعلق بعمليات المطار
وفي عام 2024، أعلنت الشركة عن وصول إجمالي مبيعاتها إلى ما يقرب من 1.1 مليار دولار، مما يوضح الطلب القوي على السفر الجوي بعد الوباء.
الأداء المالي للشركة في أحدث التقارير المالية
في آخر فترة إعداد تقارير مالية، أظهرت Grupo Aeroportuario del Centro Norte أداءً ماليًا استثنائيًا. وسجلت الشركة زيادة في إيراداتها 22% على أساس سنوي، مدفوعًا في المقام الأول بالنمو الكبير في حركة الركاب وإيرادات الطيران. تشمل المقاييس المالية الرئيسية الواردة في التقرير الأخير ما يلي:
المقياس المالي | المبلغ 2024 (بالدولار الأمريكي) |
---|---|
ربح | $1,100,000,000 |
صافي الدخل | $210,000,000 |
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | $450,000,000 |
إجمالي الأصول | $2,400,000,000 |
نمو الركاب | 15% |
ويعزى النمو في الإيرادات إلى حد كبير إلى تدفق المسافرين المحليين والدوليين، مع مساهمات محددة من الطرق الرئيسية مثل:
- مونتيري إلى مكسيكو سيتي
- غوادالاخارا إلى لوس أنجلوس
- بويرتو فالارتا إلى دالاس
مقدمة عن الشركة باعتبارها واحدة من الشركات الرائدة في الصناعة
تقف Grupo Aeroportuario del Centro Norte كلاعب بارز في قطاع إدارة المطارات في المكسيك وأمريكا اللاتينية. بفضل مواقعها الإستراتيجية في المطارات والتزامها بتعزيز تجارب الركاب، رسخت OMAB نفسها كشركة رائدة في الصناعة.
ويعود الفضل في نجاح الشركة إلى استراتيجياتها التشغيلية القوية وعروض الخدمات المبتكرة والاستثمارات الواسعة في تطوير البنية التحتية. لا تعطي OMAB الأولوية للسلامة والكفاءة فحسب، بل تحافظ أيضًا على التركيز على الاستدامة والمشاركة المجتمعية.
بالنسبة لأولئك المهتمين بفهم المزيد عن التميز التشغيلي والاستراتيجيات التي تدفع نجاح Grupo Aeroportuario del Centro Norte، يتوفر المزيد من المعلومات أدناه.
بيان مهمة Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (أوماب)
بيان المهمة Overview
مهمة Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (OMAB) تلعب دورًا محوريًا في تشكيل إستراتيجيتها وأهدافها طويلة المدى. اعتبارًا من عام 2024، يركز OMAB على تقديم خدمات المطار عالية الجودة التي تعزز تجربة السفر للركاب مع ضمان السلامة والكفاءة والاستدامة البيئية.
تدير OMAB شبكة مكونة من 13 مطارًا في المكسيك، وتتعامل مع حوالي 13 مطارًا 20.5 مليون مسافر في عام 2023. يعد بيان مهمة الشركة بمثابة مبدأ توجيهي تأسيسي لعملياتها، مع التركيز على الالتزام تجاه أصحاب المصلحة بما في ذلك العملاء والموظفين والمستثمرين.
المكون الأساسي: جودة الخدمة
أحد العناصر المهمة في بيان مهمة OMAB هو التزامها الثابت بـ خدمة عالية الجودة. وينعكس هذا الالتزام في المقاييس التشغيلية للشركة وتقييمات رضا العملاء.
على سبيل المثال، في عام 2023، حققت OMAB درجة رضا العملاء 85% بناء على المسوحات التي أجريت في مطاراتها. يرجع هذا المستوى العالي من موافقة العملاء إلى عوامل مختلفة مثل:
- عمليات الطيران في الوقت المناسب
- نظافة وصيانة المرافق
- احترافية الموظفين
- توافر المرافق والخدمات
يُترجم الاستثمار في جودة الخدمة أيضًا إلى الأداء المالي، حيث سجلت OMAB إيرادات قدرها 600 مليون دولار وفي نفس العام أ زيادة 10% من عام 2022.
المكون الأساسي: الاستدامة
جانب حيوي آخر لمهمة OMAB هو تركيزها على الاستدامة. وتلتزم الشركة بتقليل الأثر البيئي لعملياتها. تشير الإحصائيات الأخيرة إلى أن OMAB خفض انبعاثات الكربون بنسبة 15% على مدى العامين الماضيين.
في عام 2023، خصصت OMAB 50 مليون دولار نحو مبادرات الاستدامة، بما في ذلك:
- البنية التحتية للمطار الموفرة للطاقة
- برامج الحد من النفايات
- مبادرات الحفاظ على المياه
- المشاركة المجتمعية والتعليم
تم الاعتراف بجهود الاستدامة التي تبذلها OMAB في العديد من الجوائز، بما في ذلك جائزة جائزة المطار البيئي من مجلس المطارات الدولي، وتسليط الضوء على ريادتها في الممارسات البيئية.
المكون الأساسي: مشاركة أصحاب المصلحة
وأخيرا، يؤكد بيان مهمة OMAB على أهمية مشاركة أصحاب المصلحة. يقوم OMAB بإشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال في تشكيل سياساته وعملياته، مما يضمن الشفافية والمساءلة.
في عام 2023، أجرى OMAB أكثر من 30 اجتماعًا لأصحاب المصلحة وورش عمل لجمع المدخلات من العملاء والموظفين والمجتمعات المحلية. وقد أثمرت نتائج هذه المشاركات العديد من المبادرات، مما أدى إلى ما يلي:
- تعزيز آليات ردود فعل العملاء
- برامج تدريب الموظفين
- مشاريع تنمية المجتمع
تتجلى الآثار المالية المترتبة على مشاركة أصحاب المصلحة في علاقات OMAB القوية مع المستثمرين، كما هو موضح في أ زيادة 20% في سعر السهم منذ عام 2022.
سنة | حركة الركاب (مليون) | الإيرادات (مليون دولار) | رضا العملاء (%) | الاستثمار في الاستدامة (مليون دولار) | خفض انبعاثات الكربون (%) |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 17.5 | 545 | 80 | 30 | لا يوجد |
2022 | 18.7 | 545 | 82 | 35 | 0 |
2023 | 20.5 | 600 | 85 | 50 | 15 |
بيان رؤية Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (أوماب)
رؤية للنمو المستدام
بيان رؤية Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (OMAB) لعام 2024 يؤكد على الالتزام بالنمو المستدام في قطاع الطيران. وتهدف الشركة إلى تعزيز كفاءتها التشغيلية مع تقليل بصمتها البيئية.
اعتبارًا من عام 2023، أعلنت OMAB عن إيرادات سنوية قدرها 1.05 مليار دولار، مما يعكس نموًا بنسبة 10٪ مقارنة بالعام السابق. وتهدف الشركة إلى تحقيق هدف إيرادات قدره 1.2 مليار دولار بحلول نهاية عام 2024.
بالإضافة إلى ذلك، يستثمر OMAB 200 مليون دولار في التقنيات الخضراء وتحسينات البنية التحتية بهدف تقليل انبعاثات الكربون بنسبة 25% بحلول عام 2025.
نهج يركز على العملاء
في عام 2024، تؤكد رؤية OMAB على أهمية النهج الذي يركز على العملاء في خدمات الطيران. وتهدف الشركة إلى تحسين تجربة الركاب من خلال تنفيذ الحلول الرقمية وتعزيز المرافق.
وفقًا للإحصاءات الأخيرة، خدم OMAB ما يقرب من 21 مليون مسافر في عام 2023، بهدف زيادة هذا الرقم إلى 23 مليونًا بحلول عام 2024 من خلال عروض الخدمات المحسنة.
وتخطط الشركة لتخصيص 50 مليون دولار أمريكي لتحديث المحطات وتوفير أحدث وسائل الراحة بحلول نهاية عام 2024.
الابتكار في التكنولوجيا
تسلط رؤية OMAB لعام 2024 الضوء أيضًا على تكامل التقنيات المبتكرة لتبسيط العمليات وتعزيز السلامة. ومن المتوقع أن يؤدي اعتماد التقنيات الجديدة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية.
وفي عام 2023، استثمر OMAB 30 مليون دولار في الأمن السيبراني والبنية التحتية الرقمية، ومن المتوقع أن يرتفع إلى 40 مليون دولار في عام 2024.
ويتضمن أحد الجوانب الرئيسية لهذه الرؤية نشر التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، ومن المتوقع أن يؤدي ذلك إلى خفض التكاليف التشغيلية بنسبة 15% تقريبًا على مدى السنوات الثلاث المقبلة.
الشراكات والتحالفات الاستراتيجية
ويؤكد بيان رؤية 2024 على أهمية إقامة شراكات استراتيجية لتعزيز القدرة التنافسية. وتهدف OMAB إلى الدخول في خمسة تحالفات جديدة على الأقل مع شركات الطيران ومقدمي الخدمات بحلول نهاية عام 2024.
وتتوقع الشركة أن تؤدي هذه الشراكات إلى زيادة توفر المسار بنسبة 20% وتوسيع نطاق وصولها إلى السوق بشكل كبير.
ومن الناحية المالية، تتوقع OMAB أن تولد هذه الشراكات 150 مليون دولار إضافية من الإيرادات السنوية بحلول عام 2025.
الالتزام بالسلامة والأمن
تتضمن رؤية OMAB التزامًا ثابتًا بالسلامة والأمن في عمليات المطار، بهدف تحقيق صفر انتهاكات أمنية بحلول عام 2024.
وتخطط الشركة لاستثمار 25 مليون دولار في تعزيز التدابير الأمنية، بما في ذلك تقنيات الفحص المتقدمة وزيادة تدريب القوى العاملة.
في عام 2023، حافظت OMAB على معدل امتثال للسلامة بنسبة 99.9%، والهدف لعام 2024 هو الحفاظ على هذه النسبة المحددة.
مكون الرؤية | وصف | الالتزام المالي | الأهداف |
---|---|---|---|
النمو المستدام | الالتزام بالكفاءة التشغيلية وتقليل الأثر البيئي. | 200 مليون دولار للتكنولوجيات الخضراء | الوصول إلى إيرادات بقيمة 1.2 مليار دولار بحلول نهاية عام 2024 |
نهج يركز على العملاء | تعزيز تجربة الركاب من خلال تحسين الخدمات. | 50 مليون دولار لتطوير المطار | زيادة عدد الركاب إلى 23 مليوناً عام 2024 |
الابتكار في التكنولوجيا | دمج التقنيات الجديدة لتحقيق الكفاءة التشغيلية. | 40 مليون دولار للاستثمار في التكنولوجيا | خفض التكاليف التشغيلية بنسبة 15% خلال ثلاث سنوات |
الشراكات الاستراتيجية | تشكيل تحالفات لتعزيز القدرة التنافسية. | تقدر 150 مليون دولار في الإيرادات الإضافية | أدخل خمس شراكات جديدة بحلول عام 2024 |
السلامة والأمن | الحفاظ على أعلى معايير السلامة والأمن. | 25 مليون دولار لتعزيزات أمنية | الحفاظ على الامتثال للسلامة بنسبة 99.9٪ |
القيم الأساسية لـ Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (أوماب)
أمان
قيمة السلامة في Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (OMAB) أمر بالغ الأهمية. السلامة ليست مجرد متطلب تنظيمي ولكنها أيضًا التزام أساسي برفاهية الموظفين والركاب والنزاهة التشغيلية.
في عام 2023، حققت OMAB رقمًا قياسيًا في السلامة بـ 99.9% معدل طيران خالي من الحوادث عبر شبكة مطاراتها. ولتعزيز بروتوكولات السلامة، استثمرت الشركة 12 مليون دولار في تقنيات السلامة المتقدمة وبرامج تدريب الموظفين التي تهدف إلى تقليل المخاطر وتعزيز قدرات الاستجابة لحالات الطوارئ.
ومن أمثلة المبادرات ما يلي:
- تنفيذ نظام شامل لإدارة السلامة (SMS) يدمج إدارة المخاطر وضمان السلامة.
- تدريبات السلامة المنتظمة التي تنطوي على أكثر من ذلك 1,000 الموظفين لضمان الاستعداد لمختلف سيناريوهات الطوارئ.
- التعاون مع منظمات السلامة الدولية من أجل التحسين المستمر وأفضل الممارسات.
خدمة العملاء
تعد خدمة العملاء قيمة أساسية تدفع عمليات OMAB. تعد خدمة العملاء الاستثنائية أمرًا ضروريًا للحفاظ على الميزة التنافسية في صناعة الطيران.
اعتبارًا من عام 2023، حققت OMAB درجة رضا العملاء 87%مما يعكس التزامها بتحسين تجربة الركاب. وقامت الشركة بتنفيذ مبادرات وبرامج مختلفة لتعزيز مستويات الخدمة.
تشمل الأمثلة الرئيسية ما يلي:
- إطلاق نظام رقمي لتعليقات العملاء تم جمعه 50,000 استبيانات الركاب سنويًا لجمع الأفكار وتحسين الخدمات.
- البرامج التدريبية التي تنطوي على أكثر من 500 موظفو خدمة العملاء، مع التركيز على مشاركة العملاء وحل النزاعات.
- الشراكة مع الشركات المحلية لتقديم العروض الترويجية والخدمات الحصرية للركاب.
ابتكار
يعد الابتكار بمثابة قوة دافعة حاسمة وراء استراتيجية النمو والتميز التشغيلي لشركة OMAB. إن تبني التقنيات الجديدة والممارسات المبتكرة يعزز الكفاءة ويتكيف مع متطلبات السوق المتطورة.
في عام 2023، خصصت OMAB 15 مليون دولار نحو مشاريع مبتكرة، بما في ذلك تنفيذ أكشاك تسجيل الوصول الآلية وأنظمة التعامل مع الأمتعة المحسنة.
وتشمل المبادرات البارزة ما يلي:
- نشر الأنظمة الآلية في 5 المطارات الرئيسية، مما يقلل أوقات تسجيل الوصول 30%.
- دمج منصة جديدة لتحليل البيانات لتحسين جداول الرحلات، مما أدى إلى 10% زيادة في الكفاءة التشغيلية.
- التعاون مع الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا لتطوير تطبيق للهاتف المحمول للحصول على تحديثات في الوقت الفعلي حول حالة الرحلة والخدمات.
الاستدامة
تلتزم OMAB بالاستدامة كقيمة أساسية، مع إدراك أهمية الإشراف البيئي في قطاع الطيران. تركز الشركة على تقليل بصمتها البيئية.
في عام 2023، خفضت OMAB انبعاثات الكربون التشغيلية بنسبة 20% مقارنة بالعام السابق، مما يمثل تقدمًا كبيرًا نحو تحقيق أهداف الاستدامة. إجمالي الاستثمار 10 ملايين دولار تم تصميمه لتطبيق تقنيات وممارسات صديقة للبيئة.
تشمل مبادرات الاستدامة البارزة ما يلي:
- تركيب الألواح الشمسية في 3 المطارات الرئيسية، وتوفير 30% لاحتياجاتهم من الطاقة.
- إدخال برنامج للحد من النفايات أدى إلى تقليل النفايات في مدافن النفايات بنسبة 25%.
- الشراكة مع المنظمات البيئية لاستعادة الموائل المحلية حول مرافق المطار.
نزاهة
النزاهة هي أساس عمليات OMAB وتفاعلاتها مع أصحاب المصلحة. إن التمسك بالمعايير الأخلاقية والشفافية يعزز الثقة بين الموظفين والعملاء والشركاء.
في عام 2023، نفذت OMAB برنامج امتثال شامل تضمن التدريب لأكثر من 800 الموظفين حول الممارسات الأخلاقية وحوكمة الشركات.
ومن أمثلة الالتزام بالنزاهة ما يلي:
- عمليات تدقيق منتظمة تضمن الالتزام باللوائح المحلية والدولية، بمعدل التزام قدره 98%.
- إنشاء برنامج للإبلاغ عن المخالفات يسمح للموظفين بالإبلاغ عن السلوك غير الأخلاقي دون الكشف عن هويتهم.
- المشاركة مع أصحاب المصلحة في المجتمع لتعزيز الشفافية وعمليات صنع القرار الأخلاقية.
القيمة الأساسية | إنجاز 2023 | الاستثمار ($) | المبادرات |
---|---|---|---|
أمان | معدل خالي من الحوادث بنسبة 99.9% | 12 مليون | نظام إدارة السلامة، تدريبات الموظفين |
خدمة العملاء | نسبة الرضا 87% | لا يوجد | نظام التغذية الراجعة، البرامج التدريبية |
ابتكار | زيادة الكفاءة التشغيلية بنسبة 10% | 15 مليون | الأنظمة الآلية، تحليل البيانات |
الاستدامة | تخفيض الانبعاثات بنسبة 20% | 10 مليون | الألواح الشمسية، والحد من النفايات |
نزاهة | نسبة الالتزام 98% | لا يوجد | التدريب والتدقيق وبرنامج المبلغين |
Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support